集团人力资源部学习计划

1、集团人力资源部学习计划月份学习重点主要学习点备注10工作分析与素质模型1、组织架构设计；2、岗位系列确定；3、定岗定员； 4、岗位说明书编写。5、素质模型的确定与设计人力资源管理概论管理者胜任素质TCL股份公司架构设计伊利集团总部及各事业部定岗定编美世国际岗位评估系统正略钧策职位价值评估系统翰威特”之岗位位评价办法之因素评分法2009年翰威特职位评估hay 岗位评估方法科龙集团职位评估系统职位说明书与绩效考核范本华为公司优秀研发员工的素质模型华为：干部任职资格管理华为基本法美的职群职种分类表联想电脑岗位责任体系建设讲义领导力发展模型与潜质人才模型设计1112招聘管理1、招聘与面试技巧；2、人才

2、测评技巧；3、高级猎才技巧。人力资源管理概论东软发展招聘手册李宁公司招聘面试指引手册美的制冷家电集团校园招聘手册-2009届 “美的校园雇主品牌”建设的研究与建议雇主品牌建设笔迹学人员素质测评人民大学麦肯锡人才测评业务方法论无领导小组-直接用资料猎才实战技巧1培训管理与人才开发1、培训体系搭建；2、课程体系设计；3、培训课程设计；4、授课体系评估；5、续任者计划。人力资源管理概论美的2009年集团总部培训管理规划书美的培训管理办法美的内部讲师及课程认证管理美的海外营销公司培训手册美的干部培训发展学习手册美的集团课程开发和认证流程美的集团2008届毕业生训练营策划确定方案美的09机电集团中高层能

3、力发展项目实施方案美的后备经营人才队伍建设项目建议书美的中高层人员管理办法美的人力资源开发管理美的集团后备职业经营人才管理暂行办法翰威特、美世、hay美的经营人才发展项目建议书美的员工晋级管理办法美的专业人员晋升评定管理美的O类员工职等职级体系及评定标准A员工晋级案例汇总A集团培训方案美的敏感岗位轮换管理办法音乐在培训中的运用 2月份学习重点主要学习点备注3绩效管理1、激励性绩效体系建立与绩效面谈技巧；2、绩效管理设计；3、KPI考核。 人力资源管理概论美的绩效管理制度A绩效管理汇总彭剑锋KPI指标与绩效管理汇源组织结构与关键绩效考核指标知名公司绩效薪酬管理体系最新方案光明乳业绩效管理体系和薪

4、资架构设计项目建议书正泰集团绩效考评方案如何进行有效的绩效面谈4薪酬管理1、激励性薪酬体系设计人力资源管理概论薪酬管理文跃然3E薪资设计3P薪酬管理白沙集团薪酬体系设计方案天音职位和薪酬设计报告美的项目薪资管理办法5劳动关系1、劳动合同法2、工伤处理3、社保处理人力资源管理概论劳动合同法工伤、社保条例序号用户名密码1nbtbc100nbtbc1002nbtbc101nbtbc1013nbtbc102nbtbc1024nbtbc103nbtbc103网络在线学习系统课程：/eln3_asp/index.do或输入：中人HR网院如需要学习可进入网站，登录以上11

5、个用户名密码中任意一个使用下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外安全。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，

6、认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。12、服从领导安排，完成领导交办任务。5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决

7、的需面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系电话。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反安全规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相关措施。3、值勤时发现物质储存，保管不符合防火要求，消防器材