2021年烟草三项检查工作汇报材料word版

1、精选word文档 下载可编辑2xx年烟草三项检查工作汇报材料尊敬的* 主任及调研组成员首先我代表 * 工业公司，代表* 总经理，对国家局广告促销调研组 一行来 * 检查指导工作，表示热烈的欢迎。下面，我就公司近年来经济运行情况， 贯彻落实全国烟草行业“三项 检查”工作电视电话会议精神， 以及组织开展“三项检查”等工作情 况，做简要汇报如下。一、公司基本情况* 自 18年 9月成立以来，在国家局、省委、省政府的正确领导下， 始终坚持科学发展观与和谐社会观， 全面践行“国家利益至上、 消费 者利益至上”行业共同价值观， 不断深化内部管理体制改革， 积极构 建和谐烟草，推动 * 烟草工业连续多年实现

2、快速、协调、持续发展。18 年以来，公司卷烟产销量连续四年平均年递增 8%；创税利连续四 年平均年递增 25%，为国家和地方经济建设做出了积极贡献。18 年，公司累计生产卷烟 172 万箱，同比增长 22 ，累计实现 税利 194 亿元，其中利润 513 亿元，同比增长 264 和 212。18年 1-4 月份，生产卷烟 65 万箱，实现税利 732 亿元，同比增 长 115 ，实现利润 24 亿元，同比增长 8 。“* ”、“* ”、 “* ”已经进入行业一、二类排名的前 2名。18 年 12 月 19 日， * 工业公司与所属 * 卷烟厂、 * 卷烟厂、 * 卷 烟厂合并重组为一个法人企业

3、。18 年，公司市场营销中心、物资采 购中心、技术研发中心、生产制造中心相继成立。这标志着 * 卷烟工业开始了规模化经营、一体化管理的新运作模式，进入了更高起点、 更高水平的发展阶段。在今年初召开的全国烟草工作会议上， 姜成康局长明确提出了行业当 前和今后一个时期改革和发展的目标任务 认真学习贯彻党的十七大 精神，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草努力奋 斗。为了努力使行业更加规范， 姜局长明确要求今年“要把规范两 烟'交易、物资采购、广告促销、工程投资项目等继续作为工作重点， 全面开展检查，加强制度建设，严格管理监督，保证规范运作”。根 据工作会议精神，我省公司按照国

4、家局下发的 18 年烟草行业整顿 规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点 的要求，和开展物 资采购、广告促销、工程投资项目进行专项检查的要求积极开展工作。我们认为， * 经济效益在较高平台上的持续健康发展， 得益于行业 组织的多次专项整顿和集中治理， 得益于内部管理监督工作的深入开 展，得益于内部规范管理长效机制的建设。二、贯彻落实“三项检查”工作电视电话会议情况。4月 2日，根据国家局关于召开全国烟草行业“三项检查”工作电视 电话会议的通知要求，公司领导班子、综合计划、物资供应、纪检监 察、卷烟销售、财务、审计、生产、整顿办等部门负责人及有关人员， 收看了全国烟草行业“三项检查”工作电视

5、电话会议。为了将会议精 神不折不扣传达了每个企业， 经整顿办安排， 各直属单位的企业领导 班子、有关管理人员也在第一时间收看了工作会议内容。4 月 1 日下午，公司在一季度视频会上明确，要将“严肃认真做好 三项检查工作”作为二季度七项重点工作之一， 全系统要向做好内部 专卖管理监督工作一样， 做好此次“三项检查”工作。各部门要结合 目前物资采购、广告促销、 工程项目投资的管理实际，进一步明确工 作重点，广告促销专项检查的重点环节在公司， 工程投资项目专项检 查的重点在企业，物资采购专项检查， 公司和企业两级都是重点环节。各部门要对照标准，有针对性的开展专项检查工作，做到检查到位， 整改到位，管

6、理到位。根据公司领导关于贯彻落实“三项检查”工作电视电话会议精神的 要求，各直属单位分别于 4 月上中旬召开了所属企业的“三项检查” 工作的动员大会，对工作进行了具体布置。二、组织开展“三项检查”工作的基本情况在 4 月 8 日，国家局下发国家烟草专卖局关于印发 18年“三项检 查”工作实施方案的通知 （国烟办 28149 号）之后，公司根据 文件要求，立即对“三项检查”作了具体安排。（一）统一部署，做好“三项检查”的总体工作安排。公司成立了以党组书记、总经理 * 同志为组长，我为副组长，企业及 直属公司负责人，综合计划部、审计部、物资采购中心、市场营销中 心、监察部等部门负责人为组员的工作领

7、导小组。工作领导小组分设 物资采购、广告促销、工程项目投资三个专项组。“三项检查”工作 领导小组和各专项组的成立， 为“三项检查”工作的顺利开展起到良 好的组织保证。为进一步指导好“三项检查”工作，公司于 4 月 23 日制订下发了 * 工业公司关于组织开展 18 年“三项检查”工作的通知 （ * 工 28132 号文件），进一步明确了“三项检查”检查范围、重 点和责任部门， 规定了自查和复查阶段的工作内容和时间安排， 以及 组织好“三项检查”相关工作要求。（二）对照标准，认真制订配套专项检查方案。为了进一步细化自查要求，明确工作重点，结合我省的具体情况，整 顿办与物资采购中心、 市场营销中心

8、、 综合计划部等部门积极协调沟 通，在认真组织学习国家局下发的“三项检查”专项实施方案的具体 内容的基础上，配套制订了 * “三项检查”实施方案。在实施方案制订中， 我们对有些检查内容进行了拓展和延伸， 比如在 工程投资项目专项检查中，检查时间追溯到 18年 7月份，检查内容 新增了设备类固定资产投资等。公司于 4月 3日下发了 * 工业 公司关于印发 18年“三项检查”工作实施方案的通知 （* 工28 144号文件），为组织实施好“三项检查”工作进一步明确了方向。（三）按照工作部署，积极组织“三项检查”前期准备工作。目前，公司物资采购中心、 市场营销中心、综合计划部以及各所属企 业、直属公司

9、已经按照组织“三项检查”工作的时间安排， 组织开展 了自查的前期准备工作。4 月份下旬，市场营销中心已经开始对 18 年新立项的广告促销项目 进行了梳理，收集整理有关广告促销的各类原始凭证和资料； 4 月下 旬，综合计划部会同财务等部门，已对三家卷烟厂和两家直属公司 18年固定资产资本性支出项目进行了系统的梳理和检查。5 月初，物资采购中心召集办公室、 信息中心以及公司所属企业有关部门召开了 关于公司及企业两级关于物资采购检查的专题会议， 对物资采购自查 进行了具体部署。* 、* 、* 烟厂等单位已经按照公司的整体部署，已对物资采购、广 告促销和工程项目投资等工作组织开展了相关的自查工作。格瑞

10、公司、 南通烟滤嘴有限责任公司对三项检查工作进行了前期准备工作。三、加大管理力度，促进“三项检查”工作协调开展。为了确保各直属单位“三项检查”工作的整体推进， 在公司的统一部 署下，各直属单位先后成立了以“一把手”担任组长的“三项检查” 工作领导小组和各专业部门负责人为小组长的专项组， 进一步明确各 自相应职责，落实了责任。同时，为了保证“三项检查”的工作质量， 各直属单位按照国家局和省公司的“三项检查”实施方案要求， 各单 位都制订了具体的检查规程和细则，按照规定的工作步骤，定人，按 时、按质、按量完成自查工作，推动“三项检查”工作的深入开展。为了促进“三项检查”工作取得成效， 公司整顿办建

11、立协调交流机制， 以协调在检查中监督整改的力度。一是各直属单位整顿办定期牵头组织协调会议。整顿办实时掌握“三 项检查”工作的开展情况， 及时向上级主管部门和企业分管领导汇报 工作中存在的问题，并加以督促解决。二是公司按照自查工作的进展情况， 适时召开交流协调会议。通过重 点检查或抽查各单位“三项检查”的完成情况和整顿办履行职能的 情况，促进“三项检查”工作的有效开展。三是建立和完善整顿规范和内部监督管理专栏， 反映检查的工作效果。在公司整顿办的统一布置下， 各直属单位参照公司整顿规范和内部管 理监督专栏的栏目设置， 调整完善整顿规范和内部管理监督专栏， 全 过程展示内部管理监督工作的实施情况， 目前这项工作正在顺利实施 中。四、按时通报工作情况，不断取得上级领导的业务支持。公司整顿办根据国家局整顿办信息通报制度要求， 按时报送 * 组织 开展内部管理监督工作和“三项检查”工作的进展情况。截止 5月 5 日，已经上报了 * 工业公司开展内部管理监督工作一季度汇报材料、 关于印发 * 工业公司 18 年整顿规范生产经营秩序和加强内部管 理监督工作要点的通知 （* 工 28118 号）、* 工业公司关 于组织开展