




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一章工程概况第二章施工组织管理第二章施工组织管理错误 !未定义书签。第三章主要分项工程施工方案和技术措施20第 1节 系统安装工艺流程图20第 2节 设备到场检验24第 3节 室内机安装25第 4节 冷媒配管工程30第5节室外机就位39第6节气密试验42第7节真空试验45第8节追加充填冷媒4833第9节 排水配管工程49第 10 节 机组配管连接53第 11 节 电气工程55第 12 节 通风工程59第 13 节 保温工程63第 14 节 系统调试、竣工资料交验、系统交付使用64第四章 安全质量质量保证措施6565第1节 质量保证措施第2节 安全生产、文明施工技术保证措施68第3节 施工进度
2、计划及保证措施7172第五章 施工配合第1节 配合其他专业交叉施工方案68第2节 服从建设单位、监理单位的管理规定68附表 项目组织机构表 机械设备计查表 劳动力计划表 施工进度计划表工程概况工程总体介绍本工程为附属业务楼工程通风空调工程,位于大兴区。共层,总面积约8500,采用VRV空调系统,工程内容为通风空调设备管道。第一节工作要点1. 空调室外机组集中放置, 使室外机通风良好,避免影响美观。2. 室外、室内冷媒管如有裸露部分,加装PVC空调盖板进行装饰。3.冷凝水管使用镀锌钢管,外敷难燃型橡塑保温。冷凝水集中排放到卫生间。4.本工程需与精装单位配合,多工种交叉作业多。工期计划根据工程实际
3、,本工程工期暂定 60天。质量目标:工程质量达到国家和北京市工程施工规范合格标准。第二节 空调项目说明空调系统冷(热)源为 VRV 室外机机组,空调夏季制冷及过度季节制暖运转。第二节 空调项目说明设备情况1.室内机可以根据房间负荷自由开启及关闭,并可以根据回风温度自动调节制冷量及制热量, 达到精确控温及节能的目的;2.室外机一层院外墙侧,占地面积小,无机房,节省建筑使用空间。机组利用 VRV 系统超长配管特性连接各个室内机,机组之间使用铜管连接,施工方便;机组使用R410A ,环保冷媒,能效更高,而且不破坏臭氧层;冷凝水管使用 U-PVC 供水管,外敷难燃型橡塑保温,室内机均配置提升水泵;风管
4、道使用镀锌钢板。管材及连接1. 空调系统风管采用镀锌钢板制作,风管用板材厚度及加工方法按 通风与空调工程施工质量验收规范 有关规定确定。2.冷媒管采用上海金阳生产的R410a 系统专用紫铜管,铜管出厂经脱脂处理,铜管连接0 19.1以下为胀口焊接,管径 19.1采用铜管箍。3. 冷凝水管道均采用U-PVC供水管胶粘连接,避免常规空调多漏水的通病。 U-PVC管需要保温,保温厚度为10mm ,可根据需要缠裹塑料布。4. 制冷剂管道保温采用橡塑保温, 吊顶内管道保温外缠白 色塑料布,室外管道要进行埋地处理,埋地深度为500mm,埋地管道可根据现场实际采用镀锌钢管加以保护,镀锌管外要加以三布五油的防
5、腐处理;室外、室内 如有裸露部分,加装PVC空调盖板进行装饰。 保温厚度:10mm,做法见91SB6-3637。室外部分保温管道支、吊架处保温层不得中断。第三节施工规范及验评标准序号标准规范编号标准规范名称1GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2GB50243-2002通风与空调工程施工质量及验收规范3GB50274-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范4GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范5GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范6GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范7GB50303-2002
6、电气工程施工质量验收规范8GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范991SB建筑设备安装通用图集10GB50194-91建筑工程施工现场用电安全规范11JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程12GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准13GJG43-88安装工人技术等级14GJG44-88机械施工工人技术等级标准第二章 施工组织管理工程进场后,我公司将组织优秀的施工管理人员,成立施工管理班组。由施工队长、技术员负责工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,及对工程的进度、质量、安全和现场文明全部负责。第一节施工组织管理体系图项目经理部主要管理人员职责1、项目经理职责:1
7、)贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规,执行企业的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保项目管理总目标的完成。2)确定项目经理部组织机构并配备人员,制定适应项目实际的规章制度,明确有关人员的职责,主持项目经理部的全面工作。3) 考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员的工作业绩,适时进行奖惩。4) 确定管理总目标和阶段性控制目标,进行目标分解。确保项目运行过程正常顺利。5) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调分包、 单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。6) 加强财务和预算管理,推行劳务层工序单价承包制,项目经理部管理人员模
8、拟股份制,激励全员的劳动积极性,正确处理好国家、企业和个人三者利益关系。7) 认真履行工种承包合同,落实项目的开工、竣工、交付和回访事宜。强化项目管理的质量、进度、成本、安全控制,搞好项目的合同、现场、信息管理,对本项目的质量、进度、成本、安全负全面贡任。8) 领导编制项目质量计划,及时组织不合格品质量分析会;组织动员项目经理部全体人员配合内外部质量审核,对审核发现的不合格项,制定切实可行的纠正措施,限期整改。批准和发布当地合格材料供应商名单。9) 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作;2、项目总工程师职责1) 总工程师是项目经理的技术管理助手,主要抓项目部技术人员的技术业务工作
9、,负责考核、监督和评价他们的工作成绩,并实施具体指导。2) 总工程师具体抓项目管理中的质量控制和安全工作技术方案,对工程质量、安全工作的技术方案负具体责任。3) 组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查,参加图纸会审、技术交底,做好会审和交底记录。4) 组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书。5) 审核项目材料需求计划和非标构件加工定货计划;监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检,保证进货过程和质量控制符合标准的要求。6) 组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。7
10、) 推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能。8) 组织召开周、旬、月质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题,对工程质量持有一票否决权。3、技术员1) 认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2) 落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。3) 认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。4) 依法报告生产安全事故
11、情况,积极参加工伤事故调查与分析,做到实事求是,按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5) 组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6) 向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。7) 认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8) 完成项目经理布置的其他任务。4、技术员1) 负责本项目的技术、质量管理工作,执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。2) 根据 GBT 190012000质量管理体系的文件和质量管理制度,在总工程师的领导下,编制、落实本项目质量计划,完成质量目标。对本项目创优工作的
12、落实情况,进行定期的监督、检查。3) 负责根据合同要求,进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制,负责对各项施工方案的进行审核,并呈报总工审批;组织施工方案及技术交底工作;参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作。4) 负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调,及时解决施工中的技术问题。5) 负责分部、分项工程质量评定,按规定组织过程验收,参加最终检验。5、质检员1) 在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。2) 熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。3) 检查 、监督施工班组自检、互检、交接检情况
13、,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。4) 检查工程隐蔽部分质量、 并监督、会同有关人员做好签证。5) 严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。6) 参与并协助领导组织各级质量检查,参与质量事故调查和分析会议,积极推广提高质量的经验和措施。7) 在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。6、资料员1) 按国家和地方建设行政主观部门要求收集、整理施工技术资料。2) 对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查,在分包工程工作量完成时收集汇总。3) 负责标准养护室的管理工作,做好标记录及时将到龄期的试件送实验室。4) 有责任检查原材料质保书和
14、复试报告,发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的,应立即报告才俩爱够部门协助做好善后工作。5) 有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案的档案资料。6) 完成项目经理布置的其他任务7. 材料员1) 材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。2) 材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。3) 材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。4) 材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需
15、提供符合要求的质保证明和合格证。5) 材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。6) 对采购有毒、有害危险品的材料时,应把材料说明书交给技术负责人或总工程师,有待可靠安全方案,在进行按量采购。7) 完成项目经理布置的其他任务。管理班组我公司由公司经理直接领导,工地设立由具备较强专业技术水平和丰富施工经验人员组成的管理部门。设立现场负责人 1 人; 现场技术负责人 1 人; 专业工长 2 人; 安全员、质检员、技术员、资料员、材料员各 1 人;设置风、管道及设备安装队伍; 施工材料由公司采购部门统一采购供应,以确保设备、材料、部件的质量。施工程序安排熟悉图纸
16、及规范要求,进行图纸会审及技术交底T进行现场测量 7 设备基础检查验收 7 施工机具材料人员进场 7 施工准备 7 打墙洞7室内外机安装7吊装管道7电线及保温7管道试验及系统调试。施工进度计划和工期保证措施1. 主要设备按期进场, 避免因等待设备而造成不能施工而延误工期。2. 采用设备安装与管道系统安装同时进行的施工方法,行流水作业,缩短工期。3. 工程施工准备阶段,施工人员认真熟悉图纸,掌握好各种施工工艺标准及技术要求,做好施工前技术交底和质量交底,以保证施工顺利进行。4. 施工过程中根据需要及时调整施工机具配置和劳动力的组织计划,采用先进的施工手段,提高工效,重点部位加班抢工。5. 作好材
17、料的采购和供应工作, 并提前做好材料计划的准备工作,避免停工待料。6.会同施工人员熟悉图纸,及早发现施工中的问题,及时协调在施工前解决。7.实行奖勤罚懒的激励机制,在保证质量的前提下,保证工期。8. 积极主动作好同甲方单位的协作,配合工作。9. 以工程量大的施工项目为中心,根据工艺、工序流程要求,做好施工次序的计划和安排工作。10. 选择技术水平高、技术熟练的施工人员,加快施工度。11. 在施工人力、物资、机具方面给予充分保证。12. 任务多、 工作量大的高峰期采用双班作业和加班作业,充分利用有效的施工时间。13. 采取有效措施减少作业中等待时间。14.尽量减少高空作业量,多采用地面组对的施工
18、方法。15.根据工程实际,及早提出交付计划,以便及时协调解决。施工准备计划技术准备计划1. 会同建设单位、设计单位及其它相关单位做好图纸会审,填写好图纸会审纪录。2. 对工程主要工作内容及重点施工项目做好施工方案及施工技术措施的编制工作 ,做出作业指导书。3. 编制好施工组织设计及施工进度计划,做好施工进度计划合理安排工期 ,制定合理的施工措施。4.施工人员认真熟悉图纸以及有关规范及技术标准要求,做好技术交底。5.组织有关新技术、新工艺、施工措施和施工规范标准的学习 。现场准备计划1. 开工前 ,熟悉现场施工条件,如土建状况、孔洞预留状况、预埋件设置以及设备基础施工情况等。2. 搞好工程测量工
19、作,对现场平面功能,建筑实际标高尺寸做到心中有数,做好各基准线的复核工作。3. 做好开工前临时设施的安置工作,如办公用房、工人宿舍、设备材料库及堆放场地、施工机具操作场地等的安排。4. 确定工程中现场保护措施,确认施工噪音对周边环境的影响及应对措施,施工作业对办公环境的影响。5. 落实好施工中需用的电源、水源问题。劳动力计划及机械设备配备情况劳动力计划我公司将组织有多年VRV空调安装经验的施工伍进行施工,所有人员进场前必须进行专门安全教育。特殊工种持证上岗率要达到100%。劳动力动态进场计划如下工种按阶段投入劳动力情况0671213181924253031363742434849545560焊
20、工2445443210电工2344554330管工2333333220钳工1222222110力工3333333330架工0222222220油工2221110000保温0000333220调试0000001116员合计119202023232116156机械设备配备情况序号机具或设备名称型号规格单位数量国别产地额定功率1手动胀管器R410a专用把22手动扩口器把13手电钻 6 12台20.74电锤 8 15台20.75绝缘摇表台26万用表台27交直流电焊机台1208电缆压接钳台29接地摇表台110手动弯管器把111压力钳及案子台3112砂轮切割机台11.513手动割管器R410a专用套221
21、4倒链套115压力计块316流里计块117角磨机把118工程钻台119电焊机台120其他手动工具套若干21气焊设备套222汽车起重机台123拉柳枪台224折方机台125剪板机台126咬口机台1设备、材料及配件组织供应及管理设备、材料的组织供应:根据工程进度计划要求,及时要求需安装设备进场,并进行基础复核。大件设备安装前核对需吊装设备重量,配备相应起吊设备。主要安装材料及施工机具 ,在开工前组织进场,和建设单位协商材料及施工机具的放置位置。现场配备必要的设备,保证焊接质量。所需配备的机具仪器及检测仪表工具及时到位设备、材料的组织管理 开工前认真熟悉图纸,编制各部、各阶段详细的材料计划,提前做好材
22、料的供应工作,保证工期。 工地设立专职设备、材料保管员、对进场设备材料统一进行安置保管。 对重点设备、易燃及贵重物品设专区保管。 进场设备、材料实行出入库管理制度,建立各种设备材料台帐。 设备进场实行开箱检查制度 , 对所带材料、工具、配件、技术文件、合格证等及时收集整理并登记,及时填写 设备开箱检查记 录。对进场设备、材料的质量控制 凡是钢材、焊条、阀门、法兰、管件等直接影响工程质量的原材料,必须具备出厂合格证。 对设备、材料采购上把好质量控制关,不合格产品杜绝流入工地,实行一票否决制。 对设备、材料代换,及时与建设单位及设计单位沟通。第三章主要分项工程施工方案和技术措施第一节系统安装工艺流
23、程图每步安装工作合格后,方能进入下一步工作。依据判断合格:安装步骤说明和合格判断依据工程图纸已说明的材料(铜管、保温 管、PP-R管、电源线、空气开关等)按说明采购;材料采购和设备检查工程图纸没有说明的材料按实际工程量采购(例如吊架,线槽等材料); 检查室外机,室内机,通讯线等和各 种配件是否备齐。电源线和通讯线分开布线;至少间隔10Cm以上。避免用力过大拉断通讯线;通讯安装室内连接多套机组时请做好标识(各色电工胶布)。合上室内、外机电源,没有故障代码 显示电源线电源线规格一定满足要求;排水同一机组的室内机必须统一供电,如有可能,室内机、室外机统一供电。U-PVC管规格一定满足要求;顺水流方向
24、有一定的坡度;安装保温安装风管(有高静压风管机时)安装完,进行水检。水检合格后才能对排水管保温保温管规格满足要求;保温管之间密封,防止空气进入。按静压设计风管长度;回风口设计合理,防止设计过小。铜管规格满足要求。保证管道内干燥、清洁在焊接管道时,一定要求充氮气保护;安装连接焊接遵循焊接工艺,保证系统不泄漏;在液管侧加装一个双向过滤器;多系统时,对系统进行标记。焊接完后进行保压检漏吹洗、保压检漏绝热层、保护层施工安装室外室内机和室外机的连接各系统吹洗干净;保压24小时。除温度的影响,压力降在 0.02Mpa以内为合格(温度变化1C,压力大约变化 0.01Mpa)呆温管规格满足要求;呆温管之间密封
25、,防止空气进入。呆护层搭接宽度要满足相关规范要求。正确选择安装位置;艮据地脚螺钉孔位和室外机尺寸建筑基础;故好减振装置;搬室外机防止剧烈碰撞。,倾斜角度不能大于15度。丁紧连接螺母;故好室外连接管,通讯线,和电源的保护工作。气密试验呆压24小时,除温度的影响,压力降 在0.02Mpa以内为合格(温度变化1C,压力大约变化0.01Mpa)真空试验汽管和液管同时抽真空;由真空时间足够长。由完放置1小时,压力不回升,合格追加制冷剂按照工程图纸说明中追加制冷剂量追 加制冷剂打开室外机阀门调试机组艮据工程实际,配合厂家调试第二节设备到场检验外观检验、机组标准配件检查室内、外机机型和数量,检查配件是否备齐
26、(对于室外机,应首先检查包装是否由破损,如有,应立即向运输公司投诉,拒绝接受)。检查的目的是熟悉各个安装空间所装的机型和配件,然后进行现场勘查,确认机组有没有空间安装或预测安装过程可能遇到的困难,提前进行准备,遇到不能安装的情况时,立即向设计单位确认后更改安装方案。设备存放管理指定干燥通风位置放置未安装的空调机,空调机在搬到安装地点之前做好保护,不得拆封。不得不拆封的场合,吊起时用软索在吊索处垫护板,以免损坏或擦伤空调机。第三节 室内机安装风管式室内机安装安装位置的选择风管机电器盒侧离墙壁至少 300mm方便接线、地址拨码和有故障时维修。风管机送、回风口侧必须预留足够的空间安装送风管和回风管。
27、安装位置的选择遵循以下原则: 室内机与室外机之间的配管长度在容许范围之内。 (参照室外机安装说明书)。确保顶部挂件有足够的强度来承受机组的重量,且天花板无明显倾斜。冷凝水管出水方便。进出口无障碍,保持空气良好循环。室内机要确保下图所要求的安装距离,确保维修保养所需要的空间。远离热源、有易燃气体泄漏和有烟雾的地方。室内、外机、电源线、通讯线距电视机、收音机至少保持 1m的距离。这是为了防止上述家电出现图象干扰和噪音。如在有日光灯(变频式或快速启动式)的房间里安装无线遥控组件,那么,遥控器信号的传送距离可能会变短。室内机要尽量安装得离日光灯远些。安装前的准备保护室内机排气口以防止安装作业时的焊接火花及其他异 物进入树脂制排水盘。确认机组和吊装螺杆的位置关系。 将检查口( 450*450)设置在电气部件盒侧,便于电气部件盒
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 加油站租赁协议合同(2025版)
- 货物运输合同正规(2025版)
- 二零二五版长租公寓租赁合同范本
- 2025版电力系统智能化改造电力安装工程承包协议
- 2025版酒吧安保人员劳动合同书
- 二零二五年度医药代理销售合同范本含市场准入支持
- 2025年度房地产开发企业土地购置及开发合同范本
- 2025版专业渔船购置及运营管理协议
- 二零二五年度装配式建筑钢筋班组分包合同实施细则
- 二零二五年度环保清洁公司保洁员劳动合同模板
- 《慢性阻塞性肺疾病中医肺康复指南》
- 旅店会客登记制度
- 消防工程施工方案范本
- 会议室改造方案
- 高中英语40篇英语短文搞定高考3500词记忆本册单词背诵本带翻译
- 新生儿亚低温治疗及护理
- 二次根式计算专项训练150题含答案
- 2024年双簧管行业培训资料
- 医院信息化-刘帆
- 病案科应用PDCA提高病历归档合格率PDCA质量持续改进案例
- 量具能力准则Cg-Cgk评价报告
评论
0/150
提交评论