企业文化培训心得范文

1、企业文化培训心得范文企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。下面是为大家整理的企业文化培训心得范文，供你参考!企业文化培训心得范文篇1通过参加 德兴 文化培训，我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。我们的 德兴 文化是一种精神文化， 是在我们长期的经营活动中形成的共同持有的理想、 信念、价值观、行为准则和道德规范的总和，是我们公司在长期的经营活动中形成的。 公司通过不断的变革， 抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式， 学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度， 包括我们鲁泰的一体两翼发展战略， 包括

2、我们的轻资产运营模式，最终形成了我们鲁泰真正的文化 -德兴文化。德是我们信念的积淀，兴是在我们信念的基础上进行的科学发展。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。 同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。诚信、责任、创新、共赢是我们企业的价值观，也是我们每一个鲁泰人的价值观。诚信是立身之本， 小到一个个人大到我们整个集团， 都应该讲求诚信，尤其是在信息高度发达的社会， 一个企业不诚信的成本要远远高于诚信的成本，因此，诚信是我们鲁泰最基本也是最重要的价值观。责任，做为一个企业，为职工谋福利，为社会做贡献，是我们的基本责任，鲁泰集团明确提出把责任做为我们的价值观， 本身就是一种负

3、责任的体现。创新是一个企业发展的源动力， 鲁泰在创新上始终下大力气， 花大投入，我们的电商平台， 我们的托管模式， 我们的石墨烯研发中心，都是我们不断创新的结晶。共赢，是深入到我们骨髓里的经营理念，当今社会，只有共同发展，只有共赢的模式，才是长久、稳定的合作模式，小成功靠个人，大成功靠团队，只有工作，只有秉持共赢理念的合作，才能取得真正的成功。当然，企业文化也不是一蹴而就的，它需实实在在的执行。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革， 来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革

4、，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。通过学习，让我的思想更加成熟，工作更加积极，工作的目标更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，为公司的发展壮大贡献自己的力量。企业文化培训心得范文篇 24 月 10 至 5 月 10 日，在学院学工处的组织下，学院全体同学参加了 企业文化进校园 活动之 自我磨练塑造准员工 的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式，将企业文化引进校园。 把班级设置为公司单位，学生进入虚拟公司应聘就业，按比亚迪股份有限公司企业制度管理，对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式， 结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设

5、置一定的奖罚制度。经过这一个月的活动， 不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识，还深受启发。企业文化是企业的灵魂， 是企业员工的精神支柱， 是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理，让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的，大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束，更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意，对一些小的违反纪律的行为不放在心上，那么就会养成一种习惯， 产生一种随随便便的心理， 形

6、成一种不正确的心态。 那么对我们将来真正走上社会是极不利的。 所以我们应正确处理自由与纪律的关系，培养自我管理、自我约束的能力， 培养严于律己、自控自制的坚强意志，做到在任何情况下， 思想上不忘纪律观念、 行动上不违反纪律和规章制度。无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉 ;就是勇于奉献，不计较个人得失 ;就是努力专业技术， 提高质量，完成本职工作 ;就是积极拓宽思路，努力创新工作方法 ;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说： 人可以不伟大

7、，但不可以没有责任心。 这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感， 才能在执行中勇于负责， 在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。 没有责任意识和不能承担责任的人， 不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生，更应该明确自己的责任所在，明确自己应该承担怎样的责任。这次活动加强同学们对企业文化的认识， 从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置，为今后走上工作岗位奠定良好基础。企业文化培训心得范文篇 3文化看似玄奥其实简单： 几个好朋友下班后去喝一杯再回家， 这是生活文化 ;德国的火车车厢里很安静，讲手

8、机电话的人要到车厢外面去，这是社会文化 ;与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比，中国人使用竹筷吃遍美食，从古流传至今，这是民族文化 ;客户至上，企业开会时允许随时接听客户来电， 大家对此都表示理解， 这是企业文化。人们常说，观念是最难改变的， 企业文化 就是属于观念范畴的东西。上个世纪 80 年代初，我国商界就流行一个口号： 客户是上帝。这意味着一个很大的观念转变。 十几年前我们一进商场就看到大标语客户是上帝 ，但售货员常常背对着顾客，你不叫他，他不理你。这种口号式管理与行动脱节，但有口号总比没有好，多少是个依据，是个开始，接下来才会把口号变成实际的行动。实际情况正是如此，我国企业真正做到 客户是

9、上帝 ，不过是近几年的事情，也就是说，这个观念的转变用了近20xx 年的时间。可见，企业的文化真正发生效用，首先必须为其成员所接受，必须得到信仰，否则形同虚设。企业文化不是通过宣传和弘扬就会被员工所接受的， 它需要机制的培育和牵引。 在 200 多年前，美国的建国先贤们讨论的不是谁当总统，他们思考的是： 我们能够创建什么样的程序，使国家在我们死后仍然能拥有很多优秀的总统 ?我们希望建立哪一种长治久安的国家 ? 要靠什么原则建国 ?国家应该如何运作 ?我们应该制定什么指导方针和机制，以便创造我们梦想的国家 ?可见，国之如此，企业更是。企业制度是对规则的设计，制定什么样的规则，从本质上讲，取决于企业文化。 企业文化是比制度更长期的信念和文化， 而一旦文化形成，这个企业持续发展的基础才会像磐石一般不可动摇。企业文化是包括文化、 管理在内的企业精神力量， 它是企业最核心的竞争力，这种精神力量可以让企业的员工凝聚在一起、 一起学习、一起发展、一起创造。一个这种基于 人而不是 物的竞争核心，就不会害怕强大的对手，就会有跌倒了再站起来的能力，就有