大型集团公司招聘管理细则

1、7A 版优质实用文档 大型集团公司招聘管理细则 第一章总则 第一条 为加强招聘工作管理，规范招聘工作流程，明确招聘工作的权限和责任， 依据集团现有行政管理制度及员工手册相关规定，特制定本细则。 第二条 招聘工作遵循内部优先，效率与成本兼顾，公开、公平、公正的原则。 第三条 本制度适用于集团各中心、各所属公司，作为人力资源招募工作细则。 第二章招聘职能分工 第四条 集团行政管理中心人力资源部为集团招聘工作的职能主管部门， 负责集团 招聘政策与制度的制定， 负责集团总部及所属公司的招聘工作的管理与监督， 负 责集团人力资源战略规划及年度招聘计划的制定与落实。 第五条 集团行政管理中心人力资源部负责

2、总部各中心人员、 集团中高层管理人员 和所属公司所有财务人员、所属公司副经理级（含）以上人员的招聘工作。 第六条 各所属公司行政部负责本单位年度人力资源计划的制定与人力资源工作 的总结，根据权限范围负责招聘的实施以满足本单位所需的各类人员。 第三章招聘需求 第七条 集团各管理中心根据本系统发展规划， 制定本系统的年度需求计划， 每年 11 月 30 日前报行政管理中心人力资源部审核、备案。 第八条 各所属公司行政部根据集团要求及本公司发展规划， 制定本公司年度人员 招聘计划，报行政管理中心人力资源部审核、备案。 第九条集团总部各管理中心提交的 人员需求申请表 必须经本中心第一负责人 签字批准。

3、 第十条 集团总部各管理中心已纳入年度招聘计划且在集团编制内的人员需求， 由 行政管理中心人力资源部根据已核准的人员需求申请表实施招聘。 第十一条 集团总部各管理中心未纳入年度招聘计划但属于集团编制内的人员需 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 求，经行政管理中心负责人批准后，由集团行政管理中心人力资源部实施招聘。 第十二条 总部各管理中心编制外的人员需求或因新增岗位而产生的人员需求， 须 提供需求原因的书面报告及新增岗位的岗位说明书 ，经集团行政管理中心人 力资源部审核， 集团总裁批准后方能实施 （此条在集团架构、 编制确定后实施）。 第十三条 根据集团批准的年度招聘计划， 各所属公

4、司行政部提交下月度人员的需 求计划，报本单位总经理（或主持工作副总经理）审批后执行，并于每月的 28 日将招聘计划报集团行政管理中心人力资源部备案。 第四章招聘实施 第十四条 招聘分为公司内部招聘和外部招聘。原则上内部招聘优先实施。 第十 G 五条 内部招聘时，集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部根据 岗位说明书及人员需求申请表 ，发布内部招聘公告。发布的方式包括内部发 布平台（含 OA 、内部邮件）和张贴告示等，内部招聘公告应尽可能传达到每一 位正式员工。所有正式员工都可向行政管理中心人力资源部或所属公司行政部提 出内部应聘申请。面谈流程及审批参照外部招聘工作流程。 第十六条 外部招聘

5、时，集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部根据岗位 特点，可采用网上招聘、媒体广告、人才交流会、校园招聘、猎头中介等渠道发 布招聘信息。 第十七条 集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部负责初步面试工作， 重 点考察应聘者的应聘动机、 性格倾向与通用技能。 对于部分专业技术岗位需组织 进行笔试。 第十八条 用人部门负责面试的复试工作，复试重点考察应聘者的专业知识与技 能。最后由集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部综合多方因素出具录 用意见。 第十九条 集团及所属公司员工的面试工作须至少有 3 人以上参与评估，具体面 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 试步骤及审批权限规定

6、如下 一）集团公司招聘流程与审批权限总表 本 查 h 本 查 h 文档是 找到： ttp:/www .docin.co m/m ydoc-1 2074931-1 .html 文档是 找到： ttp:/www .docin.co ydoc-1 .html .docin.co m/m ydoc-1 2074931-1 .html 集团行政管 理中心人力资源部或所 属公司行政部 组织对拟录 用人员安 用人员安 主要内容 7A 版优质实用文档 为任职职务、工作年限、工作表现、离职原因、具体报酬等； 2、参与背景调查的部门： 集团行政管理中心为参与背景调查的责任部门 ,必要时 可由相关复试单位共同参与；

7、 3、背景调查结果的使用权限：如符合条件的应聘者将成为试用员工，进入试用 期。背景资料仅作为评定应聘者职业道德依据； 4、保密措施 :背景调查资料为机密档案， 以机密件形式存入集团人力资源部人事 档案中 ,非经集团总裁批准，任何人一律不得查阅。 第五章员工录用 第二十一条 有下列情形之一者，不得录用为本集团员工： 1、精神病史、烈性传染病或其它重大疾者； 2、有刑事（劳改、拘留、判刑等）记录者； 3、未满 18 周岁者； 4、与其他公司未解约者； 5、品行恶劣，被其他机构或组织开除者 6、亏欠公款受处罚有案者； 7、应届生招聘时，同一学校且同一专业的大学生超过 5 人。 8、集团及所属公司原则

8、上不再聘用年龄在 55 周岁（含）以上的女性以及年龄 在 60 周岁（含）以上的男性（工程类技术顾问或其他特殊岗位除外） 。 第二十二条 集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部对拟录用人员的以 下资料进行核实后方可录用： 1、学位证、毕业证、职称（资格）证、身份证原件； 2、和原单位解除劳动合同的证明、原单位社保证明、体检合格证明、就业证； 3、应届毕业生的就业推荐表和就业协议书原件。 第二十三条 集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部须将录用员工的上 7A 版优质实用文档 7A 版优质实用文档 述证件的复印件及应聘人员登记表 、面试评估表、员工登记表、员工工 资通知单及个人简历进行存

9、档。 第二十四条 对被录用人员，负责招聘实施的人事部门须按照相关劳动管理制度及 法律法规办理录用报到、 合同签订和保险转移等相关手续。 原则上新员工入职当 天即签订劳动合同，合同签订工作必须于新员工入职后一个月内完成 第六章招聘监督和考核 第二十 G 五条 集团行政管理中心人力资源部和所属公司行政部有责任按照审批 后的人员需求申请表 及时向需求部门推荐候选人， 招聘及时率和合格率与招 聘负责人的绩效工资相挂钩，正常情况下应在一个月左右满足招聘需求。 第二十六条 需求部门有责任按照集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政 部的招聘安排进行面试并填写面试评估表 ，面试结果按要求向集团行政管理 中心人力资源部或所属公司行政部进行反馈。 对于违反招聘时间安排或未按规定 面试、评价及反馈者， 集团行政管理中心人力资源部或所属公司行政部有权进行 通报或评价。 第二十七条 集团行政管理中心人力资源部定期对招聘管理制度的执行情况进行 通报，对违反公司招聘管理制度及流程的管理中心或所属公司将进行通报， 并督 促其整改。 第二十八条 凡未按公司相关招聘流程与审批权限录用的人员， 集团行政管理中心 人力