总工室职务说明书_

1、总工室 总工室主任职务说明书岗位名称：总工室主任员工姓名：所属部门：总工室到任本职日期：/工资级别范围：等 级至等级薪酬类型：岗位分析日期：2004 年 8 月目前工资级别：岗位编号：岗位定员： 现有人数：1人1人直接上级：总工程师直接下属部门 / 岗位： 总工室副主任、开发室主任、技术管理、综合辅助岗岗位设置目的：确保公司建立科学、 有效的技术管理体系，推动技术创新， 为生产提供强有力的技术支持， 技术水平的持续提升职责与工作任务：职责一 职责描述：负责组织编制和修订公司技术发展规划和技术开发计划 工作时间百分比： 5%工作任务 组织编制和修订公司的技术发展规划，并组织实施 频次：每年一次组

2、织编制和修订公司的技术开发计划，并组织实施频次：每年一次职责二 职责描述：负责组织编制和修订公司的技术管理标准和技术标准 工作时间百分比： 10%工作任务组织编制和修订 技术标准管理办法 、技术改进建议管理办法 、技术课题攻关管理 办法、技术创新成果奖励办法 、技术论文管理办法及专利技术管理办法等技术管 理标准，规范公司的技术管理活动，并组织实施频次：日常组织编制和修订公司技术标准频次：日常职责三职责描述：负责组织协调技术改进建议项目、技术攻关课题的审批与实施 工作时间百分比： 15%工作任务 协调处理技术改进建议项目的审核、审批工作，并对项目的实施情况进行督促和检查 频次：日常组织技术攻关课

3、题的收集、整理、发布及论证实施工作 频次：日常职责四 职责描述：负责推动公司技术创新， 组织公司内、 外的技术交流、 和技术经济分析活动工作时间百分比： 20%工作任务负责组织公司的 “科技活动周” 活动，编印公司技术论文集， 开展多种形式的技术交流 活动，并组织技术创新成果的鉴定、评审及奖励频次：每年一次组织协调新技术、新产品项目的引进及研发工作频次：日常组织相关协会举办的各种技术交流活动频次：不定期组织与公司生产经营活动相关的技术经济分析活动 频次：日常组织相关人员参加公司内、外的有关专题技术讲座频次：不定期组织各种对外技术合作的交流、谈判等活动频次：日常职责五职责描述： 参与公司有关生产

4、经营管理活动工作时间百分比： 20%工作任务 参加公司工程项目、技改项目及日常生产中重大技术问题、技术方案的讨论和决策 频次：日常参与产品主要消耗定额的审查、核定频次：每年一次参与公司生产、物资采购、产品销售、更新改造、大修等有关计划的制定 频次：日常负责在公司授权范围内按程序签定技术协议或技术合同 频次：日常职责六 职责描述：负责组织有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的收集和管理 工作时间百分比： 5%工作任务 审批有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的补充、更新计划 频次：日常审批生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷计划 频次：日常职责七职责描述： 负责部门内部组织管理工作 工作

5、时间百分比： 15%工作任务 组织协调外事管理及翻译工作 频次：日常制定部门工作计划和经费预算，组织、协调并指导各岗位人员完成各项工作任务 频次：日常负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性频次：日常组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力 频次：日常控制部门预算，降低费用成本频次：日常负责内部员工队伍建设，领导营造部门文化，激励和创建优秀团队 频次：日常职责八 职责描述：协助总工程师、副总工程师完成相关工作 工作时间百分比： 5%职责九 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： 5%相关权限： 有代表公司与外界有关部门和机构的联络权对公司技术管理标准和

6、规范执行情况的检查权各部门有关资料和报表的索取权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议 权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具的使用权相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向总工程师汇报工作协作关系：公司内部：各部门 公司外部：云天化集团公司、合作的相关大专院校、客户、供应商等相关部门与单位工作环境：独立办公室使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资

7、格：最低学历要求：大学本科所需学校专业背景：理工科类所需资格证书：所需工作经验：5 年以上工作经验， 2 年以上相关工作经验， 3 年以上管理经验所需培训的科目：企业管理、战略管理、知识产权、合同法、经济法所需熟悉的知识面：相关专业知识、企业管理、专利相关知识、合同法、经济法所需工作技能：领导能力 判断与决策能力组织能力 计划与执行能力目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力 时间管理能力 个人素质要求： 人际敏感性 团队合作 适应能力 创新精神 知识分享 创业精神 充满自信 诚实敬业副主任职务说明书岗位名称：副主任员工姓名：所属

8、部门：总工室/等级目前工资级别：到任本职日期： /工资级别范围： 等 级至薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：现有人数： 1 人直接上级：总工室主任直接下属部门 / 岗位：翻译室主任、技术标准及资料管理岗岗位设置目的：确保公协助总工室主任建立科学、 有效的技术管理体系， 分管外事翻译和技术标准的管理， 司技术水平的持续提升。职责与工作任务：职责一职责描述： 负责组织外事管理及翻译工作 工作时间百分比： 15%工作任务 组织协调外事管理 频次：日常组织协调翻译工作频次：日常职责二 职责描述：负责组织有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的收集和管理 工作时间百分比：

9、 15%工作任务 审批有关技术标准、技术规程、规范及科技图书的补充，更新计划 频次：日常审批生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷计划 频次：日常职责三职责描述： 协助总工室主任完成相关技术管理工作 工作时间百分比： 10%工作任务 协助组织编制和修订公司的技术管理标准和技术标准 频次：日常协助组织公司的“科技活动周”活动 频次：每年一次职责四职责描述： 协助总工室主任完成相关技术开发工作 工作时间百分比： 35%工作任务 组织对临时技术开发项目的考察调研 频次：日常职责五职责描述： 协助总工室主任搞好部门内部组织管理工作 工作时间百分比： 15%工作任务 安排本部门人员工作任务，指导下属员

10、工制定阶段工作计划，指导下属员工的工作 频次：日常协助进行部门职工队伍建设，考核、评价下属人员 频次：日常协助组织本部门各岗位的技能培训 频次：日常职责六 职责描述：完成上级交办的其它工作 工作时间百分比： 10%相关权限： 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力对公司技术管理标准和规范执行情况的检查权 各部门有关资料和报表的索取权 有对下属员工和各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权有对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权汇报关系：以上职责，向总工室主任汇报工作协作关系：

11、公司内部各部门公司外部云天化集团公司、合作的相关大专院校、客户、供应商等相关部门与单位工作环境：独立办公室使用工具设备：一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求） 最低学历要求（可从下列选择） ：大学专科所需学校专业背景：理工科类所需工作经验（从事本职工作和其他相关工作的年限和经验）4 年以上相关工作经验 （ 含 2 年以上管理经验 ）所需培训的科目： 企业管理、战略管理、知识产权、合同法、经济法所需熟悉的知识面：相关专业知识、企业管理、专利相关知识、合同法、经济法所需工作技能： （在选项的下面

12、划线，并可补充其他方面的能力） 领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力流程管理能力预算管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面 /口头表达能力时间管理能力个人素质要求： （在选项的下面划线，并可补充其他方面的个人素质） 人际敏感性团队合作适应能力充满自信创新精神诚实敬业知识分享创业精神技术开发室主任职务说明书岗位名称：技术开发室主任员工姓名：所属部门：总工室到任本职日期：/ /工资级别范围：等级至 等 级薪酬类型： 岗位分析日期：2004年 8 月目前工资级别：岗位编号：岗位定员：现有人数： 1 人直接上级：总工室主任直接下属部门 / 岗位：技术开发管理岗位设置目的：

13、实现产品建立科学、 有效的技术开发及服务体系， 组织实施产品技术开发及技术服务工作， 的多元化和产品技术的提升，增强产品市场竞争力职责与工作任务：职责一 职责描述：负责组织拟定公司产品开发计划，负责组织制定产品开发计划实施方案 工作时间百分比： 5%工作任务组织拟定公司产品开发计划，并向公司及主管领导进行汇报 频次：每年二次组织编制产品开发计划的具体实施方案，并组织讨论和确定开发方案 频次：每年二次组织编制产品开发情况总结，并向公司及主管领导进行汇报频次：每月一次职责二 职责描述：负责组织产品开发方案的实施 工作时间百分比： 45%工作任务 组织确定产品开发合作单位，并完成产品开发合作合同的编

14、制及签订 频次：每年二次组织人员到合作单位参与开发研究工作， 并协调外来合作单位来公司进行的中试试验工 作频次：日常组织人员在公司试验装置上开展试验工作，及进行试验结果的分析讨论和总结 频次：日常组织编制和议定产品工业化放大方案，并协调工业化放大应用的实施及成效总结 频次：日常53.组织完成项目总结和鉴定材料的编制，并参与组织项目的评审和鉴定频次：日常职责三职责描述： 参与组织公司产品质量的改进与提高工作， 以及生产工艺的优化和改进工作 工作时间百分比： 5%工作任务 参与组织公司的产品质量的分析讨论，不断改进和提高公司产品质量 频次：日常参与组织研究公司生产工艺，促进公司生产工艺的不断改进和

15、优化频次：日常职责四 职责描述：负责新产品的技术服务工作 工作时间百分比 15%工作任务组织新产品用户的定期回访，收集、整理用户反馈意见，并定期向公司领导汇报 频次：每年二次协调解决用户在使用中存在的技术问题， 并组织相关部门及人员分析讨论产品问题存在 的原因频次：日常组织新开发产品应用情况和技术服务的跟踪工作频次：日常职责五 职责描述：负责指导新产品添加剂的生产 工作时间百分比： 5%工作任务 指导新配方产品添加剂的生产 频次：日常指导产品改性设备及添加剂生产设备等的维护及管理 频次：日常 职责六 职责描述：负责组织制订新产品的技术标准，编制产品说明书 工作时间百分比： 10%工作任务组织新

16、产品技术标准的制订频次：日常组织编制、修订新产品使用说明书频次：每年一次职责七并组织进行新项职责描述： 负责组织新产品、 新技术相关信息的收集整理及汇报工作， 目的各项前期工作工作时间百分比： 5%并对筛选出的适合公司发展工作任务 组织收集整理与公司发展和产品技术相关的信息和资料， 的新技术、新项目进行简要的分析和论证频次：日常参与新技术、新项目和新工艺的技术交流频次：日常组织向公司领导汇报有关新产品、 新技术的信息分析报告， 为领导提供决策支持， 并负 责组织公司议定项目的项目建议书与可行性研究报告的编制、项目评审等前期工作频次：日常职责八职责描述：负责开发室内部组织管理工作工作时间百分比：

17、 5%工作任务制定开发室工作计划和经费预算， 组织、 协调并指导下属各岗位人员完成各项工作任务 频次：日常负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性 频次：日常组织下属人员的技能培训，持续提高员工的工作能力 频次：日常控制开发室预算，降低费用成本频次：日常负责所辖员工队伍建设，激励和创建优秀团队频次：日常职责九职责描述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比： 5%相关权限： 产品开发计划及实施方案的建议权合作单位及合作方式的建议权在业务权限范围内，合作单位的联络协调权 合作单位合作合同执行的监督权用户产品质量事故处理的建议权新产品质量管理的建议权新产品标准制订及产品说

18、明书编制的建议权对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议 权对所属下级的工作争议有裁决权 本室预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向总工室主任汇报工作协作关系：公司内部：企管部、经营部、财务部、设备部、生产部、总经办、物资部、中心化验室及各 生产车间公司内部： 产品开发合作单位、产品用户、集团公司科技管理部工作环境：独立办公室接触车间岗位环境

19、：粉尘、噪音、刺激性气味、有毒有害化学品等使用工具设备：一般办工自动化设备工作时间特征：经常出差，偶尔加班任职资格：最低学历要求：大学本科所需相关专业背景：化工或高分子材料相关专业所需资格证书：所需工作经验：4 年以上相关工作经验， 2 年以上管理经验所需培训的科目： 化工 高分子材料合成 高分子材料加工 所需熟悉的知识面：具有专业外语知识化工工艺、 高分子材料的合成和加工 所需工作技能：领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力 时间管理能力个人素质要求： 人际敏感性 知识分享团队合作 适应能力 充满自信 创新精神

20、 诚实敬业 创业精神翻译室主任职务说明书岗位名称：翻译室主任 员工姓名：所属部门：总工程师室到任本职日期： /薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：人现有人数： 1 人直接上级：副主任直接下属部门 / 岗位：翻译岗位设置目的：系统管理公司的外事工作，统筹安排翻译人员的工作，保障公司外交活动的正常开展职责与工作任务：职责一 职责描述：负责外事管理 工作时间百分比： 10%工作任务 来访外宾的管理和接待工作 频次：日常建立健全来访外宾台帐频次：日常职责二 职责描述：负责组织公司对外交往中的口语翻译 工作时间百分比： 30%工作任务 组织和参与公司对外合同谈判和技术交流的

21、口译工作 频次：日常组织和参与公司到访技术人员的现场翻译工作频次：日常职责三 职责描述：负责组织技术和商务资料的翻译 工作时间百分比： 40%工作任务 组织和参与公司技术和商务资料的翻译工作 频次：日常组织和参与公司对外往来传真、函电的翻译工作频次：日常职责四 职责描述：负责翻译室内部的组织管理工作 工作时间百分比： 15%工作任务 制定翻译室工作计划，组织、协调并指导下属翻译人员完成各项工作任务 频次：日常负责考核、评价下属人员的工作绩效，确保考核的科学性、合理性、公平性频次：日常组织下属人员的技能培训，持续提高员工的工作能力 频次：日常控制翻译室预算，降低费用成本频次：日常负责所辖员工队伍

22、建设，激励和创建优秀团队频次：日常职责五 职责描述：完成上级交办的其他工作。 工作时间百分比： 5%相关权限： 对业务范围内的问题有处理权 对外事管理和翻译工作有检查权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的选择权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议 权对所属下级的工作争议有裁决权 本室预算内的费用使用权、审核权或批准权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向总工室副主任汇报工作协作关系：公司内部：各部门及单位 公司外部：水富公安局外管科工作环境：独立办公室

23、使用工具设备： 一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：最低学历要求：大学专科所需相关专业背景：外语专业毕业或外语六级 所需资格证书：所需工作经验：5 年以上翻译工作经验， 2 年以上管理经验 所需培训的科目：对外贸易和翻译技巧所需熟悉的知识面：管理、化工工艺、机械、仪表、电气、商务等所需工作技能： 领导能力判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力 时间管理能力个人素质要求： 人际敏感性 团队合作 知识分享适应能力充满自信创新精神诚实敬业创业精神技术管理职务说明

24、书岗位名称：技术管理 员工姓名：所属部门：总工室 到任本职日期： /目前工资级别：工资级别范围：等 级至等 级薪酬类型： 岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号： 岗位定员：人 现有人数： 1 人直接上级：总工室主任直接下属部门 / 岗位：岗位设置目的：协助领导建立规范、 统一的技术管理体系， 统一归口管理技术改进建议、 课题攻关项目及企 业技术标准，确保公司技术管理工作的顺利开展职责与工作任务：职责一 职责描述：负责技术改进建议、技术课题攻关项目等工作的日常管理 工作时间百分比： 50%工作任务协调处理技术改进建议在本部门的审批，委托工程部出施工图 频次：日常完成公司技术课题攻关项目的

25、收集、公布频次：日常参与组织技术成果的鉴定和评审频次：日常具体负责技术成果的鉴定和评审结论的公布频次：每年一次职责二 职责描述：负责组织技术管理标准、技术标准的制、修订 工作时间百分比： 15%工作任务并指组织并参与公司技术管理标准和技术标准的制定与修订， 统一公司技术标准格式， 导和监督各单位执行频次：日常及时更新公司技术标准目录频次：日常职责三 职责描述：负责质量、环境体系中本部门所承担的具体工作 工作时间百分比： 15%工作任务 分解本部门所承担的的质量、环境目标 频次：每年一次建立本部门与质量、环境相关的记录频次：日常负责公司受控技术文件的发放和登记频次：日常承担公司技术标准的收集、整

26、理及采标等工作，并对技术标准的实施进行监督检查 频次：日常职责四职责描述：配合上级领导完成相关公司技术管理工作工作时间百分比： 15%工作任务 配合公司技术交流、技术创新活动，完成公司优秀技术论文的收集、整理、编辑工作 频次：日常管理公司技术咨询、技术服务合同，并负责办理相关手续 频次：日常协助上级领导筹备和开展公司“科技活动周”活动频次：每年一次负责公司技术专利的申报和日常管理频次：日常承担生产技术系统各相关报表、台帐及资料的印刷 频次：日常职责五 职责描述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比： 5%相关权限： 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权

27、利；办公工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向总工室主任汇报工作协作关系：公司内部：各部门公司外部：云天化集团公司、大氮肥、印刷厂等相关部门与单位工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：（包括教育程度、专业、工作经验、知识面、所需专业技能和个人素质要求） 最低学历要求（可从下列选择） ：大学本科所需学校专业背景：理工科类相关专业所需资格证书：所需工作经验：3 年以上相关工作经验所需培训的科目： 知识产权的相关法律法规及相关专业知识所需熟悉的知识面： 专利相关知识、质量和环境管理、计算机基础、相关办公软件的应用所

28、需工作技能：组织能力计划与执行能力目标设置能力 流程管理能力 预算管理能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力 时间管理能力个人素质要求：人际敏感性团队合作 适应能力 知识分享充满自信 创新精神 诚实敬业技术标准及资料管理职务说明书岗位名称：技术标准及资料管理员工姓名：所属部门：总工室到任本职日期：工资级别范围：等 级至 等 级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：现有人数： 3 人直接上级：副主任直接下属部门 / 岗位： 无岗位设置目的：建立科学、 有效的科技图书、技术标准管理体系， 统筹安排科技图书、 技术标准及资料管理

29、 的各项事宜，促进员工整体素质的提高职责与工作任务：职责一职责描述： 负责公司科技图书资料、 技术标准的收集、订购工作， 并为公司及时提供科 技图书及技术标准的新信息工作时间百分比： 50%工作任务拟定适合公司实际需要、 利用率高的各类科技图书、 技术标准资料的订购计划， 并收集、 订购公司所需科技图书资料、技术标准频次：日常收集国内、外科技图书、技术标准资料信息，及时将有价值的信息反馈给有关领导 频次：日常 职责二 职责描述：负责公司科技图书、技术标准的保管、借阅等具体管理工作 工作时间百分比： 40%工作任务严格执行科技图书资料、 技术标准管理制度， 登记、检查入库科技图书及技术标准，把

30、好质量关频次：日常编目、按图书分类法、 标准分类法、 期刊分类法对科技图书、 技术标准、 期刊进行分类、 上架管理频次：日常建立健全各类台帐，制定高效的检索措施频次：日常严格按有关借阅办法办理科技图书、技术标准的借阅 频次：日常做好库房的防盗、防火、防潮、防尘、防有害物和防污染等安全、卫生工作 频次：日常职责三职责描述：完成领导交办的其他工作 工作时间百分比： 10%汇报关系： 以上职责，向总工室副主任汇报相关权限： 对业务范围内的问题有权处理并向总工室副主任汇报 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具的使用权 相关事情的知情权工作协作关系：公司

31、内部：公司各部门公司外部：出版社、书店相关部门与单位工作环境：一般办公环境工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班任职资格： 最低学历要求： 大学专科所需相关专业背景： 具备一定的计算机操作能力具备图书管理相关专业知识所需资格证书：所需工作经验：2 年以上相关工作经验所需培训的科目：图书管理、档案管理所需熟悉的知识面：中国图书馆图书分类法、标准分类法、期刊分类法、法律和企业管理 所需工作技能：计划与执行能力目标设置能力预算管理能力解决问题能力化解冲突能力人际沟通技巧书面 /口头表达能力 时间管理能力 个人素质要求： 人际敏感性 团队合作 知识分享 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业技术开发管理

32、职务说明书岗位名称：技术开发管理员工姓名：所属部门：总工室到任本职日期： /目前工资级别：工资级别范围：等 级至等 级薪酬类型：岗位分析日期： 2004 年 8 月岗位编号：岗位定员：现有人数： 6 人直接上级： 技术开发室主任直接下属部门 / 岗位： 无岗位设置目的：建立科学有效的产品技术开发及服务体系， 实施产品技术开发及服务工作， 实现产品品种的 多元化及产品技术的提升，增强产品市场竞争优势职责与工作任务：职责一 职责描述：负责公司新产品开发项目的实施工作工作时间百分比： 30工作任务协助室主任制定公司产品开发计划及实施方案 频次：每年二次参与产品开发合作单位的确定，及产品开发合作合同编

33、制频次：每年二次协助合作单位，参与完成产品开发研究工作频次：日常组织参与开发项目的中试生产频次：日常配合室主任组织产品工业化放大方案的编制、实施和总结 频次：日常整理项目有关会议纪要， 编制项目上报文件、 项目总结及鉴定材料， 参与完成项目的评 审和鉴定频次：日常职责二 职责描述：负责公司产品质量的改进和提高，以及现有生产工艺的优化和改进 工作时间百分比： 20工作任务 跟踪公司产品质量情况，组织分析讨论，改进和提高公司产品质量 频次：日常跟踪、研究国内外最新技术信息，并收集、分析公司现有设备、技术存在的问题，对公 司现有技术提出优化方案频次：日常承担部分技改项目施工图纸的设计工作 频次：日常

34、职责三 职责描述：负责有机产品的技术服务工作 工作时间百分比： 15工作任务 协助组织新产品用户的定期回访 频次：每年 2 次收集用户意见，妥善解决用户技术问题频次：日常承担开发产品的应用情况跟踪及技术服务工作频次：日常职责四 职责描述：负责组织新产品添加剂的生产 工作时间百分比： 15工作任务 完成新产品添加剂原料计划的申报工作 频次：每月一次承担产品改性设备和添加剂生产设备的维护工作频次：日常承担新产品添加剂生产的组织协调工作频次：日常职责五 职责描述：负责新产品技术标准的制订及产品说明书的编制工作 工作时间百分比： 10工作任务 承担有机产品企业标准的制（修）订工作，并协助完成聚甲醛国家

35、标准的制定工作 频次：日常制定开发产品技术标准，编制或修订产品说明书频次：日常职责六职责描述： 负责新产品、 新技术的信息收集、 整理及汇报工作，进行新项目的前期调研 工作工作时间百分比： 5工作任务 结合公司实际和公司发展规划，收集与公司发展相关的有价值的科技信息 频次： 日常根据市场调研和用户反馈情况， 进行行业需求研究、 行业技术动态研究， 完成相关信息 分析报告，向公司领导及相关单位汇报频次：日常参与技术交流和对外技术合同的谈判工作，并参与编写相关技术附件 频次：日常承担公司立项项目建议书及可行性研究报告的编制、评审等项目前期工作 频次：日常职责七职责描述： 完成上级交办的其他工作工作

36、时间百分比： 5相关权限：产品开发立项的建议权对业务范围内的问题有权处理并向直接上级汇报权 在业务权限范围内，合作单位的联络协调权用户产品质量事故处理的建议权 新产品质量管理的建议权 新产品标准制定及产品说明书编制的建议权部门文件的管理权 部门有关资料和报表的索取权 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权 学习、研究和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系： 以上职责，向技术开发室主任汇报工作协作关系：公司内部：企管部、经营部、设备部、生产部、总经办、物资部、中心化验室及各生产车间 公司外部 新产品开发协作单位、产品用户工作环境：一般工作环境 接触车间岗位

37、环境，粉尘、噪音、刺激性气味、有毒有害化学品等使用工具设备：一般办公自动化设备工程塑料改性设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差。任职资格：最低学历要求： 大学本科所需学校专业背景： 化工或高分子材料相关专业所需工作经验：3 年以上相关工作经验所需培训的科目：化工生产及设计、高分子材料合成工艺、高分子材料成型加工工艺所需熟悉的知识面：化工知识、机械设备、工程塑料、计算机及办公软件的应用、文献检索等所需工作技能：判断与决策能力组织能力计划与执行能力目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力时间管理能力 个人素质要求：创新精神 人际敏感性团队合作 知识

38、分享适应能力 充满自信诚实敬业 创业精神 尊重他人翻译职务说明书岗位名称：翻译员工姓名：所属部门：总工程师室到任本职日期：/ /工资级别范围：等级至 等 级薪酬类型：岗位分析日期：2004年 8 月目前工资级别：岗位编号：岗位定员： 人现有人数： 4 人直接上级：翻译室主任直接下属部门 / 岗位：岗位设置目的：承担公司的外事管理、口译、笔译工作，保障公司的外事活动的正常开展 职责与工作任务： 职责一 职责描述：负责技术和商务资料的翻译 工作时间百分比： 60%工作任务 承担公司内部专业技术资料的翻译工作 频次：日常承担公司对外贸易往来函件、传真、电子邮件和合同的翻译工作 频次：日常承担公司对外

39、宣传资料的翻译工作频次：日常 职责二 职责描述：负责公司对外交往中的口语翻译 工作时间百分比： 30%工作任务 公司外事活动的口语翻译工作 频次：日常外国技术人员在公司现场的口语翻译工作频次：日常 职责三 职责描述：负责外事管理工作 工作时间百分比： 5%工作任务 对来访外宾的接待、安排及管理频次：日常建立外宾到公司的台帐并作好相应记录频次：日常职责四职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比： 5%相关权限：对业务范围内的问题有权处理并向翻译室主任汇报 本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 相关事情的知情权汇报关系：以

40、上职责，向翻译室主任汇报工作协作关系：公司内部：公司各部门工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公自动化设备工作时间特征：正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：最低学历要求：大学本科所需相关专业背景： 外语专业毕业或外语六级所需资格证书：所需工作经验：4 年相关工作经验所需培训的科目：外语、口笔译技巧所需熟悉的知识面：化工工艺、设备、仪表、电气、商务等 所需工作技能：执行能力目标设置能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 书面 /口头表达能力 时间管理能力个人素质要求： 人际敏感性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 诚实敬业 知识分享综合辅助职务说明书岗位名称：综合辅助员工姓名：所属部门： 总工室到任本职日期：/工资级别范围：等 级至等级薪酬类型：岗位分析日期：2004 年 8 月目前工资级别：岗位编号：岗位定员：现有人数： 1直接上级：总工室主任直接下属部门 / 岗位： 无岗位设置目的