国际合作重在打造“四种力”

1、国际合作重在打造“四种力”近五年来 ,安徽出版集团国际合作取得了较好的发展,经历了由单一版权引进与输出到多元文化产品进出口,由单纯产品贸易到全方位国际合作 ,由文化合作到资本合作的发 展历程。截至 2009 年,集团版权累计输出 890 多种,引进上千 种,多为科技类、教育类、文学类。文化产品与文化装备制造 进出口从基本为零 ,发展到今天的年贸易额超 4 亿美元 ,业务 涉及全球近百个国家和地区。 另外,集团还有 5 家拥有进出口 资质的外贸企业 ,主要从事光盘音像产品、 印刷复制产品、 各 类纸张及纸制品 ,动漫玩具制作等服务外包业务。集团围绕出版主业 ,开展全方位的文化合作 ,吸收全球优

2、秀文化精髓 ,提高文化国际传播力 ,推动经贸中有文化 ,文化中 有经贸。重点打造版权引进与输出、合作出版、文化产品进 出口、资本合作等相互支撑的国际文化产品与服务贸易产业 链,逐步发展成为一个以文化为核心的国际经贸企业,以国际经贸为核心的文化企业。集团在开展国际合作过程中 ,坚持创新观念 ,勇于尝试 ,厚 积薄发 ,积极打造“四种力” 。1. 抢抓各种展示机会 ,增强国际合作吸引力 抓住一切可能的机会 ,利用一切可能的渠道 ,在国际上展示中华文化的独特魅力 ,吸引国际合作者的兴趣(1) 参加各种国际大型书展 ,还积极参加动漫交易会、 玩具展、专业产品展等各种相关国际展会 ,在产业链上寻找新机

3、遇、新伙伴。(2) 参与各种国际文化合作项目对接 ,创造更丰富、 更有效 的合作机遇。(3) 开展与国际著名出版传媒集团互访交流合作。 如邀请 包括英国培生教育出版集团、 美国哈珀 ?柯林斯出版集团、 圣 智学习出版集团等在内的 40 多家国际知名出版机构来集团 访问、交流、洽谈合作。目前 ,集团已经形成了国际级经贸会展、国际化出版会 展、政府间经贸合作、 大型国际营销机构、 新媒体资源平台、 专业化国际贸易渠道等七大文化产业国际合作渠道,带来了很多合作项目、 作者资源、 信息资源、 内容资源、 市场资源、 人力资源等。2. 研究全球文化产业发展规律 ,增强国际合作文化融合 力文化产业国际合作

4、要有所突破 ,必须创新。(1) 文化产业应该突破过去那种单兵作战的国际合作方 式,更多地与商品贸易、国际投资、经济技术结合起来。(2) 出版内容资源应该充分利用当前高新传播技术,与新媒体、新技术、新业态结合起来开展国际合作。如: 集团自主研发的学习型漫画魔术笔记 ,实现了图书、影视、网游、移动及电子阅读以及相关衍生产品在内的全媒体出版形式 , 现在已经借助 iPad 全球发行。(3) 应当熟悉双方文化背景和历史传统、专业水准、消费 习惯、 阅读习惯、 经营实力和方式 ,对引进与输出的版权应当 能做对口性改编 ,甚至是重新创造 ,注重文化融合互动 ,找到兴 奋点、沟通点、需求点 ,适销对路。如

5、:集团引进的英语阅读 类期刊版权 ,既保留了其特有的温馨和励志,又在吸取和精选原文精华的基础上 ,加以“本土化”改造 ,实现与中国市场的 完全融合，非常适合国内最大读者群体中学生，使其不仅能品读西方文化 ,而且能提高阅读兴趣。3. 建立国外产业基地,增强国际合作竞争力集团正着手选择海外三大区域中的某些国家和地区(我国投资、援外、海外贸易重点区域,如非洲 ;欧美发达国家、自由贸易港、建立互惠关系的区域),围绕印刷、复制、出版物流、文化产品装备制造等业务板块,开展国际文化合作。目前 ,集团在俄罗斯及欧盟地区拥有自己控股的印刷企 业,以此为根基 ,准备重点打造两大国际合作基地:一是面向欧洲开拓商业印

6、刷业务的印刷基地, 建成有影响力、 专业化程度高、技术水平优秀的高质量商业印刷国际合作基地;二是开展文化产业、传媒业务、印刷技术等涉外培训 ,建立集培训、旅 游、服务、分拨中心于一体文化商业基地,以此建立中国文化城,并联合相关企业建立海外投资中心。4. 培养专业化人才队伍 ,增强国际合作执行力 文化产业国际合作必须要研究国际市场 ,把握各国经济 态势、文化产业政策 ,更广泛、更详细、更准确地了解国际文 化市场需求。要在人才、观念、产品等方面做好充分准备 , 增强合作执行力 ,其中最为关键的是专业化人才的培养。集团通过推出去、 送出去、 走出去的锻炼方式 ,培养了一 支专业化、高素质的国际合作队伍。几年来,分批派出近 100人到文化产业比较发达的国家 ,如美国、英国、法国、日本和 韩国等国学习、交流 ,人员组成具