个人提升与企业发展_第1页
个人提升与企业发展_第2页
个人提升与企业发展_第3页
个人提升与企业发展_第4页
个人提升与企业发展_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、个人提升与企业发展 个人提升与企业发展 一、个人提升与企业发展的原则 科学原则:必须建立在科学的基础 之上 时代原则:必须顺应历史的潮流, 跟着时代同进步 法治原则:必须遵循法律的轨迹, 合理发展 道德原则:必须遵循社会道德的基 本要求,以德发展 创新原则:必须不断学习,持续创 新 效率原则:必须一切以效率为准则 二、个人提升的探讨 1、正确认识和评估自我 有什么/ 要什么/ 能做什么 2、冷静看待他人的成功背景 继承祖业型:李泽楷的传奇史 违法冒险型:张君的犯罪史 高官背景型:陈小同的发家史 社会机遇型:邓小平的百色起义 个人奋斗型:比尔.盖茨的成功史 3、仔细策划自己的个人事业 个人生涯设

2、计的八大要素 健康状况 年龄 性别 教育 社会阶层 负担 自我观 地理因素 4、认真分析成功者的经验 成功者的十七条定律- 积极的心态 如何培养积极的心态? 言行举止象你希望成为的人 心存感激 要心怀必胜、积极的想法 学会称赞别人 到处寻找最佳的新观念 学会微笑 放弃鸡毛蒜皮的小事 培养一种奉献的精神 经常使用积极的自动提示语 培养乐观精神 用美好的感觉、信心与目标去影响人 永远也不要消极地认为什么事是不可能的 使你遇到的每一个人都感到自己重要、被需 要 明确的目标 如何设定目标? 确定你的目标与起跑线 把目标清楚地表述出来 把整体目标分解成一个个易记的小目 标 -人生大目标尽可能伟大 -人生

3、大目标不要求祥细精确 -中短期目标应有激励价值和现实可行 -中短期目标应尽可能具体明确,并限 定时间 行动起来 定期评估计划执行情况 庆祝已取得的成就 多走些路 做个主动的人,要勇于实践; 做个真正的人,不要做个不做事的人 -抓住机会、掌握机会 -机遇偏爱有准备的人 -现在就去做 正确的思考方法 成功=正确的思考方法+信念+行动 如何培养正确的思考方法? -培养注意重点的习惯 -看清事实 -忠于真理,防止闲话攻击 -正确评价自己和他人 -建设性的思考能导致成功 -善于自我投资(教育、书刊方面) 富有远见 发挥想象力 充分挖掘自己的潜能 正确认识潜意识 积极的心理暗示 高度的自制力 培养自制的七

4、步骤 -控制自己的时间 -控制思想 -控制接触的对象 -控制沟通的方式 -控制承诺 -控制目标 -控制忧虑 培养领导才能 建立自信心 建立迷人的个性 创新致胜 充满热忱 专心致志 富有合作精神 正确对待失败 永葆进取心 合理安排时间和金钱 保持身心健康 养成良好的习惯 5、员工的处世法则 生态法则 物竞天择,适者生存。 乐在其中发挥潜能 苦不堪言转移 废寝忘食视工作为生命 得过且过 聚焦法则 目标聚焦树立目标 资源聚焦集中精力时间信息物质毅力 方法聚焦选择有效方法 冰山法则 完全信息 白箱 不完全信息黑箱 部分信息 灰箱 培养分析/判断/推理/的能力,将竞争 建立在科学系统之上 市场信息解决四步骤 准确地描述问题 科学地解释问题 研究问题如何解决 对策是否值得实施 大雁法则 培养团队意识:建立团队生存环境, 制订严格考核的硬环境,实现个人追求的软 环境 形成共同的价值观 轮流做领头雁(能上能下) 建立一把向上攀登的梯子:物质和精神 相互帮助:弱者不再是自己的竞争对手 心态:办法总比困难多, 满足了就无聊 不 满足就痛苦 三、华龙面粉事业发展和个人的成功提升 1、不断发展壮大的华龙面粉事业,为进取 者提供奋斗天地。 2、华龙优秀的企业文化和管理机制是个人 提升取之不尽的财富。 3、集体地成就一番单靠个人不能成就的华 龙面粉事业是个人提升的共同归属。 从手头做起,日积月累,今日之工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论