客户关系和营销渠道评估

1、1 营销渠道和客户关系营销渠道和客户关系 类无形资产价值评估类无形资产价值评估 2 一、客户关系类无形资产评估一、客户关系类无形资产评估 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 3 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 1 1、为什么对客户关系无形资产进行评估？为什么对客户关系无形资产进行评估？ 客户，是对企业产品或劳务购买者的泛指。对于客户，是对企业产品或劳务购买者的泛指。对于 一个需要经营的企业来说，客户的作用是至关重要的。一个需要经营的企业来说，客户的作用是至关重要的。 我们知道，投资建立企业，其目的就是通过

2、生产和销我们知道，投资建立企业，其目的就是通过生产和销 售产品（或劳务），从客户那里获取投资的回报。俗售产品（或劳务），从客户那里获取投资的回报。俗 话说，客户就是话说，客户就是“上帝上帝”。如果没有客户，那么企业。如果没有客户，那么企业 的产品或劳务就不能形成货币回笼，企业无法经营。的产品或劳务就不能形成货币回笼，企业无法经营。 为此，每个企业都十分重视客户工作。有些企业特意为此，每个企业都十分重视客户工作。有些企业特意 设立公关部专门负责开发和维系客户。为使企业拥有设立公关部专门负责开发和维系客户。为使企业拥有 尽可能多的、稳定的客户，企业一方面要有适销对路尽可能多的、稳定的客户，企业一方

3、面要有适销对路 的产品和良好的服务，另一方面还要有开发新客户和的产品和良好的服务，另一方面还要有开发新客户和 维持老客户的措施。维持老客户的措施。 4 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 1 1、为什么对客户关系无形资产进行评估？为什么对客户关系无形资产进行评估？ 随着我国市场经济的发展，我国企业借鉴国外经随着我国市场经济的发展，我国企业借鉴国外经 验，客户关系管理水平不断提高，客户关系渐渐成为验，客户关系管理水平不断提高，客户关系渐渐成为 企业的一项重要资产，由此将引发对客户关系类无形企业的一项重要资产，由此将引

4、发对客户关系类无形 资产进行评估的需要。资产进行评估的需要。 5 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 2 2、客户关系类无形资产的定义、客户关系类无形资产的定义 客户资产是指由于企业与客户之间所建立的往来客户资产是指由于企业与客户之间所建立的往来 关系而体现的价值，这种往来关系为企业与顾客之间关系而体现的价值，这种往来关系为企业与顾客之间 的经济交往提供了可能性。通过人力资产和结构资产的经济交往提供了可能性。通过人力资产和结构资产 的综合影响，客户资产将直接为企业获利创造条件，的综合影响，客户资产将直接为企业获利创

5、造条件， 如：企业与供应商之间、企业与购货商之间的稳固而如：企业与供应商之间、企业与购货商之间的稳固而 良好的关系，必将有利于保证原材料的供应数量、供良好的关系，必将有利于保证原材料的供应数量、供 应质量、供应时间、供应频率，有利于稳定销售渠道、应质量、供应时间、供应频率，有利于稳定销售渠道、 拓展销售市场，从而提高企业产品的市场占有率、增拓展销售市场，从而提高企业产品的市场占有率、增 强获利能力。强获利能力。 6 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 2 2、客户关系类无形资产的定义、客户关系类无形资产的定义 客户

6、价值不仅仅是指当前的赢利能力，还包括企客户价值不仅仅是指当前的赢利能力，还包括企 业从客户一生中获得的贡献流的折现净值，把企业所业从客户一生中获得的贡献流的折现净值，把企业所 有客户的这些价值加总起来就是客户资产。有客户的这些价值加总起来就是客户资产。 7 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 2 2、客户关系类无形资产的定义、客户关系类无形资产的定义 客户资源做为无形资产必须满足的条件：客户资源做为无形资产必须满足的条件： （1）客户和卖方必须存在事实关系，即具备事实上购买企 业产品（劳务）的关系； （2）必须存在

7、于上述关系有关的、对无形资产的买方（或 使用者）有用的数据和文件。 （3）这些客户关系能给拥有者带来一个可认定的收益流量。 总的来说，客户资产就是企业所拥有的客户资源中，能总的来说，客户资产就是企业所拥有的客户资源中，能 够为企业带来预期的经济利益，并可进行资产化处理的部分。够为企业带来预期的经济利益，并可进行资产化处理的部分。 它的本质就是把客户资源当作企业的一项资产。从对智力资它的本质就是把客户资源当作企业的一项资产。从对智力资 产的研究来看，客户资产其实是企业的一项重要的无形资产。产的研究来看，客户资产其实是企业的一项重要的无形资产。 8 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、

8、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 具体地讲， 首先要有客户历年购买本企业产品（劳务）记录，而且这些客户应 无赊欠货款的不良记录。 其二是要有企业和客户存在的个人关系资料。即企业知道客户是谁、 客户也知道作为卖方的企业是谁；与客户的联系方式（如有关经办人和 负责人的姓名、联系地址、电话、E-mail等）。 通常，这些记录和资料不仅是一份简单的名单，它们还应包括以下 一些内容： （1）历次购买本企业产品（或劳务）的时间、数量、金额。 （2）货款支付方式。 （3）当前尚欠货款情况等。 评估人员可以借助这些相关资料和数据对客户资源无形资产进行仔 细的分析。 9 共享

9、性 不 确 定 性 不可模 仿性 较弱的 投资性 一、一、客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 3 3、客、客户关户关系系类类无形无形资产资产的特点的特点 10 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 3 3、客户关系类无形资产的特点、客户关系类无形资产的特点 共享性共享性 客户资源是一种共享资源，即产品的成本水平客户资源是一种共享资源，即产品的成本水平 与分摊资源费用的产品数量无关的一种资源，分享与分摊资源费用的产品数量无关的一种资源，分享 这类资

10、源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成这类资源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成 本就越低，客户资源的共享性节省了企业大量的营本就越低，客户资源的共享性节省了企业大量的营 销费用。此外，一个企业的客户资源如果同时构成销费用。此外，一个企业的客户资源如果同时构成 另一个企业的目标市场，则这部分客户资源可以通另一个企业的目标市场，则这部分客户资源可以通 过联合销售、提供市场准入等方式为两个企业所共过联合销售、提供市场准入等方式为两个企业所共 享。享。 11 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 3 3、客户关系类无形资

11、产的特点、客户关系类无形资产的特点 不确定性不确定性 与固定资产、流动资产、人力资本等内生性资与固定资产、流动资产、人力资本等内生性资 产形态相比，客户资产的形成、维持和运用均不能产形态相比，客户资产的形成、维持和运用均不能 由企业单方面决定，它在很大程度上取决于顾客的由企业单方面决定，它在很大程度上取决于顾客的 价值观、态度和其他心理特征。此外，客户忠诚度价值观、态度和其他心理特征。此外，客户忠诚度 的培养和维系还受到竞争对手竞争策略的改变和行的培养和维系还受到竞争对手竞争策略的改变和行 业环境改变的影响。因此，企业的客户资本具有极业环境改变的影响。因此，企业的客户资本具有极 强的动态性和不

12、确定性。强的动态性和不确定性。 12 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 3 3、客户关系类无形资产的特点、客户关系类无形资产的特点 不可模仿性不可模仿性 在市场竞争中获胜所需的条件组合，例如，土在市场竞争中获胜所需的条件组合，例如，土 地、人力、资本、信息等等，可以很快被竞争对手地、人力、资本、信息等等，可以很快被竞争对手 模仿。然而，详细而灵活的客户信息和客户资源，模仿。然而，详细而灵活的客户信息和客户资源， 即有关客户及其爱好的信息和良好的客户关系本身，即有关客户及其爱好的信息和良好的客户关系本身， 却很难模

13、仿。客户忠诚一旦形成，竞争对手往往要却很难模仿。客户忠诚一旦形成，竞争对手往往要 花费数倍于本企业对忠诚客户的维系成本来抢夺市花费数倍于本企业对忠诚客户的维系成本来抢夺市 场。场。 13 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （一）、客户关系类无形资产概述（一）、客户关系类无形资产概述 3 3、客户关系类无形资产的特点、客户关系类无形资产的特点 较弱的投资性较弱的投资性 固定资产、流动资产、人力资本等资本形态均固定资产、流动资产、人力资本等资本形态均 可通过直接投资、专利技术入股、管理模式的输出可通过直接投资、专利技术入股、管理模式的输出 等方式而形成权益资本。而企业客户资产的

14、载体是等方式而形成权益资本。而企业客户资产的载体是 客户，客户强烈的能动性、多样性和选择性使得企客户，客户强烈的能动性、多样性和选择性使得企 业无法将顾客的忠诚度作为投资的工具，而只能将业无法将顾客的忠诚度作为投资的工具，而只能将 客户资本中的营销渠道、服务力量等当作权益资本客户资本中的营销渠道、服务力量等当作权益资本 来获取投资收益。来获取投资收益。 14 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 1. 确定评估目的 2. 确定客户基 3. 确定收入与费用 4. 评估期间与折现率的确定 5. 选择评估方法进行计算 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 15 客户关系类

15、无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 1. 1. 确定评估的目的确定评估的目的 客户资产评估不是目的，而是为满足决策客户资产评估不是目的，而是为满足决策 的需要。客户资产评估可以用于满足两大类决的需要。客户资产评估可以用于满足两大类决 策的需要策的需要 。 投资决策投资决策管理决策管理决策 16 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 1. 确定评估的目的 投资决策投资决策 评估的目的不是为了进一步改变客户资评估的目的不是为了进一步改变客户资 产，而是为投资人的投资决策提供依据，如产，而是为投资人的投资决策提供依据，如 公司

16、合并、收购、入股及经营绩效评价等，公司合并、收购、入股及经营绩效评价等， 都是从整体角度来评估，一般是假设在静态、都是从整体角度来评估，一般是假设在静态、 稳定的条件下，根据历史数据来评估与预测稳定的条件下，根据历史数据来评估与预测 客户资产。客户资产。 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 17 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 1. 确定评估的目的 管理决策管理决策 评估的目的是为了进一步改变客户资产，根据评估的目的是为了进一步改变客户资产，根据 评估的结果及弹性分析来分配营销资源，以达到使评估的结果及弹性分析来分配营销资源，以达到使 客户资产最大化的目的。

17、评估要以个体或小的客户客户资产最大化的目的。评估要以个体或小的客户 集合为单位，不但要评估静态结果，还要分析影响集合为单位，不但要评估静态结果，还要分析影响 的因素及其弹性，根据不同的资源分配方案，计算的因素及其弹性，根据不同的资源分配方案，计算 出可能的结果，以此作为决策的依据，这往往需要出可能的结果，以此作为决策的依据，这往往需要 动态的、优化的模型方法。根据现有文献，客户资动态的、优化的模型方法。根据现有文献，客户资 产评估常用于：客户获取、保持预算优化、高价值产评估常用于：客户获取、保持预算优化、高价值 客户识别与特征勾画、产品定价、沟通渠道与沟通客户识别与特征勾画、产品定价、沟通渠道

18、与沟通 频率优化、促销资源分配、产品或服务改善等决策。频率优化、促销资源分配、产品或服务改善等决策。 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 18 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 定义客户单位定义客户单位 定义客户集合定义客户集合 现有客户现有客户/ /潜在客户潜在客户 19 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 定义客户单位定义客户单位 客户单位是利润核算的实体。企业经常有客户单位是利润核算的实体。企业经常有

19、不同类型的客户，例如中间商与直接消费者。不同类型的客户，例如中间商与直接消费者。 对于大企业客户而言，还要决定是以企业为整对于大企业客户而言，还要决定是以企业为整 体，还是以部门为评估单位。根据评估目的，体，还是以部门为评估单位。根据评估目的， 客户单位可以是所有的客户或一些具体类型的客户单位可以是所有的客户或一些具体类型的 客户，还要确定哪些是客户，还要确定哪些是“活活”客户，哪些是已客户，哪些是已 流失客户。流失客户。 20 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 定义客户单位定义客户单位 定义客户集合定义客

20、户集合 现有客户现有客户/ /潜在客户潜在客户 21 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 定义客户集合定义客户集合 理想的情况是以每个客户为单位进行评估，理想的情况是以每个客户为单位进行评估， 然而有时根据特征，若将客户分为一些然而有时根据特征，若将客户分为一些“集合集合” 进行评估，则更为简便易行。有的行业没有单进行评估，则更为简便易行。有的行业没有单 个客户级别的数据，或不能在单个客户级别上个客户级别的数据，或不能在单个客户级别上 采取营销活动，这时客户集合的评估方法就更采取营销活动，这时客户集合的评估方

21、法就更 为适用，每个客户集合代表一个细分市场。为适用，每个客户集合代表一个细分市场。 22 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 定义客户单位定义客户单位 定义客户集合定义客户集合 现有客户现有客户/ /潜在客户潜在客户 23 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 2. 确定客户基 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 现有的客户现有的客户/ /潜在客户潜在客户 客户资产评估是否要包括潜在客户，这取决客户资产评估是否要包括潜在客户，这取决 于评估的目的。对于现有客户而言，企业一般都于

22、评估的目的。对于现有客户而言，企业一般都 拥有详细的信息，因而评估相对简单、可信度较拥有详细的信息，因而评估相对简单、可信度较 高。对于潜在客户，不但要根据已有特征相近客高。对于潜在客户，不但要根据已有特征相近客 户的价值作为其期望值，还要考虑客户获取的成户的价值作为其期望值，还要考虑客户获取的成 本、概率及时间，因而情况更为复杂。本、概率及时间，因而情况更为复杂。 24 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 3.收入与费用 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 客户收入来源于基本收入（来自核心客户收入来源于基本收入（来自核心 产品或服务的现金流）、增长收入（来自产

23、品或服务的现金流）、增长收入（来自 交叉购买、增加购买的现金流）、网络收交叉购买、增加购买的现金流）、网络收 入（来自推荐客户的现金流）和知识收入入（来自推荐客户的现金流）和知识收入 （企业与客户在交互中得到新知识创造的（企业与客户在交互中得到新知识创造的 现金流）。现金流）。 25 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 3.收入与费用 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 客户收入来源于基本收入（来自核心客户收入来源于基本收入（来自核心 产品或服务的现金流）、增长收入（来自产品或服务的现金流）、增长收入（来自 交叉购买、增加购买的现金流）、网络收交叉购买、增加购买

24、的现金流）、网络收 入（来自推荐客户的现金流）和知识收入入（来自推荐客户的现金流）和知识收入 （企业与客户在交互中得到新知识创造的（企业与客户在交互中得到新知识创造的 现金流）。现金流）。 26 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 3.收入与费用 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 客户资产的成本包括客户获取成本、客户发展成客户资产的成本包括客户获取成本、客户发展成 本、客户维系成本。在这里，本、客户维系成本。在这里， 客户获取成本指企业进行投资，以便吸引客户并客户获取成本指企业进行投资，以便吸引客户并 使之满意，包括市场营销、广告以及为了获取新客户使之满意，包

25、括市场营销、广告以及为了获取新客户 而进行的甩卖的支出等，这一部分成本发生在期初，而进行的甩卖的支出等，这一部分成本发生在期初， 是固定成本，获取客户后不再发生。是固定成本，获取客户后不再发生。 客户维系成本是为延长客户关系持续的时间，降客户维系成本是为延长客户关系持续的时间，降 低客户不满意程度，或重新激活客户等的支出，可以低客户不满意程度，或重新激活客户等的支出，可以 用每次处理客户的抱怨费用和促销费用获得。用每次处理客户的抱怨费用和促销费用获得。 客户发展成本则是指企业用来加强现有关系价值客户发展成本则是指企业用来加强现有关系价值 的支出。的支出。 27 客户关系类无形资产评估客户关系类

26、无形资产评估一、一、 （二）、客户资产评估过程（二）、客户资产评估过程 4、评估期间与折现率的确定评估期间与折现率的确定 在实际应用中，评估期一般不多于五年。一方面在实际应用中，评估期一般不多于五年。一方面 由于折现率和流失率的双重作用，使五年后的现值影由于折现率和流失率的双重作用，使五年后的现值影 响很小；另一方面，经济环境的动态变化，使超过五响很小；另一方面，经济环境的动态变化，使超过五 年的预测失去意义。计算期间的确定要考虑计划年的预测失去意义。计算期间的确定要考虑计划 期间长度、客户购买时间间隔和竞争环境特点因素。期间长度、客户购买时间间隔和竞争环境特点因素。 折现率要根据决策者的期望

27、收益、风险感知和经折现率要根据决策者的期望收益、风险感知和经 济环境确定。在大多数实证案例文献中，一般选用济环境确定。在大多数实证案例文献中，一般选用 15152020的年折现率。的年折现率。 28 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 1 1、直接计算法、直接计算法 即通过企业客户关系的收益与成本间的比较，直即通过企业客户关系的收益与成本间的比较，直 接得出企业客户关系价值的一种评估方法。接得出企业客户关系价值的一种评估方法。 应用条件：应用条件： * *客户生命周期即客户与公司保持交易的时间能够确定客户生命周期即客户与公司保

28、持交易的时间能够确定 * *客户在其生命周期内对企业的贡献是可测的客户在其生命周期内对企业的贡献是可测的 * *折现率固定折现率固定 29 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 1 1、直接计算法、直接计算法 此方法的前提假设此方法的前提假设 在实际运作中难以实现。在实际运作中难以实现。 因为企业客户关系的收因为企业客户关系的收 益和成本是变化的，而益和成本是变化的，而 且具有一定的周期性，且具有一定的周期性， 得到的结果与企业实际得到的结果与企业实际 的客户关系资产价值有的客户关系资产价值有 差距。差距。 30 客户关系类无形

29、资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 2 2、二分法、二分法 把企业的客户分为新客户和老客户，从两个阶段把企业的客户分为新客户和老客户，从两个阶段 评估企业客户关系资产的方法。评估企业客户关系资产的方法。 针对企业客户关系呈周期性变化以及客户对企业针对企业客户关系呈周期性变化以及客户对企业 的贡献也是变化的特点，将客户关系的收益一分为二：的贡献也是变化的特点，将客户关系的收益一分为二： 获取收益获取收益和和维系收益维系收益。 获取收益指企业在与客户建立关系的初期获得的获取收益指企业在与客户建立关系的初期获得的 利益，而维系收益指的是企业与客户

30、关系发展到中后利益，而维系收益指的是企业与客户关系发展到中后 期客户对企业的贡献。期客户对企业的贡献。 31 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 2 2、二分法、二分法 获取收益，即第 一年的客户收益 维系收益，即从第二年 开始的客户关系资产 上述两种客户关系价值评估方法中，客上述两种客户关系价值评估方法中，客 户关系价值的计算与通常的成本效益计户关系价值的计算与通常的成本效益计 算类似。而且，对预期的客户关系价值算类似。而且，对预期的客户关系价值 均采用折现法。均采用折现法。 由于客户关系是一个比较新的概念，在计 算过程中所

31、涉及的许多指标在现行财务报 表中并未反应出来，这是实际操作中的一 大难点。 32 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3 3、三层次计算法、三层次计算法 该方法将客户关系的价值分成三个层次：该方法将客户关系的价值分成三个层次： 第一层次是客户从过去到现在为企业创造的收益第一层次是客户从过去到现在为企业创造的收益 的现值，成为历史价值（的现值，成为历史价值（HVHV）；）； 第二层次是客户在当前行为状态下可以为企业贡第二层次是客户在当前行为状态下可以为企业贡 献的收益的现值，称为当前价值（献的收益的现值，称为当前价值（CVCV）

32、；）； 第三层次是指客户将来可能为企业带来的收益的第三层次是指客户将来可能为企业带来的收益的 现值，称为潜在价值（现值，称为潜在价值（PVPV）。）。 所以客户关系价值的计算公式为： P=HV+CV+PV 33 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3 3、三层次计算法、三层次计算法 * *历史价值（历史价值（HVHV） R0 企业客户关系在过去为企业带来的超额收益： t0 当前的时间点 r收益的折现率 34 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3、三层次计算法

33、 * *当前价值（当前价值（CVCV） 客户关系的当前价值是根据客户关系的当前行为客户关系的当前价值是根据客户关系的当前行为 状态做出的对收益的一种估计，实际上是客户在原来状态做出的对收益的一种估计，实际上是客户在原来 的交易额水平上的交易额水平上重复购买重复购买行为带来的利润现值。行为带来的利润现值。 客户满意度 客户感知价值 主观转移成本 客户与企业的 交易时间 35 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3、三层次计算法 *当前价值（CV） C CS S,C,CP P,C,CQ Q客户的满意度、感知价值、转移成本客户的满意

34、度、感知价值、转移成本 TT从从t t0 0起到客户关系结束的时间起到客户关系结束的时间 36 客户关系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3、三层次计算法 * *潜在价值（潜在价值（PVPV） 客户关系的潜在价值是分析客户对于企业未来收 益的影响。对于企业而言，当前的客户不仅是当前收 益的来源，更是未来收益的重要来源。企业当前的客 户关系可以为企业挖掘未来的客户关系，以使企业收 益连续并稳定。 因此，在对潜在价值进行评估时，首先要考虑企 业当前的客户关系能否延续，或者说对未来收益是否 有影响；其次要考虑未来收益的状况。 37 客户关

35、系类无形资产评估客户关系类无形资产评估一、一、 （三）、客户资产评估方法（三）、客户资产评估方法 3、三层次计算法 * *潜在价值（潜在价值（PVPV） PVPV客户关系的潜在价值客户关系的潜在价值 y yij ij客户关系未来延续的概率函数客户关系未来延续的概率函数 R Rpj pj企业的未来收益企业的未来收益 TT客户关系的生命周期客户关系的生命周期 JJ企业产品类别总数企业产品类别总数 应用三层次计算法会使评估的准确度和可靠性应用三层次计算法会使评估的准确度和可靠性 提高，但是评估、计算的复杂性也增加了。提高，但是评估、计算的复杂性也增加了。 38 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评

36、估 （一）营销渠道的概念 20022002年年9 9月下旬，月下旬，TCLTCL公司收购德国名牌电视机业公司收购德国名牌电视机业 施耐德，此次收购虽然不是施耐德，此次收购虽然不是TCLTCL公司的首次海外收购，但公司的首次海外收购，但 对于对于TCLTCL来说意义重大，它将帮助来说意义重大，它将帮助TCLTCL绕过欧洲对中国的彩绕过欧洲对中国的彩 电壁垒，同时施耐德的品牌效应及其拥有的销售渠道和强电壁垒，同时施耐德的品牌效应及其拥有的销售渠道和强 大的技术力量也将有助于大的技术力量也将有助于TCLTCL进一步开拓欧洲乃至世界市进一步开拓欧洲乃至世界市 场的业务，是场的业务，是TCLTCL进军欧

37、洲家电行业的重要一步，施耐德进军欧洲家电行业的重要一步，施耐德 在欧洲拥有较高的知名度，在欧洲拥有较高的知名度，TCLTCL可以利用施耐德既有的生可以利用施耐德既有的生 产线、技术和产线、技术和营销渠道营销渠道。此次对施耐德的收购包括了施耐。此次对施耐德的收购包括了施耐 德的所有有用的资产、营销网络、生产线、品牌与技术，德的所有有用的资产、营销网络、生产线、品牌与技术， 从这次收购中我们可以看出从这次收购中我们可以看出TCLTCL开展国际化战略的决心以开展国际化战略的决心以 及进行海外战略的能力。及进行海外战略的能力。 39 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 20

38、04 2004年年1212月月8 8日，联想集团收购日，联想集团收购IBMIBM的个人电脑事业的个人电脑事业 部，所收购的资产包括部，所收购的资产包括IBMIBM所有笔记本、台式电脑业务所有笔记本、台式电脑业务 及相关业务，包括客户、营销、经销和直销渠道；及相关业务，包括客户、营销、经销和直销渠道； “Think“Think品牌及相关专利；位于中国深圳的国际信息产品牌及相关专利；位于中国深圳的国际信息产 品公司的品公司的PCPC制造业务与研发中心。新联想集团的总部将制造业务与研发中心。新联想集团的总部将 设在纽约，主要运营中心则设在北京与美国的罗利。联设在纽约，主要运营中心则设在北京与美国的罗

39、利。联 想得到了全球第三大想得到了全球第三大PCPC企业品牌与全球销售网络。联想企业品牌与全球销售网络。联想 可以通过这次兼并，迅速扩大国际市场占有率，并且获可以通过这次兼并，迅速扩大国际市场占有率，并且获 得珍贵的机会向全球推广人才、渠道、技术和品牌。其得珍贵的机会向全球推广人才、渠道、技术和品牌。其 产品组合也变得更丰富、更具竞争力。而这些都是联想产品组合也变得更丰富、更具竞争力。而这些都是联想 国际化必不可少的。国际化必不可少的。 40 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 中国企业通过兼并获取自身的稀缺的资源，提升自中国企业通过兼并获取自身的稀缺的资源，提升自

40、 身的竞争能力参与国际竞争，以此进入国际市场，这是身的竞争能力参与国际竞争，以此进入国际市场，这是 一条达到企业国际化的一条捷径。近年来越来越多的中一条达到企业国际化的一条捷径。近年来越来越多的中 国企业开始通过国际并购间接地获得对方的国企业开始通过国际并购间接地获得对方的营销渠道营销渠道， 使自己的产品通过所收购的营销渠道打入国际市场，达使自己的产品通过所收购的营销渠道打入国际市场，达 到企业走向国际化的目的。联想收购到企业走向国际化的目的。联想收购IBMIBM、TCLTCL收购施收购施 耐德这些兼并活动所看重耐德这些兼并活动所看重并非全是对方的核心技术，它并非全是对方的核心技术，它 们所拥

41、有的营销渠道对中国企业来说是更为重要们所拥有的营销渠道对中国企业来说是更为重要。联想。联想 的产品通过的产品通过IBMIBM的营销渠道得以进入北美市场，进而进的营销渠道得以进入北美市场，进而进 入全球市场，入全球市场，TCLTCL的产品通过施耐德的营销渠道进入欧的产品通过施耐德的营销渠道进入欧 洲市场，并能绕过欧盟的贸易壁垒。洲市场，并能绕过欧盟的贸易壁垒。 41 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 渠道一词的本意为在河、湖或水库等周围 开挖的水道 ，也喻为门路 、途径。 我们现在所说的渠道已经极大的丰富了渠 道的本义 ，所有物品、广告等有形无形的东西 流通、发布的

42、载体 、通路等都可以称为渠道， 而且渠道的范围和概念也越来越宽泛和延展 ， 一些新兴的渠道形式也层出不穷，如这几年兴 起的超市联播网、楼宇电视、博客 、闪客等。 42 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 * *以营销渠道的组织结构为侧重点以营销渠道的组织结构为侧重点。美国市。美国市 场营销学会场营销学会(AMA(AMA，TheAmericanMarketing TheAmericanMarketing Association)Association)定义为：定义为：“公司内部单位以及公司外公司内部单位以及公司外 部代理商和经营销商部代理商和经营销商( (批发和零售商

43、批发和零售商) )的组织结构，的组织结构， 通过这些组织，产品和劳务才得以上市营销。通过这些组织，产品和劳务才得以上市营销。” *以营销渠道的分销过程为侧重点以营销渠道的分销过程为侧重点。美国学。美国学 者爱德华者爱德华肯迪夫肯迪夫(EdwardW(EdwardWCundiff)Cundiff)和理查和理查 德德斯蒂尔斯蒂尔(Richard R(Richard RStill)Still)认为营销渠道是指认为营销渠道是指 “当产品从生产者向最后消费者和产业用户转当产品从生产者向最后消费者和产业用户转 移时直接或间接转移所有权所经过的途径。移时直接或间接转移所有权所经过的途径。” *营销渠道的主体

44、为侧重点营销渠道的主体为侧重点。菲浦。菲浦科科 特勒特勒(Philip Kotler(Philip Kotler，1967)1967)认为营销渠道是认为营销渠道是 指指“某种货物或劳务从生产者向消费者移某种货物或劳务从生产者向消费者移 动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助 转移其所有权的所有企业或个人转移其所有权的所有企业或个人”。 * *以营销渠道的关系为侧重以营销渠道的关系为侧重 点。点。美国学者卢美国学者卢E E佩尔顿佩尔顿 (LouE(LouEPelton)Pelton)等把营销渠道定等把营销渠道定 义为：在获得、消费和处置产义为：在获得、消费和处置

45、产 品和服务的过程中，为了创造品和服务的过程中，为了创造 顾客价值而建立的各种交换关顾客价值而建立的各种交换关 系。系。 43 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 根据这些定义，可以将营销渠道定根据这些定义，可以将营销渠道定 义为：由各种旨在促进产品和服务的实义为：由各种旨在促进产品和服务的实 体流转以及实现其所有权，从生产者向体流转以及实现其所有权，从生产者向 消费者或企业用户转移的各种营销机构消费者或企业用户转移的各种营销机构 及其相互关系构成的一种有组织的系统。及其相互关系构成的一种有组织的系统。 或者说是指参与将原始产品变成可以使或者说是指参与将原始产品变成

46、可以使 用或者消费的活动的一系列相互依赖的用或者消费的活动的一系列相互依赖的 组织。组织。 44 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （一）营销渠道的概念 具体的看，营销渠道有如下三层含义： (1)渠道的起点是产品生产者，终点是消费者 和用户产品营销渠道一头连接生产，一头 连接消费，包括了产品从生产者到消费者的 完整的流通过程。 (2)渠道的主要成员是那些取得或帮助转移产 品所有权的各类中间商，还包括处于渠道起 点和终点的生产者和消费者。 (3)渠道中通常发生四种流动：商流、物流、 资金流、信息流。 45 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （二）营销渠道的特征 (1)(1)营销渠

47、道是传统的市场营销组合要素之一营销渠道是传统的市场营销组合要素之一。市场。市场 营销策略组合一般被概括为四个基本要素营销策略组合一般被概括为四个基本要素(4P(4P组合组合) )， 即产品、价格、渠道和促销策略。产品能够顺利地即产品、价格、渠道和促销策略。产品能够顺利地 送达消费者，实现自身价值，离不开送达消费者，实现自身价值，离不开4P4P组合中任何组合中任何 一个环节。变动其中任意一个要素，都会对企业的一个环节。变动其中任意一个要素，都会对企业的 销售成果带来影响。销售成果带来影响。 (2)(2)营销渠道的起点是生产者，终点是消费者。营销渠道的起点是生产者，终点是消费者。营销营销 渠道的这

48、一特征具有非常重要的意义，它实际上指渠道的这一特征具有非常重要的意义，它实际上指 出了谁是渠道运作的发力者与受力者，即厂家和消出了谁是渠道运作的发力者与受力者，即厂家和消 费者是分销渠道的基本服务对象，这也明确了渠道费者是分销渠道的基本服务对象，这也明确了渠道 的基本功能。的基本功能。 46 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 (3)(3)营销渠道是实现转移商品所有权的行为。营销渠道是实现转移商品所有权的行为。伴随着商品伴随着商品 实体从生产者手中转移至消费者手中，商品所有权也从实体从生产者手中转移至消费者手中，商品所有权也从 生产者手中转移至消费者手中，尽管在转移过程中，实生产者手中转

49、移至消费者手中，尽管在转移过程中，实 体与所有权可能发生分离，但方向与终点是一致的。在体与所有权可能发生分离，但方向与终点是一致的。在 直接销售渠道，即零层分销渠道的情况下，商品从生产直接销售渠道，即零层分销渠道的情况下，商品从生产 者手中直达消费者手中，仅转移一次所有权。在非直接者手中直达消费者手中，仅转移一次所有权。在非直接 销售渠道，即一层或多层分销渠道的情况下，商品从生销售渠道，即一层或多层分销渠道的情况下，商品从生 产者手中经过中间商再到达消费者手中，需多次转移商产者手中经过中间商再到达消费者手中，需多次转移商 品所有权。品所有权。 (4)(4)营销渠道是中间商参与的结果。营销渠道是

50、中间商参与的结果。虽然生产者可以直接虽然生产者可以直接 与消费者进行沟通，实现零渠道运作，但对于绝大多数与消费者进行沟通，实现零渠道运作，但对于绝大多数 生产者来说，批发商、零售商、代理商和中介服务机构生产者来说，批发商、零售商、代理商和中介服务机构 等的介入是产品分销成功所不可缺少的重要组成部分。等的介入是产品分销成功所不可缺少的重要组成部分。 （二）营销渠道的特征 47 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （三）营销渠道的功能 (1)(1)促进产品分销，满足市场需求，促进产品销售。促进产品分销，满足市场需求，促进产品销售。 当前的商品竞争，已不仅仅是实体商品和形式商当前的商品竞争，已

51、不仅仅是实体商品和形式商 品的竞争，更多地表现为附加商品的竞争。好的品的竞争，更多地表现为附加商品的竞争。好的 营销渠道既可以将售前市场调查和咨询工作做得营销渠道既可以将售前市场调查和咨询工作做得 更好，在销售过程中向客户提供客户问题的解决更好，在销售过程中向客户提供客户问题的解决 方案，又可以保证准时交货并使客户得到安装、方案，又可以保证准时交货并使客户得到安装、 维修或技术支持等良好的售后服务，满足客户的维修或技术支持等良好的售后服务，满足客户的 需要，从而扩大产品的销售。需要，从而扩大产品的销售。 48 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （三）营销渠道的功能 (2)(2)降低分销

52、成本，减少分销风险。降低分销成本，减少分销风险。合理的营销渠合理的营销渠 道能极大的降低仓储运输费用，渠道成员会最大道能极大的降低仓储运输费用，渠道成员会最大 限度地发挥他们的专长与优势，减少分销支出，限度地发挥他们的专长与优势，减少分销支出， 降低成本。专业化的分工协作也将极大地减少分降低成本。专业化的分工协作也将极大地减少分 销风险；在不同的营销渠道层面收付存货资金，销风险；在不同的营销渠道层面收付存货资金， 通过银行或其它金融机构为买方付款等方式可以通过银行或其它金融机构为买方付款等方式可以 分散渠道任务执行的过程中相应的风险。分散渠道任务执行的过程中相应的风险。 49 二、营销渠道价值

53、评估二、营销渠道价值评估 （三）营销渠道的功能 (3)(3)实现物权转移，促进服务传递。实现物权转移，促进服务传递。通过达成有关通过达成有关 产品价格和其它条件的最终协议，以实现其所有产品价格和其它条件的最终协议，以实现其所有 权或者持有权从一个组织或个人向其它组织或个权或者持有权从一个组织或个人向其它组织或个 人的转移，同时促进服务的传递，满足消费者的人的转移，同时促进服务的传递，满足消费者的 需求，实现渠道价值。需求，实现渠道价值。 50 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （三）营销渠道的功能 (4)(4)反馈需求信息，调节市场供求。反馈需求信息，调节市场供求。营销渠道可以反馈营销

54、渠道可以反馈 大量的消费需求，使得企业的产品开发更加贴近市场大量的消费需求，使得企业的产品开发更加贴近市场 和消费者。如果没有营销渠道，各个市场之间就不能和消费者。如果没有营销渠道，各个市场之间就不能 及时准确地交流信息，容易导致整个市场的运行出现及时准确地交流信息，容易导致整个市场的运行出现 阻碍。营销渠道与用户越贴近，则对市场需求信息把阻碍。营销渠道与用户越贴近，则对市场需求信息把 握越正确，反馈也越迅速，在正确的投产信息引导下，握越正确，反馈也越迅速，在正确的投产信息引导下， 制造商的新产品就能更加贴近市场、贴近用户。通过制造商的新产品就能更加贴近市场、贴近用户。通过 收集和传播营销环境

55、中有关潜在与现行顾客、竞争对收集和传播营销环境中有关潜在与现行顾客、竞争对 手和其它参与者力量的营销调研信息，着力满足用户手和其它参与者力量的营销调研信息，着力满足用户 需求，提高营销渠道效率。需求，提高营销渠道效率。 51 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 营销渠道由制造商、批发商、零售商以及最终消营销渠道由制造商、批发商、零售商以及最终消 费者构成，营销渠道的功能需要通过业务流程来实现。费者构成，营销渠道的功能需要通过业务流程来实现。 营销渠道的业务流程是描述成员活动或业务的概念，营销渠道的业务流程是描述成员活动或业务的概念， 是指渠道成员一次执行的一系列功能

56、。是指渠道成员一次执行的一系列功能。 52 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 营销渠道流程图营销渠道流程图 9种广义的渠道流程将渠 道成员之间的关系有机地联 系起来，反映了渠道的功能。 53 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 54 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 55 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 56 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 57 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 58 二、营销渠道价值评估二、营销

57、渠道价值评估 （四）营销渠道的构成 营销渠道正是由一系列独立的机构或组织，营销渠道正是由一系列独立的机构或组织， 通过明确的分工，实现不同流程的功能，完成信通过明确的分工，实现不同流程的功能，完成信 息流、实物流和风险流的传递或交换，最终达到息流、实物流和风险流的传递或交换，最终达到 产品和相关服务从生产制造者向消费者或用户的产品和相关服务从生产制造者向消费者或用户的 转移，实现分销任务或渠道功能在渠道参与者之转移，实现分销任务或渠道功能在渠道参与者之 间的分解和分配。间的分解和分配。 59 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （五）营销渠道的分类 根据包含营销渠道及包含的中间商层级的多

58、根据包含营销渠道及包含的中间商层级的多 少少 ，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级 和三级渠道等。和三级渠道等。 60 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （五）营销渠道的分类 零级渠道零级渠道 ，又称为直，又称为直 接渠道接渠道(directchannel)， 是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构 ，在零级，在零级 渠道中渠道中 ，产品或服务直接由生产者销售给消费者。，产品或服务直接由生产者销售给消费者。 大型或贵重产品以及技术复杂大型或贵重产品以及技术复杂 、需要提供专门服务、需要提供专门服务 的产品销售

59、通常采取零级渠道。的产品销售通常采取零级渠道。 主要的方式主要的方式 有上门推销，邮有上门推销，邮 购，互联网直销购，互联网直销 以及厂商自设的以及厂商自设的 机构销售。机构销售。 61 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （五）营销渠道的分类 一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市 场上场上 ，这个渠道中间商通常是一个代理商，这个渠道中间商通常是一个代理商 、佣、佣 金商或经销商。在消费品市场中这个渠道的中间金商或经销商。在消费品市场中这个渠道的中间 商是零售商。商是零售商。 62 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （五）营销渠道的分类 二

60、级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市 场上场上 ，这两个渠道中间商通常是代理商及批发商。，这两个渠道中间商通常是代理商及批发商。 在消费品市场中一般是批发商和零售商。在消费品市场中一般是批发商和零售商。 63 二、营销渠道价值评估二、营销渠道价值评估 （五）营销渠道的分类 三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要 出现在消费面较宽的日用品中。因为消费面宽的日出现在消费面较宽的日用品中。因为消费面宽的日 用品需要大量的零售机构分销，其中许多小型零售用品需要大量的零售机构分销，其中许多小型零售 商通常不是大型批发商的服务