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文档简介

1、2021年安全生产责任制管理制度（一）目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。（二）适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门人员。（三）规范性引用文件_安全生产法（四）职责1.职责1.1总经理_制定、审批安全生产责任制。1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制

2、执行情况的绩效考核。1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。（五）管理要求1.制定1.1公司生产技术处负责_各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应_相应各级人员进行培训学

3、习。3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时_变动人员进行安全职责和权限的培训。3.4所有培训记录应存档备案。4.评审4.1生产技术处每年_一次对安全责任制适宜性的评审工作。4.2评审应根据法律法规、_结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。4.4评审报告应上报领导审批。5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。5.2当发生以下情况时，要及时对安全生产责任制进行修订：5.2.1当外部环境或安全标准化体系发生重大变化时。5.2.2通过绩效评定报告要求进行修改时。5.2.3发生严重的安全事故时。5.2.4当发生相关方重大投诉时。5.2.5目标、指标未完成时。5.2.6产品变更、工艺变化、引进新技术或新设备时。5.2.7公司的经营情况发生重大变化时。5.3修订参照相关文件管理规定执行,生产技术处保留相关材料备查。5.4修订后的公司安全生产责任制经总经理批准后以文件形式重新发布，并将旧制度收回。6.考核6.1安委会不定期检查、了解各部门、岗位人员对安全生产责任的掌握、落实情况，包括责任制是否缺失，责任制内容与岗位工作实际是否相符。6.2对各分厂、处室负责人的考核依

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