商业计划书框架doc

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持商业计划书框架篇一：商业计划书框架第一部分 摘要（整个计划的概括）（文字在4页5页以内）1. 项目简单描述 （名称、背景、研究和开发情况、 ）2. 项目的宗旨和目标 （市场目标和财务目标 ）3. 项目目前股权结构4. 已投入的资金及用途5. 项目目前主要产品或服务介绍6. 市场概况和营销策略及发展战略等7. 主要业务部门（地址、邮编、电话、传真）及业绩简 介（主要业务）8. 核心经营团队9. 项目优势说明10. 实现目标的增资需求及使用计划（原因、数量、方式、用途、偿还 ）11. 融资方案 （ 资金筹措及投资方式 ）12. 财

2、务分析12.1 财务历史数据 （ 销售汇总、利润、成长 ）12.2 财务预计 （后3年5年）12.3 资产负债情况 、利润第二部分 综述1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持1 项目介绍1.1 项目的宗旨 （ 公司使命的表述 ）1.2 项目简介资料1.3 各部门职能和经营目标1.4 项目管理 外聘人士 会计师事务所 律师事务所 顾问公司 技术支持 行业协会等2 主要业务2.1 项目业务背景（主要叙述单位的发展历史，包括成 立时间、主要历史事件等）2.2 项目业务的详述3 技术与产品3.1 技术描述及技术持有

3、3.2 产品状况4 市场分析4.1 市场规模、市场结构与划分（潜在购买者、年购买 力、总需求、单位产品 （服务） 的市场份额）4.2 目标市场的设定4.3 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的 主要因素分析（空4.4 目前公司产品市场状况， 产品所处市场发展阶段 白/新开发/高成长 /成 熟/饱和） ，产品排名及品牌状况4.5 市场趋势预测和市场机会4.6 行业政策5 竞争对手分析5.1 已经存在的竞争对手，业务等）5.2 、潜在竞争对手情况和市场变化分析5.3 竞争对手的业务优势和劣势（包括对手向目标市场 推广的产品计划、定价策略、推广和广告策略等）5.4 、本项目竞争优势6 市场营

4、销6.1 概述营销计划 （区域、方式、渠道、预估目标、 份额 ）6.2 销售政策的制定 （以往/ 现行/计划）6.3 销售渠道、方式、行销环节和售后服务6.4 主要业务关系状况 （ 代理商 / 经销商 / 直销商 / 零售商 /加盟者等 ） ，各级资格认定标准及政策 （销售量 /回款期限 / 付款方式 / 应收账款 / 货运方式 / 折扣政策等 ）6.5 销售队伍情况及销售福利分配政策6.6 促销和市场渗透 （ 方式及安排、预算 ）6.7 产品价格方案6.8 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算6.9 市场开发规划，销售目标 （ 近期、中期 ） ，销售预估（3年5年）销售额、占有率及计算

5、依据7 项目投资说明7.1 资金需求说明 （用量/ 期限）7.2 资金使用计划及进度7.3 投资形式 （贷款/ 利率/利率支付条件等 ）7.4 资本结构7.5 回报/ 偿还计划7.6 资本原负债结构说明 （每笔债务的时间 / 条件/ 抵押/ 利息等 ）7.7 投资抵押 （是否有抵押 / 抵押品价值及定价依据 / 定 价凭证 ）7.8 投资担保 （ 是否有抵押 / 担保者财务报告 ）7.9 吸纳投资后股权结构7.10 股权成本7.11 投资者介入公司管理之程度说明7.12 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算 ）7.13 杂费支付 （ 是否支付中介人手续费 ） 8 投资报酬 与退出8.1

6、股票上市8.2 股权转让8.3 股权回购8.4 股利9 风险分析9.1 资源风险9.2 市场不确定性风险9.3 研发风险9.4 研发不确定性风险9.5 成本控制风险9.6 竞争风险9.7 政策风险9.8 财政风险 （应收账款 / 坏账）9.9 管理风险 （含人事/人员流动 /关键雇员依赖 ）9.10 破产风险10 管理10.1 项目组织结构10.2 管理制度及劳动合同10.3 人事计划 （配备/招聘/ 培训/考核） 10.4 薪资、福 利方案10.5 股权分配和认股计划11 经营预测 篇二：商业计划书基本框架商业计划书基本框架 :第一部分 摘要 第二部分 市场分析 第三部分 公司介绍 第四部分

7、 产品介绍 第五部分 研究与开发 第六部分 产品制造 第七部分 市场营销 第八部分 融资说明 第九部分 财务分析与预测 第十部分 风险分析 商业计划书分项说明 : 第一部分 摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分石材市场分析一、石材行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结 第三部分 公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍 第四部分 产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性 / 先进性 / 独特性三、产品的竞争优势 第五部分 研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分 产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制

8、第七部分 市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式 第八部分 融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资9文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财 务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感

9、性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施一、IPO专家答疑1、什么是商业计划书商业计划书是创业者 或者融资方提供给投资者项目方案用以向他们展现创业的潜力和价值说服他们对项目进行投资和支持。因此 一份好的商业计划书要使人读后 对下列问题非常清楚 1、公司的商业机会 2、创立公司 把握这 一机会的进程3、所需要的资源4、风险和预期回报5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。石材项目商业计划书主要用于石材项目在国内外融资、寻求合作 可作为项目执行与投资决策的参考文件。石材项目商业计 划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营 活动的蓝图与指南是项

10、目的行动纲领和执行方案可为您提供一份完美的项目介绍向投资者展现项目的商业价值 并说服他们进行投资。石材项目商业计划书主要侧重计 划书侧重执行概要、团队建设、商业模式、营销策略、风险 控制、资金使用、收益分配等环节是编制项目经营管理方案和风险评估报告的重要依据。普慧投资研究中心具有国内 商业计划编制甲级资质可为您提供专业的商业计划和有力的第三方证明。2、商业策划书撰写的六要素是什么如何才能让投资者在众多商业策划书中“注意”到自己的商业策划书呢而不被扔进垃圾箱里 为了确保商业策划书能让投资者眼前一亮顺利获得风险投资商的资金商业策划书必须注意以下六点一、详细介绍产品 在商业计划书中 应提供所有与企业

11、 的产品或服务有关的细节包括企业实11文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持篇三：商业计划书 （ 绝对经典框架 ）商业计划书（绝对经典框架）第一章执行结 31.1 技术和产品1.2 项目简介1.3 项目组织和管理团队（如何组织这个项目，是加盟还是自己操作，我们这个 项目的管理人员主要是哪些，管理哪些具体事物）1.4 市场趋势和营销策略（市场发展的趋势是怎么样的，应对市场发展的趋势我 们又将如何来经营我们的项目）1.5 投资与财务（如何投资，谁投多少钱）1.6 风险规避（会出现哪些风险，如何应对）1.7 撤出机制（出现

12、不可逆转的风险，我们如何撤出）1,8 结论（通过以上思考与规划，该项目是否可以实施 具体的操作）第 二 章 技 术 概 述 和 产 品绍 .52.1 技术概述（具体的技术是怎么样的，也就是串串香具体要如何做 出来才合乎大众的味觉、视觉、感觉。其中包括串串香的摆放技术、烹调技术、服务技术等）2.2 产品介绍（这里的产品也就是串串香， 但串串香是属于具体实物， 还应考虑到附带的细微服务）2.3 产品性能2.4 客户群体（我们做这个项目主要针对的客户群体是哪些：工人、 农民、学生、城镇居民等）2.5 串串香项目在预期市场的优势（这里所说的优势也就是串串香这个项目在我们打算运 作的市场具有哪些优势，这

13、些优势是否很关键）第 三 章 串 串 香 项 目 简 介 和 发 展 战 略.93.1 店面简介（）3.2 店面概况 （考虑如何规划即将开的店，即如何装修，布置）3.3 宗旨及企业文化（这个有点不切实际，但这个是一个项目管理与运作好 坏的必须）3.4 发展战略（）第 四 章 公 司 经 营理 .11（重点）4.1 经营模式 （即该项目如何经营才能赢取利润，如何经营才能抓住 选择其他替代品或者说竞争者的客户，如何经营才能节约成 本取得好的效益）4.2 模式设置4.3 模式运作（具体如何运作？即谁负责干什么，谁负责哪块核心业 务）4.4 公司组织4.5 技术团队 （核心技术是什么，核心技术的团队如

14、何设置）4.6 营销团队（即宣传）4.7 管理团队（即管理，管理人，管理物品等）4.8 虚拟股票期权方案（这个暂时不用考虑）第 五 章 市 场 及 竞 争 性析 145.1 市场概况 （武定县或者其他目标市场眼下餐饮业的状况如何，即 人们比较喜欢哪一类餐饮消费，如果我们的项目进入是否能 超越他们而获得盈利）5.2 竞争性分析（在武定县串串香项目比其他的餐饮店有何特别的优势，比如说价格的优势，口味的优势还是服务的优势等等）5.3 市场分析小结（总结）第 六 章 营 销 策略 .186.1 营销现状及战略规划（现在武定县餐饮业的营销宣传方式都有哪些，我们的 项目具体如何宣传获得更多的客户，获得客户

15、以后如何维持 已有客户，获得已有客户后如何发展新客户等）6.2 目标市场（我们的目标客户是哪些，哪些人比较喜欢吃串串香）6.3 市场情况（哪些人喜欢哪一类餐饮，哪些人会喜欢串串香）6.4 战略规划（如何规划我们的发展方向）6.5 销售模式（比如促销，打折等）6.6 市场开拓（如何利用最好的方式方法去挖掘客户）第 七 章 融 资 计 划 和 投 资 分析.217.1 股本构成（串串香项目的自己来源，是自筹还是贷款还是风险投 资）7.2 资本来源及构成（各个方向的资金来源）7.3 投资明细7.4 资本成本7.5 投资分析第 八 章 财 务 分析 .238.1 公司的资本结构8.2 固定资产和无形资产投入8.3 成本分析及财务预测表（这个比较重要，这个是在前面一切都规划好后可以具 体的预测分析该项目财务）第 九 章 风 险 分析 29（以下是我们运作该项目会带来的风险，而如果出现这些风险我们将如何应对）9.1 技术风险9.2 市场风险9.3 管理风险