成功交十二忌

1、范文最新推荐成功交十二忌一忌居高临下不管你身份多高，背景多硬，资历多深，都应放下架子，平等地与人交谈，切不可给人以“高高在上”之感。二忌自我炫耀交谈中，不要炫耀自己的长处、成绩，更不要或明或暗拐弯抹角地为自己吹嘘，以免使人反感。三忌口若悬河如果对方对你所谈的内容不懂或不感兴趣， 不要不顾对 方的情绪，自己始终口若悬河。四忌心不在焉当你听别人讲话时，思想要集中，不要左顾右盼，或面带倦容、连打呵欠；或神情木然、毫无表情，让人觉得扫兴。五忌随意插嘴要让人把话说完，不要轻易打断别人的话。六忌节外生枝要扣紧话题，不要节外生枝。如当大家正在兴致勃勃地 谈论音乐，你突然把足球赛塞进来，显然不识“火候”。七忌

2、搔首弄姿与人交谈时，姿态要自然得体，手势要恰如其分。切不 可指指点点，挤眉弄眼，更不要挖鼻掏耳，给人以轻浮或缺乏教养的 印象。八忌挖苦嘲弄别人在谈话时出现了错误或不妥， 不应嘲笑，特别是在 人多的场合尤其不可如此，否则会伤害对方的自尊心。也不要对交谈 以外的人说长道短，这不仅有损别人，也有害自己，因为谈话者从此 会警惕你在背后也说他的坏话。更不能把别人的生理缺陷当作笑料，无视他人的人格 九忌言不由衷对不同看法，要坦诚地说出来，不要一味附和。也不要胡乱赞美、恭维别人，否则，令人觉得你不真诚。十忌故弄玄虚本来是习以为常的事，切莫有意“加工”得神乎其神， 语调时惊时惶、时断时续，或卖“关子”，玩深沉

3、，让人捉摸不透。 如此故弄玄虚，是很让人反感的。十一忌冷暖不均当几个人一起交谈时， 切莫按自己的“胃口”，更不 要按他人的身份而区别对待，热衷于与某些人交谈而冷落另一些人。 不公平的交谈是不会令人愉快的。十二忌短话长谈切不可泡在谈话中，鸡毛蒜皮地“掘”话题，浪费大 家的宝贵时光。要适可而止，说完就走，提高谈话的效率。.成功交十二忌责任编辑：飞雪阅读：人次一般说来，人们在与自己同等级、同层次的人讲话时，表现比较正常， 行为举止都会比较自然、大方。但是，在与比自己地位高的人交往时， 就可能感到紧张；表现比较掬谨，并且自卑感强；相反，在与社会地 位低于自己的讲话时，就会表现得比较自如、自信，甚至比较

4、放肆。 比如，有的人在自己的上级面前从不敢“妄言”， 在同一科室的也不 多说话，可是在自己的下级或所管班组面前讲话时，则落落大方，侃 侃而谈。有的则在一般人面前总是摆出一副能者的架势，可是一见到权威就显得十分驯服和虔诚。因此，上下级之间的讲话，上级要力求范文最新推荐避免采取自鸣得意、命令、训斥、使役下级的口吻说话，而是要放下 架子，以平易近人的方式对待下级。这样，下级才会向你敞开心扉。 谈话是双边活动，只有感情上的贯通，才谈得上信息的交流。平等的 态度，除说话本身的内容外，还通过语气、语调、表情、动作等体现 出来。所以，不要以为是小节，纯属个人的习惯，不会影响上下级的 谈话。实际上，这往往关系

5、到下级是否敢向你接近。此外，上级同下 级谈话时，要重视开场白的作用。不妨与下级先扯几句家常，以便使 感情接近，打掉拘束感。上级同下级说话时，不宜作否定的表态：“你 们这是怎么搞的？” “有你们这样做工作的吗？”在必要发表评论 时，应当善于掌握分寸。点个头，摇个头都会被人看作是上级的“指 示”而贯彻下去，所以，轻易的表态或过于绝对的评价都容易失误。 例如一位下级汇报某改革试验的情况，作为领导，只宜提一些问题， 或作一些一般性的鼓励：“这种试验很好，可以多请一些人发表意 见。” “你们将来有了结果，希望及时告诉我们。”这种评论不涉及 具体问题，留有余地。如上级认为下级的汇报中有什么不妥，表达更 要

6、谨慎，尽可能采用劝告或建议性的措词：“这个问题能不能有别的 看法，例如。” “不过，这是我个人的意见，你们可以参考。”“建 议你们看看最近到的一份材料，看看有什么启发 ？”这些话，起了一 种启发作用，主动权仍在下级手中，对方容易接受。下级对上级说话， 则要避免采用过分胆小、拘谨、谦恭、服从，甚至唯唯诺诺的态度讲 话，改变诚惶诚恐的心理状态，而要活泼、大胆和自信。下级跟上级的说话，成功与否，不只影响上级对你的观感，有时甚至会影响你的 工作和前途。跟上级说话，要尊重，要慎重，但不能一味附合。“抬 轿子”、“吹喇叭”等等，只能有损失自己的人格，却得不到重视与 尊敬，倒很可能引起上级的反感和轻视。在保

7、持独立人格的前提下， 你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的 不同观点，只要你从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是予以考 虑的。还应该了解上级的个性。上级固然是领导，但他首先是一个人。 作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的语言习惯等。如有些领 导性格爽快、干脆，有些领导则沉默寡言，事事多加思考，你必须了 解清楚，不要认为这是“迎合”，这正是运用心理学的一种学问。此 外，与上级谈话还要选择有利时机。上级一天到晚要考虑的问题很多。 所以，假若是个人琐事，就不要在他埋头处理大事时去打扰他。你应 该根据自己的问题重要与否，去选择适当时机反映。.上下级交讲技巧责任编辑：飞雪阅读：人次节期间，中央电视台新闻评论部的“名嘴”“名记”们自导自演自看 搞了一场小型联欢会。在联欢会上，大家推荐崔永元等人表演一个小 品，小崔也不含糊，扮做“新娘”粉墨登场。担当“新郎”一角的是 新闻评论部主任时间。出人意料的是，这个“新娘”手里比别的新娘 多了一个小宝宝。于是，主持人白岩松就在大家的授意下前去采访“新娘”崔永元：“请问新娘为什么带个孩子？生孩子的感觉怎么范文最新推荐样?”“新娘”崔永元假装不解地反问白岩松：“难道你不知道吗？”白岩松老老实实地回答：“不知道。”“新娘”崔永元又问：“你真 的不知道吗？”白岩松再次肯定