南通某小区1#、2#楼工程设计方案的实施性文件毕业论文VIP

1、摘 要本施工组织设计是针对南通某小区1#、2#楼工程设计方案的实施性文件。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度 出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中 常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。编制出切实可行的施工方案,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键词 ：施工组织设计、施工项目管理abstractthe construction org

2、anization design is a district in nantong 1-2 builing engineering design plan impiementation sex files. using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process sy

3、stem planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule,and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key

4、problems and set up a corresponding management planning organization,to ensure the quality and safety plans well implemented.work out feasible construction scheme to guide the construction of the successful completion of the project construction,control engineering cost, create high-quality project.

5、key word:construction organization and design,consturuction project management目录摘 要iabstractii1总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分11.1工程概况11.2工程目标21.3施工总体部署31.3.1总体部署原则31.3.2施工总体流程31.3.3施工区段的划分41.3.4各阶段施工部署51.3.5各阶段施工流程72施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置82.1施工准备工作82.2施工现场总平面布置92.2.1布置原则92.2.2布置依据92.2.3现场管理的方法92.2.4其他需考虑的注

6、意点102.3施工现场总平面布置图102.3.1场地整体规划102.3.2分阶段总平面布置113施工进度计划和各阶段进度的保证措施133.1施工进度计划133.1.1编制依据及原则133.1.2施工总体进度计划及工期控制点133.2施工进度计划保证措施143.2.1工期目标143.2.2保证工期的组织保证措施143.2.3保证工期的制度保证措施143.2.4保证工期的资源保证措施153.2.5保证工期的技术保证措施164各分部分项工程的施工方案及质量保证措施174.1各分部分项工程的施工方案174.1.1测量放线174.1.2土方工程224.1.3钢筋工程224.1.4模板工程234.1.5混

7、凝土工程294.1.6砌体工程374.1.7脚手架工程404.1.8装饰装修工程434.1.9屋面工程494.1.10防水工程504.2第二部分质量保证措施574.2.1工程质量保证的技术管理措施574.2.2质量通病及其防治措施625安全文明施工及环境保护措施、相应应急预案685.1安全文明施工目标685.2施工安全685.3消防安全695.4文明施工措施705.5减少施工扰民的措施725.6环境保护措施735.6.1总体指导思想735.6.2环境目标和指标735.7相应应急预案805.7.1应急救援与响应控制组织机构805.7.2应急救援物资设备、人员准备815.7.3事故及紧急情况抢救、

8、报告程序815.7.4重大危险因素815.7.5应急救援措施815.7.6现场消防控制措施835.7.7现场医疗急救措施845.7.8全员培训845.7.9抢险队演习训练846劳动力、机械设备和材料投入计划856.1劳动力安排计划856.2拟投入的主要施工机械计划856.3材料投入计划876.3.1物资供应计划876.3.2物资供应保证措施886.3.3主要材料用量和采购计划887关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案907.1基坑降水专项方案907.1.1计算依据及参考资料907.1.2管井结构907.1.3成井施工907.1.4降水927.1.5监测927.1.6封井措施9

9、27.1.7施工过程控制注意事项927.2基坑开挖及护坡专项方案937.2.1土方及护坡方案设计937.2.2挂网抹灰支护937.2.3施工安全注意事项947.3人防地下室施工注意事项957.3.1底板浇筑957.3.2侧墙浇筑967.3.3顶板浇筑977.3.4中间结构验收977.3.5粉刷及设备安装调试977.3.6人防专项验收978冬雨季施工988.1雨季施工措施988.1.1雨季施工前的准备工作988.1.2混凝土工程998.1.3钢筋工程998.1.4模板工程998.1.5装修工程1008.2冬季施工措施1008.2.1准备工作1008.2.2混凝土结构工程1008.2.3砌筑工程1

10、028.3高温季节施工措施1028.3.1组织保证1038.3.2具体管理措施1038.3.3各施工阶段具体措施103参考文献105致谢1061 总体概述：施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分1.1 工程概况1、总体简介工程名称：广场（南区）工程建设单位：房地产有限公司设计单位：设计研究院有限公司监理单位：监理有限公司施工单位：集团有限公司2、工程特点本工程系小区1#、2#楼工程，位于市，路口，西临住宅小区，1#楼地上建筑面积为6715 m2，2#楼地上建筑面积19296m2，,地下室建筑为12028m2。建筑结构1#楼地上6层/9层，2#楼地上23层/24层/31层、地下室1层局部有夹层

11、。（1）、本工程采用桩基础，1#、2#楼部位采用先张法预应力砼管桩，桩长约31米，以 9 层粉细砂夹粉土为桩端持力层，桩端进入持力层约4.500m。（2）、地下室底板、顶板、梁砼c35；柱、侧板、剪力墙砼c40，抗渗等级为：p6，地下室水平施工缝，先铺净浆，再铺3050mm厚的1:1水泥砂浆或涂刷砼界面处理剂，并及时浇灌砼。地下室外墙为300厚钢筋砼墙，地下室填充墙采用200厚mu10烧结空心砖,采用m5.0混合砂浆砌筑。（3）、1#2#楼上部结构体系：剪力墙结构；上部结构嵌固端为地下室顶板（结构标高 0.850m处）。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年；抗震设防烈度为6度（一组）

12、设防烈度，抗震等级为三级；1#楼砼等级为c30，标高0.850-3.750为c35。2#楼砼等级c30，标高0.850-21.150为c40，标高21.150-35.650为c35。外墙体为200厚砂加气砼砌块内墙体除特殊注明外为200(100)厚砂加气砼砌块。m5石膏专用混合砂浆。（4）、平屋面 刚柔防水屋面(二道设防)做法：50厚c30混凝土整浇层压实抹平；内配4150双向钢筋网，设分仓缝(分仓缝间距6000。（5）、外墙涂料：外墙涂料饰面；饰面基层；耐碱玻纤网格布一层（首层增加一层）；10厚抗裂砂浆；20(30)厚聚苯颗粒保温浆料；刷界面剂一道；基层墙体；刷界面剂一道；20厚1:3水泥砂

13、浆打底白水泥腻子两道，内墙乳胶漆墙面，地砖地面，铝合金门窗，南北向窗采用单框断热型铝合金中空玻璃窗。1.2 工程目标1、施工工期目标按招标文件要求，工程进度管理目标：计划开工时间：2011年8月1日，计划竣工时间：2012年12月21日，施工总工期：520日历天。 2、施工质量目标严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及江苏省、市的有关规定施工。坚持贯彻公司整合型质量管理体系及管理标准，以gb/t19000系列质量管理体系为标准，建立并保持健全的工程质量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。工程质量目标：合格。3、施工安全目标安全设施齐全，符合市安全生产的标准要求。安全文明施工目标：确

14、保安全生产无事故，无重大伤亡事故，工伤频率1/1000以下，隐患整改率达100%。4、文明施工与环境保护目标工程施工中坚持贯彻本公司整合型管理体系中环境管理标准。文明施工目标：施工现场内外整洁，无污染源，物料堆放有序，道路通畅，现场场地硬化、脚手美化、夜间施工亮化、生活区家园化、，施工人员统一着装、佩带胸卡。讲文明、讲卫生，确保市文明达标工地。环境保护目标：控制环境污染源，创造绿色施工环境，建造绿色工程。工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外市政道路的正常交通秩序，无污染现象；不妨碍工地周边单位正常的工作与生活秩序；工地场容场貌整洁，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或生活污水

15、，均需经处理后排入市环保允许管道；食堂污水须经隔油池处理；严控蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工现场设置临时垃圾堆放站，集中堆放，及时清运至市环卫所指定地点处理；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求，避免扰民现象。5、科技进步目标针对本工程的特点，确定本工程的科技进步目标为：提高工程质量，节能降耗，积极采用和推广新技术、新材料、新工艺在本工程中的应用。地基基础和地下空间技术：基础采用预应力高强混凝土管桩；高性能混凝土技术：本工程采用商品混凝土泵送技术；高效钢筋应用技术：采用三级钢；接头采用直螺纹连接、电渣压力焊连接；新型模板应用技术：本工程拟采用防水胶合板模板，确保混凝土构

16、件的清水混凝土质量；建筑节能和环保应用技术：在本工程设计中考虑到较多的建筑节能技术，以及门窗的保温密封技术，新型砌块墙体应用技术，屋面保温隔热技术，外墙保温技术；建筑防水新技术：地下室防水技术、屋面防水技术、卫生间防水施工技术；现代管理技术与计算机应用：采用计算机软件辅助进行工程预决算，采用计算机软件进行钢筋翻样，采用海文网络计划软件、mircsoft project2007对工程施工进度、资源要素进行动态控制，采用autocad2008软件，及相关软件进行模板设计、定位放线、装修等施工设计，采用品茗施工管理软件及micosoftoffice对施工技术方案、安全技术方案、安全技术交底、工程技术

17、资料等实行动态控制管理等）；采用网络信息系统及时针对有关工程品质信息进行安排与分析、控制；运用监视系统对工地内安全与质量隐患及时进行监控、反馈、指示、修正等等。6、服务目标以“业主满意”为总目标，目标范围包含招标文件规定的总承包工作范围；承包人自行组织实施的项目；业主进行专业分包的项目；做到主动回访、阳光服务，确保用户满意、社会满意。1.3 施工总体部署1.3.1 总体部署原则工程总体施工顺序应按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业施工的的顺序进行。根据本工程特点，经过综合分析论证，总体部署如下：分阶段、分区组织流水施工，按照基础施工阶段、主体结构施工阶段、安装及装修

18、施工阶段，四个阶段进行各项资源的调配。各区内流水段保持同节奏施工，形成单个施工区内的循环流水作业。分段提前组织工序穿插作业，尽量缩短混凝土结构施工工期。工程需分两次验收的分部工程：基础结构验收，主体验收。砌筑需提前插入，给水、电、暖通等安装及装修施工留出相对充裕的时间。以主体结构施工为主线，制定总工期控制计划和总包管理目标方案，超前安排相关分包专业的配合协调工作，将目标分解，采取围绕主线、多工序推进、过程连续监控的组织方式。 1.3.2 施工总体流程1、本工程施工总体流程见下图1.1所示 安装预留预埋安装工程施工外初装修施工系统调试外精装修施工内精装修施工竣工验收室外工程施工准备（基坑支护）屋

19、面施工砌体施工土方开挖地下室结构施工基坑降水基础施工内初装修施工主体结构施工垫层施工 图1.1 施工总体流程示意图1.3.3 施工区段的划分本工程含1#、2#楼住宅及南区地下室；本工程占地面积较大，并设有多条后浇带，为合理化的组织施工对本工程进行区段划分，并形成各区段内的流水施工。根据后浇带设置位置及由北向南、由深入浅的开挖顺序对基础阶段施工分区及流水段划分如下：整个南区地下室划分为四个施工分区：区、区、区、区；四个区分别根据1#楼、2#楼、3#楼、大地下室所在区域划分；区基础阶段划分为3个流水段，由13依次按顺序组织流水施工；主体施工阶段可划分为两个流水段。区基础及主体阶段划分为2个流水段由

20、12依次按顺序组织流水施工；区施工不包含在施工范围内；区基础及地下室结构阶段划分为4个流水段由14依次按顺序组织流水施工。1.3.4 各阶段施工部署1.3.4.1 前期准备阶段办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。办理或协助业主办理施工许可证等相关手续。作好现场平面布置工作。作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员根据计划陆续到场。作好外界的协调工作：与当地安检、电力、交通、市政、环保、通讯、公安、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。作好前期技术准

21、备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。建立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、水电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。1.3.4.2 基坑支护施工阶段基坑支护为业主分包项目，专业施工队负责，我方配合。1.3.4.3 土方开挖、支护、验槽及垫层施工阶段分段组织土方开挖、土方清运、验槽，及时浇筑垫层混凝土及地下室底板防水层的施工，为后续地

22、下室底板结构施工创造工作面，并自然形成流水节拍。设置基坑监测点，在深基坑施工过程中作好各项监测和试验工作。1.3.4.4 基础施工阶段预留预埋和防雷接地随结构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制防雷、接地作业指导书指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。本阶段的重点是科学合理的组织好基础混凝土的施工；保证基础混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。1.3.4.5 主体结构施工阶段材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。安装积极配合土建施工，及时穿插

23、，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。地下室外墙防水在地下室结构施工完毕后及时插入，待防水保护层施工完毕后开始进行基坑土方回填。结构后浇带在进行基坑土方回填之前作好保护处理。安装工程和初装修施工在主体结构验收后及时插入。在本阶段要协助业主对设备安装阶段的图纸进行深化设计，保证施工时一次性合格，避免施工过程中的返工现象。从而确保工期及工程质量目标的实现。1.3.4.6 安装施工阶段1、结构施工的前期，安装工程的重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作。2、结构一层模板拆除后进行一层及地下室的室内砌筑，为安装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原

24、则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。3、在主体结构验收后，随着砌体施工完成给排水、消防、强弱电、消防箱体、配电箱等的预埋预留；土建应尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。4、编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。5、根据事先编制好的设备进场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。6、组织水电、设备

25、安装各专业按照计划进行各自的安装作业，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。1.3.4.7 装饰施工阶段住宅楼外立面初装在结构验收后即开始插入施工，外立面的精装修工程利用外落地脚手架进行施工。在外墙封闭前，室内主要完成粉刷打底工作和装饰材料和装饰节点的确认工作等初装修工作；在完成外墙封闭后，及时插入装饰样板间的施工，通过样板间确定装饰做法，为大面积展开施工创造条件。在装饰样板确定之后，立即展开大面积施工。在装饰工程施工中，要与安装工程积极协调配合，卫生间中的卫生洁具、给排水管与土建防水的协调施工。1.3.4.8 综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧

26、整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。1.3.5 各阶段施工流程在主体结构施工到一定阶段，及时插入围护结构的施工，为装修以及后续工作的及早插入创造工作面。具体部署如下：1、土方开挖本工程地下室土方开挖量约43510 m3 (8702m25.0m)，为业主分包，我方配合。土方开挖按照分层开挖的原则进行，本工程由北向南开挖。土方开挖完毕后及时进行验槽，然后进行垫层施工，为防水层及地下室结构的施工创造工作面。2、地下室结构施工本工程在满足质量的前提下，根据施工流水需要，将地下室分成四个区，

27、详见前。地下室底板可按每个施工区混凝土一次浇筑完成。底板以上各施工区结构外墙、柱与顶板一次浇筑，不留施工缝，组织内部流水施工。本阶段水电安装工程主要配合结构进行预留预埋。3、主体结构施工本工程以1#、2#楼结构施工为主线，以施工缝为界分段组织流水施工。在4层结构完成后插入一层及以上砌体施工，并随之进行地下室室内砌筑、电气安装、初装修。本阶段水电安装工程主要配合土建完成各系统的预留预埋；以及地下室内电气电缆桥架、通风等安装。4、初装修本工程主体结构（含填充墙）完成后马上进行屋面和内外装修工作。本工程2#楼主体结构分四次验收：地下室1次，主体结构3次。地下室验收后便可进行室内装修工作，主体结构验收

28、后及时进行内外装修和屋面工程的施工。1#楼按实际情况验收。5、室外工程计划在外墙装修基本完毕后开始插入，室外台阶、散水、坡道在消防检测验收前结束。2 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1 施工准备工作施工前期准备工作对施工的开展影响重大，因此我们将拟定准备工作计划，有计划地做好各项准备工作。与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系，以便及时协调。针对本工程的实际情况，我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。1、项目管理人员准备在施工准备阶段我们精选确定了项目管理人员名单。目前项目领导层，包括项目经理、项目总工、主管土建的副经理、主管安装的副经理及部分技术管理人员等均参

29、加了准备工作，对本工程施工内容及施工现场条件将有相当的了解。这部分人员可立即开赴施工现场，并能迅速进入角色，有效开展工作，从人员组织、人员的施工经验方面确保本工程各项工程施工的顺利进行。2、施工现场准备（1）、进场后积极进行协调、交接，做好设备安装的各项准备工作，同时委派项目经理部土建现场经理及有关人员办理好安全许可证等各种法定手续，保证各项工作顺利开展。（2）、根据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据建筑物结构特点及周边现场条件测设建筑物的平面轴线控制网和高程控制网。（3）、按照施工平面规划搭设各类办公及相关临建，设置钢筋堆场、加工场及模板加工场等；同时按照临水、临电布置图敷设临时用水

30、、用电管线。3、物资准备（1）、对现场临时设施所需的各种材料，如办公设备、工具用房生产用房，临时用电配电箱，电缆、水管等，根据施工组织设计中的临建搭设量，提出临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资生产基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于闲置状态。另外，我们在本次投标中选用的大中型机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有目前闲置机械设备中选定的或已有租赁意向的，我们将根据被批准后的施工组织设计把大中型施工机械设备准时运至现场并安装调试好，以保证施工正常进行。（2）、对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合南通市场供应情况，首

31、先通过预算部门精准的计算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。4、技术准备（1）、图纸会审。施工前组织技术人员和专业工长认真熟悉、理解图纸，对图中存在的问题书面提供给业主，以便在组织图纸会审时解答，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前，特别应注意各专业图纸间有关问题的协调。（2）、方案编制。进场后，组织具有丰富工程管理和施工经验的技术人员，根据工程进度计划，提前编制详细的各分项工程施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。（3）、建立测量控制网。根据业主提供的坐标点和水准点及本工程施工组织设计所确定的测量施工方案

32、，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成永久性控制点，必须在进场后及时组织，为后续工作提供技术保障。（项目总经济师4）、技术培训。财务部人员进场后，分岗位进行培训。同时组织专业工长和技术工程师、工班长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。特别是注意最近更新的一些规范的熟悉和应用，找出新旧规范的不同点，避免在工作当中套用老规范。2.2 施工现场总平面布置2.2.1 布置原则根据本工程所处的地理位置和工期要求，并结合工程实际特点，施工现场布置原则：规划合理、整洁美观、满足现场动态管理；现场根据不同的施工阶段，合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二次搬

33、运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要。同时遵循防火、安全、消防、环保、卫生等技术标准法律法规的要求。2.2.2 布置依据1、招标文件；2、现场红线、已有围墙、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3、总平面图、建筑平面、立面图；4、总进度计划及资源需用量计划；5、总体部署和主要施工方案；6、安全文明施工及环境保护要求；2.2.3 现场管理的方法结合总平面布置的三个阶段，即：基础及地下结构施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段，对现场进行分阶段、分重点的动态管理。2.2.4 其他需考虑的注意点1、遵循招标文件的要求

34、，有效利用场地的使用空间，对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。2、保证不对周边本建筑、居民区和其他建筑物产生影响。不破坏周边的公共设施。3、根据工程量计算和施工进度安排，合理布置塔吊、施工电梯、混凝土泵等大中型机械设备，以达到最优的使用率。4、对不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。5、所有材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既布置在塔吊覆盖范围内，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。6、临时供水满足现场施工用水、生活用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水必须经过沉淀处理。7、临时

35、用电遵循生产生活用电分路和“三级配电二级保护”的原则。8、楼层内及临建设施均考虑消防要求。9、对施工区域和周边各种公用设施、管线、树木等加以保护。10、做好总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。2.3 施工现场总平面布置图2.3.1 场地整体规划1、场地特征本工程位于南通市工农路龙王桥路口。在本工程施工期间，南区地下室占地面积较大，扣除交通通道外周边可利用空地较小，北侧基坑开挖需在基坑支护施工完毕，降水6-7天后进行。2、围墙、道路与大门的设计根据现场实际情况，本工程设两个入口，西侧工农路入口主要为办公车辆及零星材料出入，北侧龙王桥入口主要为主材（钢筋、木材等）入口。所有入口处均设

36、置门卫室，设专人看护。基本实行封闭式管理、封闭式施工。现场采用砖围墙将整个工地现场围护起来，所有围墙面上严格按建设单位要求并结合我单位施工现场标准化管理规定做好ci规划。大门可选择电动伸缩大门或钢门（铁皮履面），周边按要求布置五牌一图及冲洗台等。由于现场场地较大,场内堆场均进行硬化,场地（道路）硬化采用150（200）厚c20现浇混凝土硬化，并按2的坡度做好排水。3、排水设施的布置充分利用前期土方阶段设置在基坑周边的排水设施，在道路一侧增加宽400、深400的排水沟；在大门洗车场(槽)旁设置600600600的沉淀池，进行有组织排水，坡度0.2%，排至排污口。同时在施工场地大门入口处设置洗车场

37、(槽)，配备高压冲洗水枪，以免车辆出入带泥，引起扬尘污染。4、办公、住宿临建的布置本工程职工生活用房设置在场地西南侧（塔吊的覆盖半径外），采用二层彩钢板房。另在场地东北侧布置两栋板房，作为办公室用，主要包括甲方、监理办公室各2间，管理人员办公室9间以及现场会议室等 。5、厕所和标养室的布置现场不设置标养室，委托试验室进行标养。本工程设厕所两个，布置在现场南侧职工生活区及北侧办公区内。6、库房和机修间的布置库房、机修间设在生活区内，内墙为白浆，地面为水泥砂浆压光，屋顶为彩钢板，门为木门，窗为铝合金窗。7、大宗材料堆场及加工棚的布置本工程主要大宗材料堆场均布置在塔吊吊臂范围内，运输方便；由于本工程

38、较为特殊，加工棚在不同阶段需要调整，拟采用钢结构可拆卸组装形式的，便于现场灵活布置及调整（附制作图见附件）。2.3.2 分阶段总平面布置本工程施工空地面积较小，施工机具、材料、劳动力投入量较多，现场的平面布置主要考虑临设、材料临时堆场和垂直运输机械等。并考虑不同施工阶段的动态调整，按地下室施工阶段、主体施工阶段及安装与装修施工阶段三个不同时期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆场位置，同时兼顾到不宜移动的设施，如办公、住宿用房，大型机械设备，临时水电管线、道路等。2.3.2.1 地下室阶段总平面布置本阶段总平面布置主要考虑以下几个方面：1、进场后首先对施工现场进行封闭。2、在入

39、口处设置洗车场（槽），并设门卫室。3、对场地进行平整，清除场内各类垃圾，然后结合总平面布置进行硬化和绿化。4、地下室施工阶段，采用防护栏杆和高安全网将基坑封闭，保证周边安全。5、在底板施工前安装qtz40、qtz63型塔吊各1台，分别布置于高层住宅1#、2#楼周边，钢筋、周转材料堆场均布置在塔吊覆盖范围内，并满足施工要求。6、从业主提供的水源接驳口处接水管至施工现场，供生产、生活和消防用水需要。7、从业主指定的东北侧变电站处埋设供电电缆至施工现场，在场内修建配电室，并引至各专用配电箱，供生产及生活用电需要。2.3.2.2 主体阶段总平面布置本工程2#住宅楼主体施工时在各自周边设置qtz40、q

40、tz63型塔吊各1台塔吊，可以满足所有栋号的主体结构施工的垂直运输；每个栋号各配置一台人货梯，能满足二次结构及初装修阶段的运载。本阶段各栋号周边地下室顶板上布置砌体临时堆场及木工棚等临时设施,初装修所用砂浆采用自拌砂浆，现场设置砂浆搅拌机。从给水主干管接支管至建筑物各楼层，根据要求留出接头位置，以满足楼层内生产用水和消防用水需要。从现场一级配电箱引电缆至建筑物内，每层均设置两级配电箱，以满足楼层内生产用电需要。建筑物楼层内逐层设置垃圾箱，并派专人负责定时清理。2.3.2.3 安装和装修阶段总平面布置本阶段总平面布置在主体阶段布置的基础上结合安装和装修的施工要求考虑，主要考虑以下几个方面：1、主

41、体结构验收完毕，进行屋面工程施工。2、拆除所有的钢筋、模板堆场，布置安装和砂浆搅拌站及堆场。3、室外工程的插入。室外散水、台阶等的施工，需要拆除材料临时堆放区及临时水管、电线等根据室外工程的需要陆续转移或拆除。拆除完后，将对受影响的地方进行修复并恢复原状，以确保室外工程的和谐统一。2.3.2.4 大型施工设备的布置 1、塔吊的布置（1）塔吊选用的原则塔吊的选择主要根据建筑平面尺寸、吊物重量和起重机的能力，又考虑塔吊的安装、附墙和拆除的方便，同时在塔吊覆盖范围内可以布置各类加工房和大宗材料堆场。本工程考虑结构的流水施工，所以在相应的施工流水段必须在塔吊覆盖范围内，共布置2台塔吊方可满足要求。（2

42、）塔吊位置确定1#楼塔吊位置设置在北侧。2#楼周边有大地下室，所以塔吊均设在2#楼北侧大地下室内，基础在地下室底板下预留标准节。（具体布置详施工方案）2、混凝土泵的布置地下室占面积较大，混凝土汽车泵能全覆盖。1#、2#楼住宅考虑各布置一台。3 施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工进度计划3.1.1 编制依据及原则3.1.1.1 依据如下资料编制施工总进度1、本工程招标文件的工期要求。2、本工程招标文件、设计图、规范要求及相关文件。3、根据南通的气候，水文及现场施工条件分析，确定出有效工作日。4、单个主要施工机械的平均生产效率及作业范围。5、本工程有关业主单位作出的环境保护、作业时间以

43、及工程质量的要求。6、我公司项目经理及相关技术人员参与的施工现场踏勘。7、本公司现有的施工技术力量及设备。3.1.1.2 编制进度计划时采用原则1、无条件遵循招标文件的技术规范。2、力求缩短工期，施工条件良好时考虑两班作业制。3、在施工条件良好季节分秒必争，尽可能增加施工强度，完成主要工作量。在雨季台风季节实行抢晴天，小雨不停，中大雨暂歇。4、各分项工程施工程序前后兼顾，衔接合理，减少相互干扰，优化施工程序。5、采用机械化施工，提高生产效率。6、在满足质量和工期要求的前提下，降低工程成本，争取最大的经济效益。3.1.2 施工总体进度计划及工期控制点根据招标文件，本工程计划开工时间：2011年8

44、月1日；计划竣工时间：2012年12月28日。为确保工期目标的实现，将总工期分解为若干个关键性项目详见下表本工程工期控制点表，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。施工总体进度计划详见附件。表3.1 本工程计划工期节点控制序号关键性项目目标日期备注1项目开工2011812土方开挖20119203基础底板201111204基础验收2011123052#楼1-12主体验收20122162#办公楼主体验收20124207外脚手拆除201211128交工验收201212283.2 施工进度计划保证措施3.2.1 工期目标具体以发包人签发的书面开工通知为准。3.2.2 保证工期的组织保证措施1、建立

45、由项目经理、技术负责人、各部门主管、施工员组成的施工工期领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行pdca循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。2、对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。3、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。4、在实行项目管理的基础上，在工程施工中采用工序管理的模式，并根据我单位的管理手册和程序文件制订项目部

46、的贯标具体内容，对项目实行全过程管理。5、创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。3.2.3 保证工期的制度保证措施1、建立生产例会制度，每个星期开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。2、举行与监理、建设单位、设计单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。3、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利

47、进行。4、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。5、下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。6、在征得质监、监理部门同意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。7、在施工组织计划策划时，各施工程序建

48、立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。8、健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。9、创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理和其他相关单位建立良好关系，通力合作；二是在建设单位的指导下与有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。3.2.4 保证工期的资源保证措施1、安排充足的劳动力资源，可安排昼夜二班制。安排专业班组结合文明施工要求，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引

49、起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。2、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。3、编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和料库存放一定数量的材料（特别要注意储备砂石料等，以防汛期对进料的影响）以保证施工的顺利进行。4、增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料

50、采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。5、加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，施工中建设方资金若出现缺口，可临时动用我单位自备资金，确保工程的顺利进行。6、办公室配备现代的办公及通讯化设备、现代化的交通工具。3.2.5 保证工期的技术保证措施1、作好施工中的技术保证工作在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效

51、，加快施工进度。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。2、楼层结构楼板采用早拆支撑体系，加快模板的周转，减少模板和支撑的一次投入量，提高工效和节约成本。3、在主体结构混凝土施工中采用多项外掺剂(早强剂、减水剂、缓凝剂等)技术，以控制施工过程中对混凝土的质量的要求，并在混凝土养护中采用外渗剂无水养护技术。4、合理组织施工，加快施工流程，使各工种间的工序能交叉进行，保证工期的如期完成。5、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全合同段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月

52、施工计划，做到以旬保月、月保季、季保年和保总工期。4 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1 各分部分项工程的施工方案4.1.1 测量放线4.1.1.1 施工测量准备1、测量仪器准备本工程所应用的测量仪器均经有关法定计量检测单位检验合格，并在有效检测周期内。所采用仪器如下：苏州一光产全站仪。测角精度2秒，测距精度2+2ppm；自动安平水准仪，测量精度为1/km。j2jd激光经纬仪及接收靶；2、 水准、坐标控制点的交接工程开工时，对业主（规划部门）提供的坐标、水准控制点进行复测。复核水准、坐标控制点是否符合有关测量规范的精度要求，坐标、水准控制点均不能少于二个。4.1.1.2 施工测量内容

53、定位测量：按图纸、测量资料和测量标志进行定位测量，并报请监理认可，作为施工测量放样依据。楼层测量：每施工段楼层测量均报请监理验收。测量应遵守：先整体后局部、高精度控制低精度的原则。施工测量放线内容见下表4.1所示表4.1 施工测量放线内容施测项目施测单位使用仪器、工具建筑红线、轴线定位，引标高勘测院定位桩返线施工单位全站仪轴线投测施工单位激光经纬仪及接收靶高程投测施工单位水准仪和钢尺垂直度施工单位激光经纬仪及接收靶4.1.1.3 工程轴线的定位为便于测量的方便性和准确性，控制网布设遵循以下几点：控制点之间视野应开阔，通视良好。控制点布设在安全地点，尽量防止有外来损害的威胁。控制点的具体位置根据

54、现场具体情况选在地质坚硬,在不影响施工的情况下长期保存的地方。埋设深度超地面底层0.5m或加固保护:采用素砼1.50m1.50m砌筑并埋置深度超过冻结层。控制网图形要简单，控制点基础具有足够的强度。平面控制网的布设方法：在平面图上根据施工的顺序和方法确定出控制点的位置，图解法得到其点位坐标，利用全站仪根据甲方提供的初始控制点在现场测设出其位置，埋好控制桩。再用全站仪观测各点的距离、方向，进行平差，得到各控制点的平差坐标和点位精度，如果控制网的精度不能满足施工需求，必须增加观测数据的测回数，提高观测精度，重新平差，直至满足要求为止。以此作为工程施工的定位依据。基础施工阶段平面控制采用外控法。即控

55、制点布设在建筑物的外部，网点的布设以不妨碍日后的工程施工为前提，尽量布设于在施工过程中能相互通视的地方。主体施工阶段采用多流水段流水立体交叉作业，为了保证轴线投测的精度，平面控制采用内控法。内控网的布设：布设纵轴及横轴几条主轴线，对边、角值进行校测，边角的各项精度必须符合表4.1中的规定。表4.2 精度要求等级测角中误差（）边长相对中误差二级121/15000制作内控基准点：采用1010钢板制作，用钢针刻划出十字线，埋设在底板内。对同一个施工流水段，至少传递三个控制点，以作相互检核用。 留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方板砼浇筑前相应位置预留一个150150孔洞（激光束通孔）。注意检查不要留偏了。轴线投测方法：仪器采用苏州产j2jd激光经纬仪及接收靶。将j2jd激光经纬仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，将最小光斑的激光束投到接收靶的“十”字交点处。将检定合格的经纬仪架设在接收靶上，依次投测出主轴线。4.1.1.4 高程投测为保证施工进行，除了建立平面控制网，还要建立高程控制网。精度要求，水准网布