《汽油、柴油使用管理规定》

1、精品文草 汽油、柴油使用管理规定 第一章总则 第一条目的 为了加强一公司汽柴油管理，进一步规范汽柴油的采购、保管、 发放、使用、监督等工作，杜绝汽柴油管理出现漏洞，同时大力开展 节油降耗，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以达到 降低企业消耗的目的，特制定木规定。 第二条适用范围 -公司所属各职能部门、各生产单位和-公司固定资产在册管 理的车辆（不含特种生产车辆）。 第三条相关文件-第四条名词解释无 第二章职责 第五条处负责组织适用木规定的各单位，建立汽柴油使用限额 管理车辆的台帐，并进行汇总；负责制定、下达各车辆月份汽柴油消 耗限额；负责监督用油限额规定的执行情况，定期抽查加油卡（

2、证） 发放、填写情况；负责对各车辆月末使用结果进行汇总和分析，以及 提出考核意见。 第六条一处负责根据汽柴油消耗限额总量和各单位汽柴油需求 计划，编制采购计划并汇总上报，经审核批准后，实施汽柴油的采购 及保管工作；负责加油卡（证）制作发放、数据填写、回收控制工作; 负责按限额进行汽柴油发放控制，以及各车辆汽柴油消耗数据的统 计、报送工作，在月末办理出库手续等工作。第七条-处负责监督汽 柴油管理规定的执行情况，根据能源处提供的考核建议实施考核。 第八条-处负责过程费用的核实和结算手续的办理，以及相关监 督管理工作。 第九条其他单位负责本单位自有车辆日常管理工作，必须建立车 辆使用的相关管理规定，

3、规范车辆使用流程，实施出车任务单管理； 加强燃料消耗监督、考核，保证车辆高效、经济的运行；负责统计本 单位自有车辆当月行驶公里数，实际耗油情况，并上报能源处。 第三章管理程序与要求 第十条 由-处组织各单位建立公司车辆登记及油品消耗情况台帐，确 定厂内汽柴油使用车辆。如单位有新增车辆，应及时到-处登记备 案，未登记备案的车辆一律不予加油。 第十一条 汽柴油消耗限额管理 (-)-处依据各单位自有车辆以往每月平均耗油量，综合考 虑自有车辆状况、产量变化、工作内容等各种因素，制定每台自有车 辆汽、柴油消耗限额，经企业管理处审核后下发执行。 (二) 由于影响油耗的因素较多，因此，在实际运行中，对个别

4、车辆与限额指标偏差较大的车辆，由该使用单位向能源处提出申请， 并提供有效数据等证据，能源处将临时给予核增意见，经公司主管领 导审批后执行，以确保燃料管理得以贯彻和落实。 第十二条 所有车辆全部实行加油卡（证）加油制度，无卡（证）不予加油。 加油卡（证）由物供处制作、填写，经能源处审核后，按大连特钢公 司车辆登记台帐分发放，并做好加油卡（证）的发放记录。其中，加 油卡（证）一式两份，分别发放给车辆使用单位和油品发放处。第十 三条 柴油管理 （一）用柴油单位按相关规定流程，在每月25日前提出下月需 求计划给物供处，由物供处进行采购。 （二）到货后由物供处油品保管员跟车卸入瑞达公司加油罐车 （暂定）

5、，记录原有库存量及此次采购量。 （三）各单位自有车辆到加油罐车加油时，物供处保管员和瑞达 公司加油员必须同时到场记录每辆车实际加油量，并在该车加油卡 （证）记录，每次加油量还必须得到司机签字确认。 （四）物供处应设置专人对加油罐车进行管理，并及时掌握柴油 库存情况和使用量情况，以及出库后的柴油剩余量，保证柴油的使用、 供应。 第十四条 汽油管理 （一）厂内加油站建设使用之前，由-处确定厂外加油站，各 单位自有车辆到厂外指定加油站持卡（证）加油，每次加油量由司机 和加油经办人共同签字确认，月末由物供处到加油站核对加汽油数量 并结算费用。 （二）财务处负责过程费用结算手续的监督。第十五条 汽柴油限

6、额考核管理 （一）每月25 H由物供处负责对当月汽、柴油采购量进行结算 入库，每月28日出库，以及负责统计各单位用油数量。 （二）-处油品保管员将每月车辆单车油耗数据进行统计汇总， 经物供处领导审核后，次月2日前报送能源处。 （三）处依据汽柴油限额标准，核对每辆车燃料使用情况，并 提出相应考核意见，经部门领导确认后，在次月4日前报送企业管理 处。 （四）如果车辆确因特殊情况超过限额标准，由该单位提出情况 说明报告，经单位一把手签字确认，在次月3日前报公司主管领导审 批后，由能源处执行。 第十六条 每月28日上午空点,由-处共同参加，对当期柴油出库后的 进行盘点，并且盘存量必须得到三家单位的共同

7、确认，在下月入库。 第十七条 为了确保安全，各单位不准私自存放汽柴油，违反规定者将按照 公司相关规定严格处罚。 第十八条 内燃机车使用的柴油由制造处铁运作业区每月提出计划报物供 处进行采购和直供，并在月末办理出库、结算手续，制造处铁运作业 区要制定内部油品管理规定进行有效使用和控制。 第十九条 各单位自有车辆必须建立使用台帐，以及出车任务单管理制度， 记录工作内容，审批情况，行驶公里数、加油量等情况，保证车辆使 用情况清晰。 第二十条 各单位要限制自有车辆出厂次数，统筹安排、集中使用车辆出厂 办事，保证车辆高效、经济的使用。 第四章其他 第二十一条汽、柴油限额消耗管理适用于-公司所属各职能部

8、门、各生产单位和公司固定资产在册管理的车辆（不含特种生产车 辆）。 第二十二条己经与-公司签订车辆运输协议的一公司，其车辆油 品使用不在此规定限额范围之内。 第二十三条-各子公司用油自己负责，需要一公司采购的，必须 提报计划，并按实际采购量进行结算。 第二十四条-公司用油按物资供应处现行流程执行，月末由物资 供应处油品保管员、瑞达公司共同确认出库量并结算。 第五章考核 第二十五条实行“一车一卡”制度，按照实际使用量领油，若有 弄虚作假、私自倒油或偷油者，按公司规定严肃处理。 第二十六条各单位自有车辆的加油卡（证）为限额考核及油品结 算的凭证，严禁涂改，如有发现此情况发生，按公司规定严肃处理。 第二十七条对于未按期上报油品相关统计表格、数据错误、内容 缺失等问题造成后果或影响的，将考核相关责任人及部门领导。 第二十八条将定期对各单位自有车辆使用情况进行抽查，对出 车任务单管理混乱、使用记录不清晰明确的单位予以考核。 第二十九条公司鼓励节约用油，对