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文档简介

1、 供应商： 物料类别： 评分单位： 评分日期： 考核项目 权重 实际 表现 评分 单位 主要问题点 1 品质 批合格率 10 质量/ IQC SCAR及时回复率 10 质量/ SQE 供应商质量体系 10 质量/ SQE 2 交期 及时交货率 20 采购 3 价格 30 采购 4 服务 退货处理是否及时 20 采购 紧急事件之配合度 /SQE 交货时包装是否符合规定。 总得分 100 质量/ SQE 月度等级分布 1 月 2月份 3月份 4月 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月 11月份 12月份 份 份 份 年终最终等级 拟制： 审核： 批准： 供应商绩效评估表 附评分标准: 考

2、核项目 权重 评分单位 说明 品质 批合格率 10 质量/ IQC 1、批合格率=（合格批数/总来 料批数）*100% 2、评分=批合格率*10 SCAR及时回复率 10 质量/ SQE 评分=SCAR及时回复率*10 供应商质量体系 10 质量/ SQE 评分以定期稽核或调查结果为准： A 级：910; B 级：68; C 级： 35; D 级：02. 小计 30 质量/ SQE 评分=批合格率评分+退货率评 分+ SCAR及时回复率评分 交期 及时交货率 20 采购 1、及时交货率=（实际及时到货 批数/总的要求到货批数） *100% 2、评分=及时交货率*20 价格 30 采购 评 分 标 准： 价格水准 评分 低于其它厂商平 均价格10%以上 30 低于其它厂商平 均价格5%以上 24 5%以内 18 咼于其他厂商平 均价格5%以上 6 咼于其他厂商平 均价格10%以上 0 服务 1、退货处理是否及时。 2、紧急事件之配合度。 3、交货时包装是否符 合规定。 20 采购 /SQE 非常满意 20 满意 18 普通 14 评 分 标 准： 不佳 10 非常不佳 6 总计 100 SQE 总

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