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文档简介

1、外部招聘的方法 员工招聘与配置员工招聘与配置 外部招聘的主要方法外部招聘的主要方法 HR798 Human Resources 外部招聘的方法 外部招聘的方法 外部招聘的主要方法 发布广告 借助中介 校园招聘 网络招聘 熟人推荐 企业外部招聘 外部招聘的方法 在一些大众媒体上刊登 出单位岗位空缺的消息。 采用广告的形式进行 招聘，信息发布迅速，同 时有广泛的宣传效果。 两个关键问题： 广告媒体如何选择 广告内容如何设计 发布广告外部招聘最常用的方法之一 外部招聘的方法 借助中介，单位与求职者均可获得大量的信息， 同时也可传播各自的信息。 借助中介 人才交流中心猎头公司 招聘洽谈会 猎头公司 人

2、才交流中心 外部招聘的方法 人才交流中心 招聘洽谈会 猎头公司 一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地 在资料库里查找条件相符的人员资料。针对性 强、费用低；但对于计算机、通讯等专业的热 门人士或高级人才的招聘效果不太理想。 单位招聘人员可以了解当地人力资源素质和走 向、同行业其他单位的人力资源政策和人才需 求情况；应聘者集中，单位选择余地较大；但 有时也难以找到合适的高级人才。 推荐的人才素质高，对单位极其人力资源需求有 较详尽的了解，对求职者的信息掌握较全面，供 需匹配上较慎重，成功率高；但其费用高，收费 在所推荐人年薪的25%-35%。 外部招聘的方法 有企业单位的招聘人员通 过到学校

3、招聘、参加毕业 生交流会等形式直接招募 人员。 主要方式有招聘张贴、招 聘讲座和毕业分配办公室 推荐三种。 通常选拔工程、财务、会 计、计算机、法律等。 一般来说，工作经验少于 3年的专业人员约50%是 在校园招聘到的。 校园招聘 上门招聘 外部招聘的方法 用尽可能少的成本找到尽 可能称职的应聘者已经成 为企业人员招聘主要追求 的目标。 网络招聘的优点： （1）成本较低，方便快捷； 选择的余地大，涉及的 范围广。 （2）不受时间和地点的限制。 （3）使应聘者的求职申请书、 简历等重要资料 的存贮、 分类、处理和检索更加便 捷和规范化。 网络招聘 外部招聘的方法 通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推 荐人选。 优点：对候选人的了解比较准确；候选人一 旦录用，工作会更加努力；招募成本较低；适用 范围广，适用一般人员和专业人才的招聘；在一 定程度上保证了应聘人员的专业素质和可信度。 缺点：可能在组织中形成裙带关系，不利于 公司管理制度的落实。 熟人推荐 单位招聘人员的重要来源 外部招聘的方法 总结 发布广告 校园招聘 借助中介 网络招聘 熟人推荐 猎头公司 招聘洽谈会 人才交流中心 外部招聘 外部招聘的方法 Thank you! 此课件下载可自行编辑

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