20XX年技术质量工作总结范文4篇

1、20XX年技术质量工作总结范文 4篇 一、行政执法总体情况 年初局领导班子在认真分析了市局下发的各项工作任 务目标和总结XX年工作的基础上，研究确定了XX年的工作 方案。对XX年的工作做了详细的任务分解，并对各阶段工 作完成情况要求及时汇总，以保证全年工作的逐步有计划的 完成。截止到六月底全局共完成检查企业486户次，占全年 总目标的办理行政执法案件 70件，占全年目标的 70% 其中立案案件38件，占全年任务目标的95%当场处罚案件 32件，占全年任务目标的% 办理案件的结案率为 98%共计收缴罚没款 96737元。 未出现行政复议和诉讼案件。 二、技术机构工作情况 1、计量检测所截至到6月

2、底，全所共检修强检计量器 具13493台件，强检完成台件数占全年任务的% （其中贸易 结算3686台件、安全防护 5849台件、环境监测 78台件、 医疗卫生3880台件）。全所共完成检修收入 123万元，其中 行政事业性收入97万元，完成全年任务的%经营性收入26 万元。 上半年计量测试所顺利通过定量包装扩项考核。按时完 成了北京市质量技术监督局委托，对我市3个区（县）的5家 配送中心及 3家超市的定量包装商品进行市级专项监督抽 查，全部抽查总数共计 99个批次，抽查件数是 4103件，其 中净含量合格率为%净含量标注合格率是% 2、特种设备检测所上半年共计完成检测台件数2557， （其中电

3、梯2126台、起重机械47台、锅炉238台、压力容 器146台），占全年任务目标的 52%另检测设备配件阀门 986台，限速器869台，水质检测139户。全所共完成行政 事业性收费180万元，占全年任务的56%经营性收入10万 丿元。 三、廉政、勤政教育。 XX年上半年，在勤政廉政方面我们做了以下工作。 1、组织“八荣、八耻”的学习，并召开交流会，在会 上由四名人员分别代表两所、团支部和局机关作了交流发 言。 2、按市局要求组织了“治理商业贿赂”的动员和自查 工作，并按要求各部门上交了自查报告，进一步提高了工作 人员的廉政意识。 3、传达了市局关于开展“纪律教育月”的内容，并作 了动员，制定了

4、 “教育月”的工作计划，并开展了相关工作。 4、为了配合“纪律教育月”，搞好一次有意义的党日 活动，在庆祝建党 85周年来临之际，我局党总支组织了广 大党员群众积极参加了北京市扶贫济困春风行动，局领导带 头，广大党员群众踊跃响应，纷纷向昌平区流村镇北流村的 三名贫困学生进行了献爱心捐款活动。 四、加强制度建设和建立工作规则。 为了更好的履行职能，完成市局下达的任务目标和梳理 现有工作的秩序，上半年对现有的局内执行的管理制度进行 了必要的修改和补充，即电子计算机安全管理制度替代 原有的微机使用管理规定，为计算机的使用和正版软件 的使用管理提供了制度上的保证。对固定资产的管理办法、 机动车管理规定

5、进行了补充，有效地提高的管理的有效性。 为了更好的落实行政执法责任制， 制订了 3项工作规则， 即行政执法责任制考核工作规则；专项业务事项督察 督办工作规则；投诉举报处理工作规则。此三项规则 的建立有效的规范了业务工作的流程和秩序，同时也为行政 执法考核提供了依据，更好的保证了工作的顺利完成。 五、区政府督察督办工作 XX年西城区督察督办事项中涉及技术监督局的有两项 协办事项。 一是第12阶段控制大气污染工作中有关燃煤、车用燃 油质量的监控，此项工作由办公室与质量科共同承担，上半 年对燃油、燃煤做了监督抽查。燃油质量比较稳定，燃煤质 量仍有部分问题。已向区环保局报送了我局的工作进度。 二是为民

6、办实事的早餐工程，主办单位是区商务局。 上述工作均在有效的运行中。 六、局内政务工作 加强了工作程序化的管理，在人事、财务、档案、设备 管理上，尽可能的做到程序化以保证工作的完整和通畅。完 善规章制度，为规范化管理打下基础。 建立正版软件装机使用档案，对市局统一发放的 winxp、 officeXX正版软件妥善保管，做到装机、使用、保管分开， 以确保正版软件不向外泄漏。 完善车辆管理规定，对局内车辆统一建立使用档案，并 执行定期巡检的工作，以确保使用车辆的安全。 局机关公务员人事档案的清理工作。6月底完成全部24 名公务员人事档案的初步清理及登记。下一步将对全局所有 人员档案进行逐页、逐条的清

7、理，准备迎接十一月份市局人 事处的检查。 完成二、三级预算单位国库统一支付工作的顺利运行， 包括账目分类的重新界定，季度预算。 对无房人员情况的重新核定。 办公楼的改扩建工程按计划进行，土地证和产权证的办 理已进入划拨程序，并开始进行地籍调查和重新测绘工作， 设计样图已报规委审批。 七、各项业务工作情况 （一）质量管理工作 1 6月份共检查生产企业 50家。检查食品生产企业5 起，立案处罚3起，当场处罚2起，罚没款1781元。 对已经获得食品生产许可证和工业生产许可证的6家企 业的7个生产许可证进行年度审核，除一家正在办理许可证 变更手续、两家没有生产产品外，其余均按要求组织生产。 在遴选“奥

8、运食品生产企业”工作上，我局对“北京百 万庄园快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本 情况进行了复核，经过多次对这两个企业全面考察未发现问 题后，向有关部门进行推荐。XX年4月10日，“奥组委” 已拟定两公司第一批入选 XX年奥运会食品供应生产企业。 （二）监督抽查和案件后处理工作 上半年开展了综合执法检查活动 144余起。抽样、扣押 产品50余批次1120余件。办理行政案件 31起，其中立案 24起，结案24起；当场处罚7起，结案7起，罚没款合计 64022元。完成市局专办的监督抽查后处理案件。 按食品监督抽查计划，上半年应抽样检查食品企业47 户次，实际抽样检查 72户次（流通饮用

9、水25户次）。实际完 成产品抽样88批次（含流通抽样）。上半年6家企业因停产、 迁址、季节性生产等原因未抽到样品，对未抽到样品的企业 进行了确认。 检查车用燃油企业 7户次，抽样7批次，合格7批次。 对27家燃煤销售企业，检查抽样28户次，抽样29批次， 合格27批次。对2家不合格锅炉燃煤使用企业，进行了立 案处罚。完成煤炭生产加工和使用企业检查率及不合格煤炭 产品处罚率双百工作目标。截至到6月底，共出动执法人员 400余人次。 在相关科室的配合下，完成市局下达的在流通领域抽查 本市食品的抽样工作，共计对三类食品（桶装饮用水、面粉、 白酒）抽查38批次，抽查样品138个样品。 （三）标准化工作

10、 上半年备案企业标准 36件。登记国家标准、行业标准 14家企业24件。废止44家企业74件标准。完成非法人单 位标准备案、登记的清查工作，对XX年至XX年备案、登记 的200余标准进行了清查、核对。 配合区内相关部门圆满完成XX年烟花爆竹安全管理工 作。 完成XX年全国技术性贸易壁垒影响抽样调查工作。 上半年，标准化科完成行政执法检查活动42起，占全 年执法检查活动起数（70起）的60%其中，食品生产加工企 业22家，其余类型的企业 20家。办理行政执法案件 8起， 其中立案4起，现场4起。占全年案件总数（12件）的66% 在办理的8起案件中，涉及食品标签违法的7件，占上半年 办理案件的%办

11、理条码违法的1件，占上半年办理案件的 % （四）计量工作 上半年，重点加强了对医疗卫生单位、集贸市场、超市、 眼镜制配企业、加油站、检测机构、建筑工地、定量包装食 品生产、大中型餐饮企业等企业、事业单位的计量监督检查， 同时加大了“春节”、及“五一”期间的计量监督检查力度。 到目前为止共出动执法人员460人次，检查企、事业单 位116家。抽查在用计量器具 2132台件，流通领域抽查定 量包装商品30批次，合格26批次，合格率86%生产领域 抽查定量包装商品4批次，合格4批次，合格率100%现场 处罚17起，立案4起，发出罚没款11484元。 行政管理。为加强在用工作计量器具的依法管理，建立 在

12、用计量器具备制度，实现对全市依法管理在用计量器具的 动态管理。召开了实施在用计量器具普查备案工作动员会， 对普查工作进行部署。 为提高被管理部门对计量工作的重视及对计量工作管 理的了解，举办了医疗卫生单位计量管理人员法律法规、计 量基础知识的培训和考核（67人参加）。 利用世界计量日，举行了不同形式的宣传活动，包括召 开了大中型医疗卫生单位计量管理人员参加的计量管理经 验交流座谈会、组织培训等，并结合今年的计量工作计划开 展执法检查。 （五）特种设备监察工作 上半年共检查135家单位，出动执法人员 380人次，发 出特种设备安全监察指令书 22份。行政处罚4起，其中立 案处罚2起，现场处罚2起

13、，罚款金额8000元。 处理投诉举报案件 9起，其中12365转办5起，督察督 办4起，均已逐一落实。 上半年共办理特种设备行政许可事项524项，其中新增 设备375台；注销设备149台（锅炉7台，压力容器56台， 电梯309部，厂内机动车辆 3台。注销锅炉25台，压力容 器32台，电梯82部，起重机械9台，大型游乐设施1台）。 各种重大会议及重大节日期间特种设备的检查保障工 作。由于西城区独特的地理位置，所以在每次重大会议及重 大节日期间都要求对特种设备进行安全检查。此项工作任务 重占用人员时间都较多，对全年工作计划有一定的冲击。但 特设科依然克服了由于工作计划的冲突带来的不便，完成了 检查

14、任务，保证了会议及节日的安全。 参加了西城区“安全生产月”宣传咨询活动，在活动期 间发放了特种设备安全常识宣传小册子600份。 按照市政府要求，积极推进老旧居民住宅电梯更新改造 工作，给老旧居民住宅电梯产权单位下发区政府催缴函40 余份。截止到XX年6月25日，45部老旧居民住宅电梯已经 完成或正在进行更新改造 37台。 （六）法制工作。 出台3项工作规则，并监督执行；制定XX年行政执法 责任制年度任务目标分解方案；组织了宣传咨询工作；完成 12365转办申诉举报案件的督办工作；组织审理行政执法案 件38件；组织一次全局行政执法培训。 （七）组织机构代码工作。 XX年1 6月为企事业单位新办组

15、织机构代码 1738份， 发放证书3577套，办理变更 2085项，完成3661份机关事 业单位的年审工作。办理数证书 95份。 3月开始的代码错误数据改正工作，通过和区工商局、 地税局、人事局编办协调工作，对我区1400条错误数据、 进行逐条核对修改，已经完成1159条数据的改正工作。 在XX年5月为配合经济服务大厅全程代理工作的展开， 我们积极与市代码办公室联系开展了现场ic卡制作工作， 已经现场制作近30个ic卡。 今年重点加强了 ca证书的推广工作，积极做好宣传已 经完成98家用户单位的证书办理工作。 下半年工作设想 紧紧抓住“源头抓质量”的工作思路，继续在食品生产 加工、工业生产许可

16、证管理、3c认证产品等领域加强监管力 度。对车用燃油、燃煤加强监管，保证监管产品的质量。 今年下半年将对原有 XX版的规章制度进行梳理，对已 不适应工作实际情况的制度进行必要的修订和补充。技术质 量部工作总结及工作思路 20XX年技术质量工作总结范文（2） XX年，*立交项目技术质量部，在分公司的正确领导 下，以“质量第一，技术先行”为既定目标。以重点工程一 外环线津涞道立交为载体，无论从技术质量方面都借鉴以往 工程施工经验，并在此基础上有所继承和突破。 一、技术工作情况 外环线津涞道立交技术质量部根据本工程施工特点、难 点，对每一重点施工部位及施工环节，通过现场勘查，精密 计算确定合理施工工

17、艺，制定行之有效的施工技术方案。并 在工艺实施前安排技术交底，集思广议反馈问题。在施工过 程中全程监控并不断完善，确保施工工艺的可行性。并对关 键部位技术难点进行技术攻关 二、质量工作情况 1、在现场施工中将每道质检工序，按照部位将责任落 实到人。对每道施工工序按照“三检”管理规定进行质检工 作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。 2、对待分包队伍出现的违规操作及质量问题及时纠正 并严格按照一分公司工程分包质量管理处罚办法，对分包队 伍进行有效管理。 3、对外观质量严格把关，加强日常检查。对内业资料 并定期监督总结汇总。保证工程计量及竣工资料的及时完 整。 在XX年的工作中虽然取得

18、了一些成绩，但是还是有许 多的不足有待提高。展望 XX年的工作，我对外环线津涞道 立交项目新的一年的工作有以下几点想法： 一、施工管理方面 1、首先，技术质量部门应加强与各个部室横向的联络 与沟通，任何一个部门都不可以独立存在、单独运行，各部 室之间应建立互相配合，互相协作的关系。只有各部室在经 常沟通，互相协作中才能及时发现问题，纠正错误。这也是 工艺方案的制定落实与实施的关键。同时也要明确各部门 之间的责、权、利的划分，尤其是应注意细节上的问题。应 该避免由于部门之间职责划分不明确而产生的不必要的麻 烦。 2、另一方面，各部室应加强同班组之间的联系配合， 班组是管理现场的人员，因此我们同班

19、组之间建立起良好的 关系就显得尤为重要，这将大大有利于提高技术质量部对现 场施工的质量控制的工作效率，也有利于我们高质量，高效 率的开展工作。 3、建立各个部室岗位职责，明确到人。岗位职责明确 到人的目的就是明确各成员间的分工与协作的关系，使部门 工作能够高效有序的进行。 4、应加强工程合同内容的熟悉，在施工过程中及时对 清单外发生的量进行统计、备案，做好详细的记录，保存好 相关文及影像资料，以备工程决算和索赔之需。对于分包工 程，这样项目技术部人员更应熟悉合同，这样才能明确双方 的责、权、利的关系。更加有利于现场工程管理工作的开展， 为工程质量和企业的效益提供强有力的保障。 二、技术质量方面

20、 在日常的技术工作中，我们的工作重点总的来说有三 点：一是现场质量控制；二是工程相关的原材料、成品、半 成品的试验、检验；三是技术资料的整理。 1、在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由 专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保 每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。 2、应加强对试验工作的管理。首先应保证试验工作人 员掌握现场原材料使用的第一手资料。要求试验工作人员每 天都到现场调查现场原材料进料及使用情况。并根据进料情 况及规范要求合理进行见证取样严格控制试验费用。 3、技术资料的编写与整理是一项很重要的工作，为避 免资料发生混乱给计量支付，查阅资料、竣工工作等诸多方

21、 面带来麻烦。资料管理人员应严格资料的汇总与管理，并做 好资料分类归档工作，防止资料管理工作发生混乱。另外， 要求资料管理人员适当的去熟悉一下施工现场，这样也有利 于技术资料的编写。 三、工艺创效方面 在制定工艺方案的过程中，应根据施工所需的成本和工 艺方案的可操作性的不同制定出几套不同的备选方案，再从 中优选出成本、可操作性等综合指标最好的方案作为施工的 技术指导书，在技术环节上控制工程成本，为企业创效。 四、工作展望 作为外环线津涞道立交项目的每一个成员在今后的工 作中，更要加强团队精神，拧成一股绳。把项目的利益摆在 首位，我们应一如既往地坚持严谨务实的作风，不断完善自 己提高自己，进一步

22、解决和提高施工中质量、技术、施工、 管理等问题，使自己更上一个台阶。 *分公司 *立交项目部 技术质量部技术质量部施工安全工作总结20XX年技术 质量工作总结范文（3） 09年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下， 会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任 务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文 明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人 员繁杂，素质参差、工作周期长、季节变化大等原因，在落 实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教 训，避免工作中发生人身伤害，减少工作不安全心理阴影， 减少不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够出现一 派

23、，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下: 一. 落实培训提高素质 1. 对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全 教育，考试合格后才能上岗。至U岗后，再由部门老员工对其 进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行 严格说明。 2. 施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务 的同时强调把安全放在首位的重要性。 3. 配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求， 制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二. 增强意识加强管理 1. 施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”, 注重道路交通安全提示。 2. 对施工过程中的供电线路，进行全面检查。采取必要 的防寒防冻

24、保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成 不必要的损失。 3. 定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等 电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。 4. 施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检 验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。 5. 经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患， 时事报给安全环保部。 6. 在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用 具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反 安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100 元的经济处罚。 7. 配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的 法律法规。 三. 接收教训总结经验 09

25、年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料 位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻 车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤 气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时， 严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但 是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经常加班到晚上 七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲劳容易造 成工作疏忽。8月4日，xxx在链蓖机-回转窑施工时，不慎 发生触电事故，造成手部严重灼伤，至使轻度昏迷，后经及 时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重 视，给予事故受害人批评教育，责成本人总结经验，接受教 训。

26、而且执行了公司相关的处罚制度，并警示全体公司员工。 再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。 特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训，提高安 全意识，今后坚决杜绝类似事件发生。 四. 安全工作新年规划 1. 技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高 各施工点的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一” 为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施 工管理水平。 2. 对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之 后，再进行适度的安全说明工作，凡是进入施工现场的每位 员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存， 企业与我同发展的理念。 3加大对个人防护用品

27、的检查、使用、考核。 4. 工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场 的安全隐患，及时做好预防方案。 5加强安全文明施工，每项工程开工前必须有措施、有 交底。按操作规程操作，一定要做到工完、料尽、场地净。 在新的一年里，总结 09年的经验教训，坚决杜绝危险、 伤害事件的发生。提高安全意识，真正把安全工作落到实处， 使公司减少损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的 一年，新的开端，将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为 本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想，严格保证施工 质量和安全生产，努力增强技术质量部在工作过程中的专业 技能。公司技术质量工作总结20XX年技术质量工作总结范 文（4

28、） 公司技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系工作认 真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一 届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承 诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技 术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战 略和科技创新方案，全力打造工程，为用户提供满意服务， 取得了较好的效果。目前公司内外部工程已有40项通过了 竣工验收，一次验交合格率 100%分项工程优良率 ，其中 已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广 场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面 就一年来的技术、质量、科技、标准化、QHSE管理体系

29、运行 等工作总结如下： 一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量管 理办法和科技创新方案进行了修订、完善，并提交公 司职代会讨论通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理 为工程质量第一责任人；确定了充实完善现有路基、路面、 大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核 心技术的科技创新方案；同时，制定了外部工程技术质量管 理办法和技术质量管理工作要点；修改了公司QHSE管理体 系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置 了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年来各 级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理

30、 的各项管理制度和规定。 二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品 牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年 “庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了 “质量大讨论”， 取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合实际分析影 响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到 要求不摊铺；人、机、设备不符合要求不摊铺；油砂质量不 合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好 于往年。为达到用户满意，征求业主的意见，了解用户的需 求，三月份公司对在保修期内的 66项工程进行了质量回访， 对15项存在不同性质质量问题的工程，逐一分析原因，制 定措施，落实整改时间和责任

31、人，受到了广大用户的好评。 今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程 投资不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在 七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会研究方 案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质量，达到 用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公 司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详 细的施工方案，该工程最终受到了七厂领导及居民的高度评 价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万 元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计 存在有与事实不符或没有设计方案的情况，施工单位一、 四、六、八分公司出于高度负责的态度

32、，顾全大局，树立了 为用户提供满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通， 提出我们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与 少，精心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增 设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分 公司积极响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的情况 下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地 居民以及业主（物业管理公司）的高度赞扬。 三、以技术指导施工，以质量创信誉 以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个 工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设计或施工方 案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施 工方案汇报研究会，结合人

33、力、设备、材料、技术等实际， 确定各分部、分项工程的施工方案，以技术指导施工，加大 技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由 于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要 求高，交叉作业多，专业种类复杂，广场面积大，我们制定 了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员 认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由 于开始经验不足，技术掌握不熟练，对达不到质量要求的部 位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督 力度，在创业广场配置 12人，进行广场砖的铺装指导和质 量监督。对喷泉、雕塑施工，采取了供料负责安装的方法， 控制了各类装饰材料的质量和安

34、装质量，并加大对其技术复 核，设专人负责取得了较好效果。今年78月份雨季施工 中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小I-n 区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施 工方案，以技术指导施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填 筑土方含水量大的局限，采取了浆翻拌晾晒，局部加白灰 和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养 生期过长，影响摊铺的情况，采取了两层同时施工，一次养 生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了 保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油石比和油砂的 出场温度等措施，并对后期摊铺倒排计划，界定了最后摊铺 时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完 成了任务。 四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核 今年公司实行每月一次对内部施工项目的考核，根据检 查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特别是工 程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交接检 查。主要手段有：1）对每项