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文档简介

1、范文最新推荐你说话有分寸吗并不是所有的话题在任何时间、 任何地点都适合拿来公开谈论。 要塑 造成功的职场人生,就须懂得掌握说话的分寸!以下是一些谈话的禁 忌:自己的健康状况除了自己的亲朋好友, 没有人会对他人的健康检 查或过敏症感兴趣。他人的健康状况有严重疾病的人,如癌症、动脉 硬化、关节炎等,通常不希望自己成为谈话的焦点对象。有争议性的 话题除非很清楚对方立场,否则应避免谈到具有争论性的敏感话题, 如宗教、政治、党派等而引起双方抬杠或对立僵持的状况。东西的价 钱一个人的话题若老是绕着“这值多少钱?那值多少钱?”会令人 觉得他是个俗不可耐的人。老生常谈或过时的主题那些会使人在心里 想“又来了”

2、的话题并不是好的话题。 关于不同品位的故事无聊的笑 话在房间内说可能很有趣,但在大庭广众下说,效果就不好了。常说 无聊笑话的主管会被认为是缺乏自信与能力的人, 只有用这种方式才 能吸引别人的注意力。害人的谣言工作中常有很多机会可以散布对他 人前途不利的谣言,当你要开始谈论这些闲话之前请先思考一下: 无 论是“添油加醋”,还是这些内容可能都是真的,一旦说出口都会对 他人造成伤害。如果要停止别人继续讨论这些闲话, 可以准备一些有 趣的话题转移大家的注意力。 你说话有分寸吗责任编辑:飞雪阅读:人次愤怒对人的身体健康是很有害的,我们应采取积极的办法控制这种不 良情绪的发生。可以用下列的一些方法:躲避刺

3、激:在日常生活中有 很多事可使人产生愤怒,如遇到这种情况要尽量躲开,或暂时回避一 下,以免使矛盾激化,这是一种消极的制怒方法。转移刺激:发怒时, 在大脑皮层有一个较强烈的兴奋中心,如果这时我们转移一下目标, 即在大脑皮层建立另一个兴奋中心,以便减弱或抵消原发兴奋中心。 比如听听音乐、唱唱歌、看看报纸、逗逗孩子等,往往怒气就会烟消 云散。这是一种积极的制怒办法。释放法:在日常生活或工作中,经 常会产生一些矛盾或意见,这很容易使人发怒。如果我们把心中的不 满或意见坦率地讲出来,即可泄怒,又可通过批评与自我批评增强同 志间的团结。或者讲给自己信得过的朋友,以便得到安慰。这种释放 的方法也是很可取的。

4、意识控制法:人在发怒时是很容易失去理智的。 这个方法就是要我们有很好的道德修养和意志锻炼,尽量杜绝或减低 发怒时的情绪反应。它的表现形式是以内部语言或文字来协助。 如有 的人在自己的床头或工作岗位上写上”息怒”的字样,当遇到发怒的事情时,一看到”息怒”二字便会冷静下。 这种办法也会收到好的效 果。升华法:这是把怒气转化成为科学、文化、教育、艺术、体育事 业而奋斗的力量。例如,在旧中国曾有“东亚病夫”之称,这曾激起 了我国人民的愤怒。新中国成立后,我国人民在党的领导下发愤图强, 努力发展科学、文化、教育事业,尤其在体育运动方面越来越显示出范文最新推荐中华民族的巨大威力,体育健儿们为祖国赢得了越来

5、越多的荣誉。.怎样控制愤怒责任编辑:飞雪阅读:人次在办公室里与同事交往离不开语言,但是你会不会说话呢?俗话说“一句话说得让人跳,一句话说得让人笑”,同样的目的,但表达方 式不同,造成的后果就大不一样。在办公室说话要注意哪些事项呢? 不要人云亦云,要学会发出自己的声音老板赏识那些有自己头脑和主 见的职员。如果经常是别人说什么,你也说什么的话,你在办公室里 就很容易被忽视了,你在办公室里的地位也不会很高。 要有自己的主 见,不管你在公司的职位如何,你都应该发出自己的声音,要敢于说 出自己的想法。有话好好说,切忌把与人交谈当成辩论比赛在办公室 里与人相处要友善,说话态度要和气,即使是有了一定的级别,

6、也不 能用命令的口吻与人说话。虽然有时候,大家的意见不能够统一,但 是有意见可以保留,对于那些原则性并不很强的问题, 没有必要争得 你死我活。如果一味好辩逞强,会让同事们对你敬而远之。不要在办 公室里当众炫耀自己你的专业技术很过硬, 老板非常赏识你,这些就 能够成为你炫耀的资本了吗?再有能耐, 在职场生涯中也应该小心谨 慎,强中自有强中手,倘若哪天来了个更加能干的员工,那你一定马 上成为别人的笑料。倘若哪天老板额外给了你一笔奖金, 你就更不能 在办公室里炫耀了,别人在一边恭喜你的同时,一边也在嫉恨你呢!办公室是工作的地方,不是互诉心事的场所我们身边总有这样一些 人,他们喜欢向别人倾吐苦水。虽然这样的交谈能够很快拉近人与人 之间的距离,使你们之间的关系更加友善、亲切,但心理学家调查研 究后发现,事实上只有1 %的人能够严守秘密。所以当你的生活出现 个人危机,女口:失恋、婚变之类,最好不要在办公室里随便找人倾诉; 当你的工作出现危机, 口:工作上不顺利,对老板、同事有意见、有 看法,你更不应该在办公室里向人袒露,任何一个成熟的白领都不会 这样“直率”的。说话要分场合、有分寸,最关键的是要得体。不卑 不亢的说话态度,优雅的肢体语

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