安全资料第二卷：目标管理

1、施工现场安全技术资料二目标管理1、安全管理目标2、安全责任目标分解3、安全责任目标考核规定目标管理编写说明1、安全管理目标：根据集团公司下达的安全指标，各单位和项目部应制圧具体的伤亡事故、安全达标、文明施工等内容的目标。（工地存档）2、安全责任目标分解：根据集团公司制迫的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及相 关责任人。（工地存档）3、安全责任目标考核规泄：要制泄包含奖罚办法的安全责任目标考核规泄。（工地存档）1、安全责任目标考核记录：按考核办法进行考核，做好考核记录，对于完成责任目标好的单位 或个人给与奖励，对于完成不好的单位或个人要进行处罚。（工地存档）LJAM安全管理目标施工单位：

2、工程名称：日 期：资料员（章人山东省建筑施工安全监督总站监制安全管理目标为了严格安全生产目标管理，认真贯彻执行建筑施工安全检查标准和青岛建设集团建筑 施工现场管理标准及上级主管部门的有关规泄，针对工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低 耗地完成建设任务，特制建本安全管理目标。一、控制指标1杜绝重大伤亡事故：1 年内轻伤负伤频率控制在2%。以内。措施：1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，伤亡控制指标、重伤控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。1 本指标为否泄指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产五同时”，立期召开安全 生产会议，解决安全生产

3、中的重大问题。3. 做好书面安全技术交底，并履行交底人、接底人亲笔签字手续。1 组织泄期安全检査，落实隐患的整改措施，防止重大安全事故发生。1 组织好新工人、变换工种工人的安全教弃及项目管理人员的年度培训考核工作。G. 落实好项目部各类人员及各工种的安全生产责任制。二、安全达标L施工现场安全生产、文明施工合格率10%2 特种作业人员持证率100乙3. 用电设施，漏电保护器安装率1贴、I 新工人入场教冇达到100仁i 起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收合格率1贴。5. 安全防护“三宝”使用率10悅1. 总包单位与分包单位安全资质审査合格率、合同签订率曲罷措施：为达到以上标准，以上各条

4、由下列人员进行监督检查。第一条：由项目部负责安排生产的负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检査。第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查。第五条：由本项目设备负责人负责日常监督检查。第六条:由项目专职安全员、各班组长负责监督检査。第七条：由本项目经理及预算员、负责监督办理。三、文明施工目标L施工现场必须使用左型化彩色喷塑压型钢板圉挡墙，沿工地四周连续设宜，使用圧型化、工具化防护用具。1 达到青岛市建筑施工现场标准化管理标准”要求。施工现场各种标牌、标志达标率10021 施工现场工人宿舍安全卫生合格率100仁1 材料堆放整齐率1醮& 生活设施专人负责率1贴、，I 现场防火

5、器材配宜合理，动火审批手续齐全。i 确保达到标准化工地，争创青岛市标准化示范工地，并进一步力争省（部）级安全文明（示 范）工地。措施:L11文明施工目标由项目经理派专人负责管理，主要负责人为_。 各级人员必须各负其责。项目经理应带领相关人员每周进行文明施工安全检査，形成记录，对检查岀现的不合格项限定时间整改。四. 奖罚措施执行集团公司相关的奖罚规左。XXX项目部 年 月 日UA22安全责任目标分解施工单位：工程名称：日 期：山东省建筑施工安全监督总站监制集团公司安全责任领导小组组长：副组长：组员：、分（子）公司安全责任领导小组组长：副组长：组员：、项目经理部安全责任领导小组组长：副组长：组员：

6、、集团公司安全责任目标分解示意图分（子）公司安全责任目标分解示意图分公司目标L朴绝电大安全泉故.轻伤、负伤頻率控制在桃。 以内.井1绝人型设俯搭拆.使用过程中发生安全事故。3.职工三级教育合格率和特种人员持证上岗率达 到M、川:绝火灾事故和食物中杰及传染病爭故的发生。保证措施L严格执行两标五规范”和强制性标准，2签定目标贵任制.层层进行分工到每个人。M使用合格的备种防护用品.用貝。加强对从业人员的安全培训教育未经培训教育和考核不 合格的不御讲行厳工作业。项目总目标绝死亡孚故发生。2负伤率在2%。以内。保证措施班组目标1严格执行“两标五规”。L控制安全爭故发生。12贯彻公司及上级竹2严把安全关，

7、加强自检。M加强职工的三级安全教育。3.加强职工三级教仔。个人目标1毎天对现场进行安全检査及时解决施匸中的不1严恪执行“一标三规二安全因素和険想.保证2严格执行操作规程。3.加賤安全学习及落实。措施1保证措项目部安全目标分解杜绝安全生产事故 安全生产合格率1005 安全优良率帕工程项目经理：王延廷安全资料管理目标责任k进入施工现场必须 正确戴好安全帽.高处作 业系好安全带。2、工程所有的临边.坑洞 必须按规范、标准进行防 护。3、所有机械设备必须 搭设符合规定的防护，并 刷红白相间的警戒色。k所有进场的机械设责任人1、幹设备进场应做好 检查、记录工作。沢进场的设备必须有 合格证、备案证和其他证

8、 件（带红章）。3、各种机械的防护装 宜应齐全、灵敏、可靠。 机械匸、塔吊工、 信号工必须做到持证上 岗，并人证相符。i、机械操作者应每天 对机械设备进行维修保 养.做到记录齐全交接 班记录及时。责任人1.开丄前必须完成临电方 案的编制，并且保证审批于续 齐全。所有电箱、电器.线缆 都必须达到省.市建管部门标 准要求。k所有电箱的安装和电缆 的敷设必须达到规范要求。L电气工作人员必须经相 关部门考核合格.持证上岗作责任人h项目部应坚持周检制度。 经常性的对职工进行安 全教育并做好记录入档。t工地安全监管员应按时 督促项目经理.组织有关人员 对工程进行安全检查。k对査出的隐患必须制定 措施.由专

9、人负责逐项按期整 改完毕，逾期按条例进行处罚。k项目部应经常性的组织责任人1.安全资料员必须经过 培训考核合格后持证上岗。资料员应按匸程进度 及时督促施丄员将安全技术 交底进行收集.建档。k资料填写必须做到项 目齐全.内容准确真实.字 迹工整，手续完备。k各种资料要经资料员 审査合格后盖萃归档。责任人LJA2-3安全责任目标考核规定施工单位：XX公司工程名称：日 期：山东省建筑施工安全监督总站监制XX公司安全责任目标考核规定为严格安全管理，实现集团公司安全工作目标，明确安全责任，特制定本规立：一、集团对子公司和总部各处室的安全责任目标完成情况每半年考核一 次。二、考核依据主要按照国家、省、市有

10、关安全生产方而的规左，集团公司 的年度安全生产管理目标，集团与各子公司签订的建筑安全生产文明施工目标 责任书。三、对完成安全责任目标比较好的单位、部门及个人，集团公司将给予通 报表扬，并按照集团公司制左的安全生产奖罚办法给予一立的物质奖励。四、对没有完成安全责任目标的单位、部门及个人，集团公司将给予通报 批评，对个人调离工作岗位等处罚，并按照集团公司制左的安全生产奖罚办法 给予一泄的经济处罚。XX公司XX公司安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特 制定此规定：考核办法：一、按所确泄的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标）, 每

11、月由项目经理组织相关人员考核一次，并形成考核记录。二、每月由项目经理及安全员考核本项目部管理人员责任制落实情况，并 形成记录，为目标的实现提供保障。三、每年由上级主管部门不左时抽查考核企业与项目、项目与班组、班组与个人是否制 定确保目标实现的具体方案。四、每月由项目经理带头组织一次安全检查，并形成检查记录及反馈情况。五、项目经理每月泄期召开安全生产会议，并对各班组日常安全活动进行考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：一、对安全生产工作有突出员献的项目，按年初签泄的责任书的具体条款，年末给予相 应兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人，按贡献

12、大小给予一泄奖 励。处罚办法：一、安全达标没按目标的具体要求完成。如：1责任制制定的不完善、不执行考核的。2不制左单项技术施工方案，或施工方案针对性不强，不按施工方案交底的。1不具备安全施工条件、安全防护设施不到位或不符合规泄、违章冒险作业的。.重大隐患整改通知书下达后，逾期不改，又不采取措施的。i安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。不按规泄提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。7不按规泄安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。&招用新工人（或换岗工人）不进行安全教育的。9总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格、不签泄安全施工合同、不办理安全 许可证的。10不按规宦搭设脚手架

13、，又不整改的。11施工现场不文明施工，严重脏、乱、差等。视其情廿，给予涮、皿0元罚款。二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故项目部处酬0元的罚款，事故责任人处以 2000元的罚款，情节恶劣、后果严重的递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的， 视其情节对责任单位或个人给予处罚。四、凡被上级部门停工、处罚、通报批评和媒体曝光造成影响而损坏分公司声誉的，除 按规左处罚外，取消年终各种评优、评先资格。XX公司年 月曰项目部安全目标考核规定为严格安全管理，实现公司安全工作目标，明确安全责任，特制泄本规左：1. 在施工中，公司发现安全合同没有签订或漏签的，追究其相关人员的责任，在年 度考核中定为不合格。2. 在公司和集团公司的月检中，连续通报批评3次及以上的施工队，项目部将给予 停工整顿，罚款瀾元的处罚。3项目部发现在施工过程中有玩忽职守的，视情节严重程度予以经济处罚，直至开 除。1.在每月安全总结中，因安全问题被罚款达到鴻元或圳元以上的施工队，项目部对 施工队长和安全员分别扣发当月工资，并通报批评。5.在生产过程中，发现没有执行安全管理目标规左的、