技术交底和安全技术交底编制有何区别

1、首先区分技术交底和安全技术交底：技术交底：工器具及材料准 备，施工技术要点，质量要求及检查方法，常见问题及预防措施。安全技术交底：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险 点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准； 发生事故后应及时采取的避难和急救措施。一、法律法规层面的依据1、安全生产法第三十三条：生产经营单位对重大危险源应当 登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业 人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单位应 当按国家有关规定将本单位重大危险源及有关措施、应急措施报有关 地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。2、建

2、设工程安全生产管理条例第二十六条：施工单位应当在 施工组织设计中编制安全生产技术措施和施工现场临时用电方案，对 下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案， 并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后 实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。第二十七条中明确规 定“建设工程施工前 , 施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安 全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双 方签字确认”。3、中华人民共和国住房和城乡建设部令第 37 号危险性较大的 分部分项工程安全管理规定 ，2018年 6月 1日起施行，第十五条规 定：“专项施工方案实施前，

3、 编制人员或者项目技术负责人应当向施工 现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员应当向作业人员进行 安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。二、技术交底的目的和分类 技术交底的目的：为使参与施工的各级人员熟悉工程的设计意图、 技术要求、施工工艺和应注意的问题，确保项目各层级管理要求的顺 利实现。技术交底的分类：根据交底目的和对象的不同，技术交底按以下 五个层级分别组织： 1. 投标方案交底 2. 施工组织设计交底 3. 专项施工 方案交底（含四新技术应用交底） 4. 分项工程施工技术交底（含变更 洽商交底） 5. 技术措施交底三、一般要求1. 各级技术交底除明确上级管理

4、部门的管理意图和管理要求外， 还必须满足工程设计文件和相关的施工规范、规程、施工工艺标准的 要求点这免费下载施工技术资料。 2. 各级技术交底的内容须经过检查 与审核，有交底人、审核人、接受人的签字。对于重点重要部位，除 书面交底外，可辅以样板交底。 3. 所有的技术交底资料，均须列入工 程技术档案。分项工程技术交底的格式按工程所在地技术资料的相关 管理要求执行，其它类型的交底执行本管理办法所要求的格式。 4. 整 个工程施工、各分部分项工程及各类施工措施，均须作技术交底。工 程所确认的特殊过程和关键过程，更应认真进行技术交底。四、投标方案交底 由公司（或区域公司）组织投标的重点项目，中标后应

5、由公司技 术中心投标组向技术管理组及项目部主要管理人员进行投标方案交底， 并形成投标方案交底记录 （见下表）。投标方案交底的主要内容包括：工程概况工程技术难点与施工管 理要点；施工总体工艺流程及进度安排； 主要施工方案选择； 新技术、 新工艺、新材料的技术要求； 招标文件及投标文件的其它特殊要求。 投 标方案交底的内容是项目部进行项目技术策划的重要依据。如需对主 要施工方案的选择进行调整，须在项目技术策划中说明原因并进行多 方案比较，经公司总工程师批准后方可调整。五、施工组织设计交底 项目施工组织设计批准后，由项目总工程师组织向项目部各部门 及责任工程师进行交底，并填写技术交底记录 （见下表）

6、。施工组织设计交底的主要内容包括： 项目的施工范围、施工条件； 施工组织及进度计划安排；项目适用的技术规范、特殊技术要求、重 要部位的技术措施；项目资源投入及周转使用安排；新技术推广计划 等。施工组织设计发生变更时，应针对变更内容进行补充交底。六、施工方案交底 施工方案技术交底应在方案批准（论证通过）后，分部分项工程 开工前，由方案编制人向负责专项工程施工的责任工程师、质检员、 安全员、试验员等主要管理人员和作业人员进行交底，并填写技术 交底记录（同施工组织设计交底） 。施工方案交底的主要内容包括： 施工方案的要点及主要的设计参数；主要施工方法和施工程序安排； 材料检验和试验要求； 施工质量

7、/ 安全要求，检查要点和检验方法； 保 证进度、质量、安全、降低成本的技术措施等。一般施工方案的技术 交底应侧重于针对性的要求，对重点、特殊部位的技术措施和相关参 数必须明确。涉及“四新”技术应用的专项方案除上述要求外，还需 对材料要求、施工工序的操作要点和质量标准进行详细的说明。七、分项工程施工技术交底 分项工程的施工技术交底应在分项工程施工前，由负责分项工程 施工的专业责任工程师向参加施工的各班组负责人及所有操作工人进 行交底。交底内容须经项目技术负责人审核。 （交底记录格式同施工组 识设计交底。） 分项工程技术交底不得多个分项工程合并交底。同一 分项属于不同分部时应分别交底。 对于持续时

8、间较长的同一分项工程， 当材料、构造要求、施工工艺、作业人员及施工环境等任一条件发生 变化或产生变更洽商时， 应重新交底或进行补充交底。 分项工程技术 交底的内容包括：材料要求；主要机具；作业条件（包含安全条件） ； 操作工艺；质量标准；成品保护；安全文明施工；环境保护措施； 分 项工程施工技术交底应侧重体现可操作性。具体要求如下：图纸中隐 含的各项构造要求必须在交底中进行明确，不得以“符合规范、图集 要求”等字样代替；应由项目部管理人员完成的工作，如技术准备、 材料检验实验等，不应在分项工程技术交底内容中出现；对各项技术 参数必须给出可量测的绝对数值，不得以相对值代替；实现质量标准 要求的各

9、项措施必须明确，不得以最终质量要求代替工序质量要求。八、技术措施交底 在项目实施过程中，针对可能发生或已存在的质量问题和安全隐患，由项目技术部编制书面技术措施交底，经项目总工程师审核后，向相关责任工程师、质量安全管理人员及作业班组进行交底。交底格 式见下表技术措施交底记录 。技术措施交底的内容包括：技术措施的实施目的和部位；技术措 施施工要点及设计参数 （必要时应附图）；验收组织及验收要求；质量、 安全、环保注意事项。九、注意事项其中投标方案交底和施工组织社设计交底由相关负责人对项目管 理人员进行交底，属于企业行为。专项施工方案、分项工程方案、技 术措施类交底根据上面的相关法规要求，应该由项目技术人员向进行 作业班组、作业人员进行交底，是法律规定的行为。因此在交底文件 底部