（精编）创业策划书格式

1、创业策划书格式工作计划的概念工作计划是对拟开展工作的设想和安排，如提出任务、指标、完成时间和步骤等。两种基本类型的计划1.根据不同的分类标准，计划可以分为许多类型。2.根据它所指向的工作和活动领域，可以分为工作计划、学习计划、生产计划、教学计划、销售计划、采购计划、分配计划、财务计划等。3.按适用范围可分为国家计划、地区计划、单位计划、团队计划等。4.根据适用时间的长短，可分为长期计划、中期计划和短期计划三类，也可具体称为十年计划、五年计划、年度计划、季度计划和月度计划。5.根据指挥力度，可分为指令性计划和指导性计划。6.根据涉及区域的大小，可分为综合计划和专项计划。三.工作计划的作用古代孙吴

2、曾说：“用兵之道，先数。”。其实不管是单位还是个人做什么，都要提前有个规划和安排。有了计划，工作就会有明确的目标和具体的步骤，这样才能协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有序进行。同时，计划本身就是对工作进度和质量的考核标准，对每个人都有很强的约束和监督作用。因此，该计划对工作既有指导作用，又有促进作用工作计划的分类计划有很多种。根据内容，有全面的、综合的规划，如社会发展规划、国民经济规划等；有个别计划，比如生产计划，学习计划。根据覆盖范围，有国家、地区、系统、部门、单位和个人计划。按时间分，有很多年，一般叫规划；有近期的计划，比如年度，季度，月度的计划。根据计划的详细程度，有

3、重点，有简要计划，有详细计划。五.工作计划的结构工作计划大致分为三个部分：标题、正文和结尾。(1)标题。由单位名称、适用期、内容、体裁组成。(2)文字。它由前言和计划项目组成。1)计划前言应简要说明制定计划的目的或依据，提出工作的总体任务或目标。前言经常用于这个目的。今年(或一定时期)要特别注意以下任务，得到以下规划项目。2)规划项目是总规划下的所有子规划项目。一般这部分要逐项写。有时候，大项目下有小项目。大项是大方面要做的工作，小项是大方面要做的每一项工作。计划的意义计划是党政机关、企事业单位、社会团体对未来工作和活动做出预期和安排的一种事务性文件。要想避免工作中的盲目性，就要提前计划，事后

4、总结。计划可以建立正常的工作秩序，明确工作目标，是领导指导、检查、群众监督、检查工作成绩的依据。计划也是总结一段时间后单位工作的基本标准。计划完成或超额完成，表明工作成绩突出；相反，如果工作计划没有完成，工作中就会出现严重的问题。在实践中，计划有许多名称，如安排、要点、假设、方案、计划、计划等。七大计划的特点1.可预测性这是该计划最明显的特点之一。计划不是对形成的事实和条件的描述，而是对行动前行动的任务、目标、方法和措施的预测性确认。但这种预期并不是盲目的、空想的，而是在上级部门的规定和指示的指导下，基于本单位的实际情况，基于过去的成绩和问题，对未来的发展趋势做出科学预测后做出的。可以说，预见性的准确程度决定了计划撰写的成败。2.瞄准第一个计划是根据党和国家的方针政策、上级的工作部署和指示，第二个计划是根据工作任务、主客观条件和单位的相应能力。总之，从现实出发制定的计划是有意义的，有价值的计划。3.可行性可行性与预见性和针对性紧密相连，一个预见性准确、针对性强的计划在现实中确实是可行的。如果目标定得太高，措施不能落实，计划就是空中楼阁；另一方面，目标定得太低，措施方法没有创意。虽然容易实现，但不能做出有价值的成果，不可行。4.有