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文档简介

1、xx公司xx班组改造规划 layout of xx team jit咨询案例 xx班组目前存在问题 problem in xx team 经过分析,我们认为xx班组目前存在以下方面问题: 班组内很多设备是在早期购置,装备落后,能力低下。,需要在设备 条件方面进行提高和改进; 该班组承担焊接与机加工、冲压件生产的衔接,与公司目前进行的拉 动生产差距较大,还没有被纳入拉动生产范围内,班组零部件积压现 象较大。因此需要在生产环节方面加强与生产订单的紧密程度; 人员素质需要进一步提高,公司应当提供适宜的培训; 场地布局不合理,根据情况进行改进; 点焊距离涂装距离比较近,但因涂装也要改造,因此可一并解决

2、 个别零件需要在其他工序或设计上改进,如框板孔可合并由模具冲压 一次完成;标牌孔可设计统一,冲压一次完成; 一、设备分析改进 analysis个别工序搬个别工序搬 运多,劳动强度大且危险;生产衔接紧密程度低。运多,劳动强度大且危险;生产衔接紧密程度低。 改进措施:按照产品流程规划,增添立钻改进措施:按照产品流程规划,增添立钻;班组增添冲床班组增添冲床/车床车床/电焊机电焊机 ,做到从自制机加件到铆接全部工序班组内完成做到从自制机加件到铆接全部工序班组内完成,x零件应该冲压点焊铆零件应该冲压点焊铆 接等在一个班组区域内完成接等在一个班组区域内完成,xx零件弯曲到焊接和零件弯曲到焊接和yy零件铆接

3、到焊接零件铆接到焊接 一个区域内完成转序;考虑到涂装改造,应增加转运车辆和辅助器具一个区域内完成转序;考虑到涂装改造,应增加转运车辆和辅助器具 ;淘汰砂轮切割机,增加角铁下料设备并适当考虑自动下料设备;淘汰砂轮切割机,增加角铁下料设备并适当考虑自动下料设备 xx班组目前设备定置,目前为按照设备类型布局 点焊区点焊区铆接区铆接区台钻区台钻区钻床区钻床区 弯管库区弯管库区弯管区弯管区 下料区下料区 钻铆库区钻铆库区 本图为本图为xx班组场地布局班组场地布局,占地约占地约594平米平米(不含下料区域不含下料区域) 点焊设备情况 status of spot-welding yr-700sa2(200

4、2 年)年) yr-700cm2(2001年年 ) nd-75(1991年已封年已封 存)存) yr-700sa2(2003 年)年) yr-700cm2(2003年年 ) yr-700cm2(2001年年 ) dn-75(1995年已封存)年已封存) 从设备场地布局看,从设备场地布局看,5台点焊设备基本均为台点焊设备基本均为20002003年添置,情况年添置,情况 较好,满足生产需求。较好,满足生产需求。 改进措施:搬走封存设备,腾出场地改进措施:搬走封存设备,腾出场地;部分设备安装转向便于生产上料部分设备安装转向便于生产上料 xx设备情况 status of riveting t99-32

5、(2002年年 ) t99-32(2000年)年) t92-16(1990年)年) t99-32(2003年年 ) t99-32(2003年年 ) 从设备场地布局看,从设备场地布局看,5台台vv设备基本均为设备基本均为20002003年添置年添置 ,情况较好,满足生产需求。,情况较好,满足生产需求。 改进措施:无改进措施:无 台钻情况 status of drilling z521b-1(2001 年)年) z4025k zxj7016(2002 年)年) z521b(2002年)年) z4025k z521b-1 z4020 z4020 z4025kz521b z4025k 从设备场地布局看

6、,从设备场地布局看,10台钻床设备配置差异较大,小型设备多,不能满足生产台钻床设备配置差异较大,小型设备多,不能满足生产/质量需求。质量需求。 改进措施:增添新的钻床改进措施:增添新的钻床/立钻立钻 台钻情况 status of drilling s4020 z32kz525b 自制钻铣机自制钻铣机 (1993年)已不用年)已不用 从设备场地布局看,钻铣机已不用应搬走从设备场地布局看,钻铣机已不用应搬走,摇臂钻作用有限应封存搬走摇臂钻作用有限应封存搬走,立钻加工质量高立钻加工质量高,冷却冷却 作用明显应予增添。作用明显应予增添。 改进措施:增添新的立钻改进措施:增添新的立钻,该场地改为车床场地

7、该场地改为车床场地;搬迁搬迁cc设备设备n台,加工零件范围涵盖铆接所台,加工零件范围涵盖铆接所 需机加件,对于加工能力时不能满足生产需求的可转外协加工需机加件,对于加工能力时不能满足生产需求的可转外协加工 二、xx班组设备新规划方案 i 点焊区点焊区:搬走封存设备;搬走封存设备; 转向部分设备转向部分设备 钻床区钻床区:新添立钻新添立钻2台台(红红)其他区其他区:改为车床区改为车床区,搬搬 走摇臂钻走摇臂钻/钻铣机钻铣机 弯管库区弯管库区:压缩场压缩场 地地,均衡生产均衡生产 冲床冲床:专门加专门加 工工aa工序工序 焊机焊机 :yyy焊焊 接接 焊机焊机:专焊专焊 xxx 冲床冲床:专冲专冲

8、 bb工序工序 搬走工装组搬走工装组 设备设备 二、xx班组设备新规划方案 ii xx零件:焊零件:焊 接四工位接四工位+冲冲 床工位床工位 钻床区钻床区:新添立新添立 钻钻2台台(红红) 其他区其他区:改为车床改为车床 区区,搬走摇臂钻搬走摇臂钻/ 钻铣机钻铣机 此处可能出现空此处可能出现空 场地,用于其他场地,用于其他 作用作用 弯管机就近弯管机就近 xx焊接,无焊接,无 库存库存 点焊区点焊区:搬走封存设备搬走封存设备 增加增加25t冲床冲床1台,台, 用于用于bb工序工序 二、xx班组设备新规划 xx班组零部件加工范围 1.机加件:机加件:搬迁仪表车床搬迁仪表车床5台台+cx616-1

9、型型1台,加工零件范围涵盖台,加工零件范围涵盖 铆接所需机加件,对于加工能力时不能满足生产需求的可转外协加工铆接所需机加件,对于加工能力时不能满足生产需求的可转外协加工 2.冲压件:冲压件:搬迁冲床搬迁冲床3台(台(40t/25t/16t),分别加),分别加a、b、c d、e等工序,做到工序不倒流等工序,做到工序不倒流 3.焊接件:焊接件:搬迁保护焊机搬迁保护焊机45台,加工:台,加工:g、h、c、x、s焊接装配焊接装配 三、xx班组新流程 1.xxx零件流程零件流程 3.铆接流程铆接流程 2.yyy零件流程零件流程 4.zzz零件流程零件流程 四、流程改进对比 a. xx零件冲压aa工序 搬

10、1台冲压设备到点焊附近,所有工序在一个班组进行,2007年4月份完 xx零件冲压位零件冲压位 置置 更改前生产流程更改前生产流程更改后生产流程更改后生产流程 xx零件重新调零件重新调 整后冲压位置整后冲压位置 四、流程改进对比 b. yy零件冲bb工序 搬搬1台冲压设备和电焊机到弯管机附近,所有工序在一个班组台冲压设备和电焊机到弯管机附近,所有工序在一个班组 进行进行,2007年年4月份完成月份完成 yy零件冲压零件冲压bb工序位工序位 置置 靠背管弯曲位置不变靠背管弯曲位置不变 bending tube locate immobility 更改前生产流程更改前生产流程 更改后生产流程更改后生

11、产流程 yy零件焊接位置零件焊接位置 四、流程改进对比 c.zz零件在铆接和机加工流程来回流转更改,完 成2007.4月份 更改前生产流程更改前生产流程 更改后更改后,减少搬运距离缩短减少搬运距离缩短300米米 机加工机加工 turning 机加工机加工 位置改变位置改变turning location remove 铆接位置不变铆接位置不变riveting location immobility 缩短缩短300米米reduce 300 meters 四、流程改进对比 d.定置管理不合理,重新规划,预计完成2007年4月份 工序倒流工序倒流 焊接工位与零焊接工位与零 件存放区不合件存放区不合

12、理理 四、流程改进对比 g.同时改进其他存在问题的地方同时改进其他存在问题的地方,比如:库存定置、其他物流比如:库存定置、其他物流;这些将在这些将在2007.4月份完成月份完成 at the same time, isriht will perfect others similar problem,such as fixation/other logistic;and this will be achieved 0n april.2007 焊接线焊接线welding line 铆接区域铆接区域riveting area 需要焊接的零部件存贮位置移到焊接工位附需要焊接的零部件存贮位置移到焊接工位

13、附 近近part needed welding will be stored near welding 警告:一位3年前靠母亲在上海拾破烂来维持生机的外地的农民的 儿子,选择一个竞争非常激烈的项目,通过合法的经营+快速赚钱 的商业秘密,从负债起步3年成就2500万财富。该秘诀首次只对内 部学员开放,请你不要外传(推荐给好朋友例外)! 96%的人认为赚钱是需要时间的、是需要资本的、是要承担风险的、 是需要好项目的、是需要超人的智慧的不全对,请您聆听10分钟, 让我告诉你你如何白手起家(零成本、零风险、零营销经验、 无公司)轻而易举且快速赚100万的成功商业秘诀! 内部学员价格内部学员价格:980

14、元/人(授课方式:远程培训) 凭此验证码凭此验证码:69878,只需600元/人 培训网址:培训网址:http:/ 承诺:承诺:如果您听后认为没有价值,我们全额退还培训费 不是人人都有机会的,该商业秘密截止1月20日,不在开放。 使用方法:使用方法:先登录注册,登录后进入“我的课程主页”点击“邀请学员” 进入验证页面,提交验证码,即可进入“商业秘诀”视听界面,或者财富制胜秘诀! 五、xx班组流程改进预算 1.冲床/车床/焊机搬迁费用 a、3台设备搬迁费用预算: 搬迁来的3台设备分别为:zz组的dd设备/冲压组的jvv和jhft 其中16t主要用于kk零件;25t用于hh切缺口;40t用于mm零件的nn工序 设备打地基固定灌浆费用约:ff 元 时间/人员:60人天,gg 圆 设备搬迁费用: sfsd 元 装备:叉车1台,1600圆 b、车床搬迁费用预算: 搬迁的车床为5台现有ds设备和cx616-1 设备打地基固定灌浆费用约:sdf元 时间/人员:60人天,df圆 设备搬迁费用: sf 元 装备:叉车1台,1fd圆 c、焊机搬迁费用预算: 电气线路布置以及周围辅件:fss元 时间/人员:30人天 ,1fr圆 2.添置设备预算 a、添置立钻2台,预计型号llj,预计资金约:7fdf元;电气线路布置+材料:2天/人,500圆 b、 3.工装改进/更新以及定置重新调费用预算 a、定置

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