农村饮水各岗位职责（共11篇）

1、农村饮水各岗位职责（共11篇） 第1篇：农村安全饮水工程建设各专班职责农村安全饮水工程建设各专班职责实施农村饮水安全工程，全面解决农村人口的饮水安全问题，是党中央、国务院扎实推进社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会的重要组成部分。为确保我县饮水安全工程规划合理，施工规范，管理有效，达到良性运行、长远发挥工程效益的目标，根据省、市政府的指示精神，并结合我县农村饮水工程建设及管理现状，现就各乡镇政府、各有关部门在饮水安全工程建设管理方面的职责明确如下：一、县发改委1、负责农村饮水安全项目年度评估及项目申报工作。2、负责农村饮水安全项目实施过程监督工作，并参与工程验收工作。二、县水利局职责1、根

2、据*县农村饮水现状调查评估报告，按照上级部门要求，编制各年度农村饮水安全工程项目可行性研究报告。2、根据本年度饮水安全工程实施计划，收集基本资料，编制设计合理、切实可行的实施方案，按时上报主管部门。3、负责工程项目的施工管理及质量监督，把好材料进场关、分项分部工程质量关，确保工程质量。4、与县招投标办公室、县政府采购办公室联合组织工程主要设备材料招投标及工程施工招投标，严格项目建设管理。5、组织工程竣工初验，编写竣工报告及相关资料，为上级验收提供准确依据。三、县财政局职责1、建立农村饮水安全工程管理资金专帐。工程主要设备材料实行政府统一采购，所有工程资金由财政部门统一拨付。2、工程资金拨付要及

3、时到位，确保工程按计划实施，不影响工程建设进度。四、县审计局职责1、参加农村饮水安全工程全过程监督工作。2、参加农村饮水安全工程检查和验收工作。3、审查资金使用情况，提出审计报告。五、县卫生局职责1、提供农村饮水不达标水质化验原始资料。2、负责饮水工程建成后水质检测及定期检验工作。3、提供农村改水改厕等基础设施建设规划。六、县电业公司职责1、负责在农村饮水安全工程建设过程中协调施工用电问题。2、按照河南省人民政府办公厅转发省水利厅关于加强农村饮水安全工程建设管理工作意见的通知（豫政办74号），对农村饮水安全工程建设和运行电价执行农村居民生活用电价格标准。七、县地税局职责按照河南省人民政府办公厅

4、转发省水利厅关于加强农村饮水安全工程建设管理工作意见的通知（豫政办74号），对农村饮水安全工程建设应缴纳的建筑安装营业税、城市维护建筑税和费附加，采取先征后返的办法，由税务机关征收后再由当地政府返还给纳税人。八、县建设局职责1、负责提供全县新农村规划有关资料。2、在村镇规划建设时注意保护已(来源：公务员在线 http:/）建供水工程，并兼顾农村饮水安全工程规划。九、县教体局职责负责宣传、发动中小学生进行水法及环境保护知识学_，自觉保护水环境。十、乡镇政府职责1、配合县水利部门做好所辖村饮水安全工程上报、审批及施工组织。2、负责协调本乡镇财政、税务、工商、电力等相关职责部门全力配合饮水安全工程的

5、施工管理，创造良好的施工环境。3、成立专门管理机构，负责监督已建村供水站运行管理，解决工程运行中出现的问题。4、监督村成立用水协会，并指导用水协会建立行之有效的工程管理机制，制定工程运行维护管理制度。十一、行政村职责1、负责提供准确的基本资料，配合水利部门做好前期勘测规划，为工程上报、编制工程实施方案提供可靠依据。2、实行先建制后实施，工程项目确认后，必须成立行政村用水协会，通过“一事一议”制度，制定具体实施措施和用水管理办法。3、承担管道铺设项目的土方工程任务，按照具体施工进度，高标准按时完成，不得影响正常施工秩序。4、保证自筹资金足额筹集到位，确保工程正常施工进程。5、在乡镇政府的监督下，

6、由村用水协会研究确定工程建后管理模式，按市场化经营模式，采取拍卖、租赁、承包等形式确认工程的经营管理权，并监督制定长效运行机制及工程管护制度，合理确定水价，实现良性循环，滚动发展。第2篇：各岗位岗位职责幼儿园长岗位职责一、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。二、认真学_党的方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻幼儿园工作条例和幼儿园工作规程。三、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。四、负责全园教职工的聘任，调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。五、

7、全面了解、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。六、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治和业务学_，提高修养。关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。七、定期召开家长会，展示成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。八、及时了解国内外幼儿动态，研究幼儿新成果，关注幼儿发展的新动向。卢店金摇篮幼儿园 年3月 幼儿园长教学副园长岗位职责一、协助园长认真贯彻执行园务工作计划，明确培养目标，面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。

8、重点抓好幼儿、教学工作。加强科学研究，不断提高保教质量。二、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。三、负责组织教师业务学_，提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。四、协助园长搞好职工队伍建设，做好职工政治思想工作，关心群众生活，倾听群众意见，支持群众开展各种有益的文体活动。五、协助园长指导和审查各班学期工作计划，坚持入班听课。六、负责整理教师业务档案和资料，指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。七、组织保教人员外出参观学_，组织幼儿园内的各项活动

9、。卢店金摇篮幼儿园 年3月 幼儿园长后勤副园长岗位职责 一、在园长领导下负责幼儿园保育保健、膳食营养、后勤保障工作，落实园务计划及管理目标。二、认真贯彻宣传“预防为主、增强为主”的方针，常与保教人员了解分析幼儿健康情况，对保健工作提出管理措施，认真督促和检查卫生制度。三、协助保教主任组织开展全园的保育工作，组织保育员和后勤人员进行业务学_，开展园内保育活动观摩和专题研究，总结推广，交流验，互帮互促，帮助保教人员提高业务水平。四、贯彻保教结合方针，指导保育员及后勤工作人员紧密配合工作，并经常检查督促，落实岗位责任制。五、负责组织保健人员、后勤人员的学_培训，进行思想。检查各种制度落实情况，定期对

10、后勤人员考核，整理保育后勤工作的文书档案。六、负责全园园舍设备、绿化、环境卫生及园内物品的管理。及时督促维修指导，增加人员时及时增添教学设备、用品，经常进行安全检查。七、与医务人员共同决定病儿和体弱儿童的护理与饮食。八、督促检查各班工作人员对儿童护理工作及执行一日生活常规的情况。每周定期检查各班执行卫生制度的情况，并与医务人员定期检查厨房，执行卫生保健制度情况。九、做好安全防卫、防火、防毒工作，发现不安全因素及时采取措施。、十、做好教职工的考勤登记。 十一、制定后勤工作计划，并进行工作总结。卢店金摇篮幼儿园 年3月 幼儿园班主任岗位职责 一、严格遵守学校教师行为规范和各项规章制度。二、全面负责

11、本班和保育工作，根据幼儿园工作规程提出的要求，结合本班实际，制定工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况)，并认真执行。三、对幼儿态度要和蔼和亲，做到耐心、关心、细心、热心，与本班教师、保育员团结协作，搞好所在班级、卫生、保健及生活护理等工作。四、认真执行幼儿的作息制度，认真安排好幼儿一日生活内容，做到动静交替，手脑并用，确保幼儿身心健康成长。五、主持召开每周班务会议，共同确定下周工作重点，与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。六、坚持正面原则，尊重幼儿，积极启发诱导，严禁体罚和变相体罚。七、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学_。积极创编教材，制作教具，不断提高自身素质及水平。八、坚持做

12、好交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。九、做好家长工作，向家长宣传正确的教养方法，每周向家长公布本周及下周的内容，以便家长心中有数，积极配合。十、认真填写“家园联系手册”，经常与家长保持联系，及时交换意见。十一、认真做好教研活动记录和每周小结，每学期写出质量较高的工作总结或论文一至两篇。 卢店金摇篮幼儿园 二0一六年八月 幼儿园教师岗位职责 一、严格遵守学校教师行为规范和各项规章制度。二、全面负责本班工作，结合本班实际与班主任共同订好工作计划(包括学期、月、周、日计划)。三、认真执行作息制度，坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、晚间活动，做

13、到动静交替。贯彻保教结合的原则，悉心照顾好幼儿的进餐、睡眠、日常生活。注意幼儿身体冷暖，及时增减衣服，注意培养幼儿良好的生活卫生_惯，使幼儿身心愉快，情绪稳定。四、对幼儿态度要和蔼可亲，细心观察幼儿，有计划有目的地选择内容，运用多种形式，促进幼儿在不同水平上获得发展。五、努力钻研业务，积极参加教研科研活动及业务学_，认真开展各类游戏活动，制作教玩具并创设环境。认真学好每周小结。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。六、做好家长工作，认真填写“家园联系手册”。发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合，及时通知家长，取得家长的配合。七、注意幼儿安全，加强幼儿自我保护意识。做好交接工作，填写交接

14、班记录。八、根据天气变化，及时为幼儿增减衣物、被褥，午睡时多加巡视，注意纠正幼儿的不良睡姿，及时解尿、抹汗和盖被。 卢店金摇篮幼儿园 二0一六年八月 幼儿园保育员岗位职责 一、热爱幼儿、忠于职守。上班时做到精神集中，不离岗、不打瞌睡，巡视幼儿的睡眠情况，冬天为幼儿盖被，夏天为幼儿擦汗、换衣，及时纠正幼儿不良睡姿。二、了解幼儿体质情况，按需要做好解尿工作。如有幼儿尿床，要及时换衣换褥，严禁责骂幼儿。三、午睡期间幼儿发烧或不适，要立即通知值班人员及时处理，不得随便给幼儿服药。四、每天对幼儿睡眠时的特殊情况、服药情况等要认真做好记录。交班要交接清楚。五、做好幼儿衣物、鞋的晾晒工作。六、配合做好对幼儿

15、的保育和工作，培养幼儿良好的行为_惯和生活卫生_惯。 卢店金摇篮幼儿园 二0一六年八月 幼儿园保健医岗位职责一、负责全园幼儿及职工的保健卫生工作，贯彻“预防为主、治疗为辅”的方针。每学期制定保健、卫生工作计划，了解新入园幼儿的“三防”接种及体检情况，定期做好驱虫、矫正和治疗眼病，防治龋齿等工作。二、全面了解幼儿生长发育情况，期末向家长汇报。三、负责每天晨检，做到一看、二摸、三问、四检查，并监督指导教师做好午检和晚检工作。对患病幼儿及时做好妥善处理，指导体弱幼儿的护理工作。如发现传染病，应指导保育员做好消毒工作并及时报告防疫部门，采取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼儿发病率，找出发病率升降原因及

16、时总结经验教训，提出改进措施。四、指导厨房人员搞好饮食卫生和检查饮食用具消毒工作，指导各班做好防暑降温和防寒保暖工作，定时检查各班体育锻炼及户外活动情况，了解幼儿的进步和睡眠情况，发现问题及时提出改进意见和建议。五、负责保管医务室一切物品、用具、药物，做好卫生知识宣传、环境卫生、饮食卫生和灭蚊蝇工作。协助后勤园长检查、评比、落实各项卫生保健工作，按时送报表。六、负责常备药物的购买，每天按时送药到班，并照顾病儿按时服药。七、了解幼儿心理健康情况，对有不良_惯及心理障碍的幼儿，与班上的教师配合商讨矫正办法，并定期进行监测。八、认真钻研卫生保健业务，学_规程，以进一步了解掌握幼儿工作特点，更好地搞好

17、工作。九、定期对保教人员进行有关“幼儿常见病”的知识讲授，定期在“家长园地”专栏中介绍有关育儿知识及保健卫生知识。卢店金摇篮幼儿园 年3月 幼儿园炊事员岗位职责 一、严格按食谱制作食品，不随意更改食谱。二、按出勤人数制作饭菜，避免不足和浪费现象。三、食物制作要符合幼儿年龄特点，易于消化，主食大小合适，米饭软硬合适，副食细小、色香味美。四、严格执行食品卫生法，保持厨房清洁卫生，按卫生要求操作，严防食物中毒，杜绝肠道传染病的发生。五、保管好炊具、食品等物资，不浪费、不丢失。六、准时开饭，做好饭菜的保温和降温工作。七、上班时间必须穿工作衣、戴工作帽，勤剪指甲、勤洗手，搞好个人卫生。卢店金摇篮幼儿园

18、年3月 幼儿园门卫岗位职责 一、门卫必须坚守岗位，按时开关大门。二、幼儿出入园门要有大人陪伴，防止幼儿独自跑出幼儿园。三、非本园人员不能随意出入幼儿园，陌生人出入要询问，因公来访登记方可入园。四、携带包裹、行李及其他贵重物品，必须由有关负责人开出证明，门卫进行核对后方可带出。五、做好幼儿园院内的环境卫生及绿化工作，保持美观整洁。六、院内各处设施发现有脏乱现象或不安全现象要及时发现，及时采取相关措施。卢店金摇篮幼儿园 年3月第3篇：各岗位岗位职责前厅经理岗位职责岗位名称：前厅经理 直接上级：店总 直接下级：前厅主管协调部门：厨房、工程部、保管员本职工作；在总经理的直接领导下，全面管理整个餐厅的经

19、营销售、人员、服务、卫生、设备、安全、财务、总务的管理，具体职责如下；1、认真贯彻执行总经理下达的各项经营和费用指标，积极落实各个时期 的工作任务并定期汇报。2、协助店经理做好饮食销售工作。3、协助店经理做好公关活动，负责对客户的各类信息的汇总，与客户沟通和善后服务工作。4、协助总经理做好竞争对手的商业调查。5、负责前厅人员的定岗、定员、定编、定薪，核准员工的考勤、工资分配。6、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学_服务技能技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的训练，为酒店培养新生力量，掌握员工的思想动向，重视员工的思想工作。7、热情待客，态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，加强现

20、场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。8、负责制定前厅员工的工作职责、工作程序和工作标准。9、负责制定相关管理制度和奖惩细则。10、负责处理突发事件，接受、处理客人的投诉。11、了解和掌握当日前厅的产品信息反馈工作。12、负责指导就餐环境的营造。13、负责对大型或重要宴会的策划、现场督导和检查。14、负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。15、按酒店统一管理规定管好前厅的设备设施，及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护管理工作，并按酒店统一规定做好安全和防火工作。16、控制前厅物料商品的出入库，负责水、电、物料等

21、费用的控制，督导前厅每月财产、工器具的店内盘点，达到酒店规定的费用指标。17、负责总务的管理。18、负责组织开好每天的员工例会，完成酒店经理下达的其它各项任务，制定下月工作计划，不断持续改进。前厅服务主管岗位职责岗位名称：前厅主管 直接上级：前厅经理 直接下级：服务员本职工作；在前厅经理的直接领导下，做好人、财、物的管理，确保向客人提供优质的服务，完成酒店制定的各项营业指标。 具体职责：1.参加店经理召开的管理会议和有关业务会议，报告各项工作实施情况及需要店经理出面解决和协调的问题，总结当餐正反案例，汇总当餐信息，评价当餐员工优秀事迹及违纪情况。另外，重大突发事件要随时向前厅经理汇报。2.负责

22、组织班组员工班会，按时传达店经理在管理例会上有关经营和管理的各项会议精神，以及对本班组的指示、布置、落实具体实施办法，总结上餐工作，讲述重点案例，分配及传达当餐工作任务。3.发挥带头人作用，对自己严格要求，对属下热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员工严格按操作程序进行接待。4.负责制定本班组的各项规章制度及工作程序、标准，并督导实施。 5.负责做好与客人的感情沟通，建立新客户，拜访老客户，搞好与其它班组的协调、合作。6.针对工作中的薄弱点制定班组员工的培训计划，重视属下员工的培训工作，积极组织员工学_服务技巧技能，对员工进行服务意识、推销意识的训练，不断提高自身和属下的服务水平，定期

23、检查并做好记录，保证属下的工作态度和技能达到该岗位的要求，负责管辖区域内新员工的培训及考核工作。7.协助前厅经理做好人员的定岗、定员、定薪，核准员工的考勤等工作。 8.了解和掌握每天前厅的服务和菜品反馈信息，及时与各管理者进行沟通。 9.热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场督导管理，及时发现和纠正服务中出现的问题。10.负责对员工的思想，经常与员工沟通，了解员工思想动态。 11.加强班组的财产管理，负责前厅水、电、物料等费用的控制，减少费用开支和物品损耗，督导前厅每月财产、工器具的盘点，达到公司规定的费用指标。12.负责检查班组设施设备的情况，建立物品管理制度，做

24、好维护保养工作，并做好餐厅安全和防火工作。13.负责检查班组员工的仪容仪表、个人卫生、劳动纪律、服务标准等执行情况。对不符合要求的不准上岗或进行处理。14.负责抽查布草库的卫生、洗涤质量、布草拜访、存放等情况。 15.负责检查本班组的餐具数量并及时处理。16.严格执行请示汇报制度，对不能解决的问题及时上报。17.负责前厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责前厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。18.负责本班组员工的日常工作，并做好考评。 19.积极完成前厅经理交办的其它工作。服务员岗位职责岗位名称：服务员 直接上级：服务主管 直接下级：无工作描述: 在服务主管的领导下，负责酒店的顾客餐中全面服

25、务任务。本职工作：1.对服务主管负责，执行主管的工作安排。2.着装整洁，仪容仪表大方得体，三带齐全，按时出勤。3.负责本区域卫生和餐台、餐具、用具的卫生清理,设施设备的维护和保养工作。4.按照标准摆台，做好服务前的一切准备工作。5.熟悉各种酒水、服务知识、菜品面点、商品和设施的特点价格做好各项销售工作。6.认真了解客人的喜好和特殊要求，认真为客人做好菜品的搭配和销售。 7.负责在规定时间内的标准站立迎宾工作。8.熟悉掌握各种服务技能、技巧，并灵活实施应用于对客服务中。 9.严格按照服务流程及工作流程标准为客提供优质服务。 10.负责收集宾客信息和反馈意见，及时上报并满足顾客的要求。 11.及时

26、解答宾客提出的问题，满足其一切正常需求，如处理不了应 及时上报上级领导并与其他部门协调解决。 12.负责宾客走后按标准迅速完成餐后收尾工作。13.做好每餐餐具、用具、物料的配备使用与补充、节约工作。 14.认真完成上级领导交待的临时性工作。收银员岗位职责岗位名称：收银员直接上级：前厅主管、财务会计 直接下级：无工作描述: 在前厅主管的行政领导下。负责酒店营运收银、记录工作确保账目明确、准确对财务负责。本职工作：收款，接受预定、沟通，配合前厅服务员搞好结账工作。1、负责前厅收款、接受预定等工作，保证吧台工作有条不紊、准确及时。2、自觉遵守财经纪律和财务制度，吧台现金没有经过上级批准不准外借。3、

27、负责每日业务票据及报表的审核工作，对于部门工作完成质量、报表正确与否有全部责任。4、负责所在区域的环境卫生、设备设施保养和安全防盗工作。5、严格遵守各项程序，重点防范逃帐、错帐的情况发生，对工作中出现的较大问题，及时上报领导。负责餐厅收款业务，在收款结账时要迅速、准确、不出差错。6、爱护和正确使用各种机械设备，如电话、电脑、打字机、税控机等，保证各项设备的正常运转。7、熟悉餐厅各类酒水、菜品的价格，了解餐厅服务的一般知识。8、负责接受客人的电话预定或当面预定，并做好记录，负责落实。9、做好订餐记录的保管工作，建立客户档案。10、负责账款回收工作。传菜员岗位职责岗位名称：传菜员 直接上级：前厅主

28、管 直接下级：无工作描述: 在前厅主管的领导下，负责对酒店厨房烹制好的菜品传至前厅的任务。 岗位职责：1.传菜员对前厅主管直接负责，听从前厅主管的工作指挥。 2.负责传菜部区域内的卫生清理和传菜用具的保洁、维护工作。 3.负责本岗位传菜前的各种小料、调料及各种传菜部负责的食品。 4.按照酒店的要求及上菜程序和原则做好传菜工作。 5.了解菜品的特点、名称和服务方式及时提醒服务员。6.协助值台服务员餐中的餐具回撤工作、搭建转盘、帮助前厅服务员工做一些较重的工作。7.对菜品的直接感观和传菜过程中的质量负责不合乎标准质量的菜品不传。8.传菜过程中要注意安全、确保速度和准确度，见到客人主动问好让路。 9

29、.认真做好餐后撤台的清理和布草回收工作，同时要求合理撤台确保餐具破损率，并将其摆放在指定位置。 10.做好与其他部门的沟通协作关系。11.完成上级领导交办的其他工作，及时与前厅主管沟通汇报工作和困难工作。保洁员岗位职责岗位名称：保洁员 直接上级：前厅主管 直接下级：无工作描述: 在前厅主管的领导下，负责酒店指定区域全面的卫生清洁工作任务。岗位职责：1.按照服务员行为规范和餐厅卫生质量标准，做好卫生间和洗涤卫生。 2.保持卫生间清洁、无异味，小便池内有卫生球、地面、便池、洗 台、洗梳盆经常冲刷檫洗，卫生间镜面明亮，墙壁无污垢3.时刻保持卫生间清洁，是适时喷洒空气清新剂，每半个月更换一次 5.及时

30、摆放卷纸、洗手液、擦手纸，为客人提供方便5.在前厅上客时间段对餐厅各区域以及卫生间要巡视，发现脏乱现象时辅助清理，发现设备运行不良时及时上报。6.完成上级交予的其它工作任务。厨师长岗位职责岗位名称：厨师长 直接上级：店长直接下级：炒锅、砧板、凉菜、面点、洗刷兼初加工工作描述: 全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作，通过设计和生产富有特色的菜点吸引宾客，并进行成本控制，为酒店创造最佳经济效益。 具体职责如下：1、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。2、对酒店的食品供应和食品质量负有直接责任，并负责与前厅的协调工作。3、按时完成酒店下达的各项工作任务，并定期汇报。4、负责对厨房采购的

31、食品原材料、调料和所有使用物料的验收工作。5、负责收集顾客对菜点的反馈信息，汇总并制定整改措施，不断地研制、创新菜式，保持特色不变的基础上推陈出新。6、负责竞争对手的商业调查。7、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪，核准厨师的考勤、工资分配，根据工作需要可随时进行合理调配。8、负责对厨师的思想。9、负责对厨房全体员工的培训、督导、考核、晋升。10、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。11、负责制定厨房的相关管理制度和奖惩细则。12、负责处理厨房的紧急情况，处理客人关于菜点方面的投诉。13、负责对海鲜池、冰鲜台、展示柜等点菜区域整体环境的布置和指导。14、负责对大型或重要宴会菜单的策

32、划、现场督导和检查。15、负责厨房卫生区域的划分、卫生标准和考核奖惩标准的制定。16、按酒店统一规定管好厨房的设备设施。17、按酒店统一规定做好厨房的安全管理工作，严格执行消防操作规程，预防事故发生。18、负责和总经理一起制定菜品价格核算标准，以便掌握好的毛利率。19、严格执行食品卫生法，抓好厨房卫生工作。20、负责厨房标准菜谱的制定，按菜品价格核算标准制定菜品价格，并执行新菜品开发程序和新菜品奖罚规定。21、控制厨房食品原材料、调料、物料等出入库，负责厨房水、电等费用的控制，参加每月厨房财、务的盘点，达到酒店规定的费用指标。22、负责组织开好每天晨会和碰头会，参加总经理主持的管理例会和每月召

33、开的员工总结大会，制定下月工作计划，不断改进。炒锅岗位职责 岗位名称：炒锅厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无工作描述: 在厨师长的直接领导下，负责对厨房的热菜进行烹制工作。 岗位职责：1.对厨师长负责，保持衣容仪表、工装、鞋袜干净整洁，执行厨师长的一切指示。2.要求全面的掌握本菜系的烹调技术。3.熟悉每道菜的特点，掌握其所用原材料的名称、产地、味型和制作方法。 4.掌握所操作菜系的售价及成本，在操作过程中，严格按照投料标准投料。 5.负责所在卫生区域的卫生，并管理和保养好区域的设备及用具。 6.负责培训所属打荷员工的业务培训。7.对烹调技术精益求精，对每个菜都应该认真定制，做到色、香、味、型

34、、器俱佳。8.按操作工艺要求烹制各种零点、宴会的菜肴。 9.收档后做好本岗位的卫生、安全检查工作。 10.积极完成上级领导交付的临时任务。打荷厨师岗位职责岗位名称：打荷厨师 直接上级：炒锅厨师 直接下级：无工作描述: 在炒锅主管的直接领导下，全面负责酒店厨房档口的打荷工作 任务。 岗位职责：1.要掌握本档口菜式的上粉、挂糊、酿等开档前的准备工作。 2.负责准备好每天所用的酱料、汤类、汁类。 3.与传菜部配合，掌握起菜顺序，做好炒锅的助手。 4.检查本岗每个菜式的最后出品是否合标准并对好单据。 5.每天开档前做好当天的餐具准备工作并备好装饰品。6.做好加工切配工序与炉灶工序之间、厨房与传菜间之间

35、的配合协调工作。7.不间断的负责给炉灶厨师提供切配好的菜肴原料，不间断的为炉灶厨师提供盛装器具。8.负责菜肴装盘和装饰美化，并监督菜品的质量。 9.当好炉灶厨师的助手，将烹制好的菜品送至传菜间。10.每天收档后，清理好所负责区域的卫生，关好本档口的电开关、燃气开关、水龙头做好工作。11.认真完成上级交予的其它工作任务。凉菜厨师岗位职责岗位名称：冷菜厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无工作描述: 负责厨师长的安排各组工作监督与检查，协调对内对外关系，贯彻上级精神和要求，负责所属区域的环境卫生做到节能降耗、遵守工作纪律。 岗位职责：1、配合厨师长开展工作，认真完成各项工作。2、负责同其他部门进行协

36、调与沟通工作。3、负责本班组区的设施设备的保养与维护。4、负责检查储存原料，熟食严格按照程序加工。5、按单并严格按照菜品的要求和程序进行制作，保证凉菜质量。6、对厨师长负责，负责所属部门的全面工作。7、对所属部门的出品负有直接责任，如遇有重大投诉与餐厅协调工作。8、对本部门的出品有创新责任，对本部门的成本负有责任。9、搞好食品卫生、环境卫生及安全工作.完成上级交给的其他工作 面点厨师岗位职责 岗位名称：面点厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无工作描述: 负责厨师长的安排各组工作监督与检查，协调对内对外关系，负责所属区域的环境卫生、节能降耗、遵守工作纪律。 岗位职责：1、配合厨师长开展工作，认真

37、完成各项工作。2、负责同其它班组和部门进行沟通协调工作。3、对厨师长负责，负责所属部门的全面工作。4、对本部门的出品负有直接责任，如遇有重大投诉与餐厅协调工作。5、对本部门的出品有创新责任，要有较强的管理意识和组织能力。6、做好营业前、营业中、营业后的出品工作。7、对本部门的成本负有责任。8、做好食品卫生、安全等管理工作。9、完成厨师长交给的其他工作。砧板厨师岗位职责岗位名称：砧板厨师 直接上级：砧板主管 直接下级：无工作描述: 在砧板主管的直接领导下，全面负责酒店厨房的砧板工作任务。 岗位职责：1直接对砧板主管负责，接受砧板主管及厨师长的工作安排。 2.服从本档主管及厨师长的管理及要求3.对

38、季节性原材料要掌握，并变换菜式。根据菜品加工切配的程序及标准，好食品原材料的加工，确保切配合理，优质高效。4.清楚保管和使用原材料，掌握先进先出的原则，及时处理存货。 5.要求切配卫生与食品安全，并不断的与前厅密切联系，做好配合工作。 6.要求严格保管好半成品原材料并随时保持工作环境的整洁。7.在每餐开餐前要随时准备菜品沽清和急推菜品的工作，报给砧板主管。 8.收档时做好本岗位原料入库及如冰箱，做好本岗位卫生及安全检查工作。9.认真完成上级交予的其它工作任务。第4篇：各岗位职责前台工作职责：熟悉公司业务流程，来访客户的接待，客户咨询电话的沟通，各种商品的销售，网络营销推广，前厅、赵总办公室卫生

39、打扫，每月的库存盘点、进销存报表、销售报表，员工考勤打卡记录整理，熟悉贵金属账户开户流程，并协助客服经理进行开户，数据发布，及网络推广等日常工作。1.接听客户咨询电话，应熟练地使用规范用语，热情、礼貌地接听电话咨询，准确、耐心、有针对性地回答客户的有关公司项目的相关问题，包括公司组织的一些理财交流活动等。2.接待客户来访，应主动、热情、礼貌周到，耐心解答客户有关公司项目的各类问题，遇到疑难问题，应请教分析师或部门经理一同解决，保证客户的满意度。3.做好咨询登记表的记录，要求能够完整反映客户的个人信息及理财要求，为后期客户跟踪及公司市场宣传决策提供有利依据。4.培养与提高业务能力，善于观察，区分

40、对待，灵活应变。对初次来访的客户，应发给其相关的公司资料，并对各个项目进行概要介绍。对待持犹豫态度的客户咨询，应明确公司的优势，包括分析师力量、公司背景实力等，树立客户“想客户所想，解客户所忧，专业、高效、稳定、安全”的企业形象。客服经理工作职责：熟悉公司业务流程，客户的接待、咨询、答疑、沟通、开户等工作，总公司的联系、沟通、开户，客户档案建立，每天各种分析数据的发布，网络营销推广及与会计对接日常工作等。行政经理工作职责：熟悉公司业务流程，公司的行政工作，人事招聘，广告宣传活动的搜集整理，人员挡案建立保存等日常工作等。销售经理岗位职责：1、负责所辖区域的新客户开拓，客户信息的搜集；2、严格遵守

41、公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划，确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。投资顾问岗位职责：1、负责拓展销售渠道，开发新客户，销售公司发行的金融理财产品；2、负责完成销售任务目标，销售贵金属、期货等金融产品。3、每日进行电话营销不少于220个，统计有质量的意向客户。4、合理利用周围人际资源，寻找潜在客户。分析师岗位职责：1、负责为客户提供专业的投资理财信息分析研究；2、针对贵金属行情分析建议及操作指导，确保客户稳定收益；3、定期组织公司同事及客户进行理财知识培训交流活动。第5篇：各岗位职责主编主要

42、负责：1、负责编辑部的领导工作。2、决策杂志的思想方针、版面形式、具备要求等。3、重要文章的最终审核。4、处理编辑部的内外事务。1 负责本刊业务方面的全面管理工作，把握办刊方向；2 对刊物进行合理定位，组织本刊编辑积极进行选题策划，组稿约稿，部署本刊每期稿件从定稿到出版发行各个环节的工作，不断提升刊物的质量； 3 制定本刊的年度发展规划，不断完善本刊的各项规章制度； 4 负责本刊每期稿件的终审，严把政治观和学术质量关；5 定期召开本刊编辑全体工作会议，及时总结上一期出刊过程中存在的问题，加强业务和编辑岗位学_，部署近期工作；6 定期组织召开本刊的编委会工作会议，向编委会汇报工作，听取意见； 7

43、 定期参加编辑部主编工作会议，及时向主管校长和编辑部主任汇报工作。主编岗位职责一、行政岗位职责1.履行对学报编辑部全面管理，并对主管校长负责，定期向校领导请示和汇报工作；2.遵守国家政策法规和职业道德，执行学校规章制度；3.负责编辑部日常工作，制定、执行岗位责任条例和内部管理条例；4.负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩；5.安排工作计划，掌握进度，协调各环节工作，组织实施；6.主持全体人员会议和科级干部会议；7.起草、上报编辑部有关报告、文件、计划；8.对物品设备的采购、领取和使用负责；9.做好经费预算，掌握、审批经费收支，并接受有关部门的检查和监督；10.代表编辑部对外联系工作。二

44、、专业技术职务岗位职责（要求具有副高级以上专业技术职务）（按照出版专业技术职务岗位要求执行。）1.搜集研究有关专业学术动态和编辑出版信息，提出报告、建议和方案；2.制定选题和组稿计划，组织编辑人员实施； 3.终审、终校稿件；4.负责计算机化、网络化及印刷发行的技术指导；5.总结编辑工作经验，撰写论文或教材，指导和培养人才一.贯彻党和国家有关出版工作的方针、政策、法令，完成上级领导机关布置的各项工作；二.经常向主管校长汇报工作，听取对学报工作的指示； 三.贯彻编委会对学报工作的意见，定期向编委会汇报工作；四.组织编辑部全体成员讨论制订学报发展的长远规划和年度报道计划，并组织实施； 五.负责决定稿

45、件的取舍； 六.负责对编辑加工后稿件的终审； 七.负责校样的终校； 八.培养年轻编辑；九.计划学报经费的支出，签发稿酬； 十.组织全体成员定期总结工作； 十一.收集反馈信息，不断改进学报工作；十二.协调编辑部与外界关系，为学报工作创造良好环境。主 任 工 作 职 责: 1负责编辑部的全面管理工作，并向学校主管校长不定期汇报工作；2负责组织制定编辑部发展规划和完善编辑部的各项规章制度，做好年度工作总结； 3定期组织召开编辑部全体工作会议，及时传达学校的各项方针政策及工作安排； 4以身作则，抓好编辑部的支部建设和工会活动，抓好编辑部的党风廉政建设； 5协助学校主管领导做好各版学报主编的聘任工作，不

46、定期召开各版主编工作会议； 6组织制定编辑部的财务预算和决算工作，做好编辑部日常的财务管理工作； 7有计划地组织安排编辑部全体员工的学_培训，加强编辑队伍建设； 8有开拓性地规划编辑部各版期刊的整体发展。责任编辑岗位职责1.对所执编的某期学报，根据稿源情况和编辑意见，提出组稿计划，经主编同意后实施。2.对责任刊（期）进行统校、核查、组织编辑活动，安排排版并对质量和进度负责。处理主编委托的工作，对主编负责。3.对进入排校中的稿件，要按时分、收、送，一般三周内完成终校。其中每校收回校样后，应通览一遍，发现问题，及时解决。4.独立完成稿件的初审、送审（函审）、退修、编辑加工、图表处理、校对、互校以及

47、所编稿件各个环节的检查，参加学报交流和发行。5.进行计算机编排修改，做好计算机软、硬件维护。并对所负责期刊的网页定期更新。6.收集并及时研究和处理作者、读者意见和反馈信息，索要课题获奖证书和效益证明材料。7.研究有关专业学术动态和编辑出版信息提出选题和组稿设想。8.努力学_编辑业务和相关专业知识，不断提高编辑水平、文字能力、相关专业水平和外文水平。9.每年撰写编辑学论文至少一篇，指导编辑工作。副主任的工作职责：1协助主任做好编辑部的各项日常管理工作，并向编辑部主任不定期汇报工作； 2协助编辑部主任组织制定编辑部发展规划和完善编辑部的各项规章制度，做好年度工作总结；3协助编辑部主任定期组织召开编

48、辑部全体工作会议，及时传达学校的各项方针政策及工作安排； 4以身作则，协助编辑部主任抓好编辑部的支部建设和工会活动，抓好编辑部的党风廉政建设；5协助编辑部主任落实好对各版期刊的管理工作； 6协助编辑部主任组织制定编辑部的财务预算和决算工作；7协助编辑部主任落实好编辑部全体员工的学_和培训及编辑部的建设工作； 8协助主编辑部主任做好编辑部与学校、主管机关及各相关单位的沟通和交流。第6篇：各岗位职责岗位描述总 经 理岗位名称：总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、行政总监、财务总监、总经理助理、销售部经理、总经理办公室主任、工程部经理本职工作：领导酒店的经营、销售和管理，对酒店负全责直接责任：

49、（1） 认真贯彻执行国家有关法规、法律和方针、政策，及时落实集团公司各项指令， 保证完成公司下达的经济指标。（2） 根据市场动向和发展趋势，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划、战略目标、服务宗旨，制定相应的经营方针和酒店改造新增重要服务项目、投资决策方案。（3） 贯彻总经理负责制的管理体制，将垂直领导、层层负责的领导管理制度在酒店 各部门中具体落实，调动各级管理人员的积极性，完善酒店运行机制，保证酒店管理的正常运转。（4）组织编制酒店的长期规划和近期规划，审定年度经营计划，制定酒店各部门管理 目标、计划指标，并组织贯彻实施。（5每季度第一季度上旬向董事长述职。（6）领导指挥酒店公关销售业务和经

50、营管理活动，不断组织新客源，开拓新销售市场。 （7）审定签署酒店重大合同。审批酒店财务预算、决算，控制酒店各项开支和成本消 耗，开源节流，提高酒店经济效益。（8）决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变动，提出酒店部门经理以上的任免建 议，拟定酒店人事政策、制定人力开发方针、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。（9）审批和签发酒店各项管理方案，建立健全酒店各项考核制度及运行机制，保证酒 店各部门协调发展。（10）督促检查酒店服务质量、卫生、安全，加强员工职业道德、店风、店规和 业务培训，协调党政工团关系，关心员工思想和生活。（11）主持每周经理例会，总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全

51、局。（12）代表酒店向上级主管部门、政府机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的 关系。布置检查重大接待任务，参加重要活动、接待重要宾客。（13）树立起酒店形象，抓好企业文化建设，督促有关部门开展多种形式的思想 与文娱活动，增强酒店凝聚力，确保酒店的生机与活力。（14）制定部门经理以上管理人员的岗位描述，每月3日前听取述职，并对其工作做出 评定。（15）并监督管理人员加强量化和数字化管理。 （16）加强自身学_，研究行业特色，促进酒店不断发展。 （17）关心下属部门员工的思想、生活和待遇。领导责任：（1）对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。 （2）对酒店的工作效率和工作质量负责。

52、（3）对树立酒店形象和对外宣传负责。 （4）对酒店财务预算和成本控制负责。 （5）对酒店发展前景和整体规划负责。 （6）对酒店安全、防火负责。（7）确保合法经营。对酒店的一切法律行为负责。主要权力：（1）有对酒店整体管理的指挥权。 （2）在酒店内，有权向下授权。管辖范围：酒店全部区域任职待遇：提供一套住房，一部工作用车，享受工作餐，每月4个休息日，每年2套工装（800/套），每年享有15天带薪探亲假，并报销往返路费，实报通信费用，享受总经理级工资待遇。岗位描述副总经理岗位名称：副总经理直接上级：总经理直接下级：前厅部经理、客房部经理、餐饮部经理本职工作：协助总经理做好酒店的经营管理工作直接责任

53、：（1）协助总经理执行酒店的各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。（2）检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况。（3）按照总经理的分工安排，督导具体部门的服务质量达到酒店规定的标准，并用量化标准进行考核，掌握酒店日常经营的具体情况。（4）查阅酒店每日经营日报表，发现问题及时报告总经理，采取必要措施给予解决。 （5）根据总经理的安排，主持召开每日经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调、调查。（6）每季度第一个月上旬向总经理述职。（7）每月接受直接下级述职，并对其工作做出评定。（8）就总经理提出的酒店长远规划和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管

54、理方针发表见解，供总经理参考。（9）在总经理授意下，制定酒店下属部门工作目标，报批后并执行。 （10）协调各部门关系，及时对下级的争议做出裁决。 （11）审批各部门的工作计划，检查下级工作是否按计划进行。（12）主持制定下属部门的工作流程和标准。指导下属各部按工作流程实施各项管理工作。（13）负责按排下属部门管理人员的培训工作。检查各部门培训工作的结果，服务质量及工作效率是否提高。（14）研究市场动向，协助餐饮部经理开发新的菜品。（15）督导检查下属部门原材料及各项成本控制，做好节约工作。 （16）根据工作的需要，调整下属部门工作人员。 （17）了解下属部门工作情况及工作数字。（18）每周检查

55、所属部门经理按工作日志完成工作的结果。 （19）督促所属部门经理，加强工作的量化和数字化管理。 （20）关心下属部门员工的思想、生活和待遇。（21）在总经理暂时离店时，代管总经理的各项工作和完成总经理交办其他行政事务。领导责任：（1）对下属各部的经营效益负责。（2）对下属各部工作和完成情况的结果负责。 （3）对厨房菜品质量负责。 （4）对下属各部服务质量负责。（5）对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （6）对下属各部工作给酒店造成影响负责。主要权力：（1）根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。 （2）对下属工作成绩显著、对酒店贡献突出者的表彰建议权。 （3）在

56、总经理授意下，有代表酒店参加外事活动权。 （4）总经理授权的其他对外代表权。管辖范围：前厅部、客房部、餐饮部等经营部门及以上各部劳动组织和项目工作。任职待遇：提供住房，享受工作餐，每月4个休息日，每年2套工装（800/套），每年享有10天带薪探亲假，并报销往返车费，每月报300元通信费用，享受副总经理级工资待遇。岗位描述行政总监岗位名称：行政总监直接上级：总经理直接下级：办公室主任、人力资源部经理、保安部经理、质量管理部经理本职工作：负责对酒店行政事务、内部服务、安全防火、对外联络、店规店纪的统筹管理直接责任：（1） 参于制订酒店年度总预算和季度预算调整。（2） 制订行政系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后实施。 （3） 主持制定、修订行政系统的工作程序和规章制度，经批准后实施。 （4） 每季度上旬向总经理述职。（5） 负责酒店重要会议、重大活动的组织筹备工作。（6） 领导酒店的防火安全、保卫工作并定期组织检查。（7） 每季度主持行政系统例会；召集酒店行政工作会议；参加总经理办公例会以及其 它重要会议。（8）制订行政系统年度专业培训计划，组织制订酒店企业文化培训计划，经批准后 协助人力资源部进行实施、考核。（9）按工作