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文档简介

1、岗位说明书一、基本信息岗位名称内包装质检员岗位编号JPG-ZZ-ZJ-203定员人数2所属部门制造部岗位级别二岗位分类管理类生产类技术类 职能类市场类 其他类二、岗位设置目的按客户需求及产品质量标准,控制产品生产过程,确保半成品合格。三、任职资格条件性别要求男女不限男性优先女性优先年龄要求20-30 岁学历 初中高中 中专 大专 本科 硕士 博士教育背景专业不限;培训有接受质量管理培训经历;资格证书不限;工作经验1 年以上质量管理经验;知识熟悉质量管理相关知识;技能业务技能强;素质原则性强,责任心强;能力具有良好的分析判断能力、沟通能力、执行能力、学习能力。四、工作所需资源所用工作设备温度计

2、量筒;工作环境特征嘈杂;工作时间特征正常工作时间。五、工作联系方式直接上级公司外部单位公司内部部门与岗位无质检班长本岗位包装班长、成型班长、工艺班长、内包装班长、成型机动班长无直接下级六、职业发展通道晋升通道横向发展通道横向发展通道质检班长成型班长、 内包装班本岗位外包装班长长七、主要工作职责文化制度类1、严格执行部门制度、 SIP 等管理体系文件及会议决议。目标 计划类1、按照生产计划,全程监控生产过程产品质量,填写相关报表。过程执行类1、对照生产指令单做产前准备;2、负责消毒液配制并监督进入车间的人员洗手消毒、风淋除尘;3、按照内包作业指导书、内包作业流程监控员工规范性操作;4、监督所有人

3、员工衣、工帽、工鞋、口罩穿戴情况;5、监督车间卫生、个人卫生、现场纪律等;6、监督内包材杀菌、监督员工窜岗;7、负责对金属探测仪校正;8、监督抽查车间半成品中心温度、包装气密性、标识规范性(日期、规格、数量、责任追溯标记等);9、负责对不良材料及不良品的标识与处理;10、负责做首件确认;11、协助质检主任编制作业指导、制度、流程;12、负责公布各班组不合格品率;13、负责对车间环境进行杀菌消毒。程序 数据类1、填写、收集、整理车间相关质量报表;2、负责收集生产部设施、设备保障状况,并建议其保养、维护、更新;3、每天对生产不良情况进行统计分析。人事管理类1、无汇报总结类1、每日上交工作日报表,每

4、周交工作总结,每月交月工作总结;2、参加质检部的班前会,品质例会;3、发现异常及时上报。团队建设类1、无其他事项类1、对公司不合理的流程、制度提出改进建议;对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等2、提出改进建议;3、完成上级主管临时交办的事情。八、必须了解与掌握的各类制度、流程、工具等:专业类技能1、具有质量管理相关技能。公司各类制度公司通用类制度1、职业生涯规划体系2、薪酬管理制度3、福利管理制度4、培训管理制度5、宿舍管理制度6、考勤管理制度7、会议管理制度8、安全管理制度9、5S 管理制度10、奖惩管理制度11、食堂管理制度公司各类作业流程编号流程名称1、烘烤作

5、业流程2、内包作业流程3、制作制程检验作业流程4、成型作业流程5、不合格品处理作业流程6、转正作业流程7、离职作业流程九、年度工作内容汇总表部门、岗位专业类制度1、品质管理制度2、制作车间现场管理制度3、仪器设备管理制度4、公共区域现场管理制度5、生产设备管理制度6、生产会议管理制度掌握程度培训课时了解完全掌握了解完全掌握了解完全掌握了解完全掌握了解完全掌握了解 完全掌握了解 完全掌握编号重点工作内容完成时间相关表单、文件周月日不定时熟悉公司成品的检验标1准,严格按照相关标准生产指令单要求对所有入库成品进行抽样检查消毒液配制并监督进入2 车间的一切人员洗手消毒监督所有人员工衣、工3 帽、工鞋、

6、厂牌、口罩穿戴情况监督抽查个人卫生(指4甲、首饰、头发等)5 产前物料确认6 首件确认7 对金属探测仪进行校正8 生产过程中物料的检查更换品种时测月饼水分9和中心温度生产过程中消毒液浓度10的检查按照作业指导书监控员11工规范性操作12 车间卫生、纪律检查不良品的标识与隔离,13并跟踪处理结果14 参加质检部例会抽查半成品标识规范性15 (日期、规格、口味、责任追溯标记等)收集生产部设施、设备16 保障状况,并建议其保养、维护、更新收集、整理车间相关质17量报表向来料检验员反映原料18异常情况19 监督内包材杀菌协助质检主任编制作业20指导书、流程、制度21 与班组长日常坦诚沟通22 发现工艺

7、异常及时上报23 监督员工串岗质量统计、分析、汇总24(周、月)25 参加内包车间班前会每 15 分钟对月饼的气26 密性进行抽检周五周四消毒液配制记录卫生检查记录表卫生检查记录表内包装巡查记录表消毒液配制记录卫生检查记录表不合格品处理单会议记录表内包装巡查记录表设备运行记录表不良率统计表返工次数统计表27 为下一班作好产前准备监督检查车间杀菌消毒28情况29 公布各班组不合格品率对制作车间抽检不合格30 品的纠正预防措施进行跟踪31 为下一班做产前准备32 上交质量记录报表对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管33 理、体系运行、内部沟通等提出改进建议对公司不合理的流程、34制度提出改进建议积极参与各种学习培35 训,不断提升自身的业务能力十、岗位责任承诺声明:交接班记录表1、本人已完全阅读与领会本岗位说明书的全部内容,了解与掌握了本岗位应知的各类制度、流程、并保证在此岗位

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