创新创优提质提效主题活动

1、创新创优提质提效主题活动简报第3期北苑街道创新创优提质提效”主题活动领导小组办公室编发2010年3月5日北苑街道召开“两创两提”主题活动誓师大会为进一步激发街道干部工作人 员开展 两创两提”主题活动的 热情，3月3日下午，街道组织全体干部工作人 员举行了两创两 提”主题活动誓师大会。在誓师大会上，300余名干部工作人 员举起右手庄严宣誓，决 心在日常工作中力行黄志平 书记的 五个决不”要求。街道城乡 一 体化办公室、工商企业 服务所以及北城工作片的 负责人代表各科 室、工作片向全体监 督员和干部工作 员作了公开表 态发言，最后全 体干部工作人 员进行签名行动，对 两创两题”活动作出承诺。大会

2、积极营造活动氛围，调动干部工作员的干劲，助推了主题活动的进 一步开展。2010年是全市效能建 设年，誓师大会的举行深入落实市委、 市政府 创新创优、提质 提效”主题活动精神，教育广大干部工作 员 要扎实工作、为 人民服务、让群众满意。北苑街道公开聘请 17 名效能监督员为了进一步转变街道干部工作人 员的工作作 风，提高工作效 率和服 务水平，优化发展环境，发挥社会监督的作用，街道于 3 月 3日隆重举行效能 监督员聘任仪式，向北苑中心 卫生院院 长、市政 协委员滕世助等 17名同志 颁发了聘书。在此次聘 请的效能 监督 员中，除了党代表、人大代表和政协 委 员以外，还广泛邀 请村民代表、村民监

3、 督小 组长、新闻媒体、企事 业单位负责人等积极参与 监督，使监督更具代表性、针对 性和广泛 性。这 17名效能 监督员将在街道效能 监察投诉中心的 组织下，对 各科室、工作片及工作人员 在遵守和 执行国家的法律、法规 和市委 市政府的决定、命令的情况；履行工作职责、按要求完成年度计 划 目标情况；依法办事、政务公开、服务 承诺的情况；效能建 设和行 风 建设 情况等方面开展 监 督，尤其是重点突出 对群众反映 强烈、关注 度高、矛盾尖锐、利益调整大的重点、难点、热点问题进 行监 督和建言献策。同时 也对村（居）、社区干部在政策执行、上级 精神 贯彻、 工作落 实等方面 进行重点 监督，以提升

4、基 层干部 队伍的 执行力和 战斗力。效能 监督员将通 过明查与暗 访相结合的方式 对各科室、工作 片及干部工作人 员效能建 设和行 风建设情况进行检查，向街道反 映并通 报检查结 果，指出问题 并提出建 议，督促相关科室、部门 和 个人 进行整改，确保取得 实效。北苑街道出台北苑街道领导干部和工作人员行为准则为有效推 进“两创两提”主题活动的开展，进一步严明工作 纪 律，规范工作人 员 服务行为，提升工作人 员的工作效率和 执行力， 街道于近期制 订出台了北苑街道领导 干部和工作人 员行 为准则。准则要求领导 干部履行 “十个 带头 ”：带头加强学习，带头顾 全大局，带头实 干有 为，带头

5、探索 创新，带头推动落实，带头攻坚 克难，带头办 事公正，带头遵纪守法，带头廉洁自律，带头敬业奉 献。准则要求干部工作人员 履行“八个必 须”和“八个 严禁”：必须 严格工作 纪律，严禁迟到早退、擅自离岗 ；必须保持良好工作状 态， 严禁上班期 间 做与工作无关的事；必 须做到清廉从政， 严禁吃拿卡 要、损 公肥私；必须团结协 作，严禁挑 拨离间、搞小团 体；必须品行 端正，严禁违反国家法律、违 背社会公德；必须真情服 务，严禁相 互推 诿、敷衍了事；必须严 格岗位责任制，严禁拖延 积压、贻误时 机；必须政令 畅通，严禁有令不行、有禁不止。街道将 进一步配套出台北苑街道聘用人员 管理办法，严格

6、 纪 律管理，对街道各科室、工作片、社区工作人员 的工作 纪律、服 务态度、办 事效率等情况分 别由效能 监督员和纪工委 进行监督检 查，发现违反准则要求的，按规 定严肃处 理，确保北苑的作 风建 设取得 实效。北苑街道坚持务实创新 明确工作重点 确保取得实效近期，街道各科室 围绕“两创两提”主题活动，对 2010 年工作 进行了认真梳理和安排，街道 专文下发北苑街道 2010 年重要工 作项目、重点工程项目、克难 攻坚项目，确定了 31 项重要工作 项 目、 6项重点工程 项目、 6 项克难攻坚项目。一、完善重点项目运行机制。 实行领导 分包重点 项目和相关部 门负责制度。 43 个重点 项

7、目成立 43 个团队 ，每名班子领导负责 3 到4项重点项目，每个项目由相关部门、科室的5到6名工作人员 组成团队，权责统一，一包到底，确保每项工作都有明确的 责任单 位、责任人。二、加强对重点项目协调管理。实行一月一汇报、重点事项 随 时汇报制度。定期召开责 任团队、项目单位、有关部门 参加的项目 汇报会，特殊情况随时召开。对项 目建设的各阶段工作以及在建 设 过程中出现的问题及时协调，努力创造良好的工作 环境，缩短各类 审批项目时间，提高办事效率。着力解决重点项 目建设中存在的各 种困难，并加强服务，尽一切可能提供 项目建设所需，以不断推动 重点项目再上新台阶。三、加强重点项目工作监督考核。实行 透明式”办公，增加工 作透明度。在公开栏将43项重点工作的工作目标、完成时限、责 任领导、责任人员等进行公开，并及时公开项目进展情况，接受群 众监督。进一步完善重点 项目工作责任追究办法，实行43项重点 项目倒排制。主送：