




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 私募股权投资基金研究报告私募股权投资基金研究报告 财务资产部财务资产部 二一一年九月二一一年九月 目目 录录 私募股权基金概述及目前发展状况私募股权基金概述及目前发展状况 1 私募股权基金组织形式及法律结构私募股权基金组织形式及法律结构 2 私募股权基金的投资私募股权基金的投资 3 私募股权基金的投资后管理及退出私募股权基金的投资后管理及退出 4 案例分析案例分析5 私募股权基金概述私募股权基金概述 privateequity,简称简称pe,私募股权投资,私募股权投资 通过私募形式对私有企业,即非上市企业进行的权益性投资。 venturecapital,简称简称vc,风险投资、创业投资风险投
2、资、创业投资 向非上市的成长性企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育 成熟或相对成熟后主要通过股权转让获得资本增值收益的投资方 式。管理办法 创业投资是由专业投资者投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞 争潜力的企业中的一种与管理服务相结合的股权性资本。 美国 全美创业投资协会 pevc,vcpe,核心特点上一致核心特点上一致 资金募集方式:私募方式,区别于公募 投资对象:非上市企业 投资方式:权益性投资,区别于借贷,一般不控股 投资阶段:集中投资于成长期和成熟期项目 私募股权基金概述私募股权基金概述 广义上的广义上的pepe 还包括:对上市后企业进行投资,pipe;控股型投资:产业投资、并 购
3、基金等。 广义上的广义上的vcvc 高科技 投资阶段:早期项目、天使基金 实际区别实际区别 如果进行细致的区分,更多体现在投资阶段上。pe更多地投资于成熟 期项目, vc更多投资于成长期项目。 但在实际操作中,pe、vc相互渗透,投资阶段的区分并不明显。 pevc,即以私募的方式筹集资金,对非上市的企业进行股权投资。 初始阶段 成长阶段 快速发展阶段 稳定发展阶段 成熟阶段 规模 exitexit ipo ipo vcvcvc/pevc/pe early capital venture capital development capital transmission capitalearly
4、capital venture capital development capital transmission capital pepeangleangle 私募股权基金概述私募股权基金概述 私募股权基金目前发展状况私募股权基金目前发展状况 2011h1 vc募资情况募资情况关键发现关键发现 n募集完成73支基金,同 比下降11.0% n募集金额81.03亿美元, 同比增长18.9% n上半年募集完成折合1亿 美金及以上的基金共有 20支 私募股权基金目前发展状况私募股权基金目前发展状况 2011h1 vc募资情况募资情况关键发现关键发现 n大型本土创投机构加速成 立人民币基金,2011年上
5、 半年达晨创投、同创伟业 、东方富海、天图等领先 本土创投机构均有较大规 模人民币基金募集完成 n外资创投机构也加紧抢滩 布局,纷纷设立人民币基 金,ktb、戈壁、德同资 本均成立人民币基金 n随着社保基金不断布局, 政府引导基金全国开花结 果,广大高净值个人兴趣 正浓,保险资金蓄势待发 ,人民币基金lp市场正驶 在扩容“快车道” 2011h1 vc投资情况投资情况关键发现关键发现 n投资案例605起,达2010 年全年74.0%,同比增长 56.3% n披露金额60.67亿美元, 已然超过2010年全年 53.87亿美元的投资总量 ,同比增长282.3% n在募资所带来的联动效 应下,投资总
6、量猛增亦 为市场必然趋势 私募股权基金目前发展状况私募股权基金目前发展状况 发展中的几个特点发展中的几个特点 退出渠道: 海外ipo国内a股ipo 投资机构: 外资机构一枝独秀本土机构异军突起 组织形式: 公司制有限合伙制 私募股权基金目前发展状况私募股权基金目前发展状况 目前的形势目前的形势 资金来源多,创投机构多 抢项目,疯投,竞争多于合作 企业要价高,投资价格高 投资向preipo项目集中 从紧的货币政策使进入创投的资金受到影响,游资撤离 目目 录录 私募股权基金概述及目前发展状况私募股权基金概述及目前发展状况 1 私募股权基金组织形式及法律结构私募股权基金组织形式及法律结构 2 私募股
7、权基金的投资私募股权基金的投资 3 私募股权基金的投资后管理及退出私募股权基金的投资后管理及退出 4 案例分析案例分析5 私募股权基金组织形式私募股权基金组织形式 目前私募股权基金组织形式有以下三种: 公司型私募股权基金 有限合伙制私募股权基金 信托型私募股权基金 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -公司型公司型 公司型私募股权基金法律结构公司型私募股权基金法律结构 公司: 有限责任公司 股份有限公司 法律依据:法律依据:中华人民共和国公司法中华人民共和国公司法 公司型私募股权基金法律结构公司型私募股权基金法律结构 公司: 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -公司型公司型
8、公司型私募股权基金法律结构公司型私募股权基金法律结构 公司: l投资公司:主营业务为投资的有限责任公司或股份有限公司 l优点: 管理规范。 运作压力小。 投资决策慎密。一般遵循:项目经理基金管理团队董事会 (或投决会)股东会的决策流程。 l缺点: 投资决策缓慢。 管理费用较高。 双重征税。 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -公司型公司型 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -合伙制合伙制 合伙制私募股权基金法律结构合伙制私募股权基金法律结构 合伙制: 普通合伙企业 有限合伙企业 法律依据:法律依据:中华人民共和国合伙企业法中华人民共和国合伙企业法 私募股权基金法律结构私募股
9、权基金法律结构- -合伙制合伙制 合伙制私募股权基金法律结构合伙制私募股权基金法律结构 合伙制: 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -合伙制合伙制 合伙制私募股权基金法律结构合伙制私募股权基金法律结构 合伙制: l优点: 投资决策快。 责权利清晰。认缴资本:其中普通合伙人不低于1%;基本管理费: 认缴资本的1.5-2.5%/年;收益分成:投资总收益的20%左右;存续 期:10年左右。 避免重复征税。 l缺点: 不易为监管者、业界及投资人接受。 通常不能公开发行或上市交易。 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -信托型信托型 信托型私募股权基金法律结构信托型私募股权基金法律结构
10、 信托型: 通过信托公司发行的信托投资计划募集资金。 法律依据:法律依据: 中华人民共和国信托法中华人民共和国信托法 中华人民共和国证券投资基金法中华人民共和国证券投资基金法 信托投资公司资金信托管理暂行办法信托投资公司资金信托管理暂行办法 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -信托型信托型 信托型私募股权基金法律结构信托型私募股权基金法律结构 信托型: 私募股权基金法律结构私募股权基金法律结构- -信托型信托型 信托型私募股权基金法律结构信托型私募股权基金法律结构 主要缺陷: 外部: 信托计划本质是一份合同,即不是法人组织,亦不是其他经济组织, 不能以独立主体身份开展商业活动(集合信
11、托基金均以信托受托人名义 运作,投资对象的股东名单上只能是信托公司自身)。 涉及机构多,成本高,效率低(银监会、证监会双头管理)。 业务受局限(证监会的法规制约)。 内部:运作机制不能满足直接投资基金的要求 不能满足直接投资基金“承诺出资”、根据基金管理人的要求按期出资 的要求。(设立信托的信任、自愿原则) 不能满足直接投资基金在逐项退出投资对象之后,向投资人灵活返还投 资本金要求(信托存续期间信托财产在受托人名下。返还惟有解除信托。) 私募股权基金三种模式比较私募股权基金三种模式比较 私募股权基金三种模式比较如下表所示:私募股权基金三种模式比较如下表所示: 信托型有限合伙型公司型 企业所得税
12、 出资方式 收益分配 本金回收 财产登记制度 暂时免征 一次性募集,不灵活 可按项目分配,灵活 一次性退还,不灵活 制度缺位 免 承诺出资,灵活 可按项目分配,灵活 可按项目返还,灵活 明确 双重征税 可分几次出资,不太灵活 年度分配,有漏出 清算,复杂繁琐 明确 私募股权基金收入的分配顺序私募股权基金收入的分配顺序 基金的全部收入 分配顺序 支付基金的固定 管理费 返还投资者的本金 支付投资者的优先收益 和对应的附带收益 剩余:投资者与管理人按约定 分配 目目 录录 私募股权基金概述及目前发展状况私募股权基金概述及目前发展状况 1 私募股权基金组织形式及法律结构私募股权基金组织形式及法律结构
13、 2 私募股权基金的投资私募股权基金的投资 3 私募股权基金的投资后管理及退出私募股权基金的投资后管理及退出 4 案例分析案例分析5 一.投资的一般程序 二.商业计划书 三.尽职调查 四.财务核数 五.投资标准 六.投资估值 七.投资方案 八.投资风险控制 私募股权基金的投资私募股权基金的投资 bp、项目接洽 初步分析发现价值 商务谈判 交易设计与投资报告 投资决策 增值服务与管理 慎审调查 定期管理报告 投资决议,正式的投资协议 投资建议书 投资条款term sheet 尽职调查报告 核数报告 立项报告 投资率:平均每收到100份商业计划书,5 10分会收到重视进行调查,最后只 有1个项目可
14、能投资。 工作量分布:20在挑项目,判断价值;50 对项目进行尽职调查;10在谈 判和设计投资方案;20在投资后 管理。 一一. .投资的一般程序投资的一般程序 商业计划书商业计划书 ,business planbusiness plan,简称,简称bpbp 是企业根据融资和其它发展目标,在对项目进行调研、分析以及搜集整理有关 资料的基础上,根据一定的格式和内容的要求,全面展示企业或项目的目前状 况及未来发展潜力的书面材料。 包括以下几个文件:包括以下几个文件: 执行摘要(word):执行摘要的内容就是对完整版商业计划书的高度浓缩,用 于跟投资人第一次邮件沟通,或者是在某些会议、论坛场合跟投资
15、人简单沟通。 演示文件(ppt):内容结构上基本跟执行总结和完整版商业计划书一样,用于 向投资人见面时比较详细地沟通。 完整版的商业计划(word)。 3年的财务预测(excel):历史财务数据力求事实,预测力求合理、增长性, 包括假设条件、收入结构、费用结构等等; 商业计划书的意义:商业计划书的意义: 帮助创业者整理思路,把企业推销给企业家自己。 是企业项目融资、战略规划等经营活动的纲领指南,指导企业未来的运作。 让投资者充分了解企业的各个方面的情况和市场前景,吸引投资人的兴趣。 二二. .商业计划书商业计划书 执行摘要:核心要点,传递核心内容执行摘要:核心要点,传递核心内容 公司介绍公司介
16、绍 公司基本情况、股权结构、股东背景、关联企业、历史沿革、公司大事记 管理团队及人力资源管理团队及人力资源 组织构架、高级管理人员简介、内部管理控制、人员结构和分布 行业与市场行业与市场 市场环境分析、市场机会、竞争者、未来趋势 产品产品/ /服务,商业模式服务,商业模式 产品(服务)介绍、独特性、市场定位、目标市场、目标客户、市场反应、市 场占有率、新产品开发、知识产权 财务数据财务数据 近3年的审计报告、财务分析报告、主要资产债务清单等 发展规划与盈利预测发展规划与盈利预测 融资计划融资计划 资金需求及使用计划、投资风险、投资退出计划及可能投资回报 1.1.商业计划书的要点商业计划书的要点
17、 商业计划书中的商业计划书中的5 51010受到关注,受到关注,whywhy? 要要 正正 确确 认认 识识 自自 己己 不不 要要 过过 度度 包包 装装 2.2.商业计划书关注点商业计划书关注点- -两要两不要两要两不要 要要 正正 视视 问问 题题 不不 要要 漫漫 天天 要要 价价 好的商业计划书好的商业计划书 清晰、简捷 重点突出,核心价值清晰 完整的格式与内容 观点客观,数据翔实并有来源 自信、有说服力 一份好的商业计划书在达到融资目的后,也应是一份能顺利据 以实施的操作计划 好的商业计划书就是一份好的执行计划好的商业计划书就是一份好的执行计划 3.3.商业计划书的好坏评判商业计划
18、书的好坏评判 差的商业计划书差的商业计划书 语言表达晦涩难懂,用过于技术化的词语来形容产品或生产营 运过程 表述含糊不清或无确实根据 隐瞒事实,过分强调并过高估计自己的技术而忽略市场 赢利预测过高、过于夸大和吹牛 企业成长速度飞快而令人难以置信 商业计划书公司介绍 篇幅过于冗长 差的商业计划书让人疑虑丛丛差的商业计划书让人疑虑丛丛 尽职调查尽职调查due diligence due diligence ,又称审慎调查,简称,又称审慎调查,简称dddd 对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、企业的市场、管 理、技术、财务,以及可能存在资金风险和法律风险做全面深 入的审核。 是对商业计划书的全面
19、审核,既是发现企业的价值,同时也要 发现企业的风险。 挖掘价值,发现风险挖掘价值,发现风险 三三. .尽职调查尽职调查 尽职调查的性质尽职调查的性质 真相是什么 请不要对我说谎 尽职调查目的尽职调查目的 风险在哪里 我们是否可以承担或控制 尽职调查责任尽职调查责任 实事求是 实话实说 利用专家工作利用专家工作 会计师、律师等 1.1.尽职调查的一般原则尽职调查的一般原则 尽职调查尽职调查 风险发现 价值发现 股权瑕疵 资产完整性 偿债能力 或有债务 法律诉讼 现实价值 未来可能价值 以资产价值和盈利能力为 衡量标准的双重价值评判 未来发展前景调查 资本市场喜好与ipo前景 以股权为脉络的历史沿
20、革调查 以业务流程为主线的资产调查 以真实性和流动性为主的 银行债务和经营债务调查 以担保和诉讼为主的 法律风险调查 ipo/证券公司/合规性 银行贷款/还贷能力 投资价值发现 经营风险以竞争力为核心的产品和市场调查 2.2.尽职调查的框架尽职调查的框架 参观企业和业务流程 提出尽职调查资料清单,问题清单 企业针对清单提供资料,并解答问题 提出补充资料清单,并提供资料和解答 与中高层管理人员和关键部门人员进行访谈 咨询重要客户、律师、会计师、贷款银行 咨询行业内专家和政策部门的人员 多方位、有准备、有针对性多方位、有准备、有针对性 3.3.尽职调查的程序尽职调查的程序 见过90%以上股东和管理
21、层 坚持8点钟到公司 到过至少7个部门 在企业连续呆过6天 对企业的团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行过详细调查 与至少公司的4客户面谈过 调查3个以上的同类企业或竞争对手 有不少于20个关键问题 至少与公司的普通员吃过1次饭 魔鬼往往藏在细节处魔鬼往往藏在细节处 4.4.尽职调查的要诀:尽职调查的要诀:987654321987654321 公司历史沿革 管理团队背景 公司治理结构及管理状况 产品和技术 业务流程和业务资源 行业及市场 财务报表的核实 资产负债状况 经营状况及其变动 盈利预测的核查 环境评估 潜在的法律纠纷 发展规划及其可行性 全面调查,突出重点全面调查,突出重点 5.5
22、.尽职调查的范围尽职调查的范围 历史沿革调查是尽职调查不可或缺的部分,是以时间为轴线,调查清 楚企业的演变过程,包括股权的演变过程、企业主营业务的变化过程, 以及主要资产的变化和形成过程,彻底调查清楚企业的股权、股东的 出资形式、实际控制人、控制权条款、主要资产归属等问题; 历史沿革调查以发现风险为目的,主要是发现股权瑕疵、资产瑕疵, 并寻求完善方法; 历史沿革调查以演变过程中的法律文件(主管机关批文、股东会决议、 验资报告、评估报告、工商变更登记等)为依据,必须了解变化的经 过和缘由,收集齐全相关法律文件,对有关瑕疵需征求律师意见; 尤其需要关注细节问题(魔鬼隐藏于细节之中) 要知根知底要知
23、根知底 6.6.如何进行历史沿革的调查如何进行历史沿革的调查 人事部门了解人员数量、部门分布、人员各项结构; 人事部门的工资册,分析人员成本、部门分布; 财务部门了解工资成本和其他人事费用; 注意主要管理人员的工资水平和变化; 主要管理人员、业务骨干的简历,各部门访谈中注意收集评价; 企业的各项人事政策、激励制度; 部门访谈中注意了解各部门对人事政策和激励制度的评价和建议, 收集各部门的成本; 了解当地的平均工资水平。 什么人?想什么问题?什么人?想什么问题? 7.7.如何进行人力资料调查如何进行人力资料调查 以毛利率、存货周转率、应收账款周转率为指标,对市场情况以及市以毛利率、存货周转率、应
24、收账款周转率为指标,对市场情况以及市 场地位进行调查:场地位进行调查: 以利润率为指标,对成本进行分解调查:以利润率为指标,对成本进行分解调查: 损益表中,主营业务收入后面每项内容与主营业务收入的比例 总成本中每项成本的比例(或单位产品成本中各项成本的比例); 经营现金流分析:经营现金流分析: 行业比较分析:行业比较分析: 选择行业上市公司,将有关指标进行对比; 分析同行业上市公司的经营特点。 会计政策对利润核算有重大影响,应该了解公司会计政策。会计政策对利润核算有重大影响,应该了解公司会计政策。 毛利率是核心毛利率是核心 8.8.如何进行盈利能力调查如何进行盈利能力调查 销售部门:销售部门:
25、 部门内部机构设置、人员数量及分布、销售人员考核与奖惩制度; 企业总体销售政策、产品定价策略,重点销售区域、主要销售方式; 对产品质量的反应、客户对产品质量的反馈; 售后服务、客户关系; 提高销售业绩的措施和需要的政策或支持; 供应部门:供应部门: 部门内部结构设置、人员数量及分布、人员考核与奖惩制度; 采购政策、供应商关系; 节约成本的措施和需要的政策或支持; 生产部门:生产部门: 部门内部结构设置、人员数量及分布、人员考核与奖惩制度; 提高效率、节约成本的措施和需要的政策或支持; 质检部门:质量检测流程和控制制度、改进建议。质检部门:质量检测流程和控制制度、改进建议。 各部门对本部门奖惩制
26、度及其他业务流程的评价和建议各部门对本部门奖惩制度及其他业务流程的评价和建议 深入一线,相信群众深入一线,相信群众 9.9.如何进行部门访谈如何进行部门访谈 业务流程评估主要参照部门访谈结果和财务指标比较结果来进行; 除企业内部访谈结果之外,可根据企业的问题,寻找行业专家,或其他类似 业务流程公司人员咨询,借鉴其他方面的经验; 除对现状进行评价外,需要提出流程优化的建议; 业务流程优化建议需要考虑大致的成本要求; 一般而言,业务流程优化主要在以下方面: 销售业绩提高销售部门的销售政策和人员激励制度; 效率提高 生产流程的优化、设备的利用、产供销之间的衔接; 成本降低 供应部门的控制制度、生产过
27、程的成本控制; 质量提高 质量检测流程的优化、客户意见的反馈和处理方式。 没有最好,只有更好没有最好,只有更好 10.10.如何进行业务流程评估如何进行业务流程评估 财务核数是尽职调查中的一项重要内容。 财务核数的目的是对企业的财务状况进行评估,发现风 险,评估真实的财务状况和盈利能力。 新的会计等式:所有者权益资产管理成本负债新的会计等式:所有者权益资产管理成本负债 四四. .财务核数财务核数 本质上都是对财务状况进行核查 审计偏重于合规性,偏重于历史 财务核数偏重于合理性,注重分析历史现象对未来的影响 在有审计报告的基础上,财务核数可以借鉴审计的资料, 而如果没有审计报告,财务核数需要采用
28、一些审计方法进 行核查。 独立审慎的眼光看企业独立审慎的眼光看企业 1.1.财务核数与审计的关系财务核数与审计的关系 实物资产要有效 无形资产要有用 创业企业在引进创业投资的时候,往往会虚增收入和资产, 防范资产不实风险 财务管理是否规范、财务报告是否清晰 遗留问题,包括税收、大股东借款、集资款等是否已得到 妥善解决 是否有明确合理的资金使用计划 小心财务陷阱小心财务陷阱 2.2.如何进行财务分析如何进行财务分析 会计报表项目或财务指标异常或发生重大波动 主营业务不突出,或非经常性收益所占比重非 常大 与同业相比,获利能力过高,增长速度过快 帐面利润增长,但经营活动净现金流为负 财务状况和盈利
29、能力突然好转 3.3.如何洞察财务报表被粉饰如何洞察财务报表被粉饰 财务指标分析财务指标分析 偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 财务综合分析财务综合分析 杜邦分析法 沃尔比重评分法 4.4.常规财务分析方法常规财务分析方法 税项分析方法:欠税的余额和时间。 盈利能力分析法:盈利能力过高或波动大。 现金流量分析:经营净现金流与净利润相比反差 强烈,持续时间长。 资产结构分析:资产有一定的构成,如果长期资 产过大,流动资产不足,价值也就有限。 5.5.几种实用的分析方法几种实用的分析方法 技术先进,模式创新代表先进技术发展方向 市场前景广阔代表广大市场的需求 管理团队诚信、综合素质高代表股
30、东根本利益 股权结构简单、明晰;股东资源具有互补性 主营业务突出、处于发展的上升初期 财务管理规范 以以“三个代表三个代表”为核心的选择标准为核心的选择标准 五五. .投资标准投资标准 我们说经验是非常重要的我们说经验是非常重要的 google的larry page和baidu的李彦宏笑了 我们说背景是相当重要的我们说背景是相当重要的 alibaba的马云和shengda的陈天桥笑了 我们说技术是很重要的我们说技术是很重要的 分众传媒的江南春和蒙牛股份的牛根生也笑了 我更倾向于一个一流的创业家团队有一个二流的想法,而不是一我更倾向于一个一流的创业家团队有一个二流的想法,而不是一 个二流的创业家
31、团队有一流的想法。个二流的创业家团队有一流的想法。 general georges doriotgeneral georges doriot 1.1.如何评判管理团队如何评判管理团队 管理团队是选择项目时最重要的决定因素管理团队是选择项目时最重要的决定因素 综合素质高,懂经营、善管理、会沟通 诚信度高,代表广大股东利益 具有艰苦创业、执着向上、锲而不舍精神 团队有共同的理念、相互信任与合作 讲真话、办实事讲真话、办实事 好管理团队的标准好管理团队的标准 学习型团队学习型团队 擅长与人合作擅长与人合作 强大的市场开拓能力强大的市场开拓能力 把梳子卖给和尚把梳子卖给和尚 勤俭持家勤俭持家 不安于现
32、状不安于现状不轻易放弃不轻易放弃 技术不在于高精尖程度,而在于:技术不在于高精尖程度,而在于: 创新性,区别于传统技术 独占性,难以获取或复制 盈利性,带来成本下降或性能提高 持续性,技术储备和持续创新能力 不要拘泥于技术完美主义,在发展中改进完善不要拘泥于技术完美主义,在发展中改进完善 专利专利技术技术市场市场利润利润 能卖出产品的技术才是好技术能卖出产品的技术才是好技术 2.2.如何看待技术如何看待技术 技术创新技术创新 模式创新模式创新 行业领先行业领先 成本优势成本优势 这个市场富有想象空间吗 我们容易理解这个市场吗 计算收入的方法是否简单而让人兴奋 赚钱的模式是怎么样的 市场竞争怎么
33、样 容易被别人追上吗 这个模式容易被复制吗 利润才是硬道理利润才是硬道理 3.3.如何看待市场如何看待市场 足够大的市场容量足够大的市场容量 治理结构治理结构 股权结构简单、明晰 股东之间信任合作 股东资源互补 股东对公司能有效控制 关联交易透明 管理结构管理结构 存在一个领导中心 团队协作 合理的管理制度 有效的内控机制 4.4.如何评判公司的治理结构和管理结构如何评判公司的治理结构和管理结构 投资估值,投资估值,valuation,valuation,即投资时对企业进行的价值评估。即投资时对企业进行的价值评估。 估值跟投资价格相对应,估值决定投资价格。估值跟投资价格相对应,估值决定投资价格
34、。 估值,公司价值 投资价格:每股多少钱 最终反应的就是投资金额和获得股权比例。 如果投资金额是确定的,估值不同,股权比例不同。 如果投资的股权比例是确定的,估值不同,投资金额 不同。 六六. .投资估值投资估值 从融资需要出发:从融资需要出发: 根据企业的发展需要确定融资金额。 根据一定的方法,确定估值区间,确定股权比例的区间。 调整股权比例确定最终的价值和投资价格。 从稀释股权出发:从稀释股权出发: 确定稀释的股权比例 根据一定的方法,确定估值区间,确定融资区间。 调整融资额确定最终的价值和投资价格。 融资缺口通过其他方式解决。 核心:融资额与稀释股权的平衡核心:融资额与稀释股权的平衡 是
35、不是融资越多越好? 估值往往是谈判的结果估值往往是谈判的结果 1.1.估值的程序估值的程序 拧干水份确定真实价值拧干水份确定真实价值 要保证价值的真实 价值以现金流为基础 价值要包含风险因素 价值要考虑增值服务 市场力量是价值的最终决定因素 2.2.内部进行价值评估内部进行价值评估 pepe,市盈率定价法,市盈率定价法 pepe,e是净利润,pe是市盈率倍数,pe决定价值 是目前常用的方法 pbpb,净资产定价法,净资产定价法 pbvpb,bv是帐面净资产,pb是市净率倍数 估值时的一个参照指标,尤其是针对重资产型的公司 dcfdcf,现金流折现法,现金流折现法 预测公司未来自由现金流、资本成
36、本,对公司未来自由现金流进行贴 现,公司价值即为未来现金流的现值。 比较适用于较为成熟、偏后期的私有公司或上市公司 任何估值方法都要考虑投资人的收益空间任何估值方法都要考虑投资人的收益空间 任何估值结果是双方商谈的结果任何估值结果是双方商谈的结果 确定一个估值标竿确定一个估值标竿 3.3.估值方法估值方法 投资方和原股东方对企业的股东不一致,怎么办?投资方和原股东方对企业的股东不一致,怎么办? 估值调整机制估值调整机制 设定调整机制,估值与未来的发展和表现相联系。 达到设定的标准或条件,可以确定高的价值,没有达到,就是低 的价值。 未来的标准可以是企业的一个核心指标:净利润、收入,或其他 指标
37、。 或pe调整机制:在确定今年的pe的时候确定明年的pe。 可用于解决交易当时双方对价格的分歧,并捆绑住未来的发展。 融资过程不是一次盈利过程融资过程不是一次盈利过程 4.4.估值调整估值调整 含义和关系:含义和关系: 投资前价值(pre-money),投资的资金进入前,公司的价值 投资后价值(post-money),投资的资金进入后,公司的价值 post-money pre-money投资金额 案例:案例: 公司注册资本1000万元,净资产3000万元,2007年净利润1500万 元。按照5倍市盈率融资,融资金额1000万元。公司的价值? 价值概念要明确价值概念要明确 5.5.投资前价值和投
38、资后价值投资前价值和投资后价值 案例:案例: 问题关键:问题关键:5 5倍市盈率是投资前还是投资后?倍市盈率是投资前还是投资后? 1 1、5 5倍市盈率是投资前的价值标准:倍市盈率是投资前的价值标准: pre-money :150057500万元 post-money:750010008500万元 投资人投资1000万元的股权比例11.76 投资后pe是5.67倍 2 2、5 5倍市盈率是投资后的价值标准:倍市盈率是投资后的价值标准: post-money: 150057500万元 pre-money : 750010006500万元 投资人投资1000万元的股权比例13.33 投资前pe是4
39、.33倍 投资人一般采用投资人一般采用post-moneypost-money,即投资多少,获得多少股权比例,即投资多少,获得多少股权比例 股权稀释是指在投资时或者投资后,因其他投资人的进入,导致投资股权稀释是指在投资时或者投资后,因其他投资人的进入,导致投资 人持有的股权稀释。人持有的股权稀释。 为业务扩张,未来一次或多次的融资 提供给高管人员的期权 其他股东可能享有的认股权 上市当时的稀释,可能高达25% 投资人股权稀释时,其投资价格或其股权价值可能发生变化。投资人股权稀释时,其投资价格或其股权价值可能发生变化。 投资时需要考虑稀释的影响。投资时需要考虑稀释的影响。 股权稀释对价值会有影响
40、股权稀释对价值会有影响 6.6.稀释稀释 案例:投资时的稀释案例:投资时的稀释 假定,某公司原有假定,某公司原有200200万股万股 本轮投资约定,投资者按照每股10元的价格增资50万股,增资金额500 万元。管理团队按照每股5元的价格增资50万股,增资金额250万元。 由于管理团队认购比较踊跃,最后确定的方案是:投资者仍按照每股 10元的价格认购50万股,管理团队按照每股5元的价格实际增资100万 股,增资金额500万元。 两个投资方案是否一致?两个投资方案是否一致? 结果,公司的估值发生了变化,估值悄然提高:结果,公司的估值发生了变化,估值悄然提高: 原投资方案投资者投资500万元,获得1
41、/6股权,投资后价值3000万元, 投资前价值2250万元。 新投资方案投资者投资500万元,获得1/7股权,投资后价值3500万元, 投资前价值2500万元。 核心:投资者与内部管理团队的投资价格不一致,管理团队以较低的价格核心:投资者与内部管理团队的投资价格不一致,管理团队以较低的价格 认购更多的股份,导致投资人的股权稀释。认购更多的股份,导致投资人的股权稀释。 案例:案例:ipoipo时的稀释时的稀释 ipoipo稀释案例稀释案例 某公司注册资本1000万元,净资产3000万元,2007年净利润 1500万元。某投资机构按照5倍市盈率对其投资1000万元,投资 后股权比例13.33。2年
42、后,该公司ipo,新股发行比例25, 上市后净利润4000万元,市盈率25倍,市值10亿元。 该投资机构持有的股权价值为1013.33%=1.333亿元,投资收 益为1.233亿元。对吗? ipoipo比例比例2525,稀释后的股权比例是之前的,稀释后的股权比例是之前的7575,股权价值为,股权价值为 101013.3313.3375750.9990.999亿元,投资收益为亿元,投资收益为0.8990.899亿元。亿元。 一般的状况,只要公司的整体权益提高一般的状况,只要公司的整体权益提高了,虽然个别股东的股权被了,虽然个别股东的股权被 稀释了,但他所占股权的价值,还是可能增加(把饼作大)稀释
43、了,但他所占股权的价值,还是可能增加(把饼作大) 这就是设定期权时,需要规定高的盈利目标的原因。这就是设定期权时,需要规定高的盈利目标的原因。 投资条款(term sheet),是投资的时候,企业 或原股东与投资人达成的具体的投资方面的商业 条款。 投资条款是投资方案的表现。 投资条款是最终投资协议的基础和核心。 投资条款也是投资活动中的商业机密。 七七. .投资条款(投资条款(term sheetterm sheet) 投资价格确定的基础就是投资估值。投资价格确定的基础就是投资估值。 投资价格的表现形式:投资价格的表现形式: 最准确的表现形式:投资金额多少,对应的股 权比例多少。 根据金额和
44、比例,再折算具体的每股价格或者 pe。 1. 1.投资价格投资价格 增资增资vsvs股权转让股权转让 增资时,投资的资金全部进入公司,溢价投资时,部分进入注册 资本,部分进入资本公积 股权转让时,投资的资金不进入公司 注意两种方式锁定期的不同 注意两钟方式下协议和法律程序的不同 直接投资直接投资vsvs可换股债、优先股等可换股债、优先股等 直接投资,即将投资资金直接、一次性投入公司,直接获得股权 其他方式包括可换股债权等,投资的资金进入公司,但并不立刻 直接表现为股权的方式。 不同的方式权利义务不同,风险控制点不同 2.2.投资方式投资方式 业绩承诺,即控股股东对公司未来一年或两年的业绩向投资
45、者做出承业绩承诺,即控股股东对公司未来一年或两年的业绩向投资者做出承 诺。伴随这种承诺一般都设定有利益调整机制。诺。伴随这种承诺一般都设定有利益调整机制。 具体方式:具体方式: 承诺具体的业绩指标。 若不能完成业绩指标,控股股东对投资人进行利益补偿。 具体的利益补偿方式包括多种,如调整股权比例、现金补偿等 为什么要有业绩承诺:为什么要有业绩承诺: 股东对企业承担的管理责任不同 考验信心,促使更加努力 作为弥补双方投资价格差异的手段 3. 3.业绩承诺与利益调整业绩承诺与利益调整 规定一定的目标,如果不能实现,控股股东对投资人获得规定一定的目标,如果不能实现,控股股东对投资人获得 的股权进行回购
46、。回购时,一般约定有定价方式。的股权进行回购。回购时,一般约定有定价方式。 具体方式:具体方式: 公司回购还是股东回购 回购能力和回购保障条款 为什么要回购为什么要回购 促使目标一致,并共同努力实现目标 一种简单的退出方式 4.4.股权回购股权回购 在未来融资时,保护投资人自身的利益。在未来融资时,保护投资人自身的利益。 具体包括:具体包括: 优先认购权 未来融资时投资价格不能低于本次价格。如果 低于本次价格,控股股东对投资人进行补偿, 以确保投资人的投资价格不高于后面融资时的 投资价格。 5.5.防稀释条款防稀释条款 控股股东或管理层股东向其他人转让股权时,投资控股股东或管理层股东向其他人转
47、让股权时,投资 人有按照相同条件出售股权的优先权。人有按照相同条件出售股权的优先权。 目的:防止控股股东或管理层股东出逃。目的:防止控股股东或管理层股东出逃。 6.6.共售条款共售条款 在项目出现风险,需要进行清偿时,投资人的股在项目出现风险,需要进行清偿时,投资人的股 权先于控股股东或管理层股东得到清偿。权先于控股股东或管理层股东得到清偿。 目的:促使控股股东避免出现该类风险。目的:促使控股股东避免出现该类风险。 7.7.优先清偿条款优先清偿条款 规定投资后,投资人派出董事规定投资后,投资人派出董事/ /监事监事/ /股东代表股东代表 的权利的权利 投资后的管理权利,如投资后的管理权利,如
48、重大事项的参与权、否决权 管理层股东的薪酬等 8.8.委派董事以及投资后的权利委派董事以及投资后的权利 投资条款是双方协商的结果。 投资条款组合使用。 不同的项目,风险点不一样,投资条款的侧重点 不同。 投资条款是投资的核心内容,需要根据项目情况 不断创新和完善。 9.9.小结小结 关于利润承诺的约定:关于利润承诺的约定: 若标的公司2008年度实际经审计的全年合并报表净利润少于 4000万元,则投资方有权要求大股东按照公司2008年实际的价 值退回投资方投资资金差额,投资资金差额=(目标利润实际 利润)5倍市盈率投资方所占股份比例。 关于回购条款关于回购条款 至2008年12月31日为止,若
49、标的公司未能实现首次公开发行人 民币普通股并在国内证券市场挂牌交易,则投资方有权要求标 的公司的实际控制人即大股东于上述期限届至之日起30个工作 日内回购投资方的股份。 标的股份回购价格为投资方的增资投资款本金及其自增资完成 日至回购之日所产生的利息(计算该等利息的利率为16%/年), 但不包含在此期间标的股份所对应的标的公司未分配利润,如 期间有利润分配,则做相应扣除。 10.10.案例案例 有关有关“股权转让股权转让”的条款的条款 “投资完成后,标的公司上市或被整体并购前,未经公司股东 以书面形式一致同意,原股东不得向公司其他股东或公司股东 以外的第三方转让其所持有的部分或全部公司股权”。
50、经股东 大会及投资方同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该 出资有优先购买权。 大股东经同意向公司股东以外的第三方转让其股份时,投资方 有权选择是否按相同的价格及条件与转让股份的大股东一同转 让其股份给同一受让方。 如新投资者根据某种协议的最终投资价格低于本协议投资方的 投资价格,则大股东应将其间的差价返还投资方,或由原股东 无偿转让所持标的公司的部分股权给投资方,直至本协议投资 方的投资价格与新投资者投资的价格相同。 10. 10.案例(续)案例(续) 八八. .投资风险控制投资风险控制 投资理念上:投资理念上: 投资价格高的不投 没走完程序的不投 对管理层没影响的不投 投资程序上:投资
51、程序上: 不断规范和完善内部程序 项目管理和项目检查 风险意识:风险意识: 投资有风险,见利不能忘风险 三个不投!三个不投! 1.1.一般的风险控制一般的风险控制 u 一般的风险控制,是指私募股权基金进行投资时的风险及风险控制。主一般的风险控制,是指私募股权基金进行投资时的风险及风险控制。主 要从以下几个方面进行分析:要从以下几个方面进行分析: 项目选择的风险及其控制项目选择的风险及其控制 行业选择。垄断型、资源型和能源型的项目,产品具有稀缺性和垄断 性。 区域选择。区域投资环境的优劣对投资效果会产生一定影响。 合规选择。首先,项目合法性问题 ;其次,项目的可行性问题 ;再 次,项目的规模性问
52、题 ;最后,管理团队整体素质问题。 项目组合管理的风险及其控制项目组合管理的风险及其控制 项目组合投资。一般情况下要把资金投放到不同的项目中去,由此形 成一个项目投资组合。 分期控制。通过事前审查和事中控制来把控投资风险,事前审查主要 对投资协议、投资方案等进行审查;事中控制主要对被投资企业实施 现场监控,非现场监控,重大事项参与,定期报告,及时跟踪资金运 用项目,控制资金运用过程等。 2.2.单个投资项目的风险控制单个投资项目的风险控制 单个投资项目的风险控制可以从以下几个方面展开:单个投资项目的风险控制可以从以下几个方面展开: 分段投资。分段投资。投资资金的划拨要按照项目进程分阶段进行,而
53、 不要一次到位。只有当前一段项目运作良好,达到预期目标 以后,后续资金才可以适时跟进,后期工程才能够上马。 股份比例股份比例调整。在项目投资中,运用复合型的金融工具,如 可转换优先股、可转换债券、可认股债务或其组合等,进行 投资中的股份比例调整,降低自己的风险。 参与投资项目管理。参与投资项目管理。私募股份投资对于投资项目的管理活动 主要包括财务重组、战略管理、管理提升、改善治理、资源 重组、提高效率等内容。 投资审批控制。投资审批控制。项目团队-投资决策委员会-董事会-股东会。 目目 录录 私募股权基金概述及目前发展状况私募股权基金概述及目前发展状况 1 私募股权基金组织形式及法律结构私募股
54、权基金组织形式及法律结构 2 私募股权基金的投资私募股权基金的投资 3 私募股权基金的投资后管理及退出私募股权基金的投资后管理及退出 4 案例分析案例分析5 私募股权基金的投资后管理及退出私募股权基金的投资后管理及退出 一一. .私募股权基金的投资后管理 二.私募股权基金的投资退出 民营企业:缝隙中成长起来的植物民营企业:缝隙中成长起来的植物 或多或少都存在问题或多或少都存在问题 一一. .私募股权基金的投资后管理私募股权基金的投资后管理 规模小、速度快,3年是个坎 创新能力强,有需要就有产品 嗅觉灵敏,扑捉市场能力强 变化迅速,长的快,死的也快 以技术导向或市场导向型企业为主 人员稳定性差
55、管理层一般为股东 大多缺钱,管理存在不规范 1/3+1/3+1/31/3+1/3+1/3:法则或规律:法则或规律 1.1.成长型企业的特点成长型企业的特点 相信血缘不相信团队 相信攻关不相信程序 相信技术、市场不相信管理 相信威信不相信制度 家族式的管理家族式的管理 成长型企业信奉的规则成长型企业信奉的规则 股东 董事 经理 股东会 董事会 办公会 管理团队是成败的关键管理团队是成败的关键 速度打压规范:压缩的治理结构速度打压规范:压缩的治理结构 重资产实力不重视盈利能力:流动性决定盈利性 重销售收入不重视现金流动:活的越久做的越大 重技术研发不重视市场开拓:卖的越多长的越快 cashing
56、is king!cashing is king! 盈利能力:成长型企业的要穴盈利能力:成长型企业的要穴 规范的公司治理结构是投资的基础 投资选择从注重企业技术和市场向注重企业的管理者的 能力和诚信转移 投资后的公司治理结构要求更加规范和完善 核心: 创业股东投资者 被投资企业 资本市场 共同到资本市场 去实现利益 不是与投资者相 互算计 2.2.投资后对公司治理的要求投资后对公司治理的要求 要要不不 要要 积极帮助公司发展 帮助公司建立治理结构 和管理系统 帮助公司市场拓展、融 资、寻找合作伙伴 给经营团队自由发挥的 空间 定期召开董事会 不能投资后就坐等收获 不能仅仅依赖少数几个 人 不能盲
57、目帮助,帮助要 有针对性 不能过渡限制经营者, 使自己成为经营者 不能等问题发生了才想 到要去解决 3.3.投资后管理理念投资后管理理念 积极帮助企业成长 帮助企业组建帮助企业组建 帮助企业扩张帮助企业扩张 退出退出 ipo/m&aipo/m&a 途径和方法途径和方法目目 标标 组建/加强董事会 强化管理团队、管理架构 确定战略方向 加强财务控制、法律架构 组建/加强公司 治理结构和管 理架构 明晰战略方向 定期监控公司财务报告 定期参加董事会会议 帮助公司融资 帮助拓展业务 帮助寻找商业/技术伙伴 帮助公司达到ipo标准 决定ipo的时间地点和中介 机构 寻找m&a伙伴 监控公司的经 营和财
58、务表现 保证公司实现 增长 确保成功退出 ipo、m&a 4.4.投资后管理的方法投资后管理的方法 重大决策的参与权与否决权重大决策的参与权与否决权 经营方向 对外投资 资产重组 重大资产购置 团队选择与薪酬制度 其他其他 对重要投资委派财务总监或其他高管人员 每周与被投资企业联系一次; 每月对企业进行一次走访; 每季度提交项目跟踪管理报告及企业季度财务报表; 须对被投资企业的股东会、董事会或监事会会议预案提出本人 意见; (不定期)向被投资企业提供管理建议书。 5.5.具体方式具体方式 资金:企业改善和规范管理的动力资金:企业改善和规范管理的动力 100的创业企业在吸引投资时进对自身的企业
59、进行了规范化管理 管理:投资机构对被投资企业最大的管理:投资机构对被投资企业最大的“投资投资” 投资后,100的企业感受到管理水平提高;60 的企业感到获得很大提高;70的企业认为投 资机构对自己影响很大 6.6.投资后管理的一般效果投资后管理的一般效果 退出、退出、还是退出退出、退出、还是退出 退出是核心退出是核心 二二. .私募股权基金的投资退出私募股权基金的投资退出 1.1.私募股权基金与资本市场的关系私募股权基金与资本市场的关系 与资本市场的关系 证监会 上交所 深交所 主板 主板 ipo发行超 过5亿股新 股的公司 中小板 ipo发行少 于5亿股新 股的公司 创业板 符合条件的 创新
60、企业 代办转让 系统 退市企业 国内证券市场结构国内证券市场结构 资本市场各自特点及投资机会资本市场各自特点及投资机会 私募股权基金对多层次资本市场发展的作用私募股权基金对多层次资本市场发展的作用 ipo 股份转让 m&a(收购市场) 管理层回购 清算 2.2.退出方式退出方式 3.3.退出情况(退出情况(20102010年)年) 2010年创投退出方式分布年创投退出方式分布:388笔笔 2010年创投退出方式分布年创投退出方式分布:388笔笔 2010年,中国创投市场 上共有157家曾获得vc投 资的企业ipo上市,共涉 及退出交易331笔,超过 2009年的两倍。境内方 面,全年共有119
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年机械设计制造及其自动化专业模拟题及答案解析
- 2025年美术特岗教师招聘考试模拟试题及答案解析
- 2025年物资仓储与运输管理岗位面试模拟题及答案解析
- 2025年玻璃熔化工中级技能考核面试大纲解析
- 2025年初级物流管理员面试指南与答案
- 2025年全新公务员招录笔试模拟题解析助你轻松上岸
- 真空电镀基础知识培训课件
- 2025年常用有色金属矿项目立项申请报告模板
- 2025年特种作业类危险化学品安全作业重氮化工艺作业-重氮化工艺作业参考题库含答案解析
- 2025年特种作业类危险化学品安全作业过氧化工艺作业-过氧化工艺作业参考题库含答案解析
- 民族文化宫2024年度面向应届毕业生和社会人员公开招聘笔试模拟试题及参考答案详解一套
- 水饺加盟合同协议
- 《C语言程序设计》一等奖说课稿
- 飞机制造技术-知识点汇总
- 沙盘游戏治疗课件
- 甘肃省烟花爆竹经营许可实施标准细则
- 企业内部控制基本规范与配套指引
- 建筑施工危险作业管理制度
- 广告效果测评整本书课件完整版电子教案全套课件最全教学教程ppt(最新)
- 受限空间安全作业票填写模板(2022年更新)
- 被动关节运动
评论
0/150
提交评论