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1、目 录 第一章 综合说明.2 1.1 编制依据.2 1.2 工程概况.4 1.3 工程综述.5 1.4 工程特点与难点分析和解决措施.8 第二章 施工部署 .9 2.1 施工管理目标.9 2.2 施工部署的原则.9 2.3 项目组织机构.10 2.4 工程任务划分.17 2.5 施工进度计划.18 2.6 主要材料、设备计划.19 2.7 劳动力需用计划.23 第三章 施工准备工作.24 3.1 施工技术准备.24 3.2 现场准备.25 3.3 外部环境准备.25 3.4 临时通讯准备.26 第四章 施工方案及主要施工方法 .26 4.1 施工流水段划分.26 4.2 主要施工机械、设备的配

2、置.27 4.3 施工测量.29 4.4 土方工程.30 4.5 钢筋工程.32 4.6 模板工程.34 4.7 混凝土工程.36 4.8 脚手架工程.42 4.9 砌体工程.45 4.10 细石砼地面.46 4.11 屋面工程.46 4.12 防水工程.47 4.13 门窗安装工程.50 4.14 水暖专业施工方法.51 4.15 电气专业施工方法.60 4.16 新技术、新工艺、新材料应用.63 417 冬雨季施工措施.64 第五章 主要管理措施.66 5.1 工期保证措施.66 5.2 质量保证措施.70 5.3 安全施工管理措施 .73 5.4 大型机械施工措施 .80 5.5 消防保

3、卫管理措施 .83 5.6 文明施工管理措施 .85 5.7 施工现场环保环卫和防尘及方污染措施 .86 5.8成品保护措施 .90 5.9 节约成本措施.98 5.10 总包对分包的协调、配合.100 5.11 总包与周边的协调.101 5.12 总包与甲方、监理、设计和分包的关系.101 第六章 施工现场平面布置和临时设施布置 .104 6.1 施工现场的管理目标.104 6.2 施工现场管理的依据、原则及方法.104 6.3 施工现场条件与周边环境.105 6.4 现场围挡及出入口设置.105 6.5 施工现场大型机械的安排与布置.105 6.6 现场道路.106 6.7 现场办公、生活

4、及生产设施的安排.106 6.8 施工现场临水布置.107 6.9 施工现场临电布置.109 附：工程总进度计划 附表 1 基础施工阶段施工现场平面布置图 临-01 主体施工阶段施工现场平面布置图 临-02 装修施工阶段施工现场平面布置图 临-03 施工现场临水平面布置图 临-04 施工现场临电平面布置图 临-05 张家口天人.名仕乐居 8#、9#住宅楼及地下车库等工程 施工组织设计 第一章 综合说明 1.1 编制依据 1.1.1 招标、投标文件 天人.名仕乐居 8#、9#住宅楼地下车库及 23#社区配套服务及活动用房工程招标 文件。 张家口天人.名仕乐居 8#、9#住宅楼地下车库及 23#社

5、区配套服务及活动用房工 程投标施工组织设计 1.1.2 图纸 张家口市天人.名仕乐居 8#、9#住宅楼地下车库工程建筑施工图、结构施工图、 设备施工图、电气施工图。 1.1.3 相关规范、规程、标准、图集和法律、法规等文件 1.1.3.1 国家现行规范、规程 分类名 称文件号 中华人民共和国工程建设标准强制性条文 （房屋建筑部分） 2002 年版 建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002 建筑边坡工程技术规范gb50330-2002 地下工程防水技术规范gb50108-2001 地下防水工程质量验收规范gb50208-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-20

6、02 工程测量规范gb50026-93 砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002 屋面工程质量验收规范gb50207-2002 国 家 规 范 建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002 分类名 称文件号 建筑材料放射性核素限量gb6566-2001 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量gb18582-2001 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量gb18584-2001 给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-97 建筑给水排水及采暖施工质量验收规范gb50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范gb5

7、0166-92 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范gb/t50312-2000 电气装置安装工程施工及验收规范gb5025450257-96 建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93 钢筋混凝土用热扎带肋钢筋gb1499-1998 钢筋混凝土用热扎光圆钢筋gb13013-91 硅酸盐、普通硅酸盐水泥gb175-1999 混凝土质量控制标准gb50164-92 电梯工程施工质量验收规范gb50310-2002 用于水泥和混凝土中的粉煤灰gb1596-91 低碳钢热扎圆盘条gb/t701-1997 建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 砌体工程施工质量验收规范gb590

8、203-2002 建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002 钢筋机械连接通用技术规程jgj107-2003 建筑基坑支护技术规程jgj120-99 高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2002 建筑变形测量规范jgj/t8-97 混凝土泵送施工技术规范jgj/t10-95 回弹法检测混凝土抗压强度技术规范jgj/t23-2001 建筑钢结构焊接规程jgj82-91 行 业 规 范 建筑工程冬期施工规程jgj104-97 分类名 称文件号 城市道路和建筑物无障碍设计规范jgj50-2001 混凝土泵送施工技术规程jgj/t10-95 建筑施工安全检查标准jgj59-99 普通混凝土配

9、合比设计规程jgj55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程cjj/t29-98 排水管道维护安全技术规程cjj6-85 滚压直螺纹钢筋接头技术规程jgj107-2003 施工现场临时用电安全技术规范jgj46-2005 建筑施工安全检查标准jgj59-99 1.2.3.2 图集 分类名 称文件号 建筑物抗震构造详图 03g329 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03g101-1/-2 04g101-3/-4 05 系列建筑标准设计图集05j124 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 jgj/t14-2004 平开防火门图集j6

10、56(一) 建筑设备施工安装构造通用图集91sb191sb-x1 建筑电气通用图集92dq113 给水排水标准图集合定本s1（上、下） 常用灯具安装 96sd469 图 集 建筑防雷设施安装 99d562 1.2 工程概况 本工程为张家口市天人.名仕乐居 8#、9#住宅楼地下车库 23#社区配套服务及活 动用房，位于张家口市纬一路南侧，清水河南路以西，名仕乐居商住小区内。总建筑 面积为 39689.08m2。其中 8#住宅楼建筑面积 21367.48，基础形式为筏板基础；结 构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构；地下二层，地上 17 层。基底标高为-7.7m；标 准层高为 2.90m，建筑高度为

11、49.65m。 9#住宅楼建筑面积 11137.13，基础形式为筏板基础；结构形式为现浇钢筋 混凝土剪力墙结构；地下二层，地上 17 层；基底标高为-7.7m；标准层高为 2.90m， 建筑高度为 49.65m。 地下人防车库，占地面积 6546 平方米，建筑面积 6437 平方米。车库采用现浇 钢筋混凝土板柱结构，顶板上覆土 1 米厚；基础形式为柱下独立基础和墙下条形基础； 垫层底标高为-5.800m。 23#楼为本工程为物业楼，占地面积 378.32，建筑面积 756.64，框架结构， 地上二层。 1.31.3 工程综述工程综述 1.31 工程总体介绍 序号项 目内 容 1. 工程名称 天

12、人.名仕乐居 8#、9#住宅楼地下车库 23#社区配套服务及 活动用房 2. 建设单位张家口天人房地产开发有限公司 3. 监理单位张家口建苑建设监理有限公司 4. 设计单位 张家口市天辰工程设计有限公司 河北人防工程设计研究院有限公司 5. 要求工期2010 年 6 月 20 日至 2012 年 8 月 30 日，共 803 日历日 6. 计划工期2010 年 6 月 20 日至 2012 年 8 月 30 日，共 803 日历日 7. 质量标准质量达到国家规定合格标准 建筑面积共 39689.08 平方米 8. 工程规模 建筑高度8#、9#楼 54.7 米，23#楼 8.6 米 9. 施工内

13、容土建、水、暖、电、消防、塑钢窗 10. 工程地址 位于张家口市纬一路南侧，清水河南路以西，名仕乐居商住 小区内 序号项 目内 容 11. 主要功能住宅楼、物业楼、地下车库 1.3.2 工程设计 1.3.2.1 建筑方面 序 号 项 目内 容 1 建筑功能住宅楼、物业楼，车库战时为物资库 2 建筑工程 类别 二类高层 3 耐火等级地下室一级，其余二级 总建筑面积 27804.68m2 楼座 层高 地下/地上 层数 地下/地上 建筑高度建筑面积 8# 2.150/2.830/ /2.900 2/1754.721367.48 3 建筑规模 车库3.4/0 1/0/6437 4 屋 面屋面防水采用

14、sbs 改性沥青卷材；屋面保温层挤塑聚苯板。 5 楼地面水泥、细石混凝土、面砖、花岗石板地面 6 踢 脚水泥、釉面砖、石质板材 7 外立面涂料 8 内墙面水泥砂浆、釉面砖、涂料、腻子刮白 9 顶 棚腻子，喷（刷）涂料 10 门 窗塑钢门窗，甲乙丙级防火门、普通木门、钢门、楼宇对讲门 11 屋 面水泥砖（上人屋面） 、细石混凝土（不上人屋面） 12 建筑防水 地下和屋面采用 sbs 改性沥青卷材；卫生间防水采用聚氨脂防水涂 膜； 1.3.2.2 结构方面 序 号 项 目内 容 1 基础形式 8#住宅采用平板式筏板基础 地下车库采用独立基础 2 结构形式 8#住宅采用现浇钢筋混凝土剪力墙结构 地下

15、车库采用钢筋混凝土板柱结构 抗震设 防烈度 设计基本地 震加速度值 设计地震 分组 场地特征 周期值 设计使用 年限 3 抗震等级 70.10g 第一组 0.35s 50 年 4 钢筋 接头 形式 钢筋采用的连接有搭接、机械连接两种连接形式。墙、柱纵向钢筋及 板、梁主筋16mm 的均采用机械连接接头，主筋14mm 的采用绑扎搭 接。 hpb235 级一级（6、8、10mm） hrb335 级二级（12、14、16、18、20、22、25mm） 5 钢筋 型号 hrb400 级三级（6、8、10、12、14、16、18、20、22、25mm） 1.3.2.3 给排水方面 序号 系统 名称 系统描

16、述材料选用 1 给水 系统 本工程水源取自市政给水网， 水压为 0.25mpa，最高日生活用 水量为 107m3/d，最大时用水量 为 8.9m3/d，分为高及市政压力 二个供水系统为小区供水。 室内给水立管采用镀锌钢塑复 合管，支管采用 pp-r 管，热熔连接。 2 污水 排水 系统 生活污水经小区化粪池排至市政 污水管道。 立管采用无承插铸铁排水管，卡箍 连接。 3 雨水 系统 外排雨水，屋面雨水经雨水斗汇 集后，经立管流入散水绿地。 采用螺旋 upvc 消音排水管。 1.3.2.4 电气方面 序号项 目内 容 1 电源 概况 采用低压 220/380v 电源供电，引自小区内的变配电所，电

17、缆进线， 采用 tn-c-s 接地系统。 2 变配电 加压风机、消防电梯、消防电梯排水泵、消防稳压泵、地下室照明 及公共照明为二类负荷，其余为三类。 3 照明系 统 楼梯间及地下室等公共部位采用节能型自息灯具。应急照明自带蓄 电池供电。 4 线路 缚设 进户电缆选用 yjv22-1kv 交联聚乙烯绝缘、聚氯护套铜芯电力电缆， 室外直埋；穿墙处穿钢套管保护，其余支线选用 bv-500v 聚氯乙烯 绝缘导线穿焊接钢管 sc 暗敷在楼板或墙体内。 5 防雷接 地 三类防雷，利用基础钢筋网做接地体，将建筑物内金属构架及钢筋 混凝土的钢筋互相连接并将外墙上的金属栏杆、金属门窗等大金属 物与防雷装置相连；

18、做总等电位连接，卫生间、浴室等潮湿场所做 局部等电位连接；接地电阻不大于 1 欧姆。 1.4 工程特点与难点分析和解决措施 1.4.1 工程的重要性：该工程是我公司在张家口市的第一个工程，是在张家口 市展示我公司实力和形象的窗口工程。施工质量标准高：从公司到项目部上下对本 工程都以高质量、严要求为目标。我公司决心立足于张家口市并且要发展壮大，故 要求本项目严格管理,科学组织,精心施工,确保工程质量一流、管理一流。 1.4.2 两个雨期及一个冬期的影响：施工总工期内逢两个雨期、一个冬期，其 中主体工程施工经过一个雨季，在冬季施工前主体完工，工期非常紧张。装修工程 施工经过一个冬期、一个雨期，因此

19、合理的安排和组织是项目管理确保工期目标实 现中的重中之重。 1.4.3 由于小区内新开楼盘较多，楼距较近。场地狭小，8#楼和车库不可同时 开工，对总工期影响较大，需精心进行施工现场布置、人员组织以及过程管理。 施工现场可利用场地面积较小，施工中材料堆放要对现有场地进行合理利用。 1.4.4 工程的结构质量目标为张家口优质工程，对各混凝土工程的质量控制要制 定严格有效的标准及措施。对于墙体混凝土外观成型质量要求高，要达到清水混凝土 效果，混凝土浇筑、振捣和养护是本次施工重点。 1.4.5 车库施工，由于施工场区在 5#楼与 8#楼之间，8#楼正在结构施工，加 工场区及道路在车库开挖位置， 5#楼

20、属于一期工程，今年年底入住，甲方要求必须 先把 a 轴墙体及 1-3 轴墙柱、顶板及其上部的物业楼在住户入住前完成，所以得分 4 段开挖，并且分多次验收。 第二章 施工部署 2.1 施工管理目标 2.1.1 工期指标 本工程从 2010 年 6 月 1 日开工，至 2012 年 8 月 30 日竣工，工期 803 日历天。 2.1.2 工程质量目标 必保分项工程合格率 100%，优良率不低于 90%，争创河北省张家口市优质工程工 程。 本工程共计有七个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础地基与基础 工程、主体工程、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能工程

21、、主体工程、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能 建筑建筑”等分部工程必须保证优良，并保证观感评定得分在 88 分以上。 2.1.3 安全管理目标 高标准，严要求，达到河北省文明工地标准，创“河北省张家口市文明工地” 2.1.4 消防保卫目标 消除现场消防隐患。 2.1.5 环保目标 创建绿色文明工地，达到“两无、两防止、三要、三节” ，确保 iso14001 国际环 保体系在本项目有效运行。其中“两无”是指“现场无粉尘、运输无遗漏” ；“两防 止”是指“防止火灾和爆炸发生、防止油品、化学品泄露” ；“三要”是指“噪声排 放要达标、生产和生活污水要达标、固体废弃物要分类回

22、收” ；“三节”是指“节水、 节电、节纸张” 。 2.22.2 施工施工部署的原则部署的原则 本工程工程量不大但是工期非常紧张，施工场地狭小。若住宅楼和车库同时开工， 现场就没有施工场地，所以计划先进行住宅楼主体结构施工和车库后浇带以南部位的 结构施工。车库后浇带以北作为施工场地。为了保证基础、主体、装修均有充裕的施 工时间，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分部署任务、人 力、资源、时间、空间的总体布局。 2.2.1 在时间上的部署原则季节施工的考虑 根据总施工进度的安排，地下结构施工在 2010 年 7 月中旬出地面，回填土在 2010 年 8 月初开始；主体结构在 20

23、10 年 10 月 31 日前封顶；屋面防水在 2011 年 5 月 1 日赶在雨季之前完成。 2.2.2 在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑 为了“贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则，保 证工程按照总控计划完成，需要采取主体和二次结构、主体和装修立体交叉的方式施 工。为了使得上部结构在施，下部二次结构和装修工作插入，需要将 8#楼结构施工 分二次验收。地下车库待主体完成后一次验收。 序号结构验收部位验收时间资料准备时间 1 地下结构20108.17 2010.8.10 2 地上首层顶层 2011. 3.152011.3.10 2.2.3 总施工顺序上的部署原则 按

24、照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工 顺序原则进行部署。 2.32.3 项目组织机构项目组织机构 2.3.1 项目管理机构设置图 项 目 经 理 2.3.2 项目管理人员的配置及职责 a)、人员配置如下表： 项目领导项目经理：汪海民 技术负责人：刘浩 土建工程师：宋飞远 设备工程师：韩国彬 资料兼信息管理员: 朱桂琴试验员：张晓峰 技术室 电气技术员：朱鹏程电气技术员：乔治 工程经理：汪炳扣 工 程 室 综 合 室 工长：张晶安全员： 郭树江 材料主任：何子周 材 料 室 材 料 员：朱江 预 算 室成本经理：汪学勤 技术负责人 工程经理成本经理 技 术 室

25、 材 料 室 预 算 室 工 程 室 财 务 室 综 合 室 资 料 室 实 验 室 各 专 业 施 工 队 财 务 室财务主任：韩宏盛 总人数15 人 b)、主要人员和部室职责 1. 项目经理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达 的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。项目经理的主要工作包括： 1）贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质 量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同 和协议的签订及招投标工作。 2）贯彻落实公司安全环保、职业安康方针和目标，对项目的安全环保、职业安康 工作负总责。 3）与

26、公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职 责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。 4）负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、 工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施 的实施工作。 5）负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同 和劳务分包合同。 6）负责加强内外协调，指导分包协调部，进行总包方与分包商协调工作。保证工 程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求， 处理好合同变更。 7）制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任

27、务、创优 计划、利润指标和安全指标负责。 8）完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。 9）主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。 2. 项目总工：项目总工的主要职责是负责项目的技术、质量管理工作。项目总工的 主要工作包括： 1）在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质量管理 工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责， 对工程施工质量进行技术指导和监督。 2）负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施 工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施 工总备料计划；负责月材料

28、计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货 工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。 3）对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质 量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质 量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理 工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 4）制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要 的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的 控制工作。 5）负责编制项目经理部的日常培训计划；领

29、导开展 qc 小组活动和技术、质量攻关 工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率、优良率；负责组织项目新技 术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。 6）加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工 的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定质量目标；参加经营 管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合 同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。 7）采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成 本，实施好成本节约计划。 8）结合 iso9002质量体系程序文件和 iso14

30、001环境管理体系程序文件 、 ohs18000职业安全健康体系程序文件要求，完善各项管理制度，目标明确，责 任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作。 3. 工程经理：工程经理的主要职责是负责项目的进度、安全文明施工管理工作。工 程经理的主要工作包括： 1）在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照 施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中 的质量控制及环境保护负总责。 2）组织施工中所需劳务队伍、工程分包商、机械设备租赁商的招标、评标工作， 通过考察评议选择合格的劳务、工程分包商、机械设备租赁商，负责对劳务队

31、、工 程分包商、机械设备进退场等工作的全面管理。 3）认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月 进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场） 时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。 4）主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整， 保证工程进度。 5）按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况； 统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作，协调各业务口的关系，解决施工过 程中的矛盾。 6）对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工 作

32、；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪 费，节约材料。 7）每星期组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做 到了如指掌，常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指 标，做好上级检查的现场接待工作；建立工程施工日志。 8）为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商 提供良好服务。 9）负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。 2.2.2.4 技术室：技术室的主要职责是负责全项目的技术管理工作，对项目贯标工 作进行指导、检查和监督。 4. 技术室的主要工作包括： 1）负责编制项目施工组织设计、质量计划

33、、环境和职业安全管理计划及特殊过程 和关键工序的施工方案、技术措施，对工程中各工序进行书面技术交底。 2）负责工程中测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。 3）负责编制材料计划，帮助材料室做好材料、设备的选型、定货工作，和材料室 一同做好材料进场验证工作。对甲方提供的产品进行技术性能确认，对甲方提供的 不合格品组织评审，提出处置方案。 4）负责编制项目经理部职工年度培训计划。 5）负责组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用和实施。开展 qc 小组活 动，做好技术总结和统计技术的推广应用。 6）负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理,对竣工图及竣工资料编目、

34、组卷,及时移交、归档负全面责任。 5. 工程室：工程室的主要职责是进度管理和现场文明施工和环保管理。工程室的主 要工作包括： 1）与项目总工程师共同编制项目总工期控制进度计划与年度计划，按照年度计划 要求，编制季度、月度和周进度计划，并对施工进度管理进行策划和控制，确保总 工期的实现。 2）负责对包括其他承包人在内的工程总体施工计划的安排、日常协调和管理，做 好各专业工程间的交叉作业综合平衡工作。 3）为甲方指定分包商作好配合服务工作。向甲方指定分包商提供足够和无障碍的 工作面、临时水电接口、所需的脚手架、垂直运输机械（现场已有）等支持配合。 4）负责现场总平面布置、文明施工、环保和成品保护管

35、理工作。 5）掌握现场施工进度、人员、机械状况，编制月度报告提供给监理工程师。 6）负责工程保修服务工作。 6. 材料室：负责项目材料设备供应和管理工作。材料室的主要工作包括： 1）负责工程施工所需物资的供应工作，执行材料管理程序 ，按材料管理程序 分工采购供应工程施工中所需材料，负责按材料管理程序对现场物资进行产品 标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。 2）负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。 3）负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。 4）负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。 7. 成本室：成本室的主

36、要职责是负责工程招标管理、合同管理和成本管理。成本室 的主要工作包括： 1）负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负 责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经 理汇报合同履约情况，全面兑现对甲方的承诺。 2）认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。 3）根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情 况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本单位过程用工情况，定期向项目经理及有 关人员提供成本分析资料。 4）根据工程进度，办理验工计价，负责向甲方提交工程进度款请款计划、资金流 量计划和月度请

37、款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包 和材料供应商付款。 5）根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部 分变更计量和计价。办理工程结算。 6）建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。 8. 财务室：财务室的主要职责是负责项目财务管理。财务室的主要工作包括： 1）加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭 证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。 2）参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认； 按期核对帐目，核实库存。 3）建立工程价款台帐及其他往来帐，经

38、常与甲方对帐，按月编制资金计划，按合 同收付工程款。 4）编制各种财务报表及核算表，及时向项目经理和公司财务部提供准确的会计资 料，为改善经营管理提合理化建议。 5）负责会计档案的整理和保存工作。 9. 综合室：综合室的主要职责是负责项目宣传、行政管理和后勤保障工作。综合办 公室的主要工作包括： 1）负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、 环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件。 2）负责项目安全保卫工作，负责项目门卫、值班制度管理。 3）负责项目劳动纪律、考勤、请销假管理、办公室标准化管理、员工着装管理、 员工胸牌管理、电话管理、班车管理等日常行政管

39、理工作。 4）负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障 供应工作。 5）负责项目临时工的管理，项目部对内、对外宣传工作。 6）负责项目对外接待工作。 2.2.4 4 工程任务划分工程任务划分 2.4.1 各单位负责范围 序号负 责 单 位任 务 划 分 范 围 1 总包合同范围土建、给排水、照明、弱电埋管 2 总包对分包管理范围 土建结构及初装、给排水、采暖、照明、弱电 埋管 3 总包对外分包管理范围 综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警 设备及安装、电梯、室外、精装修、热力设备、 采暖通风、消防等 2.4.2 工程物资设备采购划分 序号负责单位工程物资 1 总

40、包采购范围 砼、钢筋、水泥、保温材料、砌块等主要设备 材料 2 分承包方采购范围 辅材、木材、防水材料、水电材料及二、三类 辅料 2.4.3 总包单位与分包单位的关系 序号主要分包单位主要承包内容与总包的关系总包的要求 1 四川金丰劳务有限 公司结构施工劳务分包 工期、质量满足 总包的要求 2 平山天元建筑劳务 有限公司主体水、主体电劳务分包 工期、质量满足 总包的要求 3 待定装修施工劳务分包 工期、质量满足 总包的要求 4 待定 地下室、卫生间、 屋面防水包工包料 工期、质量满足 总包的要求 5 待定 综合布线、通讯系 统、智能化系统、 火灾报警设备及安 装、高压供电、电 梯、通风空调、消

41、 防协调、管理 工期、质量满足 总包的要求 2.52.5 施工进度计划施工进度计划 2.5.1 施工总体规划 本工程总进度计划编制采用横道图。项目计划在 2010 年 5 月 10 日开始进场，5 月 28 日土方完成施工。2010 年 6 月 1 开工， 2010 年 7 月 20 日前完成主楼地下室结 构的施工，2010 年 10 月 20 日之前完成主楼结构封顶。 地下室结构验收计划 2010 年 8 月 19 日完。 ，随后进行房心回填、二次砌筑、墙 体抹灰、顶板腻子、涂料施工。2010 年施工期间计划完成地下室的装修工程。 地上部分装修施工在 2010 年期间主要进行二次结构砌筑，2

42、011 年期间主要进行 装修工程施工，工程计划于 2010 年 7 月 31 日竣工验收。地上部分砌筑计划在 2010 年 9 月 10 日开始插入，至 10 月 20 日完成 14 层以下的砌筑，地上剩余部分砌筑计划 在 2011 年 3 月 10 日开始，至 3 月 16 日完成。地上墙体抹灰在 2011 年 3 月 15 日地 上部分结构验收后开始，计划在 2011 年 5 月 10 日前完成抹灰。车库主体在 2011 年 5 月前完成主体结构，7 月 31 前完成装修施工，和住宅楼共同验收。总施工计划详见 总进度计划。 各类总进度计划里程碑节点工期如下表： 计划类别开工日期结构完工日期

43、装修完工日期总工期（天） 8#住宅楼 总进度计划： 2010-6-12010-10-312011-7-31426 地下车库 总进度计划： 2010-8-12011-5-152011-7-31365 23#物业楼 总进度计划： 2010-10-12010-10-252010-11-1547 9#住宅楼 总进度计划： 待定 2010-10-312011-7-31 待定 2.5.2 分包单位进场计划 序号序号分包单位名称分包单位名称计划进场时间计划进场时间计划退场时间计划退场时间备注备注 1 土方分包 2010-5-1 2010-5-20 甲方分包 2 地下防水分包 2010-7-24 2010-7

44、-31 专业分包 3 电梯分包 2011-5-20 2011-6-30 甲方分包 5 烟风道分包 2011-3-15 2011-4-13 包工包料 6 门窗分包 2011-3-17 2011-5-15 包工包料 7 屋面防水分包 2011-5-15 2011-6-3 包工包料 8 内保温分包 2011-5-10 2011-5-30 包工包料 9 通风空调分包 2011-4-10 2011-6-10 甲方分包 10 消防分包 2011-3-10 2011-5-10 甲方分包 2.62.6 主要材料主要材料、设备计划、设备计划 2.6.1 措施性材料计划 措施性材料供应计划，是依据本工程的施工现场

45、条件和本工程的特点、难点与 现状，为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。 措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料，临电、临水、消防，分包管 理等所有总承包负责内容所需的资源。 依据施工不同阶段，制定措施项目材料表如下： 2.6.1.1 周转类材料 序号名称数量使用部位备 注 1 10mm 竹胶板 6500 基础、主体 2 15mm 木胶板 5000 地下车库 3 5mm 脚手板 100m3 临设、外架 4 钢管 59880m 脚手架及防护 5 木方 189.2m3 模板体系及脚手架 6 十字卡25000 个模板体系及脚手架 7 接头卡4000 个模板体系及脚手架 8 转向

46、卡1500 个模板体系及脚手架 9 安全立网（1.5*3.0）1200 张脚手架及防护 10 安全平网（1.5*3.0）500 张脚手架及防护 11 碗扣架立杆 24004500 根顶板支撑 12 碗扣架立杆 21001100 根顶板支撑 13 碗扣架立杆 9001100 根顶板支撑 14 碗扣架 hg12006600 根顶板支撑 15 碗扣架 hg9001000 根顶板支撑 14 碗扣架 hg600600 根顶板支撑 15 小横杆 7000m 脚手架 16 u 型托6300 个顶板支撑 2.6.1.2 土建临时设施及材料 序号材料名称型号单位数量进场时间 1 围挡 9001800m22002

47、010.5 2 办公桌椅套 152010.5 3 计算机台 22010.5 4 笔记本台 82010.5 4 项目办公室 m22402010.6 5 工人生活区 m23602010.6 2.6.1.3 临电材料 序号材 料 名 称型 号单位数 量进场时间 1 配电柜一级台 12010.5 2 配电箱二级台 42010.5 3 配电箱三级台 122010.5 4 电 缆 185 米 1002010.5 5 电 缆 3*70 米 2002010.5 6 电 缆 3*50+2*25 米 2002010.5 7 电 缆 3*25+2*16 米 502010.5 8 电 缆 3*6 米 1002010.

48、5 9 镝 灯 3.5kw 台 42010.5 10 低压变压器 5kva 台 102010.6 2.6.1.4 临水材料 序号名 称规 格数量用 途备注 1 水泵 h=120m,q=54m3/h 2 台 临时用水、消防 用水 备用 2 钢板水箱 32.52.5 1 个 临时用水、消防 用水 备用 3 镀锌钢管 dn5068 临时用水 4 镀锌钢管 dn3218 临时用水 5 镀锌钢管 dn25 36 米临时用水 6 镀锌钢管 dn206 临时用水 7 镀锌钢管 dn15 60 米临时用水 8 焊接钢管 dn100 500 米临时消防 9 焊接钢管 dn65 60 米临时消防 10 消火栓箱

49、dg65 4 个临时消防含配件 11 upvc 管 dn150 21 米污水、雨水 12 upvc 管 dn100 18 米污水 13 upvc 管 dn75 9 米污水 14 upvc 管 dn50 24 米污水 15 止回阀 dn1002 临时用水、消防 用水 备用 16 闸阀（明杆） dn1002 临时用水、消防 用水 备用 17 蝶阀 dn1006 临时用水、消防 用水 18 全铜闸阀 dn504 临时用水 19 全铜闸阀 dn402 临时用水 20 全铜闸阀 dn254 临时用水 21 全铜闸阀 dn204 临时用水 22 全铜闸阀 dn1560 临时用水 23 水表 dn1001

50、现场、生活区总 用水计量 24 压力表 25kg3 泵房备用 25 安全阀 dn1001 泵房备用 26 橡胶软接头 dn1004 泵房备用 27 浮球阀 dn1001 泵房 28 瓷芯水龙头 dn1510 生活用水 29 污水泵 dn502 雨污水排放 30 消防挂架 3m3 现场消防 2.72.7 劳动力需用计划劳动力需用计划 2.7.1 劳动力资源配置依据 以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量， 完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，主体结构选择一个队，水电 预留与安装选择一个队，二次结构选择一个队，装修选择一个队。我们将选用和我们 公司合作多

51、年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务，在人员组织、 工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成本小区的样板工地。 2.7.2 劳动力计划 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 土方施工阶段结构施工阶段装修施工阶段 单位 土工 1500 人 土方机械工 500 人 防水工 0105 人 钢筋工 0505 人 木工 06015 人 砼工 0258 人 大型机械操作工 088 人 架子工 0155 人 水暖工 0620 人 电工 01525 人 瓦工 0030 人 油工 0040 人 装修木工 0010 人 杂工 101015 人 临水 133 人 临电 133 人 汇总汇总 3232

52、205205192192 人 说明：表中人数是各工种施工高峰人数，实际施工中，将根据工程量、工程 进度、天气等客观因素影响，合理调配施工力量。 第三章 施工准备工作 3.13.1 施工技术准备施工技术准备 3.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审 施工队领取一整套图纸，同时工程室、技术室、成本室分别领取一套图纸。所有 技术及施工人员应认真熟悉图纸，并进行图纸会审，充分理解设计和甲方意图，全面 熟悉和掌握施工图的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统 一，是否占用同一位置。对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进一步深化设计， 作好施工节点大样图，逐层进行技术交底，使管理人员对工

53、程情况和技术操作方法做 到心中有数。集中问题，做好设计交底工作，将图纸中的矛盾解决在施工之前，施工 过程中办理好工程变更洽商。依据图纸及规范规程做好图纸的深化工作，为今后的顺 利施工创造条件。依据图纸技术部门提前作好加工定货计划工作，将加工订货单及时 发放到各有关人员手中，配合材料部门向厂家作好交底工作。 3.1.2 施工组织设计和施工方案准备 组织技术、生产人员完善施工组织设计、施工进度计划，编制工程创优计划、安 全环保保证计划、模板设计、检验计划、试验计划、施工测量方案等，并根据本工程 做法编制分部、分项施工方案或施工作业指导书，选定见证试验室，保证优质、安全、 文明施工及新技术、新工艺的

54、推广应用。 3.1.3 图纸、规范、标准、图集等技术资料的收集 组织技术人员熟悉图纸，准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定 其有效性。 3.1.4 技术交底 在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，结合具 体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术 交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地 学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。 3.1.5 编制施工图预算 1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸,设计说明书，标准详 图，施工定额，施工组织设计等。 2）计算工

55、程量，以分项分部、楼层计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。 3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。 4）填写材料、人工单价，计算其价值。 5）编写预算说明书。 3.23.2 现场准备现场准备 3.2.1 对工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护 工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点由建设方在进场后给出，设在基坑边， 为防止施工被破坏，用混凝土做桩，桩点设置在基坑安全维护栏杆以内，并经多次校 验后，44 轴及 44 轴偏西 1 米线投测到北侧原有建筑物上。 3.2.2 临时供水、供电 综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案 等。经计算确定需用量、

56、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。具体内容见 专业方案。 3.2.3 临时排水 根据现场实际情况综合考虑生产、生活、雨水的排放，现场设排水沟及沉淀池， 对施工及生活污水经沉淀后才可排入市政管网。 生产设施：混凝土全部采用商品混凝土，砌筑抹灰用砂浆现场搅拌；现场设钢筋 加工棚、木工加工棚、周转材料堆放场。 生活设施：在生活区设宿舍、厕所、浴室等设施；现场设办公室、会议室、食堂、 厕所，场内加工棚全部采用混凝土硬化，进场后在原来围墙的基础上进行完善封闭。 3.33.3 外部环境准备外部环境准备 创造良好的外部施工环境，减少外部因素对施工生产的干扰，保证施工生产的顺 利进行是施工准备的一个重

57、要内容，专人专项、责任分明是外部环境准备的工作方法， 外部环境准备主要内容及责任人如下表： 序 号 审批部门项 目负责单位备 注 1监理公司工程开工报告项目技术部先向甲方索取 开工许可证 2监理公司施工组织设计方案报审表项目技术部公司内部审批 3市消防局施工现场消防安全许可证项目综合办公司协办 4市劳动局施工安全资格认可证项目安全员公司安全部协办 5市劳动局安全施工许可证项目安全员公司安全部协办 6市劳动局项目经理安全生产资格证项目安全员 公司安全部 组织培训 7 市建委、外 管处 分包队伍、进张许可证项目综合办公司劳资部备案 8 市劳动局外 管处 劳务人员就业证项目综合办公司劳资部协办 9派

58、出所劳务人员暂住证项目综合办公司劳资、公安备案 10 市区规划局现场临建审批项目总工甲方提供开工证、规划证 11 市质量监督 总站 建设工程质量监督通知单 质量监督通知单 项目总工 由甲方提供 向监督站索取 12 市容监查所 运输遗撒、污水外流、垃圾清 运 项目综合办自办 13 市政管理所 地下管网保护、污水、化粪池 施工 项目综合办自办 14市环保局 噪音干扰、检测尘埃、费用交 纳 项目综合办自办 15市环卫局 厕所、化粪池清扫 清扫、场容、食堂 项目综合办自办 3.43.4 临时通讯准备临时通讯准备 根据现场施工平面布置及施工现场管理要求，安装办公电话，项目经理部及项目 经理部以下所有部门

59、领导及工长均配备手机，项目经理部在进场二天内将项目经理部 通讯录函告甲方、监理等有关方。 第四章 施工方案及主要施工方法 4.4.1 1 施工流水段划分施工流水段划分 由于本工程工期较紧，为了确保本工程的施工进度，本工程拟采用三班倒的方式 24 小时进行施工，并根据本工程的特点，在施工过程中，特别是在基础、地下室施 工过程中，根据工程特点以及伸缩缝的位置等决定将工程划分为四个施工分区，车库 为七个分区，具体位置详见下图： 在 8#楼施工阶段，对 8#楼进行流水施工，每个施工过程或工序分别由固定的作 业队负责完成，每个作业队依次地、连续地由一个施工段转移到另一个施工段，反复 地完成同类工作，从而

60、达到在确保工期、质量的前提下，最大限度的节省人、材、物 的目的。施工段具体位置详见下图： 8#住宅楼施工段划分 车库施工段划分 4.24.2 主要施工机械、设备的配置主要施工机械、设备的配置 1. 拟投入工程主要施工机械设备表 序 号 机械或 设备名称 型号规格数量额定 功率 （kw） 生产能力备注 1 反铲挖掘机 dy3001 10.8 进场 2 运土车 style10 10.8 进场 3 塔吊 qtz63160 10.5 进场 4 施工电梯 qtz40240 10.5 进场 5 钢筋切断机 gq40 23 10.5 进场 6 钢筋弯曲机 gf-20 23 10.5 进场 7 钢筋调直机 s