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文档简介
1、二级建造师施工之如何杜绝违规施工 基层供电所作为县公司的一线生产单位,在当前的新农村建设中承担了相当重的生产任务,目前又正处于迎峰度夏时期。而供电所生产人员业务素质参差不齐,凭经验工作现象严重,违规施工屡禁不止。安全生产工作如何做到胆小如鼠尤其重要,要杜绝违规施工现象,笔者认为有必要做好以下三点: 一、加强业务培训学习,人人要做到懂得要安全 中国有一句俗话初生牛犊不怕虎,一般来说,这是一句夸人的话。但是初生牛犊为什么不怕虎?那是因为初生牛犊不知道虎的厉害。引申到安全生产上来说,那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊,安全事故则是虎。因为无知,所以无畏,相信那初生牛犊如果知道虎的厉害后,那是
2、万万要时时刻刻提防着虎的。要做到由要我安全到我要安全的转,我们需要认真学习安规,学习两票三制。学习公司颁布的各种安全规章。要知道安全生产要怎么做,要不段学习,再学习,县公司成立专门的培训机构,以提高实际技能为着力点,加大对员工的业务培训。并把学习是最大的快乐,培训是最好的福利的理念深入到企业文化中。要通过员工调考检验培训的效果,以考促训。并且按照规定按每个人的业务水平通过考试考核|的方法定出初级工,中级工,高级工,按照层次不同,适当拉开工资档次,多方面促进农电工的学习积极性,提高业务技能。对于培训不合格的人员要做到不合格不上岗。从人的根本上杜绝安全事故的发生。 二、安全生产需要杜绝生产习惯性违
3、章 有这样一个寓言故事:从前有一个老和尚为了让小和尚练剃头,每天让小和尚在冬瓜上练习,小和尚每次在冬瓜上练习完之后,顺手将剃头刀插在冬瓜上,有一天,老和尚觉得小和尚合格了,于是让小和尚给自己剃头,小和尚很快就剃完,却习惯性地将刀像插冬瓜一样把刀往老和尚头上一插从这个寓言故事中不难发现,假如老和尚开始就发现小和尚每次练习完剃头,顺手把剃头刀插在冬瓜上的习惯,就立即进行制止(把剃头刀放在刀架上或其它安全的固定位置)。小和尚的不良习惯动作就能得到及时纠正、改变,老和尚也就不会因此丧命。引申到供电所生产工作中中来说就是养成良好的习惯,非常重要。施工现场习惯性违章现象是供电所安全生产中的一种通病,凭经验
4、办事,经验成习惯,一习惯就违章;自认为是老师傅,对线路、设备心知肚明,不认真核对线路、设备名称和杆号;艺高人胆大,嘲笑胆小如鼠的同事,登杆作业不戴安全帽、不系安全带,特别是天热,更嫌安全帽是负担。不认真执行两票制度,现场安全措施落实不到位,或流于形式;图省事,不验电、不挂接地线、不设安全遮拦。在实际的工作中,养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等,严重威胁着安全生产,终将酿成事故,后患无穷。这些需要牢固树立风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制的理念,时时、处处牢记规章制度,供电所要加强宣传、教育、培训工作,随时警钟长鸣。培训到人,培训到现场,改变凭经验办事的老毛病。要加强监督力度,对习惯性违
5、章要消灭在萌芽状态,不能讲人情、面子,重管重处。宁听骂声,不听哭声。要端正思想态度、提高安全意识,古人云:吾日三省吾身。每完成一次生产任务,要对照安规,在安全生产上时时刻刻查漏洞、找差距。还要结合本岗位的实际检查自己的安全工作是否到位。切实提高供电所安全生产工作的水平,积极促进安全生产工作的有效改善。 三、安全生产需要把工作做实,要和生产紧密结合 安全生产不是一劳|永逸的事情,安全生产没有高枕无忧的机会,安全生产是一条射线,只有起点,没有终点,只有将安全工作做实、做细、做好,才可确保供电所安全生产的顺利进行。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去,确保安全;要和安检现场工作结合起来,安排好安检计划,做好现场组织施工,落实好现场安全措施,加强现场监督管理,确保作业安全;要把安全生产管理工作与业务培训工作相结合,突出对安全意识和基本技能的强化。我们要善于发现供电所安全生产中的短板和薄弱环节,采取多种管理形式,重在落实,及时整改。使供电所的安全生产各项管理工作长足,稳步推进。对供电所广大员
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