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文档简介
1、行为安全管理介绍1 BBS课程介绍 行为安全管理介绍2 Behavior Based Safety 行为安全行为安全 行为安全管理介绍3 行为安全是行为安全是? 是是一种以安全行为为基准的观察行动方法, 通过确立危险行为与安全行为之间区别,在生 产作业现场进行观察行动并处理员工行为,增 进员工主动应对能力,发展与员工有关安全行 为的共同作用,纠正人的不安全行为、培训安 全行为,促进安全氛围形成,提高安全绩效的 管理方法。 行为安全管理介绍4 发展趋势 时间 事故率 工程学原因 系统原因 行为原因 行为安全管理介绍5 Approach方法方法Reduction %效果效果 Behavior Ba
2、sed 行为安全行为安全59.6% Ergonomics 人机工程人机工程 51.6% Engineering Change工艺改进工艺改进29.0% Problem Solving 解决难题解决难题20.0% Govt Action政府施压政府施压18.3% Mgt. Audits审核审核17.0% Stress Management管理施压管理施压15.0% Poster Campaign 宣传策略宣传策略14.0% Personnel Selection人员选择人员选择3.7% Near-miss Reports 幸免事故报告幸免事故报告0% 行为安全管理介绍6 传统安全传统安全 行为安
3、全管理介绍7 行为安全 系统的解决方法 行为安全管理介绍8 与现在实行的与现在实行的OHS管理比较管理比较 OHS Management System 职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系 BBS Process Element BBS程序要素程序要素 界定工作范围 界定努力范围和参与人员 分析危险源分析危险行为并确定关键安全行为 制定并实施危险控制制定重要安全行为清单和行为观测方法 执行工作控制培训员工/检测员; 建立安全行为基线行为; 观测和计算安全行为百分比 施行反馈和持续改进对员工和观测员提供反馈信息改善安全 行为百分比和其他措施 行为安全管理介绍9 理论基础 行为安全管理介绍10
4、 海因里希海因里希多米诺理论多米诺理论 人的失误人的失误 粗心粗心 事故事故 伤伤 害害 不安全行为不安全行为 或环境或环境 人的过失人的过失 社会环境社会环境 和传统和传统 行为安全管理介绍11 人为犯错的可能性 危险危险脆弱对象脆弱对象 人人不安全行为不安全行为 过程过程 地点地点 机器机器/工具工具 动机动机 能量控制保护 人人安全行为安全行为 管理体系管理体系 计划、实践、程序计划、实践、程序 设备和工具(生物工程学)设备和工具(生物工程学) 人人 财产财产 环境环境 幸免 事故 障障 碍碍 人为犯错理论人为犯错理论 行为安全管理介绍12 ABC行为分析理论 A 前因(催化剂) (目标
5、行为) B 行为 (人的表现) C 结果 (加强或处罚该行为) 行为安全管理介绍13 正强化(R+) (这样做你会得到奖赏) 负强化(R-) (这样做你可能被惩罚) 惩罚(P) (如果你这样做你会被惩罚) 听任(E) (听之任之,它就会消失) 结果强化的四种类型 行为行为 行为安全管理介绍14 推行理念 行为安全管理介绍15 事故是可以事故是可以 预防的!预防的! 行为安全管理介绍16 态度在人的大脑中是不 可观察和测量的 行为可以体现态度! 然而然而 态度 行为安全管理介绍17 可观察的可观察的 可测量的可测量的 因此因此 行为是可管理的!行为是可管理的! 行为是行为是 行为安全管理介绍18
6、 我们必须深信: 每一起事故都可以避免 每一项工作都可安全进行 事故可以控制 行为安全管理介绍19 实施必要因素 l 管理人员支持 l 员工信任 l 财政支持(脱岗时间) l 充足时间 行为安全管理介绍20 高效的执行过程 行为安全管理介绍21 人员组成 高层管理者(承诺实施) 策划委员会(规划、监督、管理) 管理者代表(有效实施者) BBS协调者(指导、审查) 观察者(数据收集、沟通者) 员工(重要参与、收益者) 行为安全管理介绍22 行为安全实施步骤 过程改进 行动计划数据库 培训行动计划 培训观察质量 观察开始 观察培训开始 开发行为安全工具 培训主要员工/筹划指导委员会 计划/评估/选择 培训概述 阶段 持续改进 实施 设计,发展 行为安全管理介绍23 行为安全管理介绍24 数据流动图数据流动图 工作 观察者 安全会议 促进委员会 数据 行为安全管理介绍25 案例 行为安全管理介绍26 减少事故损失 行为安全管理介绍27 安全行为比重增加,高危行为比重减少安全行为比重增加,高危行为比重减少 幸免事故幸免事故/成功报告增加成功报告增加 观测数量和参与程度提高观测数量和参与程度提高 事故频率和严重程度下降事故频率和严重程度下降 个人日益接受责任制和问责制个人日益接受责任制和问责制 实施效果实施效果 7 行为安全管理介绍28 安全文化
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