机械设备制造有限公司安全生产标准化制度文件汇编

1、机械设备制造有限公司安全生产标准化制度文件汇编修订状态：A/1 受控状态：受控 分发号： 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全标准化系统制度文件汇编 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 授 权 令 为了加强对山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产标准化管理体系运作的领导，使公司安全管理体系符合冶金企业安全标准化基本规范要求，经研究决定：现任命 为管理者代表。其主要职责是：负责建立、实施和保持安全管理体系，组织安全管理体系内部审核和协助总经理实施管理评审工作，确保安全管理体系的有效运行，保证实现我公司的安全生产方针与目标，使我公司的安全标准化管理工作能持续地改善和提高；向总经理报告安全管理

2、体系的运行情况和改进要求；在全公司范围内通过多种方式提高全员职业健康安全意识；负责就安全管理体系的有关事宜与外部各方进行联络沟通。望全体员工服从，确保安全管理体系有效运行。总经理：xx年3月5日 批 准 书 山西太重北特机械设备制造有限公司安全标准化系统制度文件汇编（以下简称制度文件汇编）是根据中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-xx）以及全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法等法律法规要求，结合山西太重北特机械设备制造有限公司（以下简称太重北特）的实际情况编制，该制度文件汇编是太重北特安全标准化系统的重要组成部

3、分，是确保太重北特实现安全方针和目标以及安全标准化系统有效运行的基础。本制度文件汇编为受控文件，于xx年6月5日发布，xx年6月5日起正式实施，太重北特各单位和部门及全体员工都必须认真贯彻执行。太重北特安全标准化系统管理者代表： 总经理：xx年3月5日 目 录 安全生产方针管理制度AB-TZBT-P-01-01-xx1 安全生产目标管理制度AB-TZBT-P-01-02-xx4 安全管理机构设置与人员任命制度AB-TZBT-P-02-01-xx7 安全生产认可与奖励管理制度AB-TZBT-P-02-02-xx10 安全生产责任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-xx13 安全例会制度AB

4、-TZBT-P-02-04-xx16 安全生产费用提取和使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-xx18 工伤保险保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-xx21 安全生产法律法规及其他要求管理制度AB-TZBT-P-04-01-xx25 文 件 和 资 料 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-02-xx29 安 全 记 录 管 理 制 度AB-TZBT-P-04-03-xx34 安全生产档案管理制度AB-TZBT-P-04-04-xx37 外部联系与内部沟通管理制度AB-TZBT-P-04-05-xx40 合 理 化 建 议 制 度AB-TZBT-P-04-06-xx45 安全教

5、育与培训管理制度AB-TZBT-P-05-01-xx48 新改扩建工程“三同时”管理制度AB-TZBT-P-06-01-xx52 设 备 设 施 管 理 制 度AB-TZBT-P-06-02-xx59 设 备 设 施 维 护 制 度AB-TZBT-P-06-03-xx64 设备异常情况报告制度AB-TZBT-P-06-04-xx68 危害辨识与风险评价管理制度AB-TZBT-P-07-01-xx71 危 险 作 业 审 批 制 度AB-TZBT-P-07-02-xx74 安全警示标志管理制度AB-TZBT-P-07-03-xx77 劳动防护用品管理制度AB-TZBT-P-07-04-xx81

6、供应商与承包商管理制度AB-TZBT-P-07-05-xx85 变 更 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-06-xx91 关键任务识别和分析管理制度AB-TZBT-P-07-07-xx94 任 务 观 察 制 度AB-TZBT-P-07-08-xx97 强制性授权工作流程识别与控制制度AB-TZBT-P-07-09-xx100 特 殊 工 种 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-10-xx104 作业环境安全管理制度AB-TZBT-P-07-11-xx107 危险化学品管理制度AB-TZBT-P-07-12-xx110 交 接 班 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-13-xx1

7、14 消 防 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-14-xx117 交 通 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-07-15-xx120 操作牌管理制度AB-TZBT-P-07-16-xx123 隐患排查治理管理制度AB-TZBT-P-08-01-xx125 安 全 生 产 检 查 制 度AB-TZBT-P-08-02-xx129 危 险 源 管 理 制 度AB-TZBT-P-09-01-xx135 员工安全、健康权益保障制度AB-TZBT-P-10-01-xx138 职 业 卫 生 管 理 制 度AB-TZBT-P-10-02-xx142 职 业 危 害 控 制 制 度AB-TZBT

8、-P-10-03-xx146 职 业 危 害 监 测 制 度AB-TZBT-P-10-04-xx150 人 机 工 效 管 理 制 度AB-TZBT-P-10-05-xx153 应急管理及响应制度AB-TZBT-P-11-01-xx156 应 急 预 案 评 审 制 度AB-TZBT-P-11-02-xx161 事故、事件报告、调查与分析管理制度AB-TZBT-P-12-01-xx164 工 余 安 全 管 理 制 度AB-TZBT-P-12-02-xx170 安全标准化绩效评定管理制度AB-TZBT-P-13-01-xx173 安全绩效监测管理制度AB-TZBT-P-13-02-xx177

9、系统内部评价管理制度AB-TZBT-P-13-03-xx181 纠正与预防措施管理制度AB-TZBT-P-13-04-xx18525 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全生产方针管理制度 AB-TZBT-P-01-01-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 安全生产方针管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-01-01-xx 版次：A 修订状态：A/11 目的 保证安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。2 适用范

10、围 太重北特安全生产方针的制定、传达、评审、修订方面的管理。3 职责3、1总经理负责组织各车间、科室制定、评审与修订安全生产方针，并批准、签发。3、2总经理负责将安全生产方针传达给各科室及车间，由部门主管负责传达给本单位人员。3、3安全科组织检查安全生产方针的贯彻情况。3、4各车间领导、科室主管负责组织本部门安全生产方针的宣传、贯彻、执行。4 工作程序4、1 制定过程及要求 根据总经理确定的在安全方面的价值观和指导思想，以及在充分辨识危害和合理评价风险的基础上所确定的不可承受风险、经获取和识别的所有适用安全法律法规及其他要求，充分考虑目前的安全绩效和现有资源情况，结合近3年内安全总体目标和绩效

11、改进的幅度，经安委会充分讨论和研究，确定本年度安全生产方针，总经理签发后交安全科传达。4、2 沟通与传达4、2、1 安全生产方针应每年传达一次，在对方针进行修订后，要在15天内传达。4、2、2各部门应在本单位显著位置张贴安全生产方针，安全科进行检查。4、2、3 安全科负责以文件形式将方针下发到各车间、科室。办公室负责将方针纳入职工培训内容。各车间、科室主管人按照培训内容组织落实，将方针传达给本部门的全体职工及相关方。4、3 方针评审和修订4、3、1 安全生产方针评审与修订的周期为一年；4、3、2 根据危害辨识与风险评价制度、变化管理制度、管理评审控制制度的内容，在管理评审或当安全风险发生较大变

12、化时，由总经理决定及时对方针进行评审和修订，以保证其持续适宜性。评审的基础为方针制定的要求，评审后由安全科负责编写详细的安全生产方针评审报告。4、3、3 总经理根据评审报告组织修订方针，安全科填写并保存安全生产方针更新记录。4、3、4 修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各车间、科室，各车间、科室应更新本部门存放的安全生产方针。5 相关文件5、1 危害辨识与风险评价管理制度5、2 变化管理制度5、3 管理评审控制制度6 相关记录 安全生产方针更新记录 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全生产目标管理制度AB-TZBT-P-01-02-xx A 版 编制：樊明林

13、 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产标准化制度文件汇编 安全生产目标管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-01-02-xx 版次：A 修订状态：A/11 目的 确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。2 适用范围 太重北特安全生产目标的设立、沟通和回顾方面的管理。3 职责3、1总经理负责组织有关部门设立安全生产目标，并批准，应为安全生产目标的实现提供充足的人力、财力、物力以及技术资源。3、2安全科组织对安全目标的实施情况进行监督检查、评审及更新

14、，负责对全公司的安全生产目标、指标进行分解并负责沟通与回顾。3、3各车间、科室负责本部门安全生产目标的分解与实施。4 工作程序4、1 目标的制定依据 制定目标应以安全生产方针、管理评审结果、不可承受风险、法律法规及其他要求、安全绩效、技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4、2 目标的制定要求4、2、1总经理组织确定本公司年度安全生产目标，并依照安全生产方针管理制度的相关要求，向全体员工传达安全生产方针与目标。4、2、2安全科负责制定全公司安全目标的实施计划和保证措施。4、2、3根据危害辨识与风险评价结果，针对需要增加硬件措施、进行技术改造才能控制的不可承受风险，相关科室制定

15、相应的目标，相关部门应编写与本单位相关的管理方案。4、2、4安全科负责统计目标-管理方案，编制安全标准化管理方案一览表，并组织相关车间、科室落实。4、2、5目标要有时限、可量化，实施方案应具有可操作性，并有足够的资源保证。4、2、6员工代表参与每年的安全生产目标的制定。4、3 目标的实施与监督4、3、1 各车间、科室分解公司安全生产目标，制定本部门的安全生产目标及完成计划，并报安全科。4、3、2 安全科对安全生产目标的实施情况进行监测，各车间、科室负责实施本部门安全生产目标。4、3、3 安全科依照安全绩效监测与测量制度，组织评价各车间、科室的安全生产目标的完成情况。4、3、4 各车间、科室应定

16、期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。4、4 目标的评审、修订和更新4、4、1依照变化管理制度，安全科组织对安全生产目标进行及时评审和修订。4、4、2总经理主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议。4、4、3安全科以文件形式下发更新后的目标，填写并保存安全生产目标更新记录。5 相关文件5、1 安全生产方针管理制度5、2 安全绩效监测与测量制度5、3 变化管理制度6 相关记录6、1 安全标准化管理方案一览表6、2 安全标准化目标-管理方案6、3 安全生产目标更新记录 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全管理机构设置与人员任命制度AB-

17、TZBT-P-02-01-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产标准化制度文件汇编 安全管理机构设置与人员任命制度 文件编号： AB-TZBT-P-02-01-xx 版次：A 修订状态：A/11 目的 保证设置合理的安全管理机构，确保任命合格的主要负责人、安全生产管理人员以及安全生产委员会人员。2 适用范围 太重北特安全管理机构设置及人员任命方面的管理。3 职责3、1 总经理：对全公司安全工作全面负责，是安全生产第一责任人，对全公司的安全生

18、产负领导责任，在安全生产工作中，设置合理的安全管理机构，书面任命所需设置的安全管理人员以及安全生产委员会人员。3、2 公司办公室负责对所任命的人员进行安全生产培训。4 程序4、1任命责任划分4、1、1 总经理应指定分管总经理为安全生产管理者代表、安全标准化系统专门负责人，并以任名书的形式签字任命。4、1、2 总经理应对安全负责人、安全管理人员、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员、应急救援责任人、法律法规要求增加的职位、与风险评估相关的职位进行书面任命。员工代表的任命不得少于1：50。4、2安全管理机构设置4、2、1成立安全科 总经理应按照法律法规的要求设置安全管理机构，成立安全科。并为其

19、配备足够的专职安全管理人员。专职安全管理人员的配备比例应符合安全生产法的要求。4、2、2 成立太重北特安全生产委员会4、2、2、1总经理应按照太重北特自身的状况和需求设立安全生产委员会。安全生产委员会的人员组成包括： a)组长：总经理 b)副组长：党委书记、生产总经理 c)成员：安全总经理、生产总经理、安全科、设备科、生产科、公司办公室、供应科、技术科、各车间领导、员工代表。4、2、2、2安委会应吸收员工代表，员工代表来源于每个车间，员工代表应熟悉职责范围内的风险特点。4、2、2、3安委会安全专题会议召开时间：每季度一次4、2、2、4会议主持人：安全总经理4、2、2、5安委会会议内容： a)传

20、达上级安全生产文件的指示精神。b )安全科、设备科、各部门对本季度工作情况进行总结、部署、安排下季度工作计划及工作重点。c )研究各单位急需解决的重大隐患问题，并责成有关部门进行整改。d )制定近期开展的安全活动方案。e )制定重大隐患整改方案，并以隐患整改指令书形式下发。4、2、2、6安委会会议应指定专人记录，填写安全生产委员会/安环例会会议记录，并以简报的形式下发到各单位。4、3任命人员管理4、3、1被任命的人员应按法律法规要求取得相应的资质证书。4、3、2被任命人员应在上岗前进行培训，掌握职责与义务，并通过考核，方可上岗作业。培训内容包括： a)企业安全生产标准化基本规范（AQ/T900

21、6-xx）； b)安全生产管理； c)标准化系统评价； d)危险源辨识与风险评价； e)安全生产岗位职责； f)事故、事件调查技能。4、3、3当出现变化时，应按变化管理制度，对任命人员进行更新。4、3、4被任命人员应认真履行其职责与义务。4、4任命书管理4、4、1任命书应由总经理及接受任命人员双方签字。4、4、2任命书应适时更新。4、4、3发放的任命书，应由公司办公室统一登记，建立任命书发放记录。5、相关文件5、1安全生产法5、2变化管理制度5、3企业安全生产标准化基本规范6 相关记录6、1 任命书发放记录6、2 安全生产委员会/安环例会会议记录 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械

22、设备制造有限公司 安全生产认可与奖励管理制度AB-TZBT-P-02-02-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 安全生产认可与奖励管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-02-02-xx 版次：A 修订状态：A/11 目的 认可与奖励员工安全生产表现，确保所有层面的员工均能参与个人的认可过程，提高本公司安全生产的效率。2 适用范围 太重北特全体员工。3 职责3、1 安全科负责组织评价安全生产工作表现突出的单位和个人。3、2 各车间、科室负责推荐本单位安全绩效良好的班组及个人。

23、4 工作程序4、1 认可与奖励基本要求4、1、1 每个单位及个人都有能力及机会获得认可与奖励。4、1、2 奖励应要公开的授奖，并与月度或年度安全绩效考核挂钩。4、1、3 奖励可以是物质奖励、培训、发展机会、良好的工作氛围及其他方式。4、1、4 总经理应参与安全认可与奖励活动。4、2 认可与奖励条件及对象4、2、1 安全技术规程执行地好，安全生产、文明生产有显著成绩的部门、班组和个人。4、2、2 认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的个人。4、2、3 积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有价值，列

24、为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效的个人。4、2、4 举报事故经确认属实的个人。4、2、5 及时制止违章和误操作并转危为安的个人。4、2、6 在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人。4、2、7 经太重北特绩效考核方案评价达到标准的单位或个人。4、2、8 经任务观察报告所发现的具有良好安全表现的个人。4、3 认可与奖励的展示方式 口头认可、电子媒介、公告牌、安环简报。4、4 认可与奖励记录 各车间、科室应上报本单位被认可与奖励班组及个人的信息，安全科每月负责考核，填写太重北特安全奖发放明细表。安全科每月对信息更新。4、5 认可与奖励程序4、5、1 安全生产先进班组和个人，由车

25、间（科室）汇总材料上报主管领导审核后报安全科，经审核后通过。4、5、2 先进车间、科室由安全科提出意见，交安全生产委员会讨论，审核通过。4、5、3 对4、2有关人员和单位的奖励，由车间和科室提出，经安全科审查，报公司领导批准。4、6 其他4、6、1单位和个人的安全奖励应与其承担风险挂钩。4、6、2相关领导、科室和车间本月无轻伤和其他一般及以上事故者，领导受奖励。奖励额度按照安全生产奖惩制度执行。4、6、3详细奖励措施按绩效考核管理方案执行。5 相关文件5、1 太重北特绩效考核方案5、2 安全生产奖罚制度6 相关记录 太重北特安全奖发放明细表 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制

26、造有限公司 安全生产责任制管理制度AB-TZBT-P-02-03-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 安全生产责任制管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-02-03-xx 版次：A 修订状态：A/11目的 保证安全生产责任制的制定、运行、沟通、培训、评审与绩效测量的实现。2适用范围 太重北特安全生产责任制的管理。3术语和定义 员工代表：在企业员工中产生、由员工自主选举并经主要负责人任命的代表员工职业安全健康利益的人员。4职责4、1 总经理全面负责安全生产工作，并履行下列主要

27、职责：4、1、1组织副职、各车间领导、科室主管安全生产责任制的制定、评审及更新，批准全公司的安全生产责任制，并保证有效执行。4、1、2组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施。4、1、3保证本单位安全生产投入的有效实施。4、1、4督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。4、1、5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。4、1、6及时、如实报告生产安全事故。4、2 车间领导、科室主管负责组织本部门各岗位安全生产责任制的制定、评审与更新，并报安全科。4、3 员工代表参与安全生产责任制的制定。4、4 办公室负责组织培训安全生产责任制。4、5 各车间、科室负责本单

28、位安全生产责任制的沟通。4、6 各车间、科室负责落实与本部门相关岗位的安全生产责任制。4、7 安全科负责对安全生产责任制的实施情况进行监督检查，考核责任制的执行情况。5 工作程序5、1 安全生产责任制的制定依据 a)实际工艺流程的操作过程； b)风险评价的结果； c)相关的法律法规及行业要求等。5、2 安全生产责任制的制定要求5、2、1建立本公司所有岗位的安全生产责任制，明确主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和各岗位作业人员的安全生产责任制。5、2、2安全生产责任的描述应具体、简明、界定清晰并能考核。5、2、3所制定的安全生产责任制应有可操作性。5、2、4安全生产责任制应进

29、行逐级说明。5、3 安全生产责任制的内容5、3、1必须建立健全安全生产责任制。5、3、2总经理对本公司的安全生产工作全面负责。5、3、3总经理和管理人员应明确对本公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。5、4 安全生产责任制的实施5、4、1安全科负责将安全生产责任制传达到各车间、科室；5、4、2办公室应将安全生产责任制列入培训内容，定期对员工和各级管理层人员进行安全生产责任制的培训。5、4、3根据山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案，总经理负责考核副职的安全生产责任制执行情况，安全科每月对各车间、科室安全生产责任制的执行情况予以考核，并公布考核结果。5、5 安全生产责

30、任制的沟通、评审、修订和更新5、5、1、总经理根据管理评审控制制度年底组织人员对全公司安全生产责任制进行评审；各车间、科室评审本部门各岗位安全生产责任制，并修订、更新，报安全科进行汇总，并填写安全生产责任制更新记录。5、5、2、 各部门应对本单位安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。6 相关文件6、1山西太重北特机械设备制造有限公司安全生产责任制6、2管理评审控制制度6、3山西太重北特机械设备制造有限公司绩效考核方案7 相关记录 安全生产责任制更新记录 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全例会制度AB-TZBT-P-02

31、-04-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 安全例会制度 文件编号： AB-TZBT-P-02-04-xx 版次：A 修订状态：A/11、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时把握公司的安全生产状况，协调解决好安全生产工作中存在的问题，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，提高公司的安全监管绩效，制定本制度。2、 适用范围 太重北特安全生产委员会3、 会议时间 安委会每月定期召开一次安全例会，会议时间为每月22日，如遇特殊情况可随时调整。4、 会议

32、主持人 由本公司安委会主任或副主任主持。5、 参会人员 安委会成员、各部门负责人。6、 会议主要内容6、1宣传贯彻国家、当地地方政府及总公司有关安全生产的方针、政策、法规、措施、制度等以及安全生产工作布置，结合实际组织实施。6、2研究本公司的安全生产情况，解例、分析存在的问题，总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。6、3对关于安全生产的重大问越进行研究，并作出决策或决定，协调各科室、车间有关安全生产的事项。6、4汇报本月的安全生产检查情况。6、5汇报关于本月安全生产存在问题。6、6下步安全生产计划和措施。6、7各成员要在会议前，将所辖部门存在的安全生产情况和下步生

33、产计划准备好。7、 会议记录 由办公室负责记录，并要按会议纪要形式下发、存档。制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 安全生产费用提取和使用管理制度AB-TZBT-P-03-01-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 安全生产费用提取和使用管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-03-01-xx 版次：A 修订状态：A/11、目的 确保安全生产经费专款专用，提高安全管理水平和本质安全程度。2、 适用范围 太重北特各部门。3、 职责 安全科负责编制年度安全

34、投入计划，审核各部门申请的安全措施经费，并监督各部门安全经费的使用情况。3、1各车间、科室负责申请本部门的安全措施经费。3、2总经理负责提取安全措施经费，负责批准安全投入计划。3、3公司办公室委托财务科经济费用的日常管理。4、 工作程序4、1各部门每年年初向安全科提出本单位的安全投入计划，安全科汇总后，编制太重北特11年度安全投入计划，报总经理审核。制定计划应依据：4、1、1法律法规相关要求；4、1、2风险评价结果；4、1、3事故应对措施；4、1、4合理化建议；4、1、5安全技术改造；4、1、6车间安全生产方面的需求分析。4、2办公室负责制定职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康体检费

35、用的使用计划并报总经理批准。4、3确定年度安全投入 确定安全经费投入时，安全科应给予充分的论证，将安全投入计划报公司领导，公司领导组织审核批准，应符合中华人民共和国安全生产法的要求。公司主要负责人对由于安全投入不足导致的后果负责。4、4提取经费4、4、1各车间、科室根据本单位的实际情况，向安全科申请本单位的安全投入资金，安全科审核后，报总经理审核批准。4、4、2总经理按照经批准的安全投入计划所需经费数额，足额提取安全措施经费。4、5专款使用 财务科应将安全生产经费纳入公司里的财务计划中，设立安全生产经费专门帐户，每季度形成专款专用记录,形成安全投入台帐。安全生产经费应用于下列安全事项：4、5、

36、1完善、改造和维护安全防护设备设施；4、5、2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；4、5、3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；4、5、4设备设施安全性能检测检验；4、5、5应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；4、5、6安全标志及标识；4、5、7其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4、6安全科应监督各车间、科室的安全投入资金的使用情况。每年年底评估当年安全投入的有效性，并形成报告。参考依据包括：4、6、1员工安全意识调查表；4、6、2设备事故统计数据；4、6、3相关方的投诉、建议表；4、6、4事故、事件统计数据。4、7 资金的使用应坚持“专款专用”的原则。所有专项资金有关的各级

37、领导、财务人员，都应自觉遵守国家财经纪律，同时接受有关主管部门和财政、审计、检察等部门的监督检查，发现问题，及时纠正。5、 相关文件5、1中华人民共和国安全生产法5、2高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法6、 相关记录6、1安全投入计划 安全投入台帐 制度文件 修订状态： A/1 山西太重北特机械设备制造有限公司 工伤保险保障管理制度AB-TZBT-P-03-02-xx A 版 编制：樊明林 门建民 李 强 审核：李志信 陈俊杰 批准：侯志明xx年6月5日发布xx年3月5日修订 山西太重北特机械设备制造有限公司发布 工伤保险保障管理制度 文件编号： AB-TZBT-P-03-02-xx 版

38、次：A 修订状态：A/11、目的 保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复。2、 适用范围 太重北特全体员工。3、 职责3、1安全科3、1、1 负责为工伤员工准备工伤认定申请材料，提出工伤认定申请，办理工伤认定手续。3、1、2 负责组织员工进行职业健康体检。3、1、3 负责组织处理员工工伤认定等方面的劳动争议。3、1、4 配合公司办公室为需要进行劳动能力鉴定的工伤员工准备所需材料。3、1、5 负责管理员工工伤档案材料。3、2 公司办公室3、2、1 贯彻执行工伤保险政策。3、2、2 负责工伤保险基金的缴纳与管理工作。3、2、3 负责工伤保险的调查统计，并及时向领导汇报工作情况。3、2、4 负责为员工办理和发放工伤保险待遇。3、2、5 负责组织工伤员工进行劳动能力鉴定。3、2、6 负责协调处理工伤保险待遇方面的问题，协助安全科处理员工工伤认定等方面的劳动争议。4、 工作程序4、1 基本要求4、