金蝶K3 WISE PLM产品规划及展示

1、 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p2 n 背景篇 n 概念篇 n 方案篇 n 市场篇 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p3 中国制造企业向中国智造转型面临的问题 costsrevenues market opportunity developmentbusiness 19962004 100% 75% 50% 25% 0% cumulative life cycle cost conceptual design preliminary design detail design produc

2、tionproduct use time determined cost knowledge of the design incurred cost 70 % 85% 95% 7% 18% 50% 1% 90s2ks 买一辆车，保修期 一年 终身保修 . 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p4 制造业企业差异化竞争战略 pdm/plm是提升制造企业的技术创新和产品创新能力的有效工具 制造技术自动化技术现代管理技术 信息技术 不断改善企业生产、经营、管理、产品开发 如何让企业在充分的市场竞争中立于不败之地？ 进行差异化战略，以差异化战略代替低劳动力成本的竞争模式。 差异化就

3、是创新 技术创新 / 产品创新 / 管理创新 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p5 中国智造转型需要创新管理平台和理性回归 中国制造向中国”造需要的是创新管理平台 中国制造需要理性回归，重塑核心竞争力根基不牢如何开枝散叶？ 研发研发制造制造营销营销 产品创新产品创新 与设计与设计 产品品牌产品品牌 与通路与通路 敏捷制造和敏捷制造和 成本控制成本控制 中小型制造企业需理性回归到以下三个核心竞争力的发展策略，中小型制造企业需理性回归到以下三个核心竞争力的发展策略， 实现在巩固敏捷制造的基础上，向实现在巩固敏捷制造的基础上，向“微笑曲线微笑曲线”两端转型。两端转型。 版权所

4、有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p6 理解产品研发 市场信息 客户需求 分析规划 方案论证 立项报告 产品规格 图纸 计算书 明细表 专业知识 法规 参考产品 制作样机/测试 工艺工程 产品设计 工艺路线 工艺卡 工装模具 2d cad 3d cad eda cae office capp mpm 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p7 研发中心组织架构 研发中心 结构电控软件专业测试 研发 管理 项目 管理 标准 化 文控 中心 项目组 项目组 项目组 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p8 产品研发管理的特点 n专业员工需要专业

5、管理者来管理 n开发周期及结果不确定性大 n对人的依赖性大，员工大都是“聪明人” n知识积累特别重要 n开发过程产生大量数据 n各专业之间、与其它职能部门之间需要紧密配合 n是企业使用各种软件最多的地方 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p9 企业产品研发存在的问题 n对开发过程的控制力不强 n没有流程或流程的执行力不够 n关键点的评审不严，难以控制开发质量 n职责不明，花费大量时间沟通 n开发进度不透明，经常拖延 n对人的依赖性太大-无论是技术能力还是工作细节 n人员流动大，新人成长慢 n员工评价很难量化，凭印象，造成不公平 n没有建立工作流程体系及产品知识体系 n数据

6、管理混乱 n大量开发过程数据没有得到管理 n产品资料安全得不到保障 n版本不一致 n设计及物料重用率低 n人工处理各种信息工作量大，容易出错 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p10 产品研发的理想目标 n产品开发流程体系 n控制产品开发项目流程 n明确每个产品开发参与人目标和职责 n实时掌控开发进度 n沉淀开发过程经验 n完整的产品数据模型 n管理所有与产品有关的各种数据 n支持产品系列化建模，在此模型基础上进行模块化开发 n有效地控制更改过程及所产生的版本 n快速检索，有效重用 n组织架构 n设立产品经理，对产品的全生命周期负责 n支持矩阵型组织的管理模式，增进协同，

7、提高效率 n集成各信息系统，消灭信息孤岛 n以业务流程为主线，将与产品开发相关的cad、cae、crm、 erp等联系在一起 n做到一次输入，各处享用 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p11 n 背景篇 n 概念篇 n 方案篇 n 市场篇 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p12 什么是产品生命周期 产品信息核心 流程控制中心 采购/外协 生产制造 销售/分销 支持服务 工艺工程 产品设计 退市 市场分析产品规划 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p13 plm的内涵 n什么是plm产品生命周期管理？ 根据业界权威的cimda

8、ta的定义，plm是在企业内部 甚至在产品研发领域具有协作关系的企业之间，支持 产品全生命周期的信息创建、管理、分发和应用的一 系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资 源、流程、应用系统和信息。 我们认为其内涵应包括三个部分： 产品全生命周期下的产品协同及流程控制产品全生命周期下的产品协同及流程控制 产品全生命周期下的产品数据管理产品全生命周期下的产品数据管理 产品全生命周期下的系统集成产品全生命周期下的系统集成 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p14 营销技术制造采购服务 客户/市场 需求描述 1. 产品特征/ 功能 2. 产量/成本 /交货期约束 3. 产品

9、系列 规划 1. 方案设计/ 评审 2. 详细设计/ 评审 3. 工艺规划 4. 工程bom 5. 品质 1. 试制物料 采购/确认 2. 批产物料 采购/确认 3. 供应商确 认 4. 采购策略 1. 零件加工 工艺确认/ 使用 2. 装配工艺 确认/使用 3. 品质控制 方案确认/ 使用 1. 产品可维 护性确认 2. 客户反馈 意见 3. 技术文件 使用 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p15 n 背景篇 n 概念篇 n 方案篇 n 市场篇 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p16 k/3 wise plm发展创新之路 2002 以零部件为

10、核心的pdm 问世 2003 国内首创 把项目管理融 入pdm，企业 级的产品开发 协同拉开序幕 2004 工艺管理 成为pdm重要 模块，实现了 设计bom向制造 bom的转化 2005 分布式应用解 决方案为客户 提供跨地域开 发协同 2006 国内首家基于 webservice 的b/s架构plm 面世 2007 表单系统配合 工作流为企业 级产品开发协 同带来活力 2008 提供基于工 作流的与erp 紧密集成方案 2009 推出基于事物 特征表和决策 表的职能产品 配置解决方案 2010 融入金蝶k/3 wise，为客户 提供一体化解 决方案 版权所有 1993-2010 金蝶软件(

11、中国)有限公司 p17 k/3 wise plm主要模块 n项目管理 n图文档管理 n物料管理 n产品结构 n产品配置 n工艺管理 n表单管理 n需求管理 n设计变更 n工作流程 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p18 产品开发协同及流程控制项目管理 n项目管理要素： 项目流程怎么做 项目团队谁来做 项目工期何时做 项目输出做什么 项目成本花多少钱 项目资源需要什么 问题管理怎么办 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p19 以项目为核心的开发流程控制 输入 输出 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p20 产品全生命周期下的数据

12、管理 n全部产品生命周期中的数据涉及： p市场分析、客户需求、订单合同信息 p概念、方案设计数据 p详细设计、工艺、质量控制、物料数据 p生产、品质反馈数据 p维修、维护数据 p客户反馈数据 p供应商信息 p开发过程体系文档 p数据变更信息 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p21 产品数据的生命周期 报废区报废区发布区发布区归档区归档区工作区工作区个人工作区个人工作区 创建创建提交提交 提交提交 归档归档 归档归档 发布发布 发布发布 报废报废 报废报废 升版升版 回收回收 报废报废 恢复恢复 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p22 产品数据在整

13、个企业共享 统一产品 数据模型 销售销售 计划计划 制造制造 采购采购 仓库仓库 工装模具工装模具 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p23 文档管理 收集、组织以文件形式存在的产品数据 整个企业统一文档版本 保留历史版本 确保文档安全，归档后没有任何人可以修改，只能看到/修改被 授权的文档 快速查找到需要的文档 通过封装，系统支持任何格式的文件 各客户端通过网络从统一的服务器上获取资料，确保唯一性 完善的基于角色+数据对象权限控制 全字段、自定义查找，快速方便 发布系统使整个企业链同步最新版本的资料 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p24 物料管

14、理 物料分类，并快速查找到需要的物料 建立规范的物料申请及编码流程 与物料有关的全部信息应集成在一起，包括零部件属性、图纸 文档、工艺文档、相关模具、变更历史、替换物料、供应商、 库存、工艺路线等 尽可能使用已有物料，从设计源头控制物料品种，以降低成本 建立准确的bom 自定义物料分类及编码规则 可从图纸中直接生成bom，并且可以保持与图纸信息一致 与物料有关的信息在一个界面中完整体现 全字段、自定义查找，快速方便 产品标准化程度考核 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p25 产品数据关系图 原材料原材料4 4 零部件零部件5 5 零部件零部件4 4 零部件零部件3 3

15、零部件零部件2 2 零部件零部件1 1 bom1bom1 bom2bom2 毛坯毛坯3 3 毛坯毛坯2 2 毛坯毛坯1 1 原材料原材料3 3 原材料原材料2 2 原材料原材料1 1 工模具工模具1 1 工模具工模具2 2 工模具工模具3 3 文档/表单库 零部件库 产品库 工模具库 半成品库 原材料库 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p26 产品结构 组成组成 组成 文档文档 总装图 工艺文档 文档文档 部件图 工艺文档 零件图 工艺文档 变更文件 文档文档 属性属性 属性 属性属性 工艺流程工艺流程 工模 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p2

16、7 工艺管理 三角架 车把 链条 大链轮 前刹车线 刹车部件 刹车胶皮 后刹车线 脚踏部件 传动部件 飞轮 二工序 飞轮 脚踏部件 三工序 链条 前刹车部件 后刹车部件 四工序 前刹车线 后刹车线 单车单车 一工序 三角架 车把 工艺路线 工艺信息工艺信息 自动更新自动更新 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p28 产品配置 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p29 产品智能配置 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p30 设计变更 ecn eco ecr 变更前评估影响范围 变更方案审批 产生新版本数据 新版本数据更改 新版本数

17、据审批 变更通知 工装模具修改 相关的图纸 相关的零部件 相关的bom 相关的模具 相关的工艺 更新erp 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p31 企业信息化最终定位在四个 业务领域，由四种主要的it 系统来表示，他们是： 供应链管理（供应链管理（scmscm） 是使企业更好地采购制造产 品和提供服务所需原材料、 生产产品和服务并将其递送 给客户的艺术和科学的结合。 企业资源计划（企业资源计划（erperp） 是在先进的企业管理思想的 基础上，应用信息技术实现 对整个企业资源的一体化管 理。 客户关系管理（客户关系管理（crmcrm） 通过对客户详细资料的深入 分析，来

18、提高客户满意程度， 从而提高企业的竞争力的一 种手段。 产品生命周期管理产品生命周期管理(plm)(plm) 管理企业知识财产，施行以 产品为核心的开发协同，提 升企业的创新能力 供应商供应商 技术技术 工程工程 采购采购 制造制造 销售销售 服务服务 scm erp 客户客户 crm 物流 知识流 信息流 camcae eda cad plm 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p32 产品全生命周期下的系统集成 nplm与erp集成 bom、生产工艺、物料信息互动 nplm与crm集成 客户需求信息互动 nplm与scm集成 物料信息、供应商信息互动 nplm与oa集成

19、 邮件、消息、流程信息互动 nplm与cad/cam/cae集成 与cad中的物料、bom信息互动 与cad中的事务特征表信息互动 在cad中调用plm中的数据 cam/cae数据在plm中与对应cad数据关联 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p33 系统架构 数据持久层数据持久层数据库数据库ftp1 数据访问层数据访问层 数据库访问数据库访问 组件组件 orm映射 组件 ftp访问访问 组件组件 基础基础 构件层构件层 rbac自定义报表自定义报表安全服务安全服务搜索引擎搜索引擎 异常处理异常处理消息处理消息处理基础服务基础服务多语言管理多语言管理 业务业务 逻辑层逻

20、辑层 规则引擎规则引擎业务规则插件业务规则插件 插件管理器插件管理器应用程序插件应用程序插件 权限管理权限管理系统配置系统配置日志管理日志管理通用外部接口通用外部接口二次开发接口二次开发接口 文档管理文档管理项目管理项目管理产品管理产品管理物料管理物料管理工艺管理工艺管理 工作流程工作流程 协同管理协同管理供应商管理供应商管理变更管理变更管理 web表现层（表现层（ie） ftp2 基础组件层基础组件层 应用组件层应用组件层 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p34 plm的内涵产品数据管理 数据创建数据创建数据管理数据管理数据分发数据分发数据应用数据应用 核心应用 单位

21、 开发部 工艺部 数据组 标准化 文控中心与产品相关各 部门 应用点产品平台 cad集成 ebom pbom ecn 多视图组织 状态/版本管理 权限控制 新物料审核 erp集成 无纸化发布 旧版自动回收 设计变更通知 接收发布数据 数据查询 提出ecr 提交评审意见 价值点设计重用 高效查询 设计质量 关注成本 数据集中管理 数据标准化 数据安全 为erp提供数据 信息快速传递 统一数据版本 使用正确版本 获得全息信息 及早参与设计 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p35 plm的内涵-基于流程的大集成 人力人力 资源资源 信息信息 流程流程 cad/cam /cae

22、 offcie erp crm scm 需求信息需求信息 设计信息设计信息 工程信息工程信息 品质信息品质信息 制造信息制造信息 客户信息客户信息 供应商信息供应商信息 应用应用 系统系统 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p36 金蝶plm产品线规划 特殊行业 产品线 plm产品 面向流程制造、制衣企业。 目的：进军plm行业蓝海， 获取高额利润 面向中大型离散制造企业。 目的：全面的plm解决方 案，建立金蝶plm专业化 品牌，2年内主要的收入 来源 细分市场，针对性突破。 进军蓝海 针对制造行业集中地区， 实行重点推广。 重点区域 简单稳定易用 基本产品数据管理功能

23、 独立插件，与各版本结 合 大幅推广 面向中小型企业。 目的：快速销售、快 速实施，快速占领市 场 面向高端客户。 目的：为客户提供高端产品研 发咨询服务，提升品牌价值 高端咨询服务 高端服务 咨询 服务 pdm产品 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p37 金蝶plm竞争优势 n品牌竞争力： p相对传统plm厂商，金蝶在制造业管理软件领域影响力 突出 p相对用友，普维在plm行业影响力远大于迈特 n产品竞争力： p完整的解决方案，可以满足多个行业的需求 p成熟度高，系统稳定，功能细致，条理清晰 p先进的系统架构，足够的灵活性、开放性、可集成性 p不断创新：项目管理、工艺

24、、产品配置、基于流程与 erp集成 pplm-erp整体解决方案 n客户群竞争力：行业广泛，具有大量标杆用户 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p38 金蝶plm实施路线图 组建项目组 需求分析 解决方案模拟 基础数据准备 试运行 上线 验收 30% （0） 40% （4周） 30% （12周） 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p39 金蝶plm对企业的价值 n战略层：提升企业产品创新能力 p快速开发出符合客户需要的产品 p减低产品开发成本 n管理层：优化、控制产品开发过程 p固化产品开发流程，增强团队协作，掌控项目进度 p建立企业级产品数据库，保

25、护知识财产，统一版本 p集成相关信息系统，消除信息孤岛 n应用层：提高生产力 p并行工程 p设计重用 p减少设计变更 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p40 n 背景篇 n 概念篇 n 方案篇 n 市场篇 版权所有 1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 p41 plm市场特点 n市场增长迅速，超过15%，普维2009年增长45% n2006年以前多为有自主研发能力的高端用户 n2007年开始大批中小企业对pdm/plm有明确需求 n国内品牌还没有绝对的老大，处于群龙争霸状态 n市场竞争没有erp激烈，一般会在35家供应商之间经两轮 筛选即可完成成交 n专业性较强，集成能力越来越重要 n两大阵营： pcad厂商的