叉车考核办法

1、叉车司机考核方法 1、目的 为了促进厂区内叉车管理，确保叉车安全驾驶，规范叉车操作标准，严明叉车司机工作纪律，杜绝安全事故，提高装卸队规范化、 专业化整体工作水平。 2、考核依据 养元公司叉车管理制度、装卸队管理规定养元公司卡板管理规定 3、考核细则 1) 管理人员对每个叉车司机进行日常检查、考核。 2) 考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等，对其进行扣除相应分数，对表现优秀的进行 加分。 3 )装卸队负责人每日针对上述行为进行检查，如实记录，每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。 4 )每位司机原始分为 100 分，以月度为单位进行综合评定，顺序排名，奖优罚劣，每扣一

2、分罚款20 元，排分最高者奖励 300 元、 第二名奖励 200 元、第三名奖励 100 元，倒第一名罚款 300元。 3、扣分标准 1) 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣 1 分。 2) 轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣 1 分。 3) 燃油车燃料系统泄露的扣 1 分。 4) 发现问题没有及时报修，带“病”运行的扣 2 分 5) 叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣2 分。 6）叉车倒车未鸣笛的1分 7）叉车下坡时空档滑行的扣1分 8）行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地扣 1分。 9）超速行驶，室内

3、超过5km/h,室外超过10km/h扣2分。 10）行车时，叉车司机身边坐人扣2分。 “）行驶中饮食、闲谈、使用手机扣 2分。 12）超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物扣2分。 13）叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过 10块扣2分 14）私自利用叉车托举人升高作业扣 3分 15）运输过程中，驾驶员起身扶正货物扣 1分。 16）停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙扣 1分。 17）停车时货叉悬空司机离开叉车扣1分。 18）叉车不按规定区域乱停乱放扣1分。 19）酒后驾车直接辞退。 20）没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣3分 21) 叉车脏乱不整洁扣 1 分。 22) 每收到一次投

4、诉扣 5 分。 23) 磕碰库房硬件设备设施扣 3 分。 24) 操作过程中造成物料损坏扣 5 分。 25) 责任区域内卡板混乱未整理扣 1 分。 5分 26) 违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除 1 4 、考核记录表 该表每日记录，每周填报，每月总结 储运部叉车考核记录表 考核日期： 考核人： 考核事项 责任车辆及司机 扣分情况 备注 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜 轮胎损坏、气压不充足 燃油车燃料系统泄露 带“病”运行 驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中 精 叉车倒车未鸣笛 叉车下坡时空档滑行 行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地 超速行驶，室内超过 5km/h，室外超过 10km/h 行车时，叉车司机身边坐人 行驶中饮食、闲谈、使用手机 超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物 叉车装运卡板不能货叉门架； 装运铁卡板超过 10 块 私自利用叉车托举人升高作业 运输过程中起身扶正货物 停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙 停车时货叉悬空司机离开叉车 叉车不按规定区域乱停乱放扣 酒后驾车直接辞退。 没有公司的安排擅自