园区管理部 岗位职责（共17篇）

1、园区管理部 岗位职责（共17篇） 第1篇：管理部部长岗位职责1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调

2、好各项工作。6.负责全馆的宣传工作，抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学_、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括

3、音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。第2篇：客户管理部岗位职责1耐心热情、文明礼貌、使用标准服务用语的是客户管理部的工作原则。 2建立和管理客户资料档案。 3管理客户关系。 4统计客户数据资料，以供决策使用。 5跟踪管理服务实施的过程，提高公司的整体形象，提高公司的客户满意度。 6建立和管理总公司自己的服务队伍。 7不断提高客户服务响应的敏捷程度和服务质量。 8发出服务指令，协调服务任务。 9全面接收客户服务和投诉信息，为客户提供各种技术咨询服务。第3篇：综合管理部岗位职责1人事管理工作，包括招聘、试用、报到、保证、职

4、务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。 2事务管理工作，包括起草、校核、下发、保管各种文件，负责制、修订企业管理制度，负责接待、公关、后勤工作。 3协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。 4管理机关日常的考勤工作，有权处理违规现象。 5管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作，制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。 6负责企业标准化建设工作，制定、修订本企业的管理和规章制度。 7负责人才档案管理工作。 8负责公司劳动工资奖金管理，执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。 9负责各单位部门之间的联络，保持政令畅通。第4篇：

5、内控管理部岗位职责内控管理部岗位职责一、部门职责 部门概述： 从内控组织保障、内控意识、内控目标、流程控制、稽核改进等方面建立内控体系，强化企业管理健全自我约束机制，促进公司规范运作和健康发展，有效落实公司各部门专业系统风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险，对员工渎职和贪污受贿行为进行调查和审议， 保护公司合法权益，促进现代企业制度的建设和完善，保障公司经营战略目标的实现。部门职责：1、建立健全企业内控制度，强化企业内部业务和费用预算等的事前审核（预 防）、事中控制、事后审计工作，把企业风险降低最低程度；2、制定内部控制制度，

6、明确公司内部控制体系职责分工和监督机制；3、负责内部稽核管理制度的制定及风险控制；4、组织对公司各部门开展内部控制的审计和评估工作，审核公司内控制度 及其执行情况，监督检查公司的内部审计制度及其实施；5、持续完善内部控制机制，积极推进内部控制制度的实施；6、明确公司内部控制的审计和评估流程；、对公司及其所有子公司、分公司特殊案件的调查及审议。二、岗位职责 岗位名称：内控部总经理 所在部门：内控管理部 直接上司：总经办 直接下级： 法务主管、稽查主管、审计主管 岗位定员： 1名 岗位概述： 组织和领导内控部的部门整体工作，协调内控部与公司各部门、子公司及分公司的工作关系，确保公司各项制度的顺利实

7、施，促进现代企业制度的建设和完善。 岗位职责1、基于公司内控框架，依据公司业务流程需要并结合行业发展设计内控管理框架、政策，建立和完善流程、方法和工具，构建内控体系；2、整体营造公司良好的内控环境，及时、正确地传递内控的高层基调，提供公司内控的知识共享与咨询培训，提升公司整体内控管理能力；3、负责各部门、子公司及分公司的内控管理，与业务部门沟通，跟进内控问题改进建议的落实；收敛内外风险，为企业级风险的识别和管理提供方案；4、负责监督、报告各部门内控工作执行情况，向公司审计委员会和董事会报告公司整体内控状况。 任职资格:1、本科及以上学历，法律、财会、审计、经济管理等相关专业；2、3-5年内控、

8、审计、或法务工作经验，有上市公司或事务所经验优先；3、熟悉内审准则、内控体系及相关业务流程；4、具备独立开展相关工作能力；5、具备良好的职业素养与职业道德，敬业、诚信、务实，具备较强的逻辑、分析能力，良好的组织、沟通、协调与文字表达能力。 岗位名称：法务所在部门：内控管理部 直接上司：内控部总经理 直接下级： 法务专员 岗位定员：主管1名，法务专员2名岗位概述： 依照法律和公司章程维护企业合法权益，监督公司各部门业务运作合法合规，预防和防范企业各类法律风险。岗位职责：1、参与公司层面如规章制度建设、内控开展等事务性工作，确保公司各项工作的合法、合规、有效与可执行；2、参与公司重大经营决策法律论

9、证与重大合同合约文件的起草，参与企业的投资、融资、租赁、并购、上市等涉及企业权益的重要经济活动与重大经营决策的制定，并提供法律意见撰写法律文书；3、向公司管理层提供法律方面的合理化建议，规避公司内部运营方面的法律风险；4、编制和修改公司标准化及规范化合同样本；5、负责对公司业务法律事务提供法律支持，审核相关部门提交的合同、协议等文件的法律合规，并提出建议；6、负责合同的起草、审核、修改、履行、归档全部流程的跟进；7、参与处理公司各类纠纷、仲裁、诉讼等案件；8、公司内部法律知识普及法律合规方面工作的咨询；9、负责与外部顾问律师事务所及相关机构的沟通与对接。任职资格：1、法律专业本科以上学历，通过

10、国家司法考试；2、3年以上律所或公司法务工作经验；3、精通公司法、合同法、证券法等法律法规，专业功底扎实；4、擅长法律文书文档的撰写，具有起草、修改各类法律文书经验；5、有较强的法律逻辑思维能力、判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通及语言表达能力；6、良好的沟通、组织和协调能力，成熟稳重，思维敏捷，工作踏实，能全面管理公司法律相关工作。稽查部岗位职责岗位名称：稽查 所在部门：内控管理部 直接上司：内控部总经理 直接下级： 稽查专员岗位定员：主管1名 稽查专员1名 岗位概述：通过稽核，有效监督公司公司各部门和所有员工的行为规范，对重点事项进行稽查，促进公司严肃、清廉、正直风气的形成和保持，为公

11、司员工提供健康良好的工作环境。 岗位职责：1、对各部门费用使用、工作流程和制度执行进行常规稽查。2、对部门、员工及客户的重大投诉进行调查，组织相关部门妥善解决；3、对公司员工的贪污受贿行为进行调查；4、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会；5、对公司及其所有子公司、分公司重大事项以及特殊案件的调查及审议；任职资格：1、法律、审计、侦查等相关专业本科以上学历，；2、2、2年以上相关工作经验；3、思维敏捷、有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际沟通及语言表达能力；4、良好的沟通、组织和协调能力，成熟稳重，工作踏实。审计部岗位职责岗位名称：审计所在部门：内控管理部直接上司：内控部总经理直接下级：

12、审计专员岗位定员：主管1名 审计专员2名 岗位概述：执行审计制度，健全审计管理，保证公司审计工作的顺利开展；通过高效、有序的审计工作，为公司业务正常开展提供服务。 岗位职责：1、规划审计部的自身发展，全面负责部门内部的日常事务管理，并协调部门内各岗位人员的分工合作。；2、负责组织编制年度审计工作计划，并对实际完成情况进行检查、总结；3、负责组织制定、修改和更新公司的审计规范和管理制度，并监督有关规章制度实施；4、负责开展常规审计（包含但不限于：销售与收款、采购与付款、存货管理、工程项目管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理等方面的审计）以及各类专项审计（离任审计、舞弊审计及其他特别事项审

13、计）；5、负责协助外部审计开展工作；6、负责协调审计部与各子公司、分公司的关系。 任职资格：1、财务、会计、审计等相关专业本科以上学历，熟悉审计相关理论和专业知识，熟悉审计业务；2、掌握国家有关财经法律、法规、政策以及有关规章制度；3、熟悉审计方法和审计程序，经过专门的审计业务培训，具备胜任业务的能力；4、熟悉财务会计、税务会计等相关财会专业知识；5、具有较强的分析与判断能力，有一定语言文字表达能力；6、从事财务工作5年或审计工作2年以上，具有中级以上会计职称。7、客观公正，廉洁清正。第5篇：综合管理部岗位职责综合管理部岗位职责 人事部分：1、年度招聘计划的制定，各季度招聘计划的落实与跟进2、

14、人员招聘工作的执行（电话面试以及初试）3、招聘渠道的拓宽以及人员的及时供给4、员工入职、转正、离职、晋升手续的办理5、社保、公积金事宜的办理6、密切关注员工日常动态，并协助各部门经理以及管理层对员工管理提出可靠意见7、人事档案的建立与管理8、人事规章制度的制定执行与宣导9、劳动合同的管理10、组织架构的完善11、企业用人风险的评估与防范12、考勤表、工资表、员工外出统计表、加班调休统计表、的汇总行政部分：1、行政规章制度的制定、执行与宣导、所有制度最好做到让员工签字确定2、活动组织（每月生日会、团队户外活动等）3、行政文稿的起草与发布4、企业文化的宣导5、各类培训工作的安排与执行6、工商年检、

15、劳动年检、社保年检等各类年检事宜的处理7、公章的管理8、档案管理9、固定资产的管理10、节假日员工各类福利的购买与选择11、负责公司办公用品的采购以及固定财产的保养12、成本控制13、做好各部门工作的润滑，及时完成领导交代的其他事宜后勤部分：1、各合作供应商的选择（办公用品供应商、装订公司、福利供应商、饮用水供应商等）2、名片的制作以及公司其他宣传白板或者手提袋等此类的设计联系工作3、保证公司固定资产的正常使用，并联系几家常用的供应商，控制办公成本4、报税、报销以及其他出纳工作的处理5、快递联系并详细记录快递情况以备查询6、与物业的沟通，保证公司水电的正常7、通讯录的及时更新与发布8、办公卫生

16、情况的安排、监督与检查9、发票、收据开局的统计与管理10、查新工作的根据与安排11、请款的安排综合管理部日常工作流程：一、人事工作中的部分工作安排 （1）、人事招聘流程：电话初试安排面试跟进面试结果-及时沟通-通知入职（通知时要沟通好相关事宜）-入职第一天、入职培训-正式入职跟进试用期-转正、签订合同-缴纳社保-表现跟进-（岗位晋升）-离职办理重点：1、招聘：首先要定期和各部门经理做好及时沟通，了解大家用人需求！2、招聘：招聘中各环节面试结果的沟通很重要，综合管理岗位要在电话通知的时候就简单的电话初试一下，感觉比较适合在通知过来，并在通知的时候确定好薪资等方面事宜。3、入职培训第一天：综合管理

17、部要做好入职培训，并时刻关注新员工在公司的第一个星期的总体表现，及时反馈给部门经理。我们要做到招到适合的人，并留下来，减少用人成本4、离职办理：离职手续要让员工有书面申请，并严格办好工作交接手续之后方可离职，办理的时候综合管理部要关闭掉员工在公司使用的所有资源：邮箱、QQ以及其他涉及的系统等，并确定工作交接完毕。5、招聘渠道：我们公司招聘的除后台人员，较难招聘的为销售人员，其中常用的招聘之外，也可在各大发布免费招聘信息，或者搜索简历等，但是搜简历电话的沟通很重要，约见率、质量都要提升，这方面我做得不太好。（2）、社保流程江苏这边均为员工转正后缴纳社保。社保费用是提前一个月在工资中扣除。员工在1

18、5日之前入职转正当月可以缴纳社保，15日后入职，那转正次月开始缴纳社保。（3）员工人事档案管理1、员工入职后要缴纳相应的人事材料，其中最重要的是：离职证明（可证明员工在上家公司正常离职），然后纸质版本存档。在相应做好电子稿进行存储。（4）人事制度详见附件，人事制度（江苏这边严格按照制度执行，现在效果很好）（5）各类表格的汇总：这个按照表格严格填写就好了，外出的统计要注意，让员工填写外出表，一是作为费用报销的凭据二是成本核算的根据。（6）其他的也没什么要总结的都按照正常流程就好，但是综合管理部的工作繁杂，所以要用心就好二、行政工作中的部分工作安排1、活动的组织：组织暂无多余可说，认真仔细就好2、

19、物品采购：物品的采购包含办公用品、福利采购，所有的采购务必选择至少三家以上，并详细的 比价之后方可做成方案进行汇报3、行政制度：本身作为制度的执行者，所以本身要有严格的制度概念。认真好做制度的执行与监督4、行政中公章、公车的管理要严格，公章不可盖在无字的白纸上等，合同的严格管理以及档案管理都要严格，更要做好公司资料以及客户资料的保密工作。5、企业文化的话，首先自己要做一个积极的人，才能更好的影响到周边的人6、工作中遇到问题要及时去想办法解决，并运用于工作中三、后勤工作一句话不怕累不怕烦认真就好了第6篇：综合管理部岗位职责沙洲二期建管处 综合管理部岗位职责分工(年4月)一、经理负责部门全面工作。

20、组织建管处日常行政事务和人力资源管理工作；综合平衡和协调建管处内外关系，确保各项工作的正常开展；组织制订和落实建管处各项行政办公、人力资源和后勤保卫等管理制度，并对相关费用进行控制管理。二、秘书1、负责公文的收发、登记、传阅和归档工作；2、负责各类文件、计划、总结、报告的起草、会签、呈报、归档工作；3、负责建管处主任办公会议等处级会议的会议记录和纪要整理工作；4、负责公章、合同专用章、介绍信的使用和保管；5、负责办公用品及设备的计划、审核、采购、发放和维护管理；6、负责领导班子成员的日常考勤及其他事务，负责票务工作；7、负责对外函件、传真件、电子邮件的收发、管理工作；8、负责办公电话、员工移动

21、电话话费充值等管理工作；9、编制通讯簿、大事记等工作。三、薪资管理1、负责制订、完善并执行建管处各项薪资管理制度；2、负责制订工资年度使用计划，并按时发放员工工资和考核奖金；3、负责填报各类劳资以及人工成本月度、季度、年度报表。四、人事保险管理1、负责制订、完善并执行建管处各项人事管理、社会保险、住房公积金及补充保险等管理制度；2、负责办理员工招聘、录用、调动、离职、退休等相关手续；3、负责员工劳动合同的签订和管理工作；4、负责人事档案的收集、整理和存档工作；5、负责各项培训工作，负责制订年度培训计划，并协助各部门组织安排好各项培训活动。6、负责员工职称评定等相关工作；7、负责劳保物品发放标准

22、，并审核各部门上报的劳保物品申请计划；8、负责党群、工会管理工作。五、行政助理协助部门经理办理日常行政、后勤工作。1、负责行政后勤管理制度的起草、送审和实施；2、参与承办各类综合性会议，重要的活动安排以及会务管理工作；3、做好建管处日常接待工作，安排来访客人的车辆接送、住宿和用餐等工作；4、负责员工劳保、福利物品的计划、审核、采购与发放等工作；5、负责建管处办公区域的清洁、卫生和绿化，以及房产物业管理工作；6、负责车辆维护保养和调度使用管理工作；7、负责建管处所辖区域的安全保卫工作。第7篇：商品管理部岗位职责商品管理部岗位职责一、岗位说明：商品的品类管理涉及到采购系统、营运系统、信息系统、策划

23、系统等多个部门和职能的综合体。在日常的商品进销存等环节控制中，以数据分析、商圈调查、市场调查为工具。通过其深化的数据分析，围绕以顾客为中心，通过对商品按功能、毛利贡献与商品组合进行分类，以提高销量，降低成本，提高竞争力目的。同时，通过市场营销策划的工作，提高企业的社会化、公益化的社会认知体现。以及企业在商圈的竞争力。二、岗位职责：1.负责公司年度采购计划计划的拟订,检查和修订;编制公司年度采购任务计划。2.负责公司采购管理的研究,设计及改进建议的提出、执行。 3.负责公司价格策略的研究和制定。进行商品定价。积极进行市场供价调查， 制定有竞争力，同时又有合理利润的售价 ，为公司创造 更 高的业绩

24、及利润；做好促销商品的变价和审核,并执行到各个分店并监督门店的变价4.按照年度合作情况对供应商进行评价，优化供应商结构， 筛选合作的供应商；5.协助营运部做好商品销售计划, 为营运提供 适合顾客 需求 的 商 品；在营运部的建议下制定 商品结构（大 分类、小 分类、商品群、价格带、品项数、建议 陈列米 数）； 分析各店商品结构，并给予各店建议或指导 ，针对区域不同调整商品结构实施差异化经营，对门店陈列有决定权利 ；6.收集市场资讯，分析商圈结果，进行市场调研。掌握市场的需要及未来的趋势，为公司提供合理化的建议； 7.在综合部协助下对部门所辖人员和门店人员进行培训； 8.各类销售报表数据的分析，

25、发现问题，提出处理意见并会同营运部进行处理；9.依据公司年度促销计划，完成公司促销商品谈判和协助促销方案的制定，并参与DM海报制作；制定促销谈判和品类采购标准, 并监督和指导门店完成店促商品陈列执行 10.强化商品质量体系，对各店的商品质量按照公司的标准予以检查、分析、以保证公司经营商品的品质； 11.确定商品选择标准和商品淘汰标准（新品、滞销品、季节性商品）设定系统中商品状态（锁档、删除）12.对配送中心日常工作进行分析监督，降低门店缺货率； 13.协助拓展部做好新店规划和商品规划,提出建设性意见和建议。14.协助综合部做好业务人员的招聘,任用,考核和升迁 15.根据卖场的实际情况,谈判符合

26、企划部和营运部要求的供应商店内广告第8篇：资产管理部岗位职责资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责，同时也包括了固定资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位职责。资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。资产管理主管岗位职责1、在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的

27、制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作2、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理3、负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的登记、结账、对账工作4、负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理6、负责固定资产投资方案的制定与可行性分析7、对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制8、负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核

28、9、组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作10、每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部门和仓库落实计划的实施情况11、完成领导交待的其他事项第9篇：工程管理部岗位职责工程管理部门各岗位职责根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。总工程师岗位职责：1、在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。3、负责组织审查施工方案的

29、研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。4、根据公司的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。5、负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。6、负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。8、负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学_。

30、9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。10、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。11、分管工程部门及职工培训工作。12、完成经理交办的其他工作。工程管理部部长岗位职责：1、主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管理部全面工作。2、组织学_贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建筑施工、质量安全等方面。3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市建筑协会联系工作。4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。5、上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。完善好各岗位的职能工作。6、参加组织部门技术学_、政治学

31、_，不断提高部门人员的水平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。7、响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成领导交办的各项工作。工程部副部长岗位职责：1、负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；4、协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；7

32、、参加与工程有关材料计划的制定与执行；8、完成上级交办的其他工作。机电设备处岗位职责：1、严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。2、把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测计划。3、负责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。4、负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、保养、检测工作。5、经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及时纠正。6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各下属单位把设备管理制度落实到位。7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项目

33、部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。安全生产处处长岗位职责：1、负责公司的生产安全三级。2、负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序进行。3、制定公司生产安全的目标。4、负责公司生产安全统计工作。5、负责审核项目报审的专项施工。6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围内的安全质量评审、考核工作。8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。 技术处处长岗位职责：1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技术指导工作事项。

34、2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控制。3、负责组织本部门员工学_公司质量体系文件，做好质量体系文件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门员工提出的合理的纠正措施及改正事项。5、负责指导项目部编制施工组织设计文件，并对文件的执行和实施情况进行检查。6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理预案，并检查其实施情况。7、参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的商 定和编制工作。8、检查项目部技术资料档案（含施工图等）及部门技术资料的收集、整 理和移交

35、档案室工作。9、参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产计划执行情况，并进行工作总结。10、对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核，根据考核结果确定奖罚。11、完成公司领导交办的其它工作。品牌建设处处长岗位职责：1、确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级至特级资质；其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案（包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包），并加以落实；2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现

36、、解决问题；3、建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作；4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续；5、应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质许可的范围内从事建筑施工活动；6、资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续；7、公司增补（含增加、更换、遗失补办）企业资质证书时，应当持资质证书增补

37、申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽快办理好资质证书；第10篇：综合管理部岗位职责综合管理部岗位职责一、行政工作1、负责职责范围内各项公文及规章制度的拟订及汇编工作，上报上级审核执行；2、负责有关证照、资质证件、年检的申报等相关事宜的办理。3、协助上级对各部门工作计划执行情况进行收集、追踪，收集内、外信息，积极推进企业信息化建设工作；4、负责大型活动、庆典、文体活动等的组织、协调工作；5、负责行政车辆管理，并认真做好油耗相关考核工作；二、总务、后勤管理工作1、协助上级做好办公室的相关后勤保障管理工作；2、负责组织编制后勤保障工作目标和

38、计划，并组织实施；3、负责员工食堂、宿舍、安全保卫、消防等的管理及总务费用的控制；4、负责公司生活区的综合管理及公司环境卫生的管理工作；5、负责公司绿化及各种设施、房屋的修缮工作；6、负责安、防、卫联查及检查结果的汇总、报告工作；7、负责行政值班的安排、统计、管理工作；8、负责公司日常用水、用电的监督管理工作。三、内部管理工作1、负责隶属员工的考核、指导培训和激励工作；2、完成上级交办的其他工作。第11篇：财务管理部岗位职责财务管理部定岗7人，其中部长1人，副部长2人，总账1人，会计2人，出纳1人。（一）财务管理部部长：岗位职责：1、在公司总经理和财务总监的领导下，负责财务管理部的全面管理工作

39、；2、认真贯彻执行国家和上级有关财经工作的方针、政策、法令、法规和各项制度；3、负责公司的财务管理、会计核算、财务报表和会计监督等方面的工作，参与公司有关财经问题的决策；4、负责组织年度财务预算和财务决算报告的落实，；5、负责资金的管理和使用，保证公司有效合理使用资金；6、负责定期组织开展财务经济活动分析，对经营管理中存在的问题，及时提出改进措施，并向领导提出整改建议；7、负责起草财务工作报告，及时向领导汇报公司财务情况；8、建立健全财务规章制度和各项财务工作标准；9、参与生产经营活动管理，严格控制各项成本费用开支；10、负责组织并做好基础工作检查和管理，审查财务电算化账簿、凭证、报表；11、

40、负责推广会计电算化的应用，制定相关的管理制度并组织实施；12、负责会计人员的培训、聘用及考核，支持会计人员依法行使职权；13、负责组织会计档案的整编工作，按规定要求及时归档；14、组织会计检查工作，接受审计、税务、财政和上级主管部门的财务检查；15、协调财务部门与公司其它部门之间的业务工作关系；16、协助党建部门做好本部门职工的政治思想工作以及队伍的稳定工作；17、负责本部门职工的考核工作和“三岗制”动态运行管理的实施工作；18、全面贯彻公司的一体化管理方针，实施公司的质量目标、环境管理目标和指标、职业健康安全管理目标，以及公司的一体化管理体系文件；19、负责本部门环境和职业健康安全运行控制、

41、监测和测量、事故报告及应急准备和响应控制管理；20、为公司一体化管理体系正常有效实施提供必要的资金保证；21、完成领导交办的其它工作任务。（二）财务管理部副部长：岗位职责:1、在部长领导下，完成稽核、内控、资产等相关工作；2、参与财务日常报销工作；3、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；4、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；5、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；6、负责公司工会账务系统的管理，按照规定及时编制工会财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，

42、报送及时；7、负责向工会相关部门提供工会各种财务资料和会计数据；8、负责定期与银行进行对账；9、全面贯彻公司的一体化管理方针，实施公司的质量目标、环境管理目标和指标、职业健康安全管理目标，以及公司的一体化管理体系文件；10、负责本部门环境和职业健康安全运行控制、监测和测量、事故报告及应急准备和响应控制管理；11、为公司一体化管理体系正常有效实施提供必要的资金保证；12、负责资金的管理和使用，保证公司有效合理使用资金；13、建立健全财务规章制度和各项财务工作标准；14、参与生产经营活动管理，严格控制各项成本费用开支；15、完成领导交办的其他工作任务。（三）财务管理部副部长：岗位职责:1、在部长领

43、导下，完成稽核、内控、资产和报表等相关工作；2、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；3、负责财务凭证、报表、账簿等财务专业技术资料的审核工作；4、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；5、根据国家和上级主管部门的有关规定使用会计科目，负责中油财务电算化管理工作，定期（每周）备份财务数据，保证财务电算化的安全运行；6、定期向公司领导及各部门各项目提供公司收支动态情况表，及时为公司经营决策提供相关财务数据；7、负责增值税发票的购买、开具、登记、交付等工作，对开具增值税发票项目的收入成本及时入账；8、按照国税局的相关规定定期进行增值

44、税和所得税的申报，并保证所申报数据的真实合法性；9、负责月末年末结账工作，根据上级主管部门的要求及时编制年、季、月度财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时；10、配合相关部门做好公司职工工资总额的控制，负责公司所有人员工资发放及相关成本结转的账务处理；11、负责本部门人员考勤的上报及本部门员工的绩效考核；12、负责向相关部门和上级部门提供各种财务资料和会计数据；13、年度终了，负责公司财务电算化会计账簿的打印和装订工作，年初初始建帐工作；14、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；15、负责对本部门发生的涉税业务进行

45、监督和审核，不定期组织部门员工学_国家最新的财税理论；16、完成领导交办的其他工作任务；（四）总账岗：岗位职责:1、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规、固定资产管理办法和财务制度；2、负责财务凭证、报表、账簿等财务专业技术资料的审核工作；3、参与编制年度财务预算和财务决算报告，制定落实措施，定期检查完成情况；4、根据国家和上级主管部门的有关规定使用会计科目，负责中油财务电算化管理工作，定期（每周）备份财务数据，保证财务电算化的安全运行；5、负责固定资产增减、报废、清理的会计核算，按时正确计提固定资产折旧和无形资产摊销，会同资产管理人员作好固定资产的清理盘点工作，做到

46、账账相符、账实相符；6、负责提供与固定资产和无形资产有关的经济活动分析数据及明细资料；7、负责固定资产盘点清册的保管；8、组织指导日常账务处理工作，每月按时正确结账；定期检查各会计科目，作到账证相符、账账相符、账表相符；9、按照规定及时编制年、季、月度财务报告，作到数据计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时；10、负责会计数据的查询，提供经营管理所需要的财务资料；年度终了，负责公司财务电算化会计账簿的打印和装订工作；12、负责办理营业收入的确认和工程合同进度款的结算及催收跟踪，负责债权债务结转和清理，各往来帐项的跟踪和核对往来确认函并及时与有关部门、单位核对账目；13、负责根据工程收入情况及公

47、司有关部门提供的付款手续，按照合同要求支付外委费，正确处理代扣代缴税金的帐务处理；14、完成领导交办的其他工作任务。（五）综合岗：岗位职责:1、在部长领导下，负责各种税金缴纳和管理、发票管理、合同、收入、外委费、涉外财务、项目成本经济效益考核的管理等工作，参与财务日常报销工作；2、贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方面的方针、政策、法令、法规和各项制度；3、负责公司固定资产台帐的管理及固定资产报表的出具工作；4、负责公司各部门各项目资金计划的审核及统计，定期上报资金计划月报及周报，并保证资金计划报表数据的准确性；5、负责根据工程合同，编制合同、收入、外委费等明细台帐并及时进行动态跟踪，保证提供

48、最新的财务信息；6、负责填写各种纳税申报资料和公司所有税金的缴纳和管理工作；7、负责与税务部门进行有关税法的解释、沟通、联系工作；8、负责公司所有发票的购买、领用、登记核销工作；9、负责保管所有已经用完、正在使用和未使用的发票；10、负责动态跟踪发票领用情况，及时与收入核对，保证随时提供已领发票，收入未到情况；11、正确核算各项目收入与成本的配比，要按会计准则的要求办理各项经济活动的账务处理；12、随着公司业务的不断扩大，境外业务不断增多，负责境外的财务管理和会计核算工作，了解学_相关国家的各项财务税收制度，搜集相关信息，配合公司的对外投标相关商务部分的有关信息；13、根据公司的经济责任制对公

49、司各项目部进行成本项目核算及对公司各部室的成本核算；14、对境外各项目的成本费用进行核销，正确使用汇率，科学准确进行本位币与外币核销，避免产生误差；15、负责财务部以外的各项事务性联络工作16、认真贯彻执行公司一体化管理方针、质量目标、HSE目标、指标及公司一体化管理体系文件；17、完成领导交办的其他工作任务。（七）出纳岗：岗位职责:1、在部长领导下，负责现金、银行存款的收付、工程保函、担保的办理以及会计凭证的装订等工作；2、认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经方针、政策、法令、法规和财务规章制度；3、按照货币资金管理要求，办理现金收付和银行结算业务，及时跑行；4、负责登记现金、银行存款、有

50、价证券日记账及库存现金盘点表，做到日清月结，账款相符，账账相符；5、负责定期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，及时清理未达款项；6、负责空白支票、其他空白票据、财务资质资料、银行开户许可证及财务印鉴之一的保管和使用，确保其安全；7、负责签发转帐支票，严格执行支票领用手续，及时登记、清理、注销；8、负责会计凭证的顺序连号和交审前的安全保管，及时将记账凭证交审核人员，作好传递；9、要保证库存现金和各种有价证券的安全；10、每日库存现金不得超过核定的限额；11、负责及时索要企业与银行之间的各种单据，经常保持企业与银行资金往来的核对，保证资金的安全使用；12、对违反国家财经纪律和违反规定的现金开

51、支，拒绝办理；13、负责公司各项保函和担保的办理，建立台帐登记并将保函复印件和相关支持文件留存备案，按期回收及清理；14、按照会计基础工作规要求，负责会计凭证的日常整理，检查凭证附件是否相符、凭证是否顺序正确并装订和保管；15、负责凭证汇总表的打印；16、负责有关发放明细表的收集、整理，并装订成册，妥善保管；17、认真贯彻执行公司一体化管理方针、质量目标、HSE目标、指标及公司一体化管理体系文件；18、完成领导交办的其他任务工作。第12篇：质量管理部岗位职责质量管理部岗位职责一、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作。二、负责质量、环境、职业健康

52、安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制。三、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会。四、制订项目质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。五、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。六、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。七、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。八、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司计

53、量管理制度并组织实施。九、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制。十、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作。第13篇：运行管理部岗位职责华东电力物业管理分公司运行部管理及人员职责本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。一、部门基础管理：1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书（包括产品相关技术说明书）、设备出厂资料（包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等）、图纸资料（包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸）。二、运行检修：2.1运行资料至少包括：值班记录（运行日志）、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设

54、备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修（试验）记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。三、技术管理：3.1现场资料管理：各级调度规程、现场运行规程、典型操作票（见现场运行规程）、应急预案、危险点分析等。3.2设备管理资料：输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表（或限额表）、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。3.3专业管理资料包括：运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。四、安全管理：4.

55、1安全管理包括：安全活动记录、事故预想、反事故演_、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。五、部门建设：5.1部门建设包括：培训、部门达标及活动（含民主管理）、政治学_等。运行部人员职责一、部长及副部长岗位职责及安全职责1.1岗位职责：1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德等各项管理工作。1.1.2负责制定部门工作计划，并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡，并督促执行；按时上报总结及各类报表、1.1.4负责查阅

56、有关记录和检修、试验报告，了解运行、检修情况，定期巡视设备，掌握设备状况，对存在的设备缺陷认真核实，对严重缺陷及时组织分析。1.1.5负责检查当班人员值班纪律，及时制止违章行为，遇有较大停电操作、检修工作以及较复杂的倒闸操作和事故处理时，应亲自主持准备工作，到现场把好技术、安全关。1.1.6负责根据上级安排，认真开展好各项安全检查，发现问题认真分析，制定措施，及时处理，及时消除设备缺陷和不安全现象。1.1.7负责贯彻各项各项反事故技术措施，督促完成上级下达的反事故措施计划，按时组织制定变电站现场防止误操作的技术和组织措施（现场勘查、危险点分析），以及安全生产的防范措施，并严格执行。1.1.8负责提出备品备件计划。1.1.9负责加强部门民主管理，落实部门公开化。1.1.10负责组织编制事故应急预案，开展事故预想和反事故演_，加强部门安全技术培训和岗位练兵。1.1.11负责落实全站人员的岗位职责。1.1.12负责做好新、改、扩建工程的生产准备，参与