原材料仓库收货管理规定DOC

1、原材料仓库收货管理规定、目的为确保原材料入库时，做到数量准确，质量完好，满足生产经营对物料管理的要 求，制定本规定。二、适用范围原材料仓库三、工作流程1、相关接口部门采购科、品管部进料组、营业部搬运队2、工作流程图供应商格 合 不自检不合格购 采仓库品管部确认数量仓储办确认自带货搬运队斗四、工作要求1、原材料送货车辆管理（1）原材料供应商送货车辆，应一律停放在指定位置，等待检测、卸货。（2）在5#仓库正门口、停车线外以及叉车通道内，禁止停车。2、仓管员接单确认物料信息（1）采购的原材料抵库后，仓管员要按照已核准的订货单或采购申请单 与供应商提供的送货单，仔细核对原材料的品名、规格、型号、数量及

2、外包 装是否完好无损；并对原材料的生产日期（在材料规定的保质期或公司技术部另 行规定的保质期）、生产批号（品管部要求的批次方案）进行初步检查。（2）经确认无误，将送货单传递至品管部进料组（原材料相关质量证明材 料附上，如固化剂、树脂等检验报告；对于新进原材料，第一次来货时一定需交 付质量检验报告、MSDS报告及SGS报告，收货则按新材料收货流程办理），通 知进料品管员取样检测。（3）生产急需使用的物料，及货到付款（收支票）的物料，应填写优先检验 通知单，通知进料品管员优先检测。（4）对于快递送来的物料，仓管员可确认无误后先签单收货（标明“待检”字 样），后送品管部进料组检测。3、进料品管员检验

3、原材料质量（1）品管部进料品管员收到仓管员传递的已核实的原材料 送货单，进行取样、 检测。检验完毕，在送货单上签署 “检验合格”或“检验不合格” 的检验 结果、检验人员姓名。（2）在检测原材料抽样时，仓管员应按照取样要求，及时通知搬运队优先卸货 几桶/几包，保证检测工作的及时顺利进行。（3） 对于检测时间较长需待检的原材料，在原材料送货单上签署“待检”、 检验人员姓名（对于待检的原材料，检测结果出来后，品管部进料组以待检原材料检验结果通知单的书面形式通知仓管员）。（4）质量不合格的原材料，品管部进料组及时通知采购部（出具处理方案）、仓 库。4、搬运队卸货原材料（1）合格原材料或需待检的原材料，

4、仓管员应及时通知搬运队进行卸货。（2）生产急需使用的物料，及货到付款（收支票）的物料，应填写优先卸货 通知单，通知搬运队优先卸货。（3）对于大宗粉料的卸货现场，应用塑料布垫底，卸货完毕后现场要清理干净（先清扫、再用湿拖把拖地、之后方可用水冲洗）；自卸货、公司卸货按相同要 求进行清理。（4）原材料卸货应注意轻拿轻放，特别注意硝化棉（安全）、包装罐（损伤变形） 的卸货。（5）卸货过程中，仓管员应不定时抽查物料堆放是否整齐、分类是否准确、有 无混放、有无泄漏，并督促整改。5、原材料的重量核查（1）所有到货的原材料，仓管员均需检验其重量并做好记录，10桶/包以下的材 料逐件称重（毛重），10桶/包以上

5、的材料抽查。重量偏差范围按原材料包装上明 示或资料所提供的重量偏差标准控制， 超过标准的，应立即用书面形式报告采购 部。（2）抽查按进货最小包装为单位进行。整板进货的（如钛白粉），以板为单位抽 查。（3）原材料皮重（包装物重量）在材料使用完后，由仓管员负责抽查；超出误 差值的，应以书面形式报告采购部。整板进货的物料的皮重应包括板重+包装物 重量。（4）100kg以上不能过秤的大宗物料应先过磅，其余物料米用电子秤核查重量（特别注意贵重物料，如哑粉、银粉、助剂、色粉等），并做好核查的相关记录。 6原材料收货入库（1）仓管员应引导送货人员及搬运人员，按要求将进货原材料放置在指定的位 置，且摆放整齐。

6、仓管员应对所有物料进行标识。待检的原材料需加贴待检标识，防止车间领 错料；检验合格后及时除去待检标识，并加贴好物料标示（贴物料标示时必须核 对至每个品种每桶）。物料标识标签严格按进货数量控制，多余的标签应如数交给记账员销毁。（2）对于同一供应商同时送几种不同原材料，要特别注意：现场监督卸货、入 库，不同物料分开放置，分隔明显， 防止混放物料，造成领错料事故。（3）同一场地禁止同时进行多种外包装类似的物料的卸货作业。（4）收货入库过程中，若发现原材料包装破损或泄漏等情况，仓管员应及时向 采购部反馈，按采购部意见处理；（5）收货入库完成，签单时所有联均需签名（注意：无复印功能的单据）；收货 单上除

7、收货数量外，其它数字及标识要确认其可用性，对无用的数量及标识要删 除。（6）原材料供应商或快递公司来货若如无送货单，在确认货物入库时后，填写 公司手工入库单。（7）收货完成后，仓管员应卸货人在收货单或客户送货单上签字确认， 之后，应在第一时间将收货单交记账员录入原材料进货信息，以便生产部门 的及时领料。（8）签单完成后要确认供应商来货车辆自带货情况，并如实填写后交送货人员 至仓库办开具放行条。（9）将收货信息以书面形式通知发料员。&代收货（1）节假日，或收货仓管员因故未在岗位上，经请示仓储主管并得到同意后，原材料仓管组长可安排值班仓管员或其他仓管员代收货。（2）代收货的流程、要求同正式收货，由代收货人按正常要求入库、放置并 标识。（3）被代理收货的仓管员上岗后，代理收货人与被代理收货人双方应在第一时 间做好交接，应就代收货的名