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文档简介
1、厂办公室主任工作标准增减工作标准定额分数考核条件分数中层以上干部通用工作标201、认真贯彻执行党的方做不到者-1针、政策，党支部在、厂务会 及厂长的决定，深入实际调查 研究，检查贯彻执行情况及时向领导汇报2、负责厂长召开的各种会会前无准备，每次-2议的组织和会务准备，保证会会议记录缺一次-2议按时召开，做好会议记录，严格保密，对重要会议形成的决议，要行文下发，并将执行因失密造成影响一次未将执行情况向厂长汇-2-2情况向厂长汇报报或汇报不及时者3、负责全厂行政工作计划计划和总结未按时完成-5和全厂工作总结的起草处计划计划和总结弄虚作假，严-10应于 3 月前讨论通过全年总结工作标准定额 分数考核
2、条件增减分数应在次年 1 月中旬完成重失真4、负责编制分管系统的方8工厂方针目标不明确，措-2针目标管理做到：方针目标层施不实际层展开，项项有进度要求，有没有组织落实或落实不-25负责人，措施针对性强，并切够 酌情实可行，并定期检查工作方针的实施情况5、审核以厂部名义对厂内8各类行文审核不细-3外的种类行文，并根据行文类对种类行文没有执行管-3别和急缓程度进行管理理标准6、负责处理厂部的上演事8未办理品尝事务-3务工作，根据厂长要求，随时工作失职-5审批专业性公文，必要时可代表厂长向各科室和车间发出指令7、负责文字、报表打印的8打印复印的文字、材料审-5增减工作标准定额分数考核条件分数审批，复
3、印材料的审批，根据实际需要和全厂工作安排组织打印复印工作批不及时而影响工作8、根据医疗卫生搞好医疗厂医务室质量不高，群众-2卫生管理组织贯彻以“预防为反映意见比较强烈未及时措5提高医疗质量减少发病率，保厂医疗卫生工作受到上主，防汉结合”的方针，努力证职工身体健康，配合文指办，级主管部门或检查团表扬 （或严格贯彻卫生区域负责制，美-2批评）化和绿化工厂全厂卫生工作没有划分区域负责制9、采取行之有效的措施，-2职工食堂、客房、托儿所改进职工食堂、托儿所、茶炉等服务部门的工作职业首先等服务部门的工作，提高服务质量10、督促内勤按厂下达的差，群众意见大，又未处理解对内勤不按规定发放办-2工作标准定额 分数考核条件增减分数办公费用和低值易耗品使用范公用品不予以制止，每次围进行购买和发放，开支避免浪费
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