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文档简介

1、员工特殊奖励管理办法、目的为适应企业发展需求，增强企业活力，充分调动员工工作积 极性，激励员工的创造性，增强员工企业主人翁的精神，特制 定本办法。二、适用范围1、在经营管理、结构治理、合理化建议等方面有特殊贡献的员 工；2、在项目开拓、招商引资、项目管理等方面有特殊贡献的员工；3、在高效增收节支等方面有特殊贡献的员工；4、在公司财产遭受损失、人身安全受到威胁时见义勇为的员工；5、为公司取得重大社会荣誉的员工。三、评审小组与职责 公司成立员工特殊奖励评审小组。 评审小组主要职责：研究确定员工特殊奖励管理办法；对各部 门推荐名单进行审议。评审小组由董事长任组长、总经理任副组长，其他班子成员任 组员

2、。四、评审程序 员工特殊奖励按下列规定进行申报：1、申报人填报员工特殊奖励申报书 ，内容包括项目概况、 业绩简述、经济效益或社会效益、申报人简介等；2、由各部门负责人填写推荐意见后提交分管人事领导初审，若 被推荐人为部门负责人，则推荐意见由分管领导填写；3、初审通过后由分管人事领导提交公司评审小组；4、评审小组进行逐项审议并以投票方式进行表决，须有 2/3 以 上成员同意视为通过。5 、评审结果由公司组织公示，公示期为 15 天。公示期内任何 部门或个人对获奖人员有异议的，均可向评审小组提交书面异 议及说明材料，否则不予受理。五、申报时间及奖励额度1 、每半年申报一次，分别于 6 月底和 12

3、 月底进行申报； 2、奖励额度不超过 5 万元，如申请项目由多人完成，奖励按贡 献大小合理分配，由该项目负责人决定奖励分配比例后予以实 施。六、罚则1、申报者提供虚假数据、材料、剽窃他人成果，或以其他不正 当手段骗取特殊奖励的，一经查实，撤销奖励，追回奖金，在 公司范围内通报批评并取消年度各类评先资格；2、推荐部门须对申报内容的真实性负责，对有误但仍予以推荐 的，将予以通报批评并取消下次申报资格。七、附则1、在奖励表彰后，获奖项目申报材料应及时存档于公司档案室，便于成果的推广和借鉴；2、本办法由综合办负责解释；3、本办法自公司总经理办公会通过后执行。二 0 一七年六月五日有限公司员工特殊奖励申报书项目名称：申报人：推荐部门： 填报日期：、申报项目基本情况项目名称项目概况（项目的亮 点、突出的 业绩等）为公司产生 的经济效益 或社会效益申报人个人简介完成时间、审批意见

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