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文档简介

1、业务人员工作执掌文件类别 :作业指导书文件编号 :W-1305-015撰写单位 :总经办.版本 :第 2版发行日期:等级 :一般合计页数 :共 7页核审制准核定 业务人员工作执掌: W-1305-015 1.012.013.034.03504 1/7B表号 :R-0110-002-1A文件标准用纸名称业务人员工作执掌文件编号 : W-1305-0151 目的:为明确及规营业所业务人员的工作执掌,特制定本办法。2 围:顶益方便面之所有营业所均应遵照本办法执行。3 名词解释:(无)4 工作职责4.1 经销业务代表工作职掌:4.1.1 向所长或组长报告并负责达成规定之销售目标;4.1.2 加强品项和

2、口味销售 :A、 重视全品项和全口味的销售;B、 当月的重点产品或口味必须完成销售目标和铺货率目标;C、 在推广和建立订单时必须加强对高毛利品项或口味的占比;D、 持续提升辖区竞争性口味铺货率、销量及产品回转以不断累积竞争优势;E、 持续加强区域性或战略性产品或口味的铺货和销售;4.1.3加强经销商管理:生效日期页次2/7页序B表号 :R-0110-002-1A文件标准用纸名称业务人员工作执掌文件编号 : W-1305-015A、 落实经销商出手价和促销政策的下放到位;B、 追踪改善经销商对一阶、二阶的配送及服务;C、 落实执行经销商经营法则和专属管理;D、 辅导经销商加强校园店、K/A、封通

3、经营;E、 控制和辅导经销商的进销存,建立安全库存;F、 加强对经销商理念辅导和增进客情关系,提升客户满意度;G、 管理与辅导经销商建立并持续乡镇配送经营;4.1.4二阶拜访与服务:A、 持续执行 CRC卡标准作业,提升铺货率和铺货量;B、 建立和保持批市优势列、广宣、铺货及销售;C、 增进与二阶良好客情,倾听和消除客户抱怨;D、 稳定二阶出手价,保持规价盘;E、 规划乡镇二阶和校园店拜访和新客户开发;4.1.5助理业代的管理:A、 辅导和查核助代落实CRC卡的作业;B、 落实 JOIN-CALL,加强机会教育,提升销售技巧;生效日期页次3/7页序B表号 :R-0110-002-1A文件标准用

4、纸名称业务人员工作执掌文件编号 : W-1305-0154.1.6落实各项费用精进,以达成最佳投入与产出比;4.1.7保障帐款安全,维护公司利益;4.1.8市场讯息、客户建议等反应报告,提供改善策略之参考;4.1.9有效的与相关人员沟通协作,协助主管完成团队建设;4.1.10善用电脑,建立报表,依规定时间完成;4.1.11处理客诉,消除抱怨,维护品牌形象;4.1.12协助主管完成新近人员的培训工作或交付的其他工作;4.1.13配合企划展开促销活动;4.1.14任何情况下不得与任何客户有任何现金的往来;42 直营业代工作职掌;4.2.1 K/A 客户和封通客户资料建立,新客户入场谈判签约;4.2

5、.2计划并实施拜访计划,落实CRC卡作业,达成产品的品项议入、排面占比、价格规、列生动化;4.2.3节庆和平时促销谈判,订立协议,争取优促销位,及时补货,促销结案并分析促销活动效益及得失;4.2.4理货员日常工作查核与辅导;生效日期页次4/7页序B表号 :R-0110-002-1A文件标准用纸名称业务人员工作职掌文件编号 : W-1305-0154.2.5分类并保存 K/A 订单、合约、发票等资料,掌握财会知识,及时对帐,收回货款,保障帐款安全,防止逾期帐款和呆帐的发生;4.2.6落实各项费用精进,以达成最佳投入与产出比;4.2.7获取竞品销售资料并作分析,及时反馈建议对策;4.2.8配合企划

6、促销活动的开展;4.2.9处理客诉,缓解客户抱怨及依约进行不良品处理;4.2.10完成受订单 / 日报表等表报作业;4.2.11市场问题 / 机会点 / 客户抱怨等报告主管以做对策;4.2.12增进直营和封通客户客情;4.2.13有效的与相关人员沟通协作,协助主管完成团队建设;4.2.14协助主管完成新近人员的培训工作或交付的其他工作;4.3.15任何情况下不得与任何客户有任何现金的往来43 助理业代工作职掌 :4.3.1严格落实市场拜访步骤,持续执行CRC卡标准作业 ,达成每日拜访家数、成交家数铺货品项的铺货家数等目标;生效日期页次5/7页序B表号 :R-0110-002-1A文件标准用纸名

7、称业务人员工作执掌文件编号 : W-1305-0154.3.2执行列产品,使用广宣和推广装备;4.3.3节约和控制一阶推广费用,到达最大投入产出比;4.3.4责任区客户订单及时反馈邮差经销商,并确认未送达客户,追踪邮差经销商完成配送,异常状况及时反馈业代和所长;4.3.5领会通路精耕,加强校园店、 K/A和封通铺货和销售;4.3.6不断提升推销技巧和掌握两段式销售,提升铺货率;4.3.7建议销售时加强高毛利品项和口味的销售;4.3.8建立表报,正确填写,依规定时间完成;4.3.9获取责任区市场讯息及竞品动态,并及时呈报;4.3.10制度,执行政策及交办之任务;4.3.11任何情况下不得与任何客

8、户有任何现金的往来44 理货员工作职掌 :4.4.1配合直营商场业务代表,经营路线辖区,达成销售目标;4.4.2依照路线规划,执行 CRC标准作业,掌握时间管理;4.4.3执行责任区生动化列工作;生效日期页次6/7页序B表号 :R-0110-002-1A文件标准用纸名称业务人员工作执掌文件编号 : W-1305-0154.4.4清洁货架上的产品;4.4.5清点并整理店的库存;4.4.6维系卖场人员客情关系;4.4.7卖场 POP布置和推广装备有效使用;4.4.8观察产品保质期并做合理列调整;4.4.9执行并促进产品回转;4.4.10及时向业代报送订单;4.4.11表报的建立,正确填写,依规定的时间完成;4.4.12客户

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