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文档简介

1、精品文档，值得拥有文件编号恒昌涂料（惠阳）有限公司_年_月份绩效计划表版本项目名称1 使费控制率政 府 争 议 次2数消防设备完好率3问一问国家的规定（部门确认）岗位名称安全部经理所属部门考核项目计算方式（） 项目界定使费控制率 =本组年度使费实际发使费：由公司财务部界定；生金额本组年度使费预算金额实际费用：以财务部结算为准；*100%预算费用：以年初公司批准的预算指标为准。每出现一次争议扣 10 分；不出现政府争议： 与安监局、 消防队、派出所等政府部政府争议本项得12 分。门出现争议，并无法由本部门自己解决。设备清单： 以安全部提供的消防设备清单为准；设备完好率 ：以政府消防主管部门对消防

2、设备抽消防设备完好率=完好的设备量检的统计结果为准； 如果一年内多次抽检，则计总设备量 *100%算平均数。建议：转为消防设备检测发生故障的次数；按不同消防设备的等级扣不同分数安全部生效日期0000 年 00 月 00 日 起考核目标配考核分数据来源最高目标考核目标最低目标周期95%100%105%10财务部月00010张厂长季20部门记录季46s 工作推行效果安全事故发生5次数员工接受安全6培训的达标率职能部门服7务满意度根据 6s 工作效果评分表， 10 分制，评估内容包括： 检查时间及时、 新员工培训、 检10张厂长季表格打分为该项得分，若果得满查项目标准合理、改善项目评估和跟进分，则该项得分为 12 分每出现一次工伤扣分；3工伤： 56人力资源部每出现一次泄露扣工伤：按照社保规定的出现费用报销的累积一次50 公升以20季分；24安全部每一次出现安全事故扣泄露： 指 50 公升以上的泄露事故上泄露： 350 分。员工接受安全培训时间的达标人数 /员工总人数 *100%培训时间： 以人力资源部的记录数据为准100%99%98%15人力资源部年达标时间： 以安全部制订的标准为准每个月人力资源部提供数据

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