工程竣工报告2012

1、建设单位：金川集团镍冶炼厂监理单位：金昌诚信监理第二监理部施工单位：金川集团工程建设有限公司镍熔铸系统节能降耗配套扩能技术改造工程竣工总结报告一、工程概况镍熔铸节能降耗配套扩能技术改造工程土建施工于2011年3月中旬开始，2011年12月底完成主厂房主体及结构施工，2011年12月开始主体设备安装。2011年12月完成余热锅炉、电收尘器土建及结构施工；主体设备80m2反射炉基础施工于2011年10完成；电收尘器（厂家）2012年3月中旬壳体及进出口烟道接口安装完成，3月底全部完成，余热锅炉2012年4月底前安装完成；直线铸型机机械制造公司5月底安装完成；残极破碎子项、脱硫子项、主厂房地面201

2、2年4月1日开始施工，至5月底前完成，循环水泵房等2011年10月开始土建施工，2012年4月中旬完成设备设施安装，2012年6月1日开始单体试车，经过17个月的积极施工，2012年7月20日烤炉，80m2反射炉一次点火成功，8月9日投料试生产进入投产期，9月份80m2反射炉运行平稳，如期进入达产期，进过3各月的生产运行，各系统运作正常符合交工验收条件。二、合同执行及设计图纸变更情况本工程在施工过程中，我单位严格信守合同，全面执行了工程建设的法律、法规和工程建设强制性标准条文，并严格按照现行建设工程施工质量验收统一标准和专业施工质量验收规范、规程进行施工，严把工程质量关，目前已经完成了施工图设

3、计和合同约定的各项内容，经自检工程质量符合设计要求和现行验收规范的要求，无违反强制性标准条文的现象。合同工期2011年3月15日至2012年7月31日，实际竣工日期为2012年7月20日，提前10天完成施工任务。为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才3名.其次，强化管理，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们按照建设公司工程质量安全环境管理体系文件，并且得到了有效地运行。图纸及变更统计结构305C-E611-924-1-52建筑305C-E711-925-1-7火冶3

4、05C-E311-924-1-79热工305C-E411-931-1-12电力305C-E811-924-1-56建筑及结构下发2版图，皮带廊及转运站下发3版图为305C-E611-923及305C-E711-923-1-10火冶下发305C-E311-926-1、4、6 下发3版图电力305C-E811-922-8 下发2版图电力305C-E811-923-1-3、7-11 下发2版图电力305C-E811-922-8 下发2版图安装专业下发的设计变更29份土建专业下发的设计变更52份机电专业下发的设计变更16份安装专业签证14份，土建专业签证32份，机电专业签证3份三、施工过程控制（一）开

5、工前准备1、在施工中严格实行“项目法人”的管理原则，现场成立以项目经理为主体的项目管理领导小组，增加了施工技术较强的工程技术人员充实第一线，并建立各级人员的管理职责，明确合同要求及质量目标。2、组织施工人员认真学习施工图、施工规范、操作规程、监理程序。同时并结合工程施工特点、施工环境编制了详细切实可行的施工组织设计；重要部位、分部分项工程编制施工方案，并严格实行“三级”技术交底制度，让每一个操作人员，熟知本岗位的施工方法、质量要求等，为主体工程的顺利完工打下坚实基础。（二）强化施工过程控制，严把分部分项工程质量关1、严把材料关，实行材料见证取样、报验制度。本工程所有材料进场前均先进行自检，合格

6、后会同监理、建设单位人员现场取样，按规定送检直至合格，方可投入使用。砼、砂浆试块按台帐记录定期送检、数据真实。坚决杜绝不合格材料流入施工现场。2、 严把分项分部工程质量关每一个分项分部工程在施工中严格按图纸、施工规范和操作规程施工，完工后先进行自检、评定，合格后报请监理部门验收，所有隐蔽工程在隐蔽前均在自检合格的基础上，组织监理、建设单位等人员现场验收、签字，未经验收项目决不允许进入下道工序施工，高标准、严要求，层层把关，确保结构施工安全。（三）加强现场文明施工，确保施工安全为认真做好现场的文明施工，工程在施工中严格按公司一切规章管理制度、操作规程，精心组织施工。从开工我们便制订了质量目标，建

7、立了质量保证体系，施工现场质量管理体系，各分项工程按交接班制度进行互检交接，工地专业质检员检查，隐蔽前都经过设计，甲方，监理现场检查合格后才能进行下道工序施工，对基础和主体结构进行观感检查评定，混凝土浇捣密实，接头处理正确，未见明显质量缺陷，砌体组砌正确，转角接槎规范，灰缝饱满均匀，项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。尤其在生产繁忙的熔炼车间，生产与施工同步进行，通过车间管理人员

8、与现场管理人员密切配合，错开生产高峰期，保证了生产任务，也完成了施工任务。文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工 四、施工管理情况1、进度管理本工程自2011年3月15日开工以来，项目部通过精心组织、精心施工，工程于2012年7月5日顺利完工（浇筑最后一次砼）。在进度管理方面，项目部主要做了以下工作，施工单位成立了以项目经理王志刚为组长，项目副经理张岳平为副组长、赵新平、张连俊、赵龙为成员的工程建设班子，在施工现场，由赵新平同志主抓现场施工管理。建设单

9、位为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了镍熔铸系统改造工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；完成合同所约定的内容.

10、1）施工进度计划性：开工前，项目部编制了施工总进度计划，施工过程中，项目部根据总进度计划编制了月度计划、周计划，制定工程关键节点工期2）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。3）以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合

11、格而引起的停工现象。4）以安全保进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。2、质量管理1）认真编写施工组织设计并严格实施进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。2）建立了完整的质量管理体系和质量保证体系开工前项目部根据工程建设公司质量、环境、职业安全健康管理手册编制、建立了完善的质量管理体系和质量保证体系，项目配备了雄厚的技术和管理力

12、量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。3）建立开工前的技术交底制度各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。4）认真严格执行工序验收“三检”制 即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。5）认真编写施工作业指导书对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，

13、更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。6）建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。7）坚持周生产例会和周质量例会制度项目部每周五早上8：00由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。5、 管理创新、工艺创新、施工难点及对策1、在运作实施中，为使各项标准都能充分发挥效能，各项目部制定有贯彻标准化管理的激励与约束措施，把落实标准化管理与职工

14、的切身利益联系起来。工程项目全面标准化管理，重在标准化，突出全面性，有效地克服了以往工程项目管理中只顾眼前生产、不顾队伍长远建设的问题；尤其是把爱心奉献个一线施工的作业人员。同时，由于规定了职工的日常行为准则，职工的行为得以规范，日常工作井然有序，工余活动丰富多彩，从而使职工队伍呈现和保持了积极向上的良好风貌。2、工程施工过程中，如何对标高精度要求非常高的预埋件进行埋设？设计反射炉基础预埋件标高误差要求控制在0-5mm，相邻基础标高误差要求控制在2mm。为了解决这个施工难题，现场决定采用铜合成炉基础施工工法“预埋件埋设三步定位法”。该方法工艺适用于一些标高要求精度高的预埋件埋设，具有较高的可靠性和可行性。六、经验及教训1、 镍熔铸回水池及吸水池施工属于冬季施工项目，要做好冬季施工的保温及施工措施，尤其是冬季混凝土的浇筑，浇筑完成后要及时做好保温，防止产生冻酥的混凝土，产生大面积返工事件。2、 极力反对重进度轻质量的思想，工程进度它体现出施工生产向前推进的形象，是实现经济效益最大化的重要组成部分，那么，注重工程质量也同等重要。施工进度与工程质量举足轻重，二者关