静心聚力抓落实恪尽职守做奉献

1、静心聚力抓落实 恪尽职守做奉献在 2011 年的年终总结表彰大会上， 院长宋丽华在宣讲 2012 年工作计划要点时， 郑重向 入会的全体干部职工提出： “2012年，是我院发展史上承上启下、 继往开来、 关键性的一年， 因为这一年我们面临的严峻形势和艰难而又复杂的任务是前所未有， 这一年我们要完成把医 院做大做强基础核心框架的构筑； 这一年， 我们要绘就具有三院特色的集医疗、 保健、 养老、 休闲为一体的新型医疗机构的宏伟蓝图；这一年， 我们的科技兴院、 医疗技术水平要有新的突破、优质服务的内涵质量要全面提升；科学管理工作能力要普遍加强。 2012 年也是我们 努力争创国家三级医院打下坚实基础

2、的一年。 ”短短几个月的时间过去了， 院长为医院未来发展规划的蓝图及部署的各项任务， 在全院 上下的共同努力下， 均在艰难中起步，困境中前行，做到了力排干扰， 攻坚克难有序的向前 推进，我们的基建工作，新征土地的建筑规划、设计，都以争分夺秒的速度，快节奏高效率 的开展。我们的技术水平、服务质量、管理能力均呈现出快速发展、和谐发展、持续发展的 喜人形势。微创治疗的普遍开展， 介入治疗不断创新， 干细胞移植的稳步推进， 爱通立超早期溶栓 治疗脑血栓， 特别是三院三高的微创治疗高水平、 影像检查高质量、 干细胞移植高技术的推 广和广泛宣传，引起良好的社会反映，使我院的技术实力得到了病人的进一步认可和

3、信任。 使我院在本地区的核心地位得到巩固。做为三院人， 我们为医院的发展而骄傲。 每当我们听到来自社会各界和老百姓对三院的 赞美之声时， 就会有一种欣慰的自豪感。 然而我们也必须清醒地认识到这一切的成绩， 都是 我们三院人用团结凝聚的力量， 脚踏实地的付出， 乐于奉献的精神换来的， 每一个微小的进 步，都倾注了我们三院人的心血和汗水。 而如何面对成绩、保持成绩、发扬成绩，眼下最重要的就是不能放松，更不能懈怠、盲目乐 观，因为我们前进的道路还很长，迈向奋斗目标之路还布满荆棘坎坷， 具体的讲， 就我院各 系统、各科室之间的技术、服务、管理、人才培养等，发展尚不平衡，尚有一定的差距。这 就需要我们静

4、心聚力抓落实、恪尽职守做奉献。在 2012 年 5 月 22 日的三院工作调度会上， 宋院长在听取各位领导的工作汇报和所提出 的问题后， 在逐一解决的同时， 对我院目前发展形势等主要任务， 进行了通报说明，并进行 了具体部署，提出新的要求。 宋院长说：“近期我院的工作比较忙，特别是基建工作，每进行一步都十分艰难，但在我们 的共同努力下， 困难正逐步解决， 我们的新建大楼和地下停车场已得到市委政府的大力支持， 并相继开工， 特别是我们的地下停车场， 这对我们确实是一件大好事， 也是我们三院人多年 的期盼。”宋院长说：“希望大家不要为基建工作分心，要静心聚力，把我们的本职工作做好，静 心就是要在成

5、绩面前不浮躁， 要冷静思考找出我们的问题和差距， 要聚全科全院之力抓医疗 技术水平的提高，抓三级医师查房， 抓病志书写质量，抓新技术新项目的开发，抓院内交叉 感染预防，要对重点科室、重点部位、强化规范操作和制度落实。 宋院长说：“如何做好医保病人的诊治和管理，不仅主管领导要抓、科室要抓，全院都要引 起高度重视， 特别是我们的主任、 护士长， 医生都要进入角色， 认真想，认真做。 达到科学、 适度、细化、量化的管理。 ”对市里目前开展的软环境建设活动，宋院长说： “软环境建设决 不是窗口单位的问题，它涉及到医院对社会的服务，院内对病人对临床一线的服务与保障， 是全院的事，大家的事。 ”对如何抓好

6、医疗设备利用率问题，宋院长要求相关科室建立跟踪 管理评估机制。宋院长还就我院目前经济形式，提出要求，她说： “我院的开支逐年增加， 我们的压力已相对增大， 为此， 我们要尽量减少非纲性开支， 压缩不必要的开支， 把有限的资金用在刀刃上，要提倡勤俭节约，发扬艰苦创业的优良作风。”宋院长还对有的职工担心我们搞基建盖楼影响工资奖金的问题做以说明，宋院长说：“请职工放心，我们的基建款已有安排，不会因此影响大家的工资和奖金的发放。”宋院长还就近期要迎接市卫生局对软环境建设的暗访和大连市卫生局技术处来院检查做以强调，宋院长说：“对上级领导机关的检查，不能有应付、对付的态度， 要把每次检查都看做是对我们工作最