成都熊猫万国商城有限公司职能分解报告

1、成都熊猫万国商城有限公司职能分解报告1密级 : 机成都熊猫万国商城有限公司部门职能分解报告北京国富创新管理咨询公司二四年六月资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一部分职能分解说明51.职能分解的内涵52.职能分解的基本要求53.三级职能分解的含义54.编码说明5第二部分职能分解7总裁办公室7人力资源部9财 务 部10资 金 部10成本控制部12审计监察部13企 划 部14工程指挥部15总 工 办16建安工程部17装修工程部18预 算 部19招 标 部203资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。采 购 部21物业管理部22招 商 中 心23招

2、商 一 部23招 商 二 部23招 商 三 部24客户服务部25华东区市场开发中心26华南区市场开发中心27二期筹备组28酒店管理公司 ( 筹)284资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第一部分职能分解说明1.职能分解的内涵职能为组织中功能的综合 , 职能分解是对企业的管理业务进行总体设计 , 是将企业的所有功能进行汇总 , 然后根据其业务关系进行合理划分为不同部门的功能 , 并层层分解为各个管理层次 , 管理部门、 管理职务和岗位的业务工作。2.职能分解的基本要求1) 业务活动的独立性 ;2) 业务活动的可操作性 ;3) 部门职能避免重复 , 避免脱节 ;4) 公司职

3、能的完整性。3.三级职能分解的含义部门的职能根据其内涵, 分为三级 , 其中一级职能是部门功能定位,反映本部门存在的价值 ; 二级职能反映的是部门开展的管理活动 ; 三级职能是具体的业务活动。4.编码说明以”熊猫城”英文单词的第一个字母”PM ”为公司简称进行编码,5资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。职能分解用”A ”代表 , 那么 , 熊猫城职能分解编号为” PM A 部门编号”。部门编号见表一:表一 : 部门编号表部 门 名 称编号部 门 名 称编号总裁办公室01招标部13人力资源部02采购部14财务部03物业管理部15资金部04招 商 中 心16成本控制部05招

4、 商 一 部16a审计监察部06招 商 二 部16b企划部07招 商 三 部16c工程指挥部08客户服务部17总工办公室09华东区域市场开发中心18建安工程部10华南区域市场开发中心19装修工程部11二期筹备组20预算部12酒店管理公司 ( 筹 )216资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。第二部分职能分解总裁办公室编号 : PM-A-01一级二 级三级1.1公司规章制度的组织拟定1. 公司制度建设1.2公司规章制度的实施与监督1.3公司规章制度的修订和完善2.1总裁安排事项的督办2. 工作督办与部门间2.2公司会议决议的督办关系的协调2.3各部门工作计划执行情况的督办2

5、.4部门间工作关系的协调3.1总裁工作日程安排、时间管理及工作安排提醒3.2上报总裁公文的分类、整理及报批3. 文秘管理3.3总裁所需信息的搜集、整理、 更新3.4公司会议的组织安排和会务工作3.5档案资料的分类、收集、 整理、 归档、 使用、 保存等3.6来信来访的处理、合理化建议的收集及处理公 司 战4.1编制公司信息管理系统的规划和实施方案4. 信息管理系统建设4.2负责信息管理系统的建设及日常维护略、 行4.3负责企业内刊等宣传工作政办公、 法5.1拟定公司中长期发展战略务、 信5. 战略规划5.2根据公司年度经营目标, 制订公司年度经营计划息 化 建5.3动态跟踪公司发展战略和年度经营计划的执行情况设 管 理6.1拟定公司行政办公费用预算,控制各项办公费用支出与协调6.2负责公司办公设备的调配、维护、 保养6.3负责公司办公用品的零星采购6. 行政事务管理6.4负责公司固定资产的管理6.5负责公司车辆调配、安全、 维护、 车辆保险及相关费用控制6.6重要客人的接待6.7协调对外行政关系管理6.8大型活动的组织7.1研究与公司业务相关的法律、法规7. 法律事务管理7.2协调处理公司的法律诉讼、纠纷7.3对公司法律文书、合同进行审核7.4为重大经济