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文档简介

1、外部招聘的方法 员工招聘与配置员工招聘与配置 外部招聘的主要方法外部招聘的主要方法 HR798 Human Resources 外部招聘的方法 外部招聘的方法 外部招聘的主要方法 发布广告 借助中介 校园招聘 网络招聘 熟人推荐 企业外部招聘 外部招聘的方法 在一些大众媒体上刊登 出单位岗位空缺的消息。 采用广告的形式进行 招聘,信息发布迅速,同 时有广泛的宣传效果。 两个关键问题: 广告媒体如何选择 广告内容如何设计 发布广告外部招聘最常用的方法之一 外部招聘的方法 借助中介,单位与求职者均可获得大量的信息, 同时也可传播各自的信息。 借助中介 人才交流中心猎头公司 招聘洽谈会 猎头公司 人

2、才交流中心 外部招聘的方法 人才交流中心 招聘洽谈会 猎头公司 一般建有人才资料库,用人单位可以很方便地 在资料库里查找条件相符的人员资料。针对性 强、费用低;但对于计算机、通讯等专业的热 门人士或高级人才的招聘效果不太理想。 单位招聘人员可以了解当地人力资源素质和走 向、同行业其他单位的人力资源政策和人才需 求情况;应聘者集中,单位选择余地较大;但 有时也难以找到合适的高级人才。 推荐的人才素质高,对单位极其人力资源需求有 较详尽的了解,对求职者的信息掌握较全面,供 需匹配上较慎重,成功率高;但其费用高,收费 在所推荐人年薪的25%-35%。 外部招聘的方法 有企业单位的招聘人员通 过到学校

3、招聘、参加毕业 生交流会等形式直接招募 人员。 主要方式有招聘张贴、招 聘讲座和毕业分配办公室 推荐三种。 通常选拔工程、财务、会 计、计算机、法律等。 一般来说,工作经验少于 3年的专业人员约50%是 在校园招聘到的。 校园招聘 上门招聘 外部招聘的方法 用尽可能少的成本找到尽 可能称职的应聘者已经成 为企业人员招聘主要追求 的目标。 网络招聘的优点: (1)成本较低,方便快捷; 选择的余地大,涉及的 范围广。 (2)不受时间和地点的限制。 (3)使应聘者的求职申请书、 简历等重要资料 的存贮、 分类、处理和检索更加便 捷和规范化。 网络招聘 外部招聘的方法 通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推 荐人选。 优点:对候选人的了解比较准确;候选人一 旦录用,工作会更加努力;招募成本较低;适用 范围广,适用一般人员和专业人才的招聘;在一 定程度上保证了应聘人员的专业素质和可信度。 缺点:可能在组织中形成裙带关系,不利于 公司管理制度的落实。 熟人推荐 单位招聘人员的重要来源 外部招聘的方法 总结 发布广告 校园招聘 借助中介 网络招聘 熟人推荐 猎头公司 招聘洽谈会 人才交流中心 外部招聘 外部招聘的方法 Thank you! 此课件下载可自行编辑

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