[考试复习题库精编合集]09年自考“企业管理概论”单选练习题4

1、考试复习题库精编合集09年自考“企业管理概论”单选练习题4考试复习题库精编合集09年自考“企业管理概论”单选练习题41、【单选题】对于企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动包括创造学习、适应、消化、掌握、修改等过程。（）2分A、价值工程B、技术开发C、工艺准备D、生产准备答案：B;2、【单选题】流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是（）章的内容。2分A、生产过程组织B、劳动组织C、质量管理D、设备管理答案：A;3、【单选题】企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。这是指（）2分A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业使命D、企业宗旨答案：C;4、【单选题】生产过程组

2、织的要求、生产类型是（）章的内容。2分A、劳动定额B、生产过程组织C、全面质量管理D、设备管理答案：B;5、【单选题】建立在基础研究和应用研究基础上的研究新成果，在技术开发类型中通常是指（）2分A、小革新、小发明B、局部革新C、技术改造D、技术创新和发明答案：D;6、【单选题】企业战略目标的制定通常从（）2分A、确定战略方针开始B、确定企业使命开始C、确定战略政策开始D、确定战略阶段开始答案：B;7、【单选题】生产类型是（）章的内容。2分A、全面质量管理B、生产计划C、生产作业计划与控制D、生产过程组织答案：D;8、【单选题】运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行的改进和革新

3、，这在技术开发对象中是指（）2分A、产品的开发B、生产工艺的开发C、原材料的开发D、设备与工具的开发答案：B;9、【单选题】企业在创造物质财富和精神财富的实践中所表现出来的世界观和方法论，表明企业对它们承担的使命和所起的作用，以及如何起作用的总体看法。这一概念是指（）2分A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业经营哲学D、企业宗旨答案：C;10、【单选题】工业企业技术开发中最主要的内容应是（）2分A、产品的开发B、生产工艺的开发C、原材料的开发D、设备与工具的开发答案：A;11、【单选题】将企业经营哲学具体化，具体表明企业从事什么生产经营活动，达到什么目的和对社会起什么作用。这一概念是指（）2

4、分A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业经营哲学D、企业宗旨答案：D;12、【单选题】最终产品是经过生产和加工后，（）。2分A、再参加生产过程，满足生产和生活的需要B、不再参加生产过程，满足生产和生活的需要C、再参加生产过程，满足生产的需要D、不再参加生产过程，满足生活的需要答案：B;13、【单选题】将企业使命和宗旨具体化和定量化，把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映企业经过一定时间内应达到的经营水平。这一概念是指（）2分A、企业战略目标B、企业战略方针C、企业经营哲学D、企业宗旨答案：A;14、【单选题】生产技术准备过程是指产品投入生产前的各项生产技术准备工作。如（）。2

5、分A、设备维修B、产品设计、工艺设计、劳动定额的制定C、成品的供应、保管D、炼钢、轧钢答案：B;15、【单选题】要从基础研究搞起，科研难度大，时间长，耗费投资多，对科研人员的素质要求高，具有这种特点的技术开发途径是指（）2分A、独创型B、引进（转移）型C、综合与延伸型D、总结提高型答案：A;16、【单选题】辅助生产过程是指为保证基本生产过程所进行的各种辅助性产品的生产过程，以及辅助性的生产活动，如：（）2分A、设备维修，工具制造。B、产品设计、工艺设计、劳动定额的制定。C、成品的供应、保管。D、炼钢、轧钢。答案：A;17、【单选题】战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能

6、脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）2分A、可接受性的要求B、可检验性的要求C、可实现性的要求D、可挑战性的要求答案：C;18、【单选题】从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（）2分A、独创型B、引进（转移）型C、综合与延伸型D、总结提高型答案：A;19、【单选题】引进成套或关键技术、设备，由本企业工程技术人员掌握使用。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）2分A、移植B、嫁接C、插条D、交配答案：A;20、【单选题】在战略目标的组成中，表明企业资源利用程度的指标是指（）2分A、发展性目标B、收益性目标C、有效性目标D、社会性目标答案：C;21、【单

7、选题】生产过程的连续性，同（）有关。2分A、财务状况B、技术水平、管理水平C、土地状况D、信息资源答案：B;22、【单选题】在战略目标的组成中，表明企业承担社会责任对社会做出贡献的指标是指（）2分A、发展性目标B、收益性目标C、有效性目标D、社会性目标答案：D;23、【单选题】从外部引初步研究成果，在本企业进一步加以培植、最后形成产品。这在引进（转移）型技术开发途径中式是指（）2分A、移植B、嫁接C、插条D、交配答案：C;24、【单选题】把两项或多项现有技术组合起来，由此创造和发明新的技术或新的产品。具有这种特点的技术开发途径是指（）2分A、延伸型B、引进型C、综合型D、总结提高型答案：C;2

8、5、【单选题】平行性是（）的前提条件。2分A、单向性B、适应性C、连续性D、比例性答案：C;26、【单选题】旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、保守性战略答案：A;27、【单选题】处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业，一般适于采用的经营战略是（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、保守性战略答案：A;28、【单选题】平行性有利于（）2分A、减少运输B、均衡性C、单向性D、节省时间答案：D;29、【单选题】对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。具有这

9、种特点的技术开发途径是指（）2分A、延伸型B、引进型C、综合型D、总结提高型答案：A;30、【单选题】以小革新、小建议、小发明等为主体的小改小革活动。这在技术开发途径中是指（）2分A、独创型B、引进（转移）型C、综合与延伸型D、总结提高型答案：D;31、【单选题】旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。是指（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、进攻型战略答案：B;32、【单选题】基本生产过程，按工艺加工的性质，可分为三个基本阶段，即（）。2分A、结束阶段、准备阶段、加工阶段B、准备阶段、结束阶段、装配阶段C、准备阶段、加工阶段、装配

10、阶段D、准备阶段、装配阶段、结束阶段答案：C;33、【单选题】工序按其作用可分为（）2分A、工艺工序、检验工序、运输工序B、加工工序、保险工序、运输工序C、工艺工序、保险工序、运输工序D、检验工序、保险工序、运输工序答案：A;34、【单选题】在经营领域中没有突出的优势地位，受各种资源条件制约程度较大的企业，一般适于采用的经营战略是（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、进攻型战略答案：B;35、【单选题】通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。这在技术开发途径中是指（）2分A、独创型B、引进（转移）型C、综合与延伸型D、总结提高型答案：D;36、【单选题】旨在企业在内外环境的制

11、约下，在现有的经营状态或经营领域中退却的战略。是指（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、进攻型战略答案：C;37、【单选题】通常用来反映企业技术开发实力大小的重要标志是（）2分A、技术开发装备B、技术开发经费C、技术开发场所D、科技工作队伍答案：B;38、【单选题】生产过程的单向性有利于（）。2分A、减少搬运量B、平行性C、均衡性D、减少加工时间答案：A;39、【单选题】一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，又要有（）2分A、技术开发装备B、技术开发经费C、技术开发场所D、合理的队伍结构答案：D;40、【单选题】市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，

12、不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是（）2分A、发展型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、进攻型战略答案：C;1、【单选题】生产过程的单向性有利于（）。2分A、平行性B、比例性C、减少运输时间D、减少加工时间答案：C;2、【单选题】旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是指（）2分A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、集中化战略答案：A;3、【单选题】比例性就是要求（）。2分A、生产过程各能力要协调，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距悬殊。B、生产过程各工序运输要有节奏C、生产过程各项资源配置均等D、生产过程各项资源可以有高有低答案：A;4、【单选

13、题】科技队伍中各类专业人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）2分A、年龄结构B、能级结构C、职能结构D、学科结构答案：D;5、【单选题】为了保持生产过程的比例性，可以（）。2分A、使各项能力完全保持一致。B、使各生产环节保持必要的比例关系，若生产能力发生变化，可以通过协作、特许、有偿加工等方法解决。C、用增大原材料、动力设备投入的办法来解决。D、用增加产品的产出办法来解决。答案：B;6、【单选题】企业中高、中、初级技术人员的比例，这在科技队伍结构中是指（）2分A、年龄结构B、能级结构C、职能结构D、学科结构答案：B;7、【单选题】产品的生产规模能够达到规模经济的要求，拥有先进的技术和专用设备，

14、有持续的投资和良好的融资能力的企业，一般适于采用的经营战略是（）2分A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、集中化战略答案：A;8、【单选题】旨在通过在产品的性能、外观、服务和营销策略等方面，寻求与竞争对手的差异化，求取竞争优势的战略。是指（）2分A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、集中化战略答案：B;9、【单选题】按技术的形态进行分类，可以把技术分为（）2分A、物质与智能形态的技术B、传统技术与现代技术C、代替技术与极限技术D、综合与延伸技术答案：A;10、【单选题】均衡生产是指（）。2分A、适应市场变化B、生产进度要保持均衡有节奏C、各生产环节有比例D、各生产环节要连续答案

15、：B;11、【单选题】按新、老技术相互关系进行分类，可以把技术分为（）2分A、物质与智能形态的技术B、传统技术与现代技术C、代替技术与极限技术D、综合与延伸技术答案：C;12、【单选题】生产过程的适应性是指（）。2分A、生产过程各环节要连续B、灵活应变，适应市场要求的变化C、生产过程总是加工固定不变的产品D、生产过程各环节保持比例关系不变化答案：B;13、【单选题】先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。这在技术结构中是指（）2分A、要素结构B、层次结构C、相关结构D、序列结构答案：B;14、【单选题】旨在集中力量专门为某个或少数几个特殊的细分市场服务，从而寻求在局部市场上拥有竞争优势的战

16、略。是指（）2分A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、多角经营战略答案：C;15、【单选题】中小企业由于无法在全方位的领域同实力强大的大企业展开竞争，一般适于采用的经营战略是（）2分A、低成本战略B、差异化战略C、重点化战略D、多角经营战略答案：C;16、【单选题】在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（）2分A、要素结构B、层次结构C、相关结构D、序列结构答案：D;17、【单选题】（）是生产过程适应性的体现。2分A、刚性生产B、无人工厂C、柔性生产D、流水生产答案：C;18、【单选题】以最低的总成本，为可靠地实现产品或作业的必要功能所进行的、着重于功能

17、分析的有组织的活动。这是指（）2分A、网络计划技术B、成本分析C、价值工程D、技术开发答案：C;19、【单选题】按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指（）2分A、总体战略B、产品战略C、职能战略D、技术战略答案：C;20、【单选题】技术改造与基建项目中，生产技术设施同非生产设施之间的配套，这在技术配套关系中属于（）2分A、技术要素内部的配套B、技术要素之间的配套C、技术要素与其它项目之间的配套D、答案：C;21、【单选题】对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的

18、影响。这一技术评价的原则是指（）2分A、当前和长远需要相结合B、局部与整体利益相结合C、技术先进性与生产可行性相结合D、技术先进性与经济合理性相结合答案：A;22、【单选题】规定着企业某一方向或某一领域的努力方向，并服从于企业发展的总方向。这是职能战略的（）2分A、从属性特点B、单一性特点C、专业性特点D、针对性特点答案：A;23、【单选题】通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本（费用）的科学方法。这是指（）2分A、网络计划技术B、成本分析方法C、价值工程D、技术开发方法答案：C;24、【单选题】在价值工程中，提高产品的价值的途径有（）2分A、功能不变，使成本降低B、增加成本，

19、使功能提高C、功能下降，成本下降D、成本不变，功能不变答案：A;25、【单选题】新技术成果的效益分析，不仅要能为本企业带来效益，而且能为本行业、本地区、乃至整个国民经济的发展带来效益。这一技术评价的原则是指（）2分A、当前和长远需要相结合B、局部与整体利益相结合C、技术先进性与生产可行性相结合D、技术先进性与经济合理性相结合答案：B;26、【单选题】产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（）2分A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略答案：A;27、【单选题】产品容量有限，需求饱和，市

20、场竞争又十分激烈，企业的经营实力也属中等的企业，一般适于采用的市场战略是（）2分A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、进攻型市场战略答案：B;28、【单选题】从市场竞争能力、需要程度、销路等市场角度进行的技术评价是指对技术的（）2分A、技术先进性的评价B、经济价值的评价C、社会价值的评价D、技术适用性的评价答案：B;29、【单选题】从技术的扩散效应、相关技术的匹配、实用程度、形成的技术优势等角度进行的技术评价是指对技术的（）2分A、技术先进性的评价B、经济价值的评价C、社会价值的评价D、技术适用性的评价答案：D;30、【单选题】产品的功能就是指产品的（）2分A、使用价值B、

21、价值C、技术D、成本答案：A;31、【单选题】对技术开发课题的预测收益同开发该课题的预计费用进行对比，计算课题收益率。这在技术评价中属于（）2分A、经济评价法B、综合评价法C、加权评分法D、倍数评分法答案：A;32、【单选题】经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划（）2分A、决策性的特点B、效益性的特点C、开放性的特点D、灵活性的特点答案：C;33、【单选题】价值工程中所讲的产品功能是指产品的（）2分A、使用功能B、必要功能C、基本功能D、辅助功能答案：B;34、【单选题】价值工程中所讲的寿命周期成本是指产品的（）2分A、制造

22、成本B、使用成本C、设计成本D、制造成本和使用成本答案：D;35、【单选题】通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。这是经营计划具有的（）2分A、协调作用B、分配作用C、保证作用D、激励作用答案：A;36、【单选题】在定量分析的基础上，从系统的整体概念出发，将各种因素的得分，用加法计算总分，依据总分决定课题的优先顺序或应用的可能。这在技术评价中属于（）2分A、经济评价法B、综合评价法C、加权评分法D、倍数评分法答案：B;37、【单选题】价值工程中所讲的产品寿命周期是指产品（）2分A、使用寿命B、市场寿命C、从研制、生产、销售、使用直到报废的整个时期D、从研

23、制到销售的整个时期答案：C;38、【单选题】技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（）2分A、推广和应用B、技术先进性C、技术适用性D、技术创新性答案：A;39、【单选题】根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务，对其所需资源进行合理的分配。这是经营计划具有的（）2分A、协调作用B、分配作用C、保证作用D、激励作用答案：B;40、【单选题】技术成果能否得到推广和应用，其重要条件之一是（）2分A、技术价值性B、技术创新性C、技术成熟性D、技术先进性答案：C;1、【单选题】按计划的作用划分，经营计划有（）2分A、综合经营计划和单项经营计划B、经营战略计划和经营战术计划

24、C、长期经营计划、中期经营计划和短期经营计划D、实物量计划和价值计划答案：B;2、【单选题】把同类型产品的主要参数，通过技术经济分析，按照使用要求及经济合理原则，进行选择排列，发展结构先进的品种，编成产品系列。这是指产品的（）2分A、通用化B、系列化C、标准化D、经济化答案：B;3、【单选题】开展价值工程要以（）2分A、功能分析为核心B、降低产品成本为核心C、提高产品功能为核心D、技术开发为核心答案：A;4、【单选题】对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（）2分A、通用化B、系列化C、标准化D、经济化答案：A;5、【单选题】规定企

25、业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于（）2分A、生产计划B、销售计划C、劳动工资计划D、企业改造计划答案：C;6、【单选题】规定企业生产的产品品种、数量、质量及生产进度。这在经营计划内容中属于（）2分A、生产计划B、销售计划C、劳动工资计划D、企业改造计划答案：A;7、【单选题】对新开发的产品结构方案、组成整机的零部件，以及与之相关的新原理、新工艺等方面进行专题试验研究，为新产品的设计提供科学上的依据。这在产品设计的程序中属于（）2分A、初步设计B、工艺设计C、技术设计D、工作图设计答案：A;8、【单选题】提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在