停车场施工设计方案

1、华北电力科学有限责任公司院停车场工程施工方案定州市胜德建筑工程有限公司2010-4-30目 录编制依据3、工程概况4二、施工部署4三、施工方法4四、嵌草方砖铺设6五、质量管理措施8六、安全施工里12七、施工进度计划及保证措施14附表:施工进度计划表专业资料.编制依据1、根据华北电力科学有限责任公司院停车场工程招标文件。2、根据停车场及道路的有关标准图集。3、国家及北京市有关施工工艺规程、施工验收规4、建筑与安装工程质量验收统一标准GB5802300-20015、建设工程质量管理条例6、建筑安装通用图集88JX1专业资料.、工程概况本工程系华北电力科学有限责任公司院停车场工程,停车场的平面面积为

2、1300m2 ,本工程为毛面石材面层，因场地狭小,根据平面布置上的具体尺寸布置停车位,场地够一车位的布置成执行车位z不够一车位的按30。角斜型布置车 位。二、施工部署我单位一旦中标，我单位有实际经验的项目部组织施工，项目核心领导班子由有 类似施工经验,并调集素质高、有丰富施工经验、责任心强的施工技术管理人员 组成各级质量保证体系。本工程工期安排定额工期65天，我公司一旦中标,根 据本工程特点以往承接类似工程的经验,计划安排工期45天,我公司将严格实行项目法施工，以生产为龙头、技术为保障、质量为目标，采用 统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付等 整套规化的管理工作

3、程序，以确保该工程达到业主要求的标准，保证按照甲方 的要求交付使用。三、；路基施工方法3.1. 基底处理根据停车场的平面布置图放好线，根据放线的边界然后把原路面的基础根据施工 做法挖到基地一次开挖到位。施工前对路基围的有机杂质、淤泥、泥炭、软土、 盐质土、草丛、应妥善处理；在路基施工围,影响施工其他物处理好,并把挖出 的土过筛备用。3.2、回填3.1在基底挖土完成好且经有关部门验收合格后,进行基底回填。3.2施工准备专业资料.3.2.1主勢才料(1) 材料的关键要求块灰闷制的熟石灰，要用6 10mm的筛子过筛。土料要 用16 20mm的筛子过筛，确保粒径要求。(2) 熟化石灰可采用磨细生石灰，

4、亦可用粉煤灰或电石渣代替。当采用粉煤灰 或电石渣代替熟化石灰做垫层时,其粒径不得大于5mm ,且粉煤灰放射性指标 应符合有关规定。拌合料的体积比宜通过试验确定。(3) 土料宜优先选用黏土、粉质黏土或粉土，不得含有有机杂物，使用前应先 过筛,其粒径不大于15mm。(4 )石灰应用块灰，使用前应充分熟化过筛,不得含有粒径大于5mm的生石 灰块，也不得含有过多的水分。也可采用磨细生石灰，或用粉煤灰、电石渣代替。 3.2.2 主蚌式打夯机、机动翻斗车、手扶式振动压路机、筛子(孔径610mm和16 20mm两种)、标准斗、靠尺、铁耙、铁锹、水桶、喷壶、手推胶轮车等。3.3作业条件3.4.1基土表面干净、

5、无积水,已检验合格并办理隐检手续。施工机具设备已备齐，经维修试用,可满足施工要求,水、电已接通。3.3工艺流程:基坑底清理-检验回填土质量-分层铺土、耙平夯打密实-环刀取 样试验-验收331、基层清理:必须清理到基底面标高,将回落的松散土、砂浆、石子等杂 物专业资料.清除干净,并办理隐检验收。b、回填土的含水率由击实试验确定,回填土含水率必须控制在规定含水率围, 要求土要过筛,不得含有机物杂质等。防渗灰土配合比准确z拌合均匀。c、回填土采用蚌式打夯机夯实,虚铺土厚度200mm,每层夯打三至四遍，夯时 夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。打夯时应随时拉线，依线铲平。 对边角不能机械夯实处，应

6、用人工夯打密实。d、每层夯实后,分部位按规定进行环刀取样，测出土的干密度，达到要求后再 铺上一层,深浅两基槽相连时,应先填夯深基坑，填至浅基坑标高时,再与浅基 坑一起填夯。分段填夯时,两层交接处应填成阶梯形,上下层错缝距离不小于 1.0m ,回填土施工完毕后应及时汇总回填记录及取样试验表,同时进行质量验 收及评定。（3）灰土拌合1）灰土垫层应采用熟化石灰与黏土 （或粉质黏土、粉土）的拌合料铺设,其厚度 不应小于100mm。黏土含水率应符合规定。2）灰土的配合比应用体积比，除设计有特殊要求外，一般为石灰：黏土二2 :8或 3 : 7。 通过标准斗，控制配合比。拌合时必须均匀一致,至少翻拌两次,灰

7、土拌合料应 拌合均匀,颜色一致,并保持一定的湿度,加水量宜为拌合料总重量的16 %。 工地检验方法专业资札 是：以手握成团,两指轻捏即碎为宜。如土料水分过大或不足时,应晾干或洒水 湿润。（4）分层铺灰土与夯实1）灰土垫层应铺设在不受地下水浸泡的基土上。施工后应有防止水浸泡的措施。2）灰土垫层应分层夯实,经湿润养护、晾干后方可进行下一道工序施工。3）灰土摊铺虚铺厚度第一步为150mm2:7灰土（夯实后铺设第二步3:7灰土 200mm厚）,垫层厚度超过150mm应由一端向另一端分段分层铺设,分层夯实。各层 厚度钉标桩控制,夯实采用蚌式打夯机或木夯,大面积宜采用小型手扶振动压路 机，夯打遍数一般不少

8、于三遍，碾压遍数不少于六遍；人工打夯应一夯压半夯, 夯夯相接，行行相接,纵横交错。灰土夯实后，质量标准可按压实系数（0.93 0.95AC ）进行鉴定,在现场试验确定。4）质量控制灰土回填每层夯（压）实后，应根据规规定进行环刀取样，测出灰土的质量密度。也可用贯入度仪检查灰土质量，但应先进行现场试验确定贯入度的具体要求,以 达到控制压实系数所对应的贯入度。环刀取样检验灰土干密度的检验点数,对大 面积每50 100m2应不少于1个,房间每间不少于1个。并注意要绘制每层 的取样点图。填压中砂灰土夯实验收合格后开始铺设180mm厚中砂用压路机碾压密实,密实系数为 93%。四、嵌草路面铺装4.1,施工准

9、备(1) 根据设计要求和场地具体情况,绘制铺设大样图，确定嵌草砖的铺设方式,(2) 编制详细的施工方案和节点部位处理措施,然后由技术负责人向现场工长, 质检员进行技术交底，现场工长向施工人员进行技术交底。专业资料.(3) 施工前选一块地面做出样板，经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位 几方共同验收合格后，才可进行大面积施工。材飓求：(1) 采用嵌草方砖、无裂纹；(2) 嵌草砖强度等级不少于C15 ,形状为方形面体,厚度宜为80mm ;(3) 砂：用于垫层、结合层和灌缝用的。砂宜用粗中砂，洁净无杂质，含泥量不 大于3%。(4)主要飓 碾压机，手推车、铁锹、水桶、铁抹子、墨斗、钢卷尺、橡皮锤、

10、铁水平尺、砂 轮锯、笞帚、钢鑒子、弯角方尺。4.2、作业条件(1) 嵌草砖进场后,按施工现场布置材料堆放区堆放材料,嵌草砖侧立堆放于场 地平整处,并在嵌草砖下加垫木条。嵌草砖按顶面对看顶面分层堆放，对材料进行检查，核对品种、颜色、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺棱掉角,翘曲和表面有缺陷的应该剔除。(2) 已经绘制好铺设施工大样图,做完技术交底。材料和质量要点材料的关键要求(1) 材质应甲方要求；嵌草砖的强度等级应大于C15 ,(2) 灌缝用砂子必须采用中粗砂,且洁净无杂质。.2技术关键要求(1) 做好放线大样图,按设计要求控制好标高及坡度；(2) 基层必须均匀密实，表面不得有浮土、杂物

11、、积水等；(3) 铺筑嵌草砖面层时，嵌草砖间要力求靠紧，减少缝隙宽度；专业资料.(4) 铺完后,必要时，用适当吨位型号的压路机碾压坚实稳固；(5) 嵌草砖面层结合层,砂、石垫层厚度不少于60mm。.3质量关键要求(1) 所用材料必须符合设计要求及规规定的合格材料;(2) 面层通过结合层同基层结合牢固，无松动；(3) 面层铺完后要求表面平整,缝格平直。4.3、施工工艺3.1工艺流程、操作工艺(1)准备工作，1) 所用的嵌草砖表面清洁干净。如果结合层为水泥砂浆,嵌草砖在铺砌前先浇水 湿润。2) 在面层铺设前,以施工大样图和加工单位为依据，熟悉了解各部位的尺寸和做 法，弄清洞口 ,边角等部位之间的做

12、法。3) 根据设计要求和场地形状大小，采用经纬仪，水准仪找好场地围的标高披度,定设控制点,大面积铺设时宜采用网格控制标高、坡度。4.4、嵌草方砖面层的铺设1) 放线在基层上架设经纬仪z根据地面尺寸，嵌草方砖尺寸及铺砌形式在基层上分格。铺砌形式根据地面尺寸及建设单位要求确定。2) 基层处理将地面垫层上的杂物清理干净，用钢丝刷刷掉粘在基层上的砂浆块，并用笞帚清扫干净。3) 铺砌嵌草方砖按照嵌草方砖规格尺寸分类,在垂直于行走方向拉线铺砌成行,在纵向,横向设置样墩拉线,专业资料.控制地面标高（高出其他地面20mm ）和嵌草方砖行距,嵌草方砖铺砌后,横 缝平直。4）填缝压实结合层为砂时，缝隙宽度不宜大于

13、5mm ,铺砌后,先撒砂填缝,并 洒水使其下沉，然后先用6 8t、后用10 12t压路机碾压2 3遍，使嵌草 方砖达到坚实稳定为止，然后开始嵌缝。4.5、嵌草皮或撒草好嵌草方砖铺设完后在孑冲撒上草籽或嵌入成品草皮,待草皮栽好后洒水湿润养护 不得少于7天,五.质量保证措施、底量目标5.1 百年大计、质量第一，工程质量管理始于过程，终 于过程，重在过程。所以我们在施工的全过程都始终把质量管理放在 首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提 供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡 事有童可循，凡事有据可查,凡事有人负责，凡事有人监督，通过全 方位、全过程的质量

14、动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们按照建筑工 程安全质量管理有关条例建立一套有效的质量保证体系，并制定了相 应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来 保证和提高整个工程的质量。5.2、质量管理体系质量管理理体系专业资料.项目经理水电工长专业质检员技术负责人专业质检员土建工长安全员试验员资料员施工队班组长及操作人员质量管理制度5.3、进场物资质量管理:材料部门根据物资需用 计划到合格分供方统一5.3.1采购供应。还应进行外观质量检验和进 入施工现场的材料除必须具有合格证

15、明外，抽样送检，材料部门按规 定办理人库验收手续，建立台帐。人库或现场堆放的物资均应按品种 规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数 量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等，以防止不 合格品使用在工程上。、隐蔽工程验收制度：凡属隐检项目均要在班 组自检合格的基础上，5.3.2由工长组织，单位工程技术负责人，质 检员等参加检查检收，合格后由工长填写隐敝工程检查记录并通 知监理、设计单位进行检查验收。未经专业资料.隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。533、工程预检复核制度：预检复核必须在下道工序施工前进行， 由工长负责组织班组长,并请技术负责人和质量检查人员参加

16、，共同 进行,检查中如提出返修意见，待返修合格后,进行复查并填写复查 意见。534、施工试验:为检验质量是否达到有关规要求,我们在施工中 通常进行以下施工试验:5.3.5, 隐蔽工程及预埋件安装完成并经检查合格;水、电、器械已 准备完备;冬期施工彳故好保温及有关准备。536、各级质量检验制度：在施工过程中，我们要按有关规定进行 工序检验、分项工程质量检验评定、分部工程质量检验评定和竣工验 收。537、不合格品的控制：在施工过程中，一旦出现了不合格品，我 们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。 施工中若出现不合格品，首先要做出不合格品报告，然后项目总 工组织有关人员要对其产

17、生的原因、性质进行评审，提出处置方案, 质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。538、纠正和预防措施：施工过程中，对已发现的质量问题我们要 制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告, 项目总工程师组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正 措施并组织实施。公司技术科每季度将收集的已发生的潜在的不合格 品产生的原因，制定纠正措施，下发项目经理部实施。每周召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集 中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，硏究制 定预防措施,并由项目总工组织实施。专业资料.5.3.9、工程回访和保修服务：为了对业主负责

18、，保证工程交付后正 常使用运行，项目经理部在工程交付使用的初期，要视工程情况，留 下一定数量的各个专业的人员对工程进行一段时间的维修保驾工作, 及时处理可能出现的质量问题，切实保证用户的正常使用。5310、工程交付后在保修期,我公司将由公司领导带队组织有关部 门每年进行两次定期回访，回访中将与业主座谈并实地察看业主反映 的质量问题，与业主共同分析查找原因。凡核实为我公司施工原因造 成的质量问题，我们将制定保修方案，限期完成保修任务，并与业主 共同检查验收,最后达到业主的满意。5.4、质量预控措施在施工过程中,经常会出现一些质量通病,由于这些质量通病量大面 广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。

19、为此，我们针对这一主要 的质量通病特制定一系列预防控制措施，防患于未然,对薄弱环节重 点防，以达到提高工程质量的目的。材料设备的检验:钢筋进场时现场材料员检验钢筋的出厂合格证、炉 号和批量是否物证相符；试验员核对后根据规要求立即做钢筋复试工 作，钢筋复试合格后，方能进入现场使用。六.施工顾安全管理&31、安全施工管理631.1、建立健全的安全生产管理保证明体系，在工程施工过程中， 严格执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定，并针对工程施工 方法和工 专业资料.作环境,编制切实可行的安全技术措施6.3.1.2, 提高全体施工人员的安全意识，树立没有安全，就没有质 量，就j殳有工期，就j殳有效益

20、的思想认识，贯彻执行安全第一、预防为主的方针，认真把好安全的教育、措施、交底、防护、验收、检查 7X天/杜绝三违现象。6.3.1.3, 严格执行北京市规定的建筑施工现场安全防护标准，做到各 类防护设施规化，现场设置明显的安全标志牌，进行施区域的所有人员必 须戴安全帽，确保生产活动在安全条件下进行。63丄4、在施工中，针对施工现场的环境条件，抓住重点部位、重点 设施的工作，坚持每周一次的班前安全学习制度，新工人进场要进行三级安全一教育,特殊工种人员经培训合 格后持证上岗，并佩带相应的劳保用品。631.5、土方工程施工中安全技术措施6.3.2,施工现场安全用电6.3.2.1,施工现场临时用电，要按

21、规要求编制临时用电施工方案。6.322、进场后，组织技术人员、施工准备员、暂设电工对现场进行 勘查，确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与 走向，根据用电负荷计算,选择变压器型号、导线截面规格，并绘制 电器平面图、立面图和接线系统图，经公司安全部门审批后，方可敷 设电缆,配备各种固定电闸箱。变更临电设计要重新审批方可执行。6.323、建立临时用电安全技术档案,容包括:临电组织设计全部资 料;临电修改全部资料；技术交底资料;临电工程检查验收表;接地 电阻摇测记录；定期检查记录；电工维修记录。全部技术资料设专人 保管,并统专业资料.归档。对现场临时用电工作，项目部由生产经理负责每月

22、检查一次, 公司由生产经理负责每季度一次，发现问题及时处理，并履行复查验 收手续。6324、项目部设一名电管人员并配备专职值班电工。632.5、项目部每旬组织一次安全用电检查，值班电工要经常巡查现 场，发现问题及时处理。6.326、使用电气设备前，要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用 品。6.327、电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须 穿保护管，转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标示桩。6.328、不得在高压输电线路上下方从事任何吊装作业。632.9、.配电系统要设三级配电，即总配电室-分配电箱-开头箱。 配电箱要结构牢固，门锁齐全，防雨，箱门上用红色标明”标 志及编号。

23、632.10、配电箱开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、 配置正确合理，保护零线和工作零线分开设端子板。6.3.2.11, 配电箱正门里侧设本箱接线系统图，开工电器、端子板等 要标明用途。箱配线排列整齐。6.3.2.12, 现场配电要设三级以上漏电保护，形成分级保护。6.3.2.13, ;肖防电源要设专路供电和单独控制。每台用电设备要有专 用的开关箱。6.3.2.14, 电焊机使用时，焊把线、地线要同时拉到施焊点。电焊机 使用时要有防雨水措施。6.3.2.15, 振捣器、打夯机使用时要设移动式配电箱，作业人员必须 穿绝缘鞋戴绝缘手套。6.3.2.16, 在施栋号照明电源要使用36V电源

24、，潮湿地域24V木工 房、库专业资料.房等易燃、易爆场所不得使用碘铝灯等高热型灯具。6.3.3、机械安全管理6.3.3.1, 施工机械安全管理a.填土时采用蚌式打夯机，操作和传递导线的人员必须戴绝缘手套， 穿绝缘胶鞋。作业时，电缆线不可拉过紧，要保证有3-4m的余量, 供递线人员依照夯实路线随时调整，电缆线不得扭结和缠绕。操作时 不得急转变。作业后，及时断电并检查电缆，发现破损及时更换。七、施工进度计划及保证措施施工进度计划为了保证整个进度计划的实现，合理安排施工工序， 坚少窝工现象,根据现场施工实际情况积极安排好材料进场次序，如 期完成施工任务,我公司将采取以下措施：本工程工期短，施工紧,为

25、了保证整个进度计划的实现,如期完成施 工任务，我公司将采取以下措施：7.1. 加强管理和选用高素质的劳务队伍。配备技术力量强、实力雄厚的项目班子及信管好、素质高的劳务队伍。 项目经理部成员是工程施工的直接领导和管理人员，对工程进度和质 量负全部责任，因此，选用技术实力雄厚、管理经验丰富的管理人员， 以确保工程目标的全面履约;施工队伍的素质是保证施工进度和质量 的关键因素，因此，劳务队伍的选用要进行充分的调研和考察，选用 有经验的综合性劳务队伍，其管理体制健全，人员素质高,技术水平 强，为保证工程进度、质量奠定好基础。7.2. 科学的生产管理模式。专业资料.全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目

26、标。强化计划管理、抓住 主导工序、严格控制关键线路工期，对工程进行动态管理，确保阶段 目标的实现。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因， 找到解决办法，并在合同工期允许围及时将网络计划进行调整,再按 照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及 不可预见因素的动态影响下，始终能够得到及时的纠正和控制。现场项目经理部同建设、设计、监理单位密切配合，统一领导施工, 统一指挥协调各种施工关系。在施工过程中以生产为龙头，对现场的 施工进度、质量、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监 控，以确保施工进度计划的落实。本工程装修t岀交高档,装修工序多,工序之间的交叉配合协

27、调的好坏 将是影响工期和质量的关键因素。为此，我公司采取样板引路的原则, 抓好装修样板间施工。在结构施工阶段，经有关质检部门认可的情况 下及时插入装修样板间的施工,经监理、甲方确认后,针对实际情况 提前做好加工订货和特殊材料订货工作以及装修的各工序施工的工 艺流程安排，保证装修工程的顺利进行。同时，我公司将组织一批工 程施工管理经验丰富的技术人员，参与施工协调管理工作，充分利用 现场的空间和时间，做好各工序交叉作业的协调工作,充分调动各工 种的施工优势，确保工期。组织结构、装修穿插施工。分阶段组织结构验收，提前插入装修的施 工，从而缩短装修施工所占的净工期。73.先进的技术保障。制定优良的施工

28、方案，划分科学合理的施工流水段，使工人的操作细 致、专业化，从而提高工作质量和效率。项目经理部建立有效的指挥 系统，保专业资料.证资源供应的需要，使施工能连续循环进行，实现快节拍的施工管理。 根据不同的季节对碇掺加适当的附加剂，提高碇的早强、脱模及可泵 送能力，加速碇竖向运输速度，缩短碇养护及达到脱模的时间，加快 模板周转率。采取切实可行的冬雨季施工措施,尽量避免冬雨季对施工的影响。采 用先进的大型施工机械设备，保证现场的材料运输。配备足够的劳动 力，组织连续施工，充分利用时间及现场作业面，确保工程进度和质 量。7.4. 强有力的资源供应保障。公司各职能部门将积极配合，尽全力服务于该工程，做好资源及时、 配套供应工作。项目部由项目经理牵头组织，围绕施工总进度控制计 划编制材料和设备的加工、订货、购买、进场计划和劳动力的进场计 划,并及时协调各项资源的进场。结构施工所用材料在图纸皇到后两 周全部提出计划（含进场时间要求），装修材料及半