下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2018 年全乡民兵组织整顿方案一、主要任务XX 年起,全乡基干民兵组织规模由 144人压缩至 70 人。基干民兵建设分类调整为应急、储备队伍 2 大类。本着有利于平时建设、有利于应急使用、有利于战时动员的原则,以重要目标、重要交通沿线和自然灾害高发地区为重点,各村(居)和乡直机关单位落实编兵。(一)应急队伍。主要担负安全警戒、维护社会秩序、参加抢险救灾等任务。按照乡建排的要求落实人员,优先把退伍军人编入应急分队,人员到位率要达到 90%以上,确保应急排 24 小时内完成收拢集合。我乡组编一个应急排 30 人。(二)储备队伍。主要担负应急应战力量补充任务,包括作战勤务保障、后勤勤务保障。作战勤
2、务保障分队,主要储备对空观察、工兵、步兵等力量。我乡组建一个对空观察分队 40 人。以上两类民兵队伍,各村要把复退军人、专业对口和文化高、身体好、有特长,平时基本保持在位的人员优先选编进来,确保这些重点队伍组织健全、齐装满员,有力量、有能力完成应战、应急任务。二、方法步骤从 1 月份开始,至 5 月底结束,按照筹划部署、组织实施、检查验收三个阶段进行。 2 月份中旬前为筹划部署阶段, 2 月中旬至 5 月中下旬为组织实施阶段, 5 月底前为检查验收阶段。(一)筹划部署阶段( 1 月 28 日至 2 月 20 日):第1页共4页组织兵员潜力调查;根据兵员情况拟定分队建设方案,确定分队建设布局,做
3、好召开民兵整组工作布署会的各项准备工作。(二)组织实施阶段( 2 月 20 日至 5 月 1 日):1、2 月 20 日至 3 月 10 日,召开部署会,把任务分解到村民兵连,并适时组织村民兵连长业务集训,帮助村民兵连长理解任务,明确工作方法,统一内容和标准。2、我乡完成以下工作:(1)组织兵员信息收集和政审;(2)分队指挥员参加任务对接训练;(3)3 月 12 日前,落实 2 名民兵情报信息员;(4)4 月中下旬进行集结点验达到官兵相识;(5)组织数据统计录入上报;(6)选定参训人员。(三)总结验收阶段( 5 月 1 日至 5 月 20 日):1,成建制组织民兵重点建设分队点验;2,5月 1
4、 日前,迎接县人武部的检查验收工作;3,5 月 15 日前,完成总结和民兵分队数质量统计报表工作。三、有关要求后备力量建设围绕“十二五”规划,压缩了规模、规范了组织,各村要围绕实现“数量规模适度、机构布局合理、科技含量较高、管第2页共4页理使用规范、队伍可靠管用”目标,紧密结合我乡实际,积极稳妥地推进后备力量转型。一要统一思想认识。各村要把今年的整组作为民兵工作调整改革的实际步骤,作为推进新形势下后备力量建设科学发展的实际举措,切实把思想统一到上级的决策部署上来,准确把握民兵建设的内在规律、时代特征和任务要求,以强烈的使命意识、忧患意识和责任意识,加强组织领导,周密筹划部署,加大工作力度,积极
5、推进我乡后备力量调整改革。二要严密组织实施。整组工作涉及千家万户,面临许多新情况新问题。要及时向主要负责人汇报,及时成立组织整顿工作领导小组,强化宣传,每小组务必张贴标语,共同部署任务,形成齐抓共管的合力,确保民兵工作调整改革稳妥有序、顺利推进。要根据上级确定的基干民兵规模、组织分类和调整原则,认真制定整组实施计划,突出布局和结构调整,新建、调整、撤并、压缩基干民兵队伍。三要改进编组方法。实行户籍地与常住地相结合编组,优先编组户籍在本地且在本地工作、生活的人员,根据需要编组户籍不在本地但在本地有稳定工作的人员,应急队伍平时在位率和应急出动率不低于 90%。四要规范组建秩序。要本着“统筹规划、区分任务、归口建设、协调发展”的原则,科学合理编组,落实“一兵一职”,防止编组交叉、一兵多职,防止和纠正无序组建、任务重叠、组织交叉、建用脱第3页共4页节等问题。要正确处理好各种关系,抓好各个环节工作落实,切实防止和纠正形式主义、纸上编兵、消极应付等现象。五要搞好兵役登记。各村要结合整组,对XX 年兵役登记工作进行早宣传、早部署、早筹划,深入搞好兵役登记宣传发动,严格兵役登记的程序内容和标准,狠抓兵役登记工作落实,打牢征兵工作基础。今年的民兵组织整顿工作,时间紧迫,要求严格,各村
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年度医学检验(师)试卷附完整答案详解(易错题)
- 2024-2025学年主管护师(中级)试题及答案详解
- 2024-2025学年医学检验(师)通关考试题库及一套参考答案详解
- 年度调研成果通告信6篇范文
- 2024-2025学年常德科技职业技术学院单招《职业适应性测试》试题预测试卷【B卷】附答案详解
- 2024-2025学年度农村信用社招聘考试能力检测试卷附答案详解【完整版】
- 2024-2025学年度燃气职业技能鉴定检测卷附参考答案详解(预热题)
- 供应商评估及选择的审核意见回复函(7篇范文)
- 2024-2025学年唐山海运职业学院电视播音主持期末考试预测复习附参考答案详解【轻巧夺冠】
- 2024-2025学年园林绿化作业人员测试卷完美版附答案详解
- 2025年高职(金融科技应用)金融科技基础专项测试试题及答案
- 理疗店应急预案(3篇)
- 2026年新疆生产建设兵团兴新职业技术学院单招职业技能测试题库及答案详解一套
- 鼾症科普宣传课件
- 义务教育《英语课程标准》(2025年修订版)原版核心框架+深度解读+测试题及答案
- 配电箱设备防护维护技术方案
- 2026年苏州工业职业技术学院单招综合素质考试题库附答案
- 2025版《煤矿安全规程》解读
- 采集动脉血课件
- 2025年江西省公务员考试行测真题解析试卷(含答案)
- 剧毒从业证摸拟考试及答案解析
评论
0/150
提交评论