【学校安全责任书模板】办公室安全质量责任书模板

1、【学校安全责任书模板】办公室安全质量责任书模板一、年度考核控制指标消防安全：无火灾事故。生产安全：无生产死亡事故、重伤事故;无职工群体性中毒事故;无设备重大事故 ;无轻伤事故 ;固体废弃物处置符合要求。交通安全：无特大交通事故;无负次责以上重大交通事故。治安安全：无重大被盗案件;治安综合治理达标。特殊工种：持证上岗率达100%。安全教育：每月召开1 次安全会议，每月召开1 次驾驶员培训会议;按时参加消防演练 ;对新进员工进行岗前安全培训。安防建设：完成县局分公司安防设施建设招标相关工作。6S 管理：所有工作现场符合6S 管理要求。二、办公室部门主要负责人安全工作职责认真贯彻落实 “安全第一、预

2、防为主、综合治理”的方针和国家相关政策、法规、条例和行业有关制度、规定，确保部门员工远离黄、赌、毒。负责组织安排本局办公楼的安全管理工作，定期开展安全监督检查，及时解决、上报发现的安全隐患。负责组织安排本局办公楼特种设备的使用、维护，并确保特种作业人员持证上岗工作。组织制定食堂安全管理办法、并监督执行;负责本局车辆和驾驶员管理，定期开展车辆检查和维护;制定车辆和驾驶管理办法，并组织实施 ;负责本局印章和档案安全管理工作 ;组织开展本部门员工安全教育培训，每月组织一次驾驶员安全教育培训。逐级落实安全工作责任制，与部门员工签订安全、环境目标责任书，确保组织、制度、安全管理的落实。负责职业健康安全管

3、理体系的持续改进和有效运行，年内接受1次体系管理评审。负责组织每月召开一次安全会议，每月亲自带队组织安全检查1次。负责及时组织 2012 年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作。负责配置一名兼职安全管理员。负责网络运行安全，负责检查网络与系统运行，并组织维护。严格执行县局要求，完成县局和地方政府安全工作任务，确保年度安全考核控制目标实现。三、评价考核县局安委会在日常监督评价的基础上，年末按照贵州省烟草商业安全工作管理评价办法 ，对本责任书的执行情况进行一次全面评审考核并兑现奖励。设立安全专项奖金，把安全工作与部门安全工作挂钩，实行安全工作追究制度及重、特大责任事故一票否决制度。职业健康安全

4、管理体系年度评审达标，并全面实现年度控制指标的部门为安全管理工作达标部门。出现下列情况之一者，视为本部门安全管理工作不达标：未按行业要求实施和有效运行职业健康安全管理体系 ;未执行建设项目安全设施 “三同时 ”要求 ;未及时组织 2011 年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作 ;未实现年度考核控制指标的 ;发生事故隐瞒不报的。四、奖惩奖励1.经考核被评为县局安全工作先进部门，发给部门奖牌，发给部门奖金 2000 元。2.经部门推荐，由安监部门审定。被评为县局安全生产先进个人的，颁发安全生产先进个人证书，发给奖金1000 元。3.经考核安全工作达标的部门： 所有员工按岗位系数 1000 元

5、发给年度安全生产奖励。4.凡部门安全工作达标后，对部门安全员另行再奖励。处罚1.经考核为安全工作不达标、不到位的部门，取消全员安全工作达标奖金，取消安全员奖励。2.对发生重、特大安全责任事故的，实行安全工作一票否决制度。即否决第一责任人、 责任人的年度绩效工资和绩效奖励，否决当年与次年单位评先资格， 否决当年相关责任人个人评先及晋升资格，同时依照法规追究相应责任。按照“四不放过 ”原则，由县局按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法规追究事故责任人的责任。其他1.对于事故发生后，能及时抢救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚;2.对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序

6、上报的，从重处罚 ;3.本责任人如有变动，由继任人履行其职责，责任书继续有效;4.本责任书一式两份，县局及责任部门各执一份;5.本责任书从签订之日起生效至下一次安全责任书签订之日自然失效 ;6.本责任书由县局安全生产委员会办公室负责解释。分公司 分公司办公室安全责任人：安全责任人：二xx年月日篇二：安全质量责任书建筑工程安全质量工作责任书为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行 “安全第一、预防为主 ”的方针，严格执行建设部建筑安全检查标准 JGJ59-99 和“建筑工地文明施工标准 ”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求， 本公司特制订并与各项目负责人

7、签订该建筑工程安全质量工作责任书。一、工程概况工程名称：工程地点：工程内容：开工时间：年月日 ;竣工时间：年月日。工程造价：建筑面积：项目负责人：二、项目负责人职责项目负责人是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人 ;项目负责人必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的安全、 质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。项目负责人的质量管理职责：1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系标准能有效

8、运行。2、坚持按图纸施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质量问题，及时上报解决处理。4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低施工质量。5、积极配合公司及各主管部门的质量检查，落实质量保障措施。项目负责人的安全管理职责：1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。带领项目全体职工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防暴、防盗、防破坏等安全措施，做好季节性劳动保护及自然灾害的安全防范工作。2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。3、科学合理安排现场施工作业，不违章指挥和盲

9、目管理。4、经常组织内部安全自查自检工作，及时消除事故隐患，坚决制止违章作业。坚持每天组织一次安全检查，每周进行一次安全工作小结，每月召开一次安全例会。5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传，切实提高施工现场人员的安全防护意识。6、严禁酒后上岗及疲劳作业， 禁止带有可能影响安全工作的情绪或有关疾病、禁忌症的人员进入施工场地。7、严格执行各种项目的安全审批、验收制度和安全交底制度，建立健全原始记录及安全工作档案。8、组织开展安全劳动竞赛和达标活动，创造良好安全作业氛围。9、发生伤亡事故要组织抢救、立即上报及保护好现场，并协助有关部门进行事故调查，认真分析事故原因，总结经验教训，并制定和落实改进

10、措施。10、维护安全人员行使职责权利，大力支持安全人员工作。三、工程质量的目标管理及奖罚：1、工程质量合格率必须达到100%，并符合合同规定的质量验收要求。2、工程竣工质量被评定为合格，经建设单位验收通过者，不予奖罚 ;若工程质量验收不合格的，则除按要求负责补救处理外，并承担合同约定的经济责任;公司将按工程造价0.5%给予罚款。3、在质量大检查中给予通报批评者，给予伍万元的处罚。4、工程在施工过程中或保修期内出现质量事故，经核实属施工方责任的，该工程项目项目负责人除必须承担一切经济、法律责任外，公司将根据实际影响情况， 按工程造价 0.5%2.0%给予罚款。四、安全工作的目标管理与奖罚：1、安

11、全管理机构、制度健全，施工现场各类安全警示标志设置合理、规范。2、项目负责人必须与班签订建筑安全生产工作目标责任书，配备相应的安全监督管理人员和建立安全制度，建立健全安全生产教育培训制度，严格持证上岗。 进场施工人员接受三级安全教育要达到100%，特种作业人员持证上岗者达100%。3、机械设备损坏率控制在1%以内。4、工程安全及文明施工达标合格以上，工程竣工评价合格以上。5、年负伤率控制在30以内。6、杜绝各类死亡事故、重伤事故、火灾事故发生。7、如发生伤亡事故，一切经济费用和法律责任均由项目负责人全部负责承担，除此以外公司将根据实际影响情况，按工程造价0.5%2%给予处罚。8、安全工作达不到本条款1、2、3、4 项标准者，给予罚款壹万元;因管理不善、指挥不当或安全防护措施不落实而发生工程安全事故者，该项目负责人必须负直接领导责任及承担相应的经济损失或法律责任。9、若发生重大伤亡、火灾等事故要及时报告并采