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文档简介
1、范文范例参考指导预算管理业务流程图一、年度预算编制流程图各相关科室财务科单位负责人1、开始预算编制部署预算编制工作部署预算编制工作根据上年度基本支出、项目支出提出预算建议数否2、初审预算审汇总单位预算核审核报财政局审通过核结束word 格式整理范文范例参考指导二、预算批复及内部分解下达流程图1、各科室财务科工开始作指按财政局批复后预算，控制标数分解细化细化分解2、预算指标下年度预算指预标下达达通知算指标结束下达单位负责人单位领导班子会审核决议word 格式整理范文范例参考指导三、预算执行与分析流程图1、各科室科室分管领导财务科财务分管领导预开始算借 款执报 销行申请是否需要申请执行是流程否结束
2、不通过不通过2、预算执提出执行申请审批审定审批通过是否采购否资金支付管理是行采购管理流程结束word 格式整理范文范例参考指导四、决算编制及审批流程图财务科财务分管领导单位负责人开始清理收支项目、 往来款项、核对年度预算收支和各项拨、缴款项对各项收支进行年度财务扎帐配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符根据账表编制财务决算报表编制决算报表说明分析决算报表及报表说明分析报财政局审核不通过不通过审核通过审核通过word 格式整理范文范例参考指导五、预算绩效评价流程图财务科各科室财务分管领导单位负责人开始预算情况审核审核统计决算编制公布绩效考评结审核果制定下年度预算编制基础word 格式整理范文范例参考指导六、部门三年规划编制及审批流程图各相关科室1、部门三部署部门三年规划编制年工作规根据以前年度基本支出、项划目支出提出部门三年规划财务科单位负责人开始部署部门三年规划编制工作否编制word 格式整理2、部七、预算调整流程图门三年规划编制审核范文范例参考指导初审汇总单位三年规划审核报财政局审通过核结束word 格式整理各相关科室开始根据预算执行情况的变化， 提出预算调整要范文范例参
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