工程验收流程91968

1、工程验收程序 、 程序概况: 1、程序目的: 明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程 验收全面. 有效.合法。 2、适用范围: 木程序适用于木公司项目工程的验收管理。 3、定义: 3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程 的质量验收，如基础、主体结构、装修.电气安装等分部验收, 钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。 3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施 工队伍配合施工）的检查验收。 3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参 与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消 防.电梯.环保.人防等。 3、4:竣工验收：指工

2、程完工后具备交付适用条件时，由建设 方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘 察）以及政府监督部门参与的工程验收。 3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设 方组织的，有施工方.监理方、设计方（含地质勘察）以及政 府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该 项验收完成后即可进行档案备。 4、验收组织成员: 4、1:中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质 量监理工程师人 施工单位负责人，外部监理单位工程师，工 程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必 要时）。 4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术 管理负责人

3、（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程 师。 4、3：单项工程验收：施工单位负责人, 项目部质量技术管理 负责人（或项目工程质量监理工程师）, 项目部专业工程师, 工程技术部工程师、成本部造价工程师. 物业管理人员（或客 服人设计单位和政府相关主管部门。 4、4:竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包 单位人项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工 程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师.成本部造价 工程师、物业管理人员（或客服入设计单位和政府相关主管 部门。 二、工程验收程序图: 1、中间验收: 1、1：分项工程验收程序: 验收中请 T 施二躬位完工后提岀验收并填写

4、报验申请表 初验 r 辿工程师检查验收 验收 巫目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 工程技术部工程师（必要时，设计师（必要时），质监部门（必要 时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程 会签验收 处部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设 资料 计师（必要时） 相关验收资料表：分项工程质量检验批评定表 分项工程质量评定表 隐蔽工程质量检查记录表 施工记录 1、2：分部工程验收程序 验收资料审 施王单位、外部监理单位，项目部质女工程师（项目内部监理工程 查、评定 师，设计、勘察（必要时），政府质监部门 验收资料会 位工程师，工程技术部工程师（必要时，设计、勘察（

5、必要时）, 师，设计、勘察（必要时） 相关验收资料表：分项工程质量综合评定表 隐蔽工程质量检查记录表 施工记录 分部工程质量验收记录表 1、3：中间交接验收程序 签署工程中 矣接双方施工单位（班组人外部监理单位，项目部质安工程师（项 间交接验收 目内部监理工程师） 相关验收资料表：工程中间交接验收记录表 1、4：单项工程验收程序 验收中请 r 施工jTl位完工后提出验收并填写报验申请表 初验 辿工程师检查验收 预验收 专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师人外部监理单 质监部门 验收 项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 工程技术部工程师（必要时，设计、勘察（必

6、要时），质监部门 相关验收资料表：省工程资料统一表格 1、5：竣工验收和竣工综合验收程序 成本造价工程师，物业管理人员（或客服） 正式验收 验收资料审 施工单位、项目部质安工程师（项目内部监理工程师九外部监理单位 工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时）.质监 部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服） 施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监 查.评定 理工程师人设计、勘察（必要时人政府质监部门及相关主笛 部门 验收资料会 签或报告 验收资料备 施工单位、外部监理单位.项目部质安工程师（项目内部监理工程 师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门 卿

7、部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师，项 目档案员，政府质监部门及相关主部门 相关验收资料表.省工程资料统一表格 三. 工作程序 1施工过程阶段验收 1、1分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后，向各专业工 程师提出验收要求，同时填报工程验收中请表，由专业工程师初 次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内 部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收 资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。 1、2分部工程验收：各分包单位各分项工程完成后，经验收合格, 同时各分部工程质量保证资料也整理完成，由专业工程师初次检 查验收，达到验收要求后，提

8、报项目部质安工程师（项目内部监 理工程师）组织施工总承包单位、外部监理工程师、工程技术部 工程师、设计勘察负责人、政府工程质量监督人员进行验收，同 时进行验收资料审查，验收合格.资料完善后做好验收资料会签, 同时由专业工程师通知施工方可进入下道分部工程施工。3s 1. 3 中间交接验收：各分包单位各分项工程或承包工程内容完成后, 可填报工序验收中请单中请交接验收，由专业工程师初次检查验 收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工 程师）组织交接双方施工单位、外部监理工程师.工程技术部工 程师.成本造价工程师进行验收，验收合格后做好交接验收记录, 同时由专业工程师通知施工方可进入下

9、道工序工程施工。 1、4单项工程验收：各独立分包单位完成承包工程内容后，向各 专业工程师提岀验收要求，同时填报工程验收中请表，由专业工 程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项 目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师, 设计进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验 收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组 织施工单位.外部监理工程师.工程技术部工程师、成木造价师、 设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后 签署验收资料。 1、5竣工验收：工程完工后，由总承包施工单位向项目部提出验 收要求，同时填报工程竣工验收申请表，

10、由项目部技术负责人组 织外部监理工程师，工程技术部工程师，物业管理（客服）、设计 人员进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验 收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组 织施工单位.外部监理工程师.工程技术部工程师、成木造价师、 物业管理（客服）、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料 审查，验收合格后签署验收资料。 2、工程验收应具备的条件: 2、1施工单位（班组）已经按设计图纸要求和合同的约定完成需 验收的工程内容。 2. 2分部分项工程质量验收资料完备: 2、2. 1分部分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求，有关人 员签字完整、合格、有效; 2、2、2质量

11、保证资料真实.有效.齐备; 2、2、3原材料.成品、半成品检验试验报告齐全，试件检验评定 合格; 2、2、4施工管理资料完整，资料签署合格.有效。 3、重要的工程验收: 3、1隐蔽验收：隐蔽工程在隐蔽前必须验收合格，才能验收。工 程隐蔽前由施工单位向相关的专业工程师报验，专业工程师初验 合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部 监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要 时）和政府有关部门（必要时）进行验收，并图文记录资料，验 收合格签署有关验收资料。 3、2市政工程：一般指室外给排水.外电、弱电.燃气工程。由 于该部分工程具有一定垄断性质，竣工验收必须有相关政府

12、部门 参与进行。市政工程施工完成后，施工单位向项目专业工程师提 请报验，项目专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项 目内部监理工程师）和项目技术负责人组织外部监理工程师，工 程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关 部门进行验收，验收合格后签署有关验收资料，项目技术负责人 督促施工单位办理好相关验收证明和取得开通手续。 3、3电梯工程：电梯工程施工完成后，由电梯安装公司负责向质 量技术监督局中请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程 师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督 促施工单位办理好相关验收证明和准用手续。 3、4消防工程：消防工程和消防道路施工

13、完成后，由消防公司向 政府消防部门中请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程 师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督 促施工单位办理好相关验收证明和取得消防验收合格证。 3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工单位向项 目专业工程师提请报验，专业工程师组织项目质安工程师（项目 内部监理工程师）.项目技术负责人、外部监理工程师进行自检初 验，自检初验后由人防工程施工单位向政府人防办中请初验，初 验合格后由人防工程施工单位向政府人防办中请竣工验收，验收 合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取 得人防验收合格证。 3、6环境检测验收：项目工程竣工后，由项目技