履行岗位职责及内容（共7篇）

1、履行岗位职责及内容（共7篇） 第1篇：岗位职责及内容成都龙游四海汽车户外运动有限公司岗位职责及工作内容（一）综合部一、行政专员1、相关人事工作的执行，建立员工档案。2、建立、保管客户档案。3、每次活动结束后对客户进行回访，并对出团的公司员工服务质量进行评分。评分后交由财务部，据此发放出团补贴。4、落实员工考勤，完成统计后交财务。5、公司物资的保管、维护、发放及回收，发放、回收时必须登记签名，损坏或遗失由责任人照价赔偿。6、做好会议记录。7、做好来访客人的接待，对于有出游需求的客人做好相关产品的介绍。8、公共区域环境卫生整理、维护。9、完成公司领导安排的其它工作。二、计调专员1、按照公司规定的模

2、板制作产品（线路、行程、价格、亮点）。2、认真落实好各条线路的酒店，酒店价格、星级、对外报价、酒店照片（酒店的大厅、外观、餐厅、早餐区、房间照片及相关特色设施）、对于全陪房价落实到位，酒店房间数及房型、位置、停车位。3、确定价格的时间时效性，核定线路价格必须有备注。4、必须保证酒店要有回传凭证。5、收集好酒店打款凭条复印件，以便出团领队与酒店核对；6、确定好每条线路的餐饮、酒店、景区的联系方式及价格(联系方式在2个以上)；7、选择用餐点时：了解餐厅团队标准，对于价格、菜品、位置、停车场、停车位、相关餐厅片落实到位。对于指定用餐点，了解当地物价水平、酒店实际情况、当地特色食品。对于酒店周边没有特

3、色餐厅的，必须落实好酒店用餐价格。8、了解景区时：落实清楚团队价格、景区游玩时间、景区的相关设施设备及价格、领队的票务办理、景区停车区、景区的最佳游玩季节。9、认真准确的落实好客户名单，落实好客户姓名、身份证号、电话号码、是否是特殊客户，并做好客户保险购买、客户资料的保密工作；10、落实好活动所需要的相应车辆。11、不断提高价格谈判的技巧。12、在核定价格时，必须准确、认真的计算好每一项价格，交由相关部门审核；13、建立各条线路的景点、多个住宿点、多个用餐点的档案资料（地点、级别、价格、联系人、联系电话、相关照片等），并不断补充、更新。14、制作行程单（客户确认所用行程单、领队所用行程单）15

4、、手机保证24小时开机。16、完成公司领导安排的其它工作。三、领队1、做好出发前的准备工作：领取领队行程单（若有变更，须及时与客户沟通）并熟悉内容、领取客户行程确认单、领取活动相关物品、领取客户名单、领取运行计划单、领取住宿点用餐点联系单、填写出团费用预算单、填写出团明细单及物品准备确认表，保证客户按照既定的线路行程进行游览、住宿、进餐等活动。2、加强业务学_，对行程单上的沿途景点充分了解，做足功课，要按一名合格导游的标准来要求。3、车辆集中出发前按要求收取团款，并将公司统一制定的注意事项告知客户。4、充分与客户沟通、互动，以提升客户参与活动的体验感。5、保证安全、按时地驾驶车辆。6、及时、妥

5、善地处置突发事件和善后工作，并第一时间汇报给公司领导。7、领队助理要服从领队的安排，协助领队完成工作。8、未经公司批准，不得私自邀约团队客户以外的人参团。9、出团结束后，按要求向公司行政专员提交活动照片、出团总结。10、完成公司领导安排的其它工作。（二）财务部一、会计1、建立具有公司特色的财务管理的各种规章制度，加强经营核算管理，反映和分析财务计划的执行情况，检查监督财务流程；2、对有关机构及财政、税务、工商、银行等部门了解和衔接，并按要求提供有关资料；3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，向公司提供合理化建议利于提高经济效益；4、按照会计制度规定记账、登帐、复账，做到手续完备，

6、数字准确，账目清楚；5、按照经济核算原则定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋；6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。7、完成公司领导安排的其他工作。二、出纳1、做好现金流水账的登记。2、督促销售人员按时收取销售款。3、按照财务相关规定为公司员工报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。4、每周一、三为报账时间，周五根据公司领导签字的“出团预算单”做好出团前预付款工作。5、每月15日发放上月工资、25日发放上月提成及补助（对未收款到账的当事人要做好前期提醒，如没有收款到位，将暂时停止当月的提成及补助奖金）。6、做好员工社保购买工作

7、。7、完成公司领导安排的其它工作。（三）销售部一、按照客户或公司要求，做好前期产品的开发工作。二、协同计调人员落实酒店及线路成本预算，根据实际情况及时调整产品规划策略。三、熟悉公司产品及相关业务知识，将其熟练运用到业务推广中。四、执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈。五、及时反馈市场需求，调整产品的制定策略及销售计划。六、做好市场推广工作，对潜在客户进行发掘，并维护和保持良好的客户关系。七、按月完成规定的销售、推广任务。八、每月25日之前制定个人下月度销售计划。九、完成公司领导安排的其它工作。（四）市场策划部一、网络媒体管理员：1、网络媒体包括：、手机微信、微博等。2、根据公

8、司发展战略，提出网络及媒体宣传的年度、月度计划及预算建议。3、根据公司运营目标与战略规划，确定网络产品的风格定位、编辑方向，及时进行产品优化与创新，提出解决方案；并保证网络产品的正常运行。4、预防、发现并解决网络媒体业务运营中的突发事件；。5、负责网络媒体资源拓展及对外合作等日常业务。6、负责网络媒体平台的建设。7、负责对公司现有网络媒体平台进行专业管理、培训和业务指导。8、负责、微信平台上图片、文字的撰写、编辑工作。9、将公司的计划产品制作成适合于、微信发布的形式并予以发布。10、每月编辑、制作不少于3条非产品类文化型微信短文，相关配图由平面设计员设计提供。11、监看公司微信公共账号关注人数

9、的动态。12、完成公司领导安排的其它工作。二、平面设计员：1、自驾游产品的相关配图设计。2、内刊的排版、编辑、相关配图设计。3、文化类微信短文配图的设计。4、公司各类活动所需平面物料的设计。5、公司安排的其它平面设计工作。6、完成公司领导安排的其它工作。三、文案策划专员：1、会同领导、同事，一起想点子，完成策划创意。2、自驾游产品设计、推广过程中所需的文字撰写和修饰。3、内刊产品中所需的文字撰写和修饰。4、公司所需要的其它文字撰写。5、完成公司领导安排的其它工作。（五）部门经理一、负责组织本部门员工，按时、保质地完成本部门工作。二、指导、帮助本部门员工提升业务技能。三、对本部门员工的工作绩效进

10、行考评。四、对本部门的整体工作绩效负责。五、部门经理的工作绩效由公司总经理或副总经理考评。六、完成公司安排的其它工作。第2篇：履行岗位职责“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论发 言 提 纲责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种_，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，可以让人变得更强，落实责任，可以收获成就和回报。作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学_起，就懂得了作为学

11、生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位我们的责任心应该在哪里因此，必须在工作中尽职，才能真正把责任落到实处。（三）把责任落实到位，要勇于承担责任。在一个单位集体，有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难免，而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败，就需 要有人来承担工作中的责任。在这种情况下，是承担责任还是逃避责任，也是一种需要表明的态度，对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功，但一旦

12、遇到问题，往往就会采取回避、推脱的态度，讲客观，找借口，而不是主动分析原因，承担责任，谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上，自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人，又怎么能把责任落实到位呢（一）严格履行岗位职责，要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提。心里有责任，才能去履行职责，去承担责任。比尔盖茨说过:“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”如果只追求利益，怕承担责任，或推卸责任，不管干什么工作，那都是非常危险的，轻者给单位带来麻烦，重者将造成财产损失，生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作，我们必须时时提醒自

13、己，我们的责任是什么只有这样，你才能认真地去思考工作，也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部，我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作，常怀一颗负责任的心，勇于承担自己份内工作的责任，切实履行好职责。（二）抓好工作任务落实，要在工作中尽职。尽职，是负责任的表现，是责任落实的基础。只有尽职，才能扎实做好本职工作。我们的每一项工作，都是所在单位事业的组成部分，而尽职是实现目标的落脚点。如果在工作中不能尽职尽责，势必会对工作带来不同程度的影响。因此，在工作中一定要有明确的目标，做到把每一项工作做好做实。但在现实中，有的人往往不是这样，他们虽然也是在做工作，但对待工作的态度不够端正，想

14、走捷径，弄虚作假，搞上有政策下有对策，对工作责任不是重在落实。这样的工作态度不仅不是尽职，而是严重的作风不实的表现。要知道，认真做事只能把事情做对，只有用心做事才能把事情做好!缺乏踏实的工作作风，只能与落实责任相距甚远，何谈把责任落实到位因此，作为一个负责任的人，其责任心的表现还在于能勇于承担责任，对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展的保证，也是一个人成就事业的品质之一。注重细节，尽职尽责，是一种涵养;追求完美，承担责任，是一种境界。让我们在本职岗位上责任，挥洒激情，在责任面前，不为失败找借口，只为成功找方法!第5篇：履行岗位职责履行岗位职责员工工作职责履

15、行情况考核实施细则一、考核目的按照员工绩效考核管理办法的要求，为了加深员工了解本职工作职责和目标，不断提高员工的工作能力，改善工作业绩，提高员工工作主动性，特制定本细则。二、考核对象1、入职一个月后的新员工；2、当月超过10个工作日的员工。3、调职调岗员工，调动后不超过10 个工作日的，现直属上司应征求原直属上司的考评意见。三、考核内容1、岗位职责履行情况：（1） 岗位目标达成情况；（2） 工作职责履行情况；（3） 岗位知识学_及运用情况；（4） 发现问题、解决问题的工作效果情况。 2、公共职责履行情况：（1） 劳动纪律遵守情况；（2） 规章制度遵守情况；（3） 报告报表提交情况；（4） 公共

16、活动参与情况；（5） 协作事务完成情况。 3、月度工作任务完成情况：（1） 员工每月制定月度工作计划，并经过直属上级核准；（2） 工作计划完成情况。四、考核方式1、自评：由被考核员工本人编制员工月度工作职责履行情况考核表，并进行自我评价和给出考评奖分罚分。2、上级考评：先由被考核者直接上级和间接上级进行考评，并给出奖分和罚分， 3、人力资源部考评：由人力资源部对被考核者的公共职责履行情况进行考核，并给出奖分和罚分。4、统计通报和反馈：由人力资源部审核确认后，进行得分统计并通报、反馈。五、考核流程1、被考核员工于每月2日前按格式要求编制员工月度工作职责履行情况考核表，认真填写岗位职责和公共职责履

17、行情况，以及并对工作计划完成情况；2、被考核员工本人自评打分以后，将考核表递交给直属上级考评。 3、先由员工的直接上级进行考核评分，然后提交被考核员工的间接上级考核评分。集团本部部门负责人及集团下属单位的负责人由集团人力资源部提交集团总裁考核。4、员工的间接上级进行考核评分后，于每月6号前将员工月度工作职责履行情况考核表提交集团人力资源部。直管单位由综合业务部收齐后统一递交。 5、集团人力资源部对集团本部的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分；集团直管单位的综合业务部对本单位的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分。6、考核评分结束后，由集团人力资源部对考评的过程及内

18、容进行审核并确认。六、考核反馈1、人力资源部于每月18日前，完成考核成绩统计，并将考核结果进行通报，同时附上员工月度工作职责履行情况考核成绩统计表。2、为了便于员工了解本人的考核情况，人力资源部将已经考评确认后的员工月度工作职责履行情况考核表通过扫描，发给每一位被考核的员工。七、考核要求 1、时间要求：所有参与考核的员工必须严格执行员工月度工作职责履行情况考核表的递交时 间要求，如因个别人不能按时考评提交的，除迟发考核工资之外，扣罚报表延误提交的考核分。 2、考评内容填写要求：所以考核评价的内容必须如实填写，对于扣罚分和奖励分的事项，要详细描述，不得含糊不清，模棱两可；否则不予审核确认。八、参

19、考评分标准员工月度工作职责履行情况考核分值为100分；最高扣罚分数不超过100分；月度最高奖励分数不超过20分，单项最高奖励分不超过10分；最终奖罚分数以人事部门审核为准。 1、加分标准：（1） 工作积极，表现努力，在某方面成绩突出者，加25分/次；（2） 坚持原则、秉公办事，不徇私，举报有功，加510分/次；（3） 因重大事项被公司嘉许、奖励，加510分/项；（4） 把握问题实质，订立最佳应对方案，并被采纳，效果极佳的，加加510分/项；（5） 在完成本职工作的前提下，积极参与其他事务，加25分/次；（6） 努力完成工作任务，同时积极协助相关部门/人员的工作，取得佳绩的，加35分/项。2、扣

20、份标准：（1） 迟到早退，5分钟以内扣2分/次；6-10分钟扣4分/次；10-30分钟扣6分/次；30分钟以上按旷工处理，旷工半天扣10分/次；不打、漏打上下班卡，没作签卡备案，扣2分/次；代打卡，被发现扣10分/次。（2） 不遵守公司规章制度，视其情节，扣2-20分/次。（3） 6s检查不及格，扣3分/次。（4） 工作出错，不符合要求，扣2分/次。（5） 按总裁办投稿通报，部门投入质量或数量不及格，扣相关部门负责人3分/次。（6） 由于个人原因造成重大失误，并导致公司损失，扣5分以上。（7） 不服从安排，无组织纪律，扣5分/次。（8） 在主观条件下，未能按工作计划保质保量完成任务，扣3-5分

21、/项。 （9） 受行政警告、记过、降级、撤职处分，分别扣10分、20分、30分、40分。（10） 报表、报告迟交、格式有误、内容错漏等，不符合公司规范要求的扣1-2分/项。（11） 袒护下属，隐瞒错误，考核不公正的，视其情节扣2-20分/次。3、评分标准未能尽录，以上评分标准只作参考，如遇其它情况，则按情节轻重酌情奖罚分。九、考核结果适用1、作为季度考核成绩依据。2、作为月度考核工资的计算发放的依据。十、解释生效1、本细则由人力资源部负责解释。 2、本细则自颁布之日起执行。 -附件：1、员工月度工作职责履行情况考核表2、员工月度工作职责履行情况考核成绩统计表履行岗位职责 永葆党员先进性 积极参

22、与创建先进党组织、争当优秀共产党员活动，是党的建设一项重要的经常性工作。我作为一名基层党员和党总支书记，更应该带头响应党的号召，积极投身创先争优活动，紧密结合计量工作实际，抓好党总支建设的同时，做好全体党员的思想工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强党建工作的活力和效果，进一步调动广大干部职工的积极性和创造性，为圆满完成党组织赋予的各项工作提供了坚强的思想、政治和组织保证。在深入开展创先争优活动中，我承诺做到以下几点：一、坚持理论学_。深刻领会党的理论知识的精神实质，坚定共产主义信念，不断提高政治思想觉悟；做学_型党组织的倡导者、自觉实践者，做到以学立德，以学修身，学以致

23、用。二、恪守工作职责。立足本职，勤勉敬业，加强业务学_，不断提高业务素质。三、讲党性做表率。党的宗旨，加强党性锻炼，保持忠诚敬业、任劳任怨、秉公办事、谦虚谨慎、无私奉献、勤政廉洁的品格，树立共产党员先锋模范形象。争做保持党的纯洁性的组织者、领导者、执行者和实践者。四、带头开展批评和自我批评，努力维护院领导班子团结。五、带头深入开展“四群，加快转变工作作风。服务群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当利益。倾听民意、关注民生，脚踏实地为群众做好事、办实事、解难事，心系群众，情系民生。六、扎实开展基层组织建设年活动。着力解决党支部建设中的突出问题，着力增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力，着

24、力完善加强党支部的体制机制，把创先争优活动不断引向深入。七、带头积极开展争先进位创发展先锋、计量为民创服务先锋、凝心聚力创和谐先锋、强基固本创云岭先锋活动。八、组织好群众评议工作。以党员身份参加评议，以党总支书记的身份参加点评，强化党员的党性观念和宗旨意识。九、勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象做斗争。十、坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服务从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。十一、认真落实群众来信、来访和举报，严肃查处违纪案件。按规定和程序及时查办违纪违规案件;廉洁自律，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争，抵制歪风邪气，弘扬清风正气。十二、认真履行

25、党章规定的义务，自觉遵守党的纪律，坚决执行党的路线方针政策，维护党的权威；模范遵守国家法律法规和有关规章制度,模范执行省局党员创先争优承诺书。篇2：个人履行岗位职责情况个人履行岗位职责情况。一、思想方面一年来我坚持政治理论学_，努力学_十七大会议精神，严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为，遵守国家法纪，服从组织安排。认真阅读学_每期的公司简报，关心集团动态与发展，思想汇报个人履行岗位职责情况在日常工作中从思想上正确认识、对待自己；能正确对待和处理好上级关系；切实为项目领导排忧解难；能正确对待同事，团结互助；努力作好本职工作，办自己该办的事；从不越权行事，遇事积极主动向领导汇报和请示工作

26、；在日常工作中不回避矛盾，推委矛盾；积极团结同事，互帮互学。 二.学_工作方面一年来，本人坚持业务学_，主要结合工程项目实际情况学_项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学_，努力使项目质量管理工作不断向前进步。三.在廉洁自律方面年度，本人能够自觉学_有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中

27、不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学_，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。篇3：履行岗位职责“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论发 言 提 纲责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种_，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，可以让人变得更强，落实责任，可以收获成就和回报。作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落

28、实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学_起，就懂得了作为学生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位我们的责任心应该在哪里因此，作为一个负责任的人，其责任心的表现还在于能勇于承担责任，对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展的保证，也是一个人成就事业的品质之一。注重细节，尽职尽责，是一种涵养;追求完美，承

29、担责任，是一种境界。我的课程班组长如何履行好工作职责 关闭? 课前测试 课程学_ 课程评估 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！单选题 1.班组长解决问题分为三个步骤，其中首先要做的是： a 调查研究b 弄清楚问题性质 c 查找问题的原因d 查找解决问题的方法正确答案： b a 明确性 b 独立性 c 创造性 d 可行性正确答案： b3.关于员工参与度的认识，表述错误的是： a 表示员工对决策的关心度b 根据对决策的认可度和决策质量决定 c 参与度可分为四个象限d “高认可，低质量”决策对班组影响不大正确答案： d

30、4.管理者明确计划的实施要遵循“浴盆曲线”，其规律不包括的是： b 偶然失效 c 中期失效 d 损耗失效正确答案： ca 缺乏应有接口的弊端 b 管理零空白 c 处理接口分配 d 原始台账正确答案： c6.下列选项中，属于“海尔经验”的是： a “5s管理”b 内部应用市场链 c 管理零空白 d 严格执行规章正确答案： ba 没有严格的逻辑思考 b 凭借个人风格 c 有严格的论证 d 常凭借经验积累正确答案： c8.当出现非规范化问题时，班组长的做法，表述错误的是： a 关注新问题的规律 b 套用管理理论 c 制定新政策 正确答案： b9.下列选项中，不属于班组长用人原则的是： a 因才适宜

31、b 容人短 c 容人长 d 量才使用正确答案： a a 多血质 b 压抑质 c 胆汁质 d 粘液质正确答案： b11.班组长对工作进行监督与控制的行为中，不可取的做法是： a 遵循一般与关键相结合的原则 b 平时与抽查相结合的原则 c 防止中途效应的出现 d 驾驭工作全过程正确答案： d判断题正确错误正确答案： 错误13.“浴盆曲线”规律是提醒管理者，不要半途而废。此种说法： 正确错误正确答案： 正确 14.“跳蚤理论”即行为强化理论，用强制执行的方式，驯服下属执行。此种说法： 正确 错误正确答案： 错误15.只有把脏、难、险、乏味的工作尽量做到自动化，才能有效地提高工作效率。此种说法： 正确

32、错误正确答案： 正确第6篇：岗位职责及工作内容副部长岗位职责及工作内容一、岗位职责（一）协助生产部长工作。当部长不在现场期间，暂代部长职责，完成安全生产任务。（二）熟悉掌握员工思想动态，收集整理各种合理化建议，协助生产部长向上汇报，并组织落实。（三）组织职工技术、安全培训，开展业务交流，提高职工操作技能。（四）组织安全检查，查找安全隐患，并督促检查安全隐患的处理情况。（五）具体负责中控室人员的管理，指导值班员操作，调整机组经济运行状态，降低成本，提高电站发电量。（六）完成好领导交办的其他工作。二、工作内容（一）每季度组织中控室值班员召开技术交流讨论会，交流操作经验，做一次反事故演_，并形成简报

33、。（二）每天负责职工考勤的管理工作，每月向综合部提交职工考勤表，换班表和请假单。（三）负责电站与水泥厂、华立电厂之间协调工作。（四）在水泥线检修期间与外单位联系具体工作。（五）每月编写机组运行情况和生产发电分析报告；每月定期向上级公司填报安全报表，定期编写安全工作总结。（六）根据值班员请假情况，及时合理安排值班人员上岗。（七）每月15日、29日参加安全生产例会。每月14日、28日参加水泥厂安全生产调度会。（八）每天深入现场进行检查，发现问题及时通知部长，安排有关人员处理。（九）协助领导每月不定期抽查值班员劳动纪律。（十）负责职工的持证和换证工作，以及特种设备的检验工作。第7篇：岗位职责及考核内

34、容行政助理岗位职责与考核内容直接上级：业务经理本职工作：处理办公室日常事务；做好人事管理；文档管理；负责公司制度的监督、执行与考核工作。工作责任：1、负责处理办公室日常事务；2、负责做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；3、负责公司日常考勤；4、负责策划组织公司的各种活动，做好公司的基本宣传工作；4、负责公司日常用品的领用和分发工作；5、负责做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；6、负责接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；7、负责公司易耗品的管理和统计工作；8、协助业务主管做好公司员工之间的协调工作。9、做好公司的保密工作；10、完成总经理交办的其它工作事宜。

35、考核内容：日常公司日常规章制度；公司制度监督与执行情况；公司的业务知识的掌握情况；处理事务的能力；其它综合考评。业务经理岗位职责与考核内容直接上级：总经理本职工作：带领销售团队完成销售指标；管理、培训、督促销售人员；制定广告宣传方案；分析市场需求。工作责任：1.编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与重点客户保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考。3.重点负责公司的广告业务，负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络，提交广告方案供领导选择，并评估广告效果、提出改进建议。4.提高自身业务水平、营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与

36、公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案。5.负责对下属的业务培训、绩效考核和督促，在市场态势突变时对人员和地区进行重新分配。6.负责维护公司的形象和荣誉，做好保密工作。7.负责对重大客户广告方案的策划、跟踪服务及广告效果评测。8.按时按量完成营销指标。9.完成总经理交办的其它工作事宜。考核内容：1、公司的日常规章制度；2、团队的业务指标完成情况（或个人的业务指标完成情况）的考核（具体指标标准按实际情况来定）3、团队培训、督促、考核；管理能力、协作能力、市场开拓能力；广告媒体顾问岗位职责与考核内容直接上级：业务经理本职工作：销售广告，联络客户，巩固和开拓市场。工作责任：（1） 执行公司的营销管理制度和销售政策，保质保量按时完成销售任务。（2） 制订月度工作计划和工作总结，每周工作计划和周工作总结。（3） 认真填写工作报表和工作记录并做出月度工作总结。（4） 开展销售工作，巩固开拓市场，提高产品市场占有率。（5） 及时反馈客户需求，负责广告款的催收。（6） 在授权下签订一般广告合同。（7） 密切联系客户，掌握客户基本情况和动态，建立健全客户档案。（8） 进行售前、售中、售后服务，及时解决和上报客户投诉。（