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文档简介

1、模塑集团人员调动管理办法第一条 为使全体员工能更好地适应本职工作，充分发挥每 个员工的特长，做到人尽其才，同时保证公司利益不受损失，特 制订本管理办法。第二条 员工岗位调动分为平移调动（不影响工资类型与水 平）和垂直调动（影响工资类型与水平）两类，两者均包含公司 内调动和公司间调动。第三条 公司员工不适应现任工作岗位时，可申请调换一次 工种或岗位， 调换后如仍不适应， 公司有权解除双方之间的劳动 关系。第四条 员工要求调动时，应按照如下流程办理：1. 向调出部门提交个人调动申请表（附件一）；2. 调动申请表获得调出部门负责人同意后，由申请人提交 给申请调入部门；3. 调动申请表获得调入部门负责

2、人同意后，由集团总经办 及总经理出具调动意见；4. 调动申请表获得集团总经理同意后，请调人到调出公司 的人事部（或总经办）填写员工离职交接表（附件二）；5. 按有关部门要求清点、退还、移交公司财产、资料；6. 办理相关社保等的调出工作，并根据原用工合同进行工 资、奖金等的结算，实际与同期其他在岗人员的工资、奖金一起 支付；7. 调出部门在与调出人员结清所有相关事项后，开具调 出通知单 （附件三）给调入部门，调入部门凭单开具调入通 知单（附件四） ，并办理员工的调入工作， 填写人事资料卡 （附件五），发放相关办公用品，开始登记考勤。第五条 公司要求员工进行工作调动时， 应按如下流程办理：1. 调

3、出公司与调入公司相关负责人进行沟通，就调动人员 的工作岗位、工资等相关事项达成一致意见；2. 调出公司负责人与调动员工进行沟通，达成调动的一致 意见；3. 调出公司填写单位调动申请表（附件六），出具调 动意见，并征得员工、调入公司、集团总经办和总经理同意；4. 调动员工至调出公司的人事部（或总经办）填写员工 离职交接表（附件二）；5. 按有关部门要求清点、退还、移交公司财产、资料；6. 办理相关社保等的调出工作，并根据原用工合同进行工 资、奖金等的结算，实际与同期其他在岗人员的工资、奖金一起 支付；7. 调出部门在与调出人员结清所有相关事项后，开具调出通知单（附件三）给调入部门，调入部门凭单开具调入通 知单（附件四），并办理员工的调入工作， 填写人事资料卡 （附件五），发放相关办公用品，开始登记考勤。第六条 员工未经批准，私自离开工作岗位，公司将按员 工手册上有关旷工内容进行罚款直至解除劳动关系。第七条 调出和调入部门应及时填写调动记录，建立有关调 动人员档案。第八条 总经办根据公司内部人力资源配置情况，有义务和 权利向关联部门提出员工的调动工作建议，并协调关联部门履行相应手续后执行。第九条 本办法自2010年4月1日起生效，以前执行的与本 办法相冲突的相关规章制度的有关条款自动作废。员工调动相关表格（请下载

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