后期剪辑考核

1、人民幼禾北京分公司（视频组）剪辑师评分表 被考核人基本信息 姓名 部门 职位/岗位 后期剪辑 工作职责 1、理解项目脚本，运用镜头语言，对视频内容进行编排梳理； 2、在课程设计与客户得要求下完成影片得特效合成与剪辑制作； 3、负责依据脚本拍摄并剪辑素材，独立完成视频舶摄剪辑，进行音乐制作与视频剪辑 包装； 4、对自己制作与包装得视频进行自检与互检工作。 考核指标（工申 巨任务根据考核周期进行分解） 客观性季度考核项目及指标（8 5%） 序 考核内容 量化目标值 量化评分标准 评分 1 任务完成情 况 按时完成任务： 视频编辑任务量： 1、本月完成剪辑数 量达到2 0部B2类视 频，或剪辑2部A

2、1视 频，为基础达标值， （成片有效时长达到 50 0分钟,A1类有效 时长达到3 0 40分 钟）超出数量50%为超 额完成，低于基础值为 不合格. 2、本月没有剪辑计 划任务得，须将工作 转化，进行国培剪辑 工作（C2类），完成 国培剪辑工作，完成 60部课程剪辑为正常 合格（剪辑有效时长 为 80 0 090 0 0 分 钟），低于剪辑为不合 格，超出数量50%为 超额完成。（每人在年 度中有3个月未完成 额度得，年终无资格提 2 任务按il划提前完成15%；成品输 出：任务量100%以上。（10分） 任务按时完成：成品视频输出；任 务量90%以上。（8分） 3 任务工期超时不足15%：

3、成品视频 输出：任务量70%以上。（6分） 2 任务工期超时不足50%；成品视 频输岀；任务S：50%以上。（4分） 1 任务工期超时5 0%以上：成品视 频输岀；任务S：50%以下.（0分） 嶄） 2 工作质量 视频返修率应在合理 范围内。 1、年度考核每月低于 6分超过5个自然月 年终无资格提崭。 批产视频自检互检后无技术性错 误：无一般性技术错误，（未能将 视频语言表达淸晰或较小得后期瑕 疵）；无任何返工直接出品成片。 （新研发课程除外）。（30分） 4 批产视频互检后无技术性错误： 一般性技术错误自检后返工，不超 过1次返工； 互检无任何错误。（25分） 批产视频互检后无技术性错误：

4、一般性技术错误自检后无返工： 互检返工不超过1次。（10分） 2 批产视频互检后无技术性错误： 一般性技术错误自检后返工不超过 1次： 互检返工不超过1次。（5分） 1 批产视频互检后技术性错误不超过 1次； 一般性技术错误自检后返工不超过 1次； 互检返工不超过2次。（0分） 3 视频项目工程相 关素材归档 按照项目类别，将每 个项目素材完整得备 份到阵列中。 1、年度考核每月低于 6分超过2个自然月 年终无资格提嶄。 5 注释完整准确，文档及时提交，完 备规范（10分） 大部分有注释，文档完备，按时提 交（8分） 3 有注释，文档合格，提交及时 （6分） d 没有注释，文档错误多，提交不及

5、 时（4分） 1 没有注释，没有文档（0分） 4 技术创新及知识 分享 学习提高 节约成本，提高效 / t 应用新技术：贡献10个资源 或者知识文档（10分） 5 行 序 号 行为指标 权 重 指标说明 考核评分 自评 备注 4 应用新方法；贡献6个资源或者知 识文档（8分） 3 引进新得技术方法；4个资源或者 知识文档（6分） 提出新得技术方法建议；贡献2个 资源或者知识文档（4分） 1 无贡献资源或者知识文档（0分） 为 考 核 1 主动性 1 0 % 1级:等候指示 2级:询问有何工作可给分配 3级：提出建议、然后再作有关行动 4级:行动，但例外情况下征求意见 1级：0分 2级:3分 3

6、级：6分 4级：10分 2 创新 5 % 1级:因循守旧，墨守成规 2级:按部就班，很少提出新想法新措施与 新得工作方法 3级:工作中能努力学习,提出新想法、新 措施与新工作方法并有风险意识 4级:工作中能不断提出新想法、新措 施，善于学习，注意规避风险，锐意求 新，在工作中有较大创新 1级：0分 2级：2分 3级：4分 4级：5分 3 责任心 5 % 1级：工作责任心不强 2级：工作有一定得责任心 3级:工作有较强得责任心 4级：工作有很强得责任心 1级：0分 2级:2分 3级：4分 4级：5分 4 协作性 5 % 1级:不能积极响应同事得请求或者协作 任务得完成质量较差 2级:根据同事得请

7、求能提供一般协助 3级:能与同事保持良好得合作关系，协 作完成工作 4级:主动协助同事出色完成工作 1级：0分 2级：2分 3级:4分 4级:5分 5 纪律性 5 % 1级：不能遵守工作规泄与标准，经常 发生违规情况，自觉性与纪律性差 2级:基本能够遵守工作规左与标准，基 本能够遵守纪律，但有时候出现自我要 求不严得情况 3级:能够遵守工作得规泄与标准，有较 强得自觉性与纪律性 4级：能够长期严格遵守工作规立与标 准,有非常强得自觉性与纪律性 1级：0分 2级:2分 3级：4分 4级：5分 6 职业价值观 员工对职业得认识与态度以及她对职业目标得追求与向往（0 10 分） 最终绩效考核分数： 被考核人确认签字：日期： 主管确认签字：日期： 总经理确认签字：日期： 备注： 前期及后期所接收得任务全部按照内容长度划分， 总体分为三部分，A1类10分钟以内影片，B类就是15-2 5分钟,C类分就是30-45 分钟以上。 1. A类分2档，A 1属于逻辑类型（例如：宣传片等），A2属于一般类型（例如主题课程，系 列短视频）. 2. B类分2类.B 1属于逻辑类，（例如：区域材料，中型宣传片等JB2属于一般类型（例如： 中大班示范课，教研活动）。 3. C类分2档,C1属于逻辑类型（例如:单节主题课程，访谈类